ACCIONES

PARA
RESULTADOS
ACTIO ES ¡COMPROMISO CON LOS RESULTADOS!

UNA EMPRESA DE LIDERAZGO EN CONSULTORIA

GRUPO FALCONI DE GESTIÓN EN BRASIL

Más allá de la tecnología, 50 SEGMENTOS DE ACTUACIÓN

en nuestro ADN está la
metodología de gestión
ENFOQUE GLOBAL: OFICINAS EN E.U.A.,

MÉXICO Y AMÉRICA LATINA

APROXIMADAMENTE 600 CONSULTORES

ACTIO POR EL MUNDO
+
DE
15 AÑOS
EN EL
+
MERCADO
DE
100 MIL
USUARIOS

SOFTWARE EN
7 IDIOMAS

ACTUAMOS EN NORTEAMÉRICA, LATINOAMÉRICA Y EUROPA.

CON OFICINAS EN BRASIL, MÉXICO, GUATEMALA, ARGENTINA, CHILE Y PORTUGAL.
 EMPRESAS
INNOVADORAS
ELIGEN INDUSTRIA

ACTIO

Y CONFIAN EN NUESTROS PRODUCTOS GOBIERNO

PARA GENERAR RESULTADOS

TRANSFORMADORES EN SUS
ORGANIZACIONES
INFRAESTRUCTURA LOGÍSTICA

SALUD RETAIL SERVICIOS

 Estamos muy
satisfechos con el
software.
QUIEN USA Si desea ver que el
software en
RECOMIENDA funcionamiento, puede
venir a APEX.

Fabio Marcelo Degani

COORDINADOR DE PLANEACIÓN Y PROYECTOS
APEXBRASIL
EN TU EMPRESA
¿LA GESTIÓN DE RIESGO SUFRE CON ESTAS SITUACIONES?

MALA ESTANDARIZACIÓN DEL OPINIÓN NEGATIVA DE

MODELO DE GESTIÓN DE AUDITORÍAS INTERNAS Y
RIESGOS, NO ASEGURANDO SU EXTERNAS.
EFECTIVIDAD.

MUCHO TIEMPO DEDICADO A

RECOPILAR Y CONTROLAR LOS RIESGOS SON DETECTADOS,
DATOS. PERO NO TRATADOS.

PLANIFICACIÓN Y GESTIÓN FALTA DE RESPUESTA EFECTIVA

INADECUADAS DE LAS ACCIONES A LOS RIESGOS, EXPONIENDO A
DE MITIGACIÓN DE RIESGOS. TODA LA ORGANIZACIÓN.
AMPLÍA
TUS
POSIBILIDADES
 +70% COMPROMISO DEL EQUIPO CON
ACCIONES Y OBJETIVOS

UTILIZA
NUESTRAS SOLUCIONES +50% ANÁLISIS Y TRATAMIENTO DE
DESVÍOS DE LA META

Y PERPETÚA LOS
RITUALES DE GESTIÓN -65% ACCIONES PLANEADAS Y
NO EJECUTADAS

-80%
TIEMPO INVERTIDO EN LA
RECOLECCIÓN DE DATOS
MÓDULO
GESTIÓN
DE
RIESGOS
Planificación y
gestión de riesgos
de forma ágil.
PERMITE EL CONTROL INTEGRADO DE
TODOS LOS RIESGOS DE TU EMPRESA

RIESGOS PLANOS DE MITIGACIÓN

I

ES ESTRATEGIA ALERTAS AUTOMÁTICAS

PROCESOS DASHBOARDS

PROYECTOS
GR PRESENTACIONES

MATRIZ DE RIESGOS CALENDARIO

PUNTOS DE CONTROL INTEGRACIÓN CON GE

COMO FUNCIONA EL MÉTODO
DE GESTIÓN DE RIESGOS

Identifica riesgos

Clasifica el riesgo (estratégico, operativo o de proyectos)

Evalúa el riesgo (gravedad x probabilidad)

Planea la mitigación de riesgos

Trata y controla los riesgos residuales proceso contínuo

COMO FUNCIONA EL MÉTODO
DE GESTIÓN DE RIESGOS ARCHIVAR

Proceso, Identificación
Definir
estrategia, de los Riesgos Ejecutar SÍ
tratamIento
resultados, del RIESGO: plan de ¿RIESGO
proyectos RUPTURA DE Aceptar, mitigar, mitigación ELIMINADO?
REPRESAS tercerizar... del RIESGO

Mitigar Plan de acción

GESTIÓN NO
AMBIENTAL CONTAMINACIÓN Registro de Definición de
DEL SUELO Definiciones
Conformidad Puntos de control

Evaluación de riesgos: Responsable INSPECCIÓN

Impacto x Probabilidad = Juan VISUAL
Riesgo CONFORME

Definición
del plan ¿RIESGO Periodicidad MEDICIÓN DE
de acción ELIMINADO? Mensual CONSISTENCIA
Plan de acción INCONFORME

