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Fecha: 07/09/2021
UNIVERSIDAD TECNOLÓGICA DE
CIUDAD JUÁREZ
INSTRUCCIONES
CONTADURÍA
FORMACIÓN SOCIOCULTURAL II
A1 LIDERAZGO
UNIDAD I
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CIUDAD JUÁREZ, CHIHUAHUA A 07 DE SEPTIEMBRE DEL 2021
Alumna: Campos Murillo Berenice Matrícula: 20210260 Grupo: CDW51
Fecha: 07/09/2021
INSTRUCCIONES DE LA A1:
DEFINICIÓN 1 LIDERAZGO
“Es un conjunto de habilidades y actitudes que posee una persona para dirigir a los
demás, lo más importante radica en saber cuáles son esas habilidades/actitudes.
Un líder en toda regla es capaz de contagiar ilusión a sus colaboradores, de
estimularles, de hacerles crecer profesionalmente y, por supuesto, de propiciar un
clima favorable y positivo.” (“7 características de los buenos líderes,” 2016)
CARACTERÍSTICAS 1.
DEFINICIÓN 2 LIDERAZGO
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CARACTERÍSTICAS 2.
1. Seguridad. Un buen líder tiene que tener confianza en sí mismo. Incluso cuando
no parece que las cosas vayan a salir bien, un líder tiene que mostrar confianza en
que las cosas saldrán bien al final.
2. Empatía. Una de las características que la gente más valora en un buen líder es
la capacidad de conectar con los demás, la capacidad de ponerse en el lugar del
otro. Los líderes que demuestran empatía, que demuestran que entienden lo que
pasa a cada miembro de su equipo y que se preocupan por ellos, siempre tendrán
férreos seguidores.
4. Optimismo. Este es uno de los grandes rasgos de los líderes más efectivos.
Transmitir energía positiva a tu equipo les llenará de confianza y ganas de actuar.
7. Inspiración. Los mejores líderes son aquellos que inspiran a otras personas solo
siendo como son. Genuinos. Siempre compartiendo su visión sobre cómo construir
una compañía mejor, un mundo mejor.
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DEFINICIÓN 3 LIDERAZGO
“El liderazgo es la capacidad que tiene una persona de influir, motivar, organizar y
llevar a cabo acciones para lograr sus fines y objetivos que involucren a personas y
grupos en un marco de valores.” (EEE, 2015)
CARACTERÍSTICAS 3.
Visionario
Los buenos guías crean una imagen del futuro y definen dónde quieren llevar a sus
organizaciones. Se arriesgan a soñar, se atreven a dibujar un escenario que
trascienda la realidad enquistada del momento.»La mejor manera de predecir el
futuro es crearlo» (Peter Drucker).
Responsable
Para dirigir un grupo, hay que saber a dónde llevarlo. Sin una meta clara, ningún
esfuerzo será suficiente. Las metas deben ser congruentes con las capacidades del
grupo. De nada sirve establecer objetivos que no se pueden cumplir. Como decía
Séneca: «Cuando un hombre no sabe hacia dónde navega, ningún viento le es
favorable».
Comprometido
El líder defiende con determinación sus convicciones. Tiene que conseguir que la
gente se comprometa con tu proyecto”. Parte de un compromiso fuerte y sostenido
con el proyecto que encabeza.
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Carismático
Gran comunicador
Otra cualidad que caracteriza al líder son sus dotes de buen comunicador, habilidad
que le va a permitir «vender» su visión, dar a conocer sus planes de manera
sugerente.
El especialista en entrenamiento personal, Ariel Halevi, asegura que hay que romper
la barrera del miedo al fracaso porque “antes de alcanzar el éxito uno ha de cometer
todos los errores necesarios de los que pueda aprender”.
Generador de entusiasmo
Es una actitud que denota el empuje, el empeño, las ganas que pone el líder en
cada una de sus acciones al frente del grupo. El líder debe lograr entusiasmar a su
equipo; conseguir que le siga, que comparta sus objetivos.
Por este motivo, un buen líder debe contar con la suficiente capacidad de reacción
para afrontar el problema y encontrar una solución.
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OPINIÓN PERSONAL
Y de todas esas veces que he sido elegida por mis jefes o por mayoría de votos por
parte de mis compañeros, ha destacado mi responsabilidad, mi forma de resolver
los problemas de manera efectiva, de saber escuchar, de apoyar, de saber
comunicar las cosas esenciales, decir las cosas tal cual, para evitar confusiones, la
tolerancia, optimismo y carisma.
Ya las demás características serian como complementos que lo harían mejor, pero
considero que los antes mencionados son indispensables en un líder.
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REFERENCIA BIBLIOGRÁFICA
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