CORPORACIÓN UNIVERSITARIA ADVENTISTA

FACULTAD DE CIENCIAS ADMINISTRATIVAS Y CONTABLES

“La acreditación de alta calidad: un compromiso de todos”

Profesor: Henoc W. Mercado Curso: Contabilidad Gerencial Fecha: 29/09/21

Vega
Programa Contaduría Publica Tipo de Examen: x Par Seg Fin Hab
:

Estudiante reinaldo junior mendoza guiza Código 1005485222 Nota

El Examen Parcial tiene un valor del 20% de la nota definitiva. Por favor lea cuidadosamente cada
pregunta y responda de acuerdo a lo visto en clase. Usted dispone de 1.5 horas para responder el
examen.

SECCIÓN 1: Definiciones 20% de la nota global

Defina con sus palabras cado uno de los siguientes elementos de los costos:

Materia prima:son aquellos materiales a los cuales con diferentes procesos podemos utilizarlos
para un bien común, por ejemplo, materiales que obtenemos de la naturaleza como madera ,
petroleo entre otros.
Mano de obra Directa:son aquellos trabajadores los cuales de manera directa realizan la
transformación de insumos para convertirlos en bienes
Servicios directos:
Costos Indirectos de Fabricación:hablamos de aquellos que en el momento de la fabricación no
se consideran directos , como son: obra de mano indirecta, calefacción entre otros
Gastos de Administración: son aquellos que tienen que ver
Gastos de ventas:

SECCIÓN 2: Ejercicios 80% de la nota global

1. La empresa XYZ Ltda. Desarrolla produce 3 productos diferentes Tiene los

siguientes datos:
Tuvo unos gastos administrativos por $ 5.000.000 Tuvo unos gastos de venta por $
2.000.000.
Manufactura el producto A, el cual tiene un costo de producción según la hoja de
costos de $ 8.000.000 para 1.000 unidades. Y vendió 950 unidades. La rentabilidad
bruta es del 50% del valor del costo.
Compra el producto X y lo vende tal cual como es recibido del proveedor. Tiene un
valor de compra de $ 1.000 cada unidad y vendió 15.000 unidades. El precio de venta
del producto X es de $3.000.
Compra el producto Y, lo vende tal cual como es recibido del proveedor. Tiene un valor
de compra de $ 6.000 cada unidad y vendió 12.000 unidades. El precio de venta del
producto Y es de $ 9.500 con un descuento del 10% sobre el precio de venta. Se pide:

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Costos de producción del periodo
Utilidad Bruta
Utilidad o perdida del ejercicio

ingresos de ventas valor unitario unidades vendidas total

producto 1 12000 950 11400000
producto 2 3000 15000 45000000
producto 3 8550 12000 102600000
total ingresos 159000000

costos variables
8000 950 7600000
1000 15000 150000000
6000 12000 720000000
946000000

INGRESOS 159000000
VENTA 0
SERVICIO 159000000
TOTAL INGRESOS 0
COSTO X SERVICIO 946000000
COSTO X VENTA 946000000
COSTOS 64400000
UTILIDAD BRUTA
GASTOS DE
ADMINISTRACIÓN 5000
GASTOS DE VENTAS 2000
UTILIDAD 7400000

2. Manufacturas Nacionales, S.A. durante el mes de septiembre de 2021 se encuentra

ante la necesidad de definir los posibles caminos a seguir en sus operaciones dado
lo siguiente: Se fabrican y venden tres artículos cuyos precios unitarios de venta
son los siguientes:
A $22.500 B $12.800 C $15.000
Se conocen los costos variables unitarios para cada uno de los artículos que son: A

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$11.000 B $8.000 C $5.000
Se sabe que, hasta el momento, la cifra total de ventas la integran nuestros tres
artículos en la siguiente proporción:
A 10% B 25% C 65%
Los costos fijos ascienden a $15.000.000 La empresa desea saber su punto de
equilibrio lo cual, en este caso, implica:
a) Determinar cuántas unidades de cada tipo de artículo deben venderse para
lograr el punto de equilibrio. Preparar el Estado de resultados correspondiente al
punto de equilibrio.
b) ¿Cuál sería el punto de equilibrio de la empresa? y ¿cómo presentaría el Estado
de resultados? si se suprimiera la venta del artículo C, suponiendo que entonces
nuestras ventas estarían compuestas un 20% por A y un 80% por B. Todo lo demás
permanece igual.
c) ¿Cuál sería el punto de equilibrio de la empresa? y ¿cómo presentaría el estado
de resultados? si se agregara la venta del artículo D, cuyo precio de venta unitario
sería de $20.000, cuyos costos variables unitarios representaran $16.000 y la
mezcla de nuestras ventas cambiara a: A 8%, B 22%, C 30% y D 40%. Todo lo
demás permanece igual.

P
COSTOS MaRGEN DE PONDER PUNTO DE TOTAL TOTAL
PRECIO DE VENTA VARIABLES CONTRBI % ADO EQUI ING COS
22500 11000 11500 10 1150 169 3813559 1864407
12800 8000 4800 25 1200 424 5423729 3389831
15000 5000 2000 65 6500 1102 16525424 5508475

25762712 10762713

margen de contribución 8850

costos fijos totales 15000000
punto de equilibrio 1569

ingresos 25762712

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costos variables 10762713
costos fijos 15000000
utilidad bruta 4823152

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