Alertas
Diarias
GESTIONA
CON
EFICIENCIA
Y OBTÉN
RESULTADOS
 DASHBOARD
Personaliza tus herramientas
para la gestión de riesgos.
MATRIZ
DE RIESGO
Visión general del riesgo por
probabilidad vs. gravedad
RIESGOS
Todos los riesgos que rodean
a tu empresa enlistados en un
solo menú.
PUNTOS
DE CONTROL
Gestiona riesgos de manera
puntual y eficaz, verifica una y
otra vez.
PLAN DE
MITIGACIÓN
Estructura tu plan de
mitigación de riesgos.
MATRIZ DE
RIESGOS POR
PROCESO
Visión estratificada de riesgos
por proceso.
SEGUIMIENTO
DE ACCIONES
GANTT
Gestiona y concluye tus acciones
en una línea del tiempo.
SEGUIMIENTO DE
ACCIONES
KANBAN
Gestiona tus acciones con
agilidad arrastrándolas de un
estatus a otro.
Y MÁS…
Presentaciones desde el
software;
Agenda para programar
reuniones;
Comunicación centralizada a
través del chat interno;
Alertas y notificaciones por
e-mail;
Calendario
 ALIANZAS QUE GENERAN VALOR
PARA EL NEGOCIO DEL CLIENTE

En un mundo donde la transformación es la única constante, destacan aquellos que tienen el valor de abrir nuevos caminos y
liderar cambios profundos y significativos en sus vidas, en su actuar profesional, y en toda la sociedad. Ante esta realidad
nace FRTS - Falconi Road of Skills and Talents.
Más que una plataforma de conocimiento de excelencia, es un potenciador del talento plural.
 SENDEROS DE APRENDIZAJE
LOGRANDO RESULTADOS EXCEPCIONALES
HABILIDADES TRABAJADAS: TÓPICOS ABORDADOS
RESOLUCIÓN DE PROBLEMAS COMPLEJOS • INTRODUCCIÓN AL MÉTODO: LOGRAR RESULTADOS SOSTENIBLES

PENSAMIENTO CRÍTICO • IDENTIFICACIÓN DEL PROBLEMA

• ESTABLECIMIENTO DE METAS: DESAFIANTES Y ALCANZABLES
• GESTIÓN A LA VISTA: MUESTRA TUS RESULTADOS
RECONOCEMOS QUE PROGRESAMOS PROFESIONALMENTE CUANDO
• DESENREDANDO EL PROBLEMA PARA CONOCERLO MEJOR
LOGRAMOS MEJORES RESULTADOS.
• PLANES DE ACCIÓN: CAMBIAR EL NIVEL DEL RESULTADO
LAS OPORTUNIDADES DE MEJORA DENTRO DE TU EMPRESA SIEMPRE SERÁN
• PREPARACIÓN DE ACCIONES DE MEJORA
NUMEROSAS, POR ELLO, APRENDER A CONCENTRAR LOS ESFUERZOS EN
• EJECUCIÓN: RITUALES DE GESTIÓN
ACCIONES QUE TRAERÁN MÁS RESULTADOS ES EL DIFERENCIAL DE LOS
• TRATAMIENTO DE LOS DESVÍOS
GRANDES PROFESIONALES.
• INCORPORACIÓN DE BUENAS PRÁCTICAS EN EL PROCESO:
ESTANDARIZACIÓN

MÓDULO HUMAN SKILL

 SENDEROS DE APRENDIZAJE
EL LÍDER QUE ALCANZA METAS
HABILIDADES TRABAJADAS:
TÓPICOS ABORDADOS
Solución de problemas complejos • DEFINICIÓN DE KPIS
Colaboración en el pensamiento crítico • METAS: CONCEPTOS FUNDAMENTALES
• CRITERIOS PARA ESTABLECER BUENAS METAS

EL LIDERAZGO, EL CONOCIMIENTO TÉCNICO Y EL CONOCIMIENTO GERENCIAL • FACTORES CRÍTICOS EN EL DESARROLLO DE LAS METAS

SON LOS FACTORES CRÍTICOS PARA EL ÉXITO DE LAS ORGANIZACIONES. UN • DEFINIENDO METAS PARA EL EQUIPO

BUEN LÍDER ES AQUEL QUE DOMINA EL MÉTODO DE ALCANZAR METAS, • CÓMO CONSTRUIR UNA CULTURA QUE ALCANZA LAS METAS

INVIERTE TIEMPO EN EL DESARROLLO DE SU EQUIPO Y LOGRA CONSTRUIR • ELABORANDO DE PLANES DE ACCIÓN

UNA CULTURA FUERTE Y COHESIVA. • ENTRENAR A UN EQUIPO DE ALTO RENDIMIENTO
• EJECUCIÓN: EL SECRETO PARA LOGRAR TU OBJETIVO
• MEJORES PRÁCTICAS PARA HACER UN SEGUIMIENTO DEL LOGRO
DE METAS
• REGLAS DE ORO DEL LÍDER QUE ALCANZA METAS

MÓDULO HUMAN SKILL

•
 DESCUBRE TAMBIÉN

Módulo Módulo Módulo

GESTIÓN ESTRATÉGICA MATRIZ REMUNERACIÓN
PRESUPUESTARIA VARIABLE

INTEGRA ESTOS MÓDULOS AL DE GESTIÓN DE RIESGOS Y AMPLÍA TUS RESULTADOS.

 Gracias

María Santa Cruz

+52 (55) 5984-6560
maria.santacruz@actiosoftware.com
www.actiosoftware.com/es