PREGUNTA 1: 

Usted en el rol de inversionista, ¿Qué aspectos tuviera en cuenta al

momento de invertir en un proyecto? Explique sus puntos.
Recordemos que los proyectos no comienzan desde cero ya que siempre existe un esfuerzo previo
en donde se puede determinar si el proyecto merece la pena desde el punto de vista económico,
estratégico y de negocio para la empresa, es por esta razón que el inicio de un proyecto se
sustenta en base de varios documentos previos como lo son el caso de negocio y el plan de gestión
de beneficios; para establecer un caso de negocio es importante la recopilación de información
que busca determinar dos dimensiones con base a las cuales se establece la prioridad, valor para
el negocio y alineación con el plan estratégico.

El caso de negocio debe recopilar información como el objetivo del negocio, soluciones
alternativas, enfoque de implementación, riesgos, suposiciones y restricciones, este debe estar
claramente definido para visualizar el proyecto y materializar los beneficios esperados por el
patrocinador del proyecto.

Teniendo estos puntos claros como inversionista se puede determinar si invertir o no en el

proyecto.
PREGUNTA 2: Con respecto a la gestión del riesgo en los proyectos, ¿Cuáles son los
aspectos y procesos más importantes a tener en cuenta al momento de determinar los
riesgos que se pueden presentar en un proyecto?
Los riesgos parten de cada actividad durante el proyecto, estos deben ser identificados
y por tipos y a estos se les debe clasificar de acuerdo a su impacto y probabilidad de
ocurrencia para obtener la severidad del mismo por media de una metodología, una
vez obtenida esta severidad se debe tener clara su fuente la descripción del riesgo lo
que lo causa qué consecuencias tiene cual será la acción de mejoramiento que es la
que permitirá que ese riesgo no se materialice adicional se tiene que tener en cuenta
los recursos necesarios el responsable de la acción el plazo de medición y el
correspondiente monitoreo.