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4 Supervisión de la ejecución de los trabajos de instalaciones de


acuerdo a las guías mecánicas del proyecto de instalaciones.

Los pasos para realizar una buena supervisión de obras son los siguientes:

 Revisión previa de la técnica constructiva a aplicar.


 Poner de acuerdo a todas las partes responsables.
 Transmitir delegar las instrucciones de la forma correcta.
 Revisión de la ejecución.

Revisión previa de la técnica constructiva a aplicar.


Antes de dedicarnos a la supervisión de
obras, habremos interiorizado en nuestra
mente lo que se va a ejecutar en la obra.
Comprobando la idoneidad del detalle
constructivo, la compatibilidad de los
materiales, la posibilidad de optimizarlo o
mejorarlo, tanto técnica, como
económicamente, o acortar su plazo de
ejecución. Por supuesto, con la
experiencia esta tarea la tienes tan
interiorizada que sale sola. Y, tampoco se
trata, de dedicarnos a dicha revisión de todas las unidades de la obra de golpe,
sino en el momento justo, bien acoplado con el resto de nuestras tareas y
siguiendo un orden.

Poner de acuerdo a todas las partes responsables.


No podemos ejecutar algo que está mal,
sabiendo que no es idóneo, ni podemos
ejecutar lo que nosotros creamos
conveniente. Necesariamente tenemos
que poner de acuerdo, coordinar,
organizar y obtener el visto de los
responsables de la obra. No podemos
saltarnos el Proyecto, sin haber obtenido
previamente el permiso de los
responsables de obra. Y además, dicho
permiso se hará de la forma adecuada, es decir, por escrito. No confiaremos en
que el viento no se lleve palabras, que quizás algún día sean determinantes.
Tampoco defenderemos opciones técnicas mediocres por ahorrarnos trabajo o
complicaciones. Porque en el caso del ahorro económico, lo barato al final sale
caro, y la mejor forma de construir o las más económica, es hacerlo bien desde el
principio. Por lo tanto, de la forma oportuna presentaremos nuestras propuestas y
sabremos manejar situaciones delicadas como errores de Proyecto, etc.

Transmitir delegar las instrucciones de la forma correcta.


Además, tendremos la habilidad y
mecanismos de hacer llegar al resto de
involucrados en la obra las modificaciones e
indicaciones oportunas, en tiempo y forma.
Haciéndolo así, las tan temidas
ampliaciones de contrato, discusiones por
cuestiones económicas con los diferentes
subcontratas durante la ejecución de lo
contratado, la supervisión de obras, la
detección y corrección de errores: todo se
facilita y favorece un mejor resultado para
todos los involucrados. Ellos, y nuestro equipo trabajan mejor, invierten su tiempo
y energía en avanzar y no en dar un paso hacia delante y dos hacia atrás. Y tú, tú
controlas tu obra, el resultado, la calidad, sus beneficios económicos.

Revisión de la ejecución. Supervisión de obras.


Y, por último, una adecuada supervisión de
obras. Cuando has realizado los pasos
anteriores, no es necesario ningún
sobreesfuerzo para detectar posibles
errores en tu obra. Sencillamente cuando
estás concentrado en la tarea de la
supervisión de obras, saltan. Eso sí, una vez
más los tiempos son muy importantes, pues
no se puede efectuar una buena supervisión
de obras, o de oficios, si llegamos tarde o si
la obra está desorganizada. Es decir,
cuando un nuevo subcontrata, o una nueva ejecución entra en la obra, lo anterior
ya ha tenido que ser supervisado y corregido. Construir encima de algo que no es
correcto, en la mayoría de los casos, no produce el resultado deseado, acrecienta
el desastre. Más vale cuidar todos los pasos anteriores y repetirlos con cada
subcontrata, oficio y unidad de obra. Sólo así nos garantizamos que la obra está
ejecutada correctamente y si detectamos un fallo, es algo que se puede solucionar
en ese momento. Tendremos la seguridad que lo hecho es correcto, y por tanto,
los errores detectados son de fácil solución. Trabajar así te dota de seguridad y
tranquilidad, con la sensación de controlar tu obra. Y esto es fundamental para
realizar un buen trabajo, y sentirnos satisfechos, poder salvar los obstáculos más
fácilmente, y al fin y al cabo, ser más felices, enfocar nuestras energías en temas
productivos, y no sólo en la resolución de conflictos. Falta de Supervisión de
Obras y sus consecuencias. Aunque a estas alturas del artículo ya habrás sacado
tus conclusiones, resumimos los problemas que genera una falta de supervisión
de obras, no sólo el proceso total (lo cual ya puedes imaginar el desastre que
sería), sino parcial, es decir, saltarse cualquiera de los pasos anteriores.

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