10/04/2020

Doctorante Mag. Ing. Oscar Vidal, PINEDA HUERTA

C.I.P. Nº 39296

GESTIÓN
SUMINISTROS
BIENES SERVICIOS

GESTIÓN
SUMINISTROS
BIENES SERVICIOS
Generando Valor Agregado
para el Cliente
Mag. Ing. Oscar Pineda Huerta
C.I.P. Nº 39296 / AERCE Nº 3.989. / APERCO Nº 100
Miembro de la International Federation of Purchasing and
Supply Management
presidencia@aperco.org
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Unidad 1
Introducción a la Administración de las
compras y del suministro.
Logro de la Unidad:

Al final de la unidad, el participante entiende y comprende la Importancia de la GSBS para el

éxito de las organizaciones contextualizando sus aportes a los escenarios de alta
competitividad.

Respondamos las siguientespreguntas

• ¿Que se entiende por Logística?
• ¿Cuáles son los principales procesos
Logísticos?
• ¿Cómo efectúo una compra?
• ¿Cómo se cuanto tengo y cuanto debo
de pedir?
• ¿Cómo guardo mi mercaderíao
materias primas?
• ¿Cómo entrego mis productos/servicios
a mis clientes?
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Gestión Estratégica de la Logística

La Visión Integral de la Logística enla SCM

El entorno actual
La competencia se hace
más ardua y solo las
empresas que logran
importantes diferencias
contra sus competidores
aspiran a aumentar su
participación en el
mercado o simplemente a
sobrevivir en él.

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Ventaja Competitiva
“Una compañía tiene
ventaja competitiva
cuando cuenta con una
mejor posición que los
rivales para asegurar a los
clientes y defenderse
contra las fuerzas
competitivas.”

Conceptos de Logística
• La logística (en inglés logistics, en francés
logistique y loger), es definida por la RAE
como el conjunto de medios y métodos
necesarios para llevar a cabo la organización
de una empresa, o de un servicio,
especialmente de distribución.En el ámbito
empresarial existen múltiples definiciones del
término logística, que ha evolucionado desde
la logística militar hasta el concepto
contemporáneo del arte y la técnica que se
ocupa de la organización de los flujos de
mercancías, energía e información.
• La logística es fundamental para el comercio.
Lasactividades logísticas son el puente entre
la producción y los mercados que están
separados por el tiempo y la distancia.
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Historia de la Logística

El propósito de la logística
Los seis aspectosadecuados:
Para maximizar el acceso de los clientes a
anticonceptivos de alta calidad, un sistema delogística
debe contar con lo siguiente:
– El producto ADECUADO
– En la cantidadADECUADA
– En el estadoADECUADO
– En el lugarADECUADO
– En el momentoADECUADO
– Por el costoADECUADO

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Cadena de Suministros
Red de flujos físicos e informaciones que van
desde los proveedores de una empresa hasta sus
clientes.
Sele suele dar el nombre inglés de "supply chain"

CADENA DE SUMINISTROS

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Cadena de Suministros: grados de integración

Entidades
Independientes
CONTROL DE DISTRI
PROVEEDORES COMPRAS CLIENTES
PRODUCCION BUCION

Integración
Interna:
Dpto administración
de Materiales PROVEEDORES COMPRAS CONTROL DE DISTRI CLIENTES
PRODUCCION BUCION

Integración de
la cadena de
abastecimiento
CADENA
PROVEEDORES ABAST CLIENTES
INTERNA

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LACADENADESUMINISTROS(SC)

Cada vez se hace aún más

evidente que la competencia real
no se da entre fabricantes,
distribuidores y detallistas
La competencia real se da …entre
Cadenas de Suministros
Reto : Integración y Gestión de las
relaciones con proveedores y
clientes.
Nota:
Identificar con Alumnos casos de SC

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TAC:
Desarrolle la Tarea Planteada en la Plataforma CANVAS para
esta sesión. Muchas Gracias.

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