ESTRUCTURA DE DESGLOSE DEL RIESGO (RBS)

CONSTRUCCION DE UN RETAIL
EXTERNO PROCURA CONSTRUCCIÓN

Municipio Importaciones Ingeniería

Vecinos Proveedores Subcontrataciones
Catástrofes Materiales Supervisión
Sindicato Equipos y herramientas Equipamiento
Cliente
DE DESGLOSE DEL RIESGO (RBS)
TRUCCION DE UN RETAIL
DIRECCIÓN DEL
CALIDAD SEGURIDAD
PROYECTO
Procesos Constructivos Incidentes Comunicación
Materiales Accidentes Recursos Humanos
Personal Estimación
Equipamiento Adquisiciones
Financiación
 INDENTIFICACIÓN DE RIESGOS

ITEM TIPO DE RIESGO U

RIESGO (RBS) OPORTUNIDAD
1 Externo Riesgo
2 Externo Oportunidad
3 Externo Riesgo
4 Externo Riesgo
5 Procura Riesgo
6 Procura Oportunidad
7 Construcción Riesgo
8 Construcción Oportunidad
9 Calidad Riesgo
10 Calidad Oportunidad
11 Dirección Riesgo
12 Dirección Oportunidad
 INDENTIFICACIÓN DE RIESGOS

DESCRIPCIÓN

Incremento del tipo de cambio de dólar

Bajo precio de materiales
Cambio de gobierno
Escasez de materiales de construcción
Ausencia de proveedores con capacidad de gestionar grandes márgenes de comercialización
Conseguir mejores precios por compra en volumen
Incumplimiento de procesos contructivos
Cambios en el modelo y método constructivi
Mano de obra deficiente
El proyecto termina antes del plazo
Deficiente gestión por parte del staff profesional
Fidelizar al cliente
 ANÁLISIS DE RIESGOS

INDENTIFICACIÓN DE RIESGOS CALIFICACIÓN CUALITATIVA

TIPO DE TIPO
ITEM PROBABILIDAD IMPACTO CALIFICACIÓN
RIESGO (RBS) (+/-)
C: Mercado
internacional

1 Externo R: Incremento del tipo - M M M

de cambio de dólar

I: Aumento de inversión

C: Politicas nacionales
2 Externo - B B B
R: Cambio de gobierno
I: Cambio de politicas
económicas
C: Factores varios

3 Externo R: Escacez de materiales - M A A

de construcción

I: Perdidad de tiempo
C: Mercado
internacional

R: Incremento de costo
4 Externo de materiales de - B M B
construcción

I: Aumento de inversión
C: Por motivo de trafico
de la ciudad

5 Procura R: Demora en la entrega - A M M

de materiales de obra

I: Aumento de inversión

C: Buena negociaciones
con proveedores
6 Procura R: Conseguir mejores - B M B
precios por compra en
volumen
6 Procura - B M B

I: Disminución de
inversión

C: Deficiente control de
procesos constructivos
7 Construcción - B M B
R: Incumplimiento de
procesos constructivo
I: Trabajos rehechos
C: Poca experiencia de
profesionales
8 Construcción R: Ingenieria de detalle - M A A
incompleto
I: Trabajos rehechos
C: Poca experiencia de
MO
9 Calidad R: Mano de obra - M M M
deficiente
I: Trabajos rehechos

C: Estudios incompletos

10 Calidad R: No hay - M M M
especificaciones
técnicas de equipos y
herramientas
I: Horas perdidas

C: Falta de experiencia
del staff profesional
11 Dirección - B A M
R: Deficiente gestión
por parte del staff
profesiona
I: Trabajos rehechos
C:
12 Dirección R: Permanencia en el + B A M
mercado
I:
ESGOS

CAL.
CUANTITATIVA

FACTOR DE
PROBABILIDAD Incremento del tipo de cambio de dólar

40%

Bajo precio de materiales

Cambio de gobierno
10%

Escasez de materiales de construcción

50%

Ausencia de proveedores con capacidad d

50%

Conseguir mejores precios por compra en

65%

Incumplimiento de procesos contructivos

20%
20%

Cambios en el modelo y método constructi

10%

Mano de obra deficiente

50%

El proyecto termina antes del plazo

12%

Deficiente gestión por parte del staff profe

40%

Fidelizar al cliente
20%

20%
l tipo de cambio de dólar

teriales de construcción

oveedores con capacidad de gestionar grandes márgenes de comercialización

ores precios por compra en volumen

o de procesos contructivos
modelo y método constructivi

mina antes del plazo

tión por parte del staff profesional

 ANÁLISIS DE RIESGOS

INDENTIFICACIÓN DE RIESGOS CALIFICACIÓN CUALITATIVA

TIPO DE TIPO
ITEM PROBABILIDAD IMPACTO CALIFICACIÓN
RIESGO (RBS) (+/-)

C: Factores varios

1 Externo R: Escacez de materiales - M A A

de construcción

I: Perdidad de tiempo
C: Por motivo de trafico
de la ciudad

2 Procura R: Demora en la entrega - A M M

de materiales de obra

I: Aumento de inversión
C: Poca experiencia de
profesionales
3 Construcción R: Ingenieria de detalle - M A A
incompleto
I: Trabajos rehechos
ESGOS

CAL.
DEFINICIÓN DEL PLAN DE RESPUESTA
CUANTITATIVA

COSTO DEL
FACTOR DE IMPACTO EN TIPO DE
PLAN DE RESPUESTA PLAN DE
PROBABILIDAD COSTOS RESPUESTA
RESPUESTA

CONTRATAR A UN PERSONAL
ESPECIALIZADO EN LOGISTICA
50% S/. 290,000.00 MITIGAR Y PROCURA, QUE TRABAJE EN S/. 18,000.00
CONJUNTO CON EL RESIDENTE
DE OBRA

PLANIFICAR EL STOCK Y
70% S/. 3,600.00 MITIGAR REQUERIMIENTOS DE S/. -
MATERIALES A TIEMPO

CADISTA QUE TRABAJE EN

50% S/. 20,000.00 MITIGAR CONJUNTO CON EL S/. 12,500.00
ESPECIALISTA BIM

S/. 313,600.00 S/. 30,500.00

 DUEÑO DEL
RIESGO Y PLAN
DE RESPUESTA

LOGISTICA Y
PROCURA

RESIDENTE

ESPECIALISTAS