IESTP “RAMÓN COPAJA”

UNIDAD DIDÁCTICA DE PROYECTOS DE INVESTIGACIÓN E INNOVACIÓN TECNOLÓGICA

Por: Ma. Ing° Raúl FRANCO

FICHA DE TRABAJO N° 05
PLAN DE TRABAJO DEL PROYECTO PRODUCTIVO
Carátula
Esquema del Perfil del Proyecto Productivo

MINISTERIO DE EDUCACIÓN
CARÁTULA DIRECCIÓN REGIONAL SECTORIAL DE
DEDICATORIA EDUCACIÓN DE TACNA
ÍNDICE
INTRODUCCIÓN INSTITUTO DE EDUCACIÓN SUPERIOR
TECNOLÓGICO PÚBLICO
1. Nombre del proyecto. “RAMÓN COPAJA”
2. Diagnóstico.
3. Justificación.
4. Responsables del proyecto.
5. Breve descripción del proyecto.
6. Objetivos.
7. Ubicación.
8. Órgano o institución responsable del proyecto. PERFIL DE PROYECTO PRODUCTIVO
9. Beneficiarios directos e indirectos.
10. Metas resultados y efectos esperados del
proyecto
11. Diseño del proyecto. “……………………………………….”
12. Administración del proyecto.
13. Presupuesto.
PRESENTADO POR:
14. Financiamiento.
15. Continuidad y sostenibilidad del proyecto.
PEREZ, Juan

CONCLUSIONES SEMESTRE Y ESPECIALIDAD: ...........

RECOMENDACIONES
BIBLIOGRAFÍA
ANEXOS
TARATA - 2020

Aspectos generales Índice

El perfil del proyecto productivo para la carrera
profesional de Contabilidad podrá ser elaborado por
los estudiantes que se encuentran en el V Semestre,
en grupos de dos a cuatro.
La referencia para la elaboración del perfil de
proyecto productivo, es el esquema que está incluido
en la R.D. N° 408-2010-ED y R.D. N° 0462-2010-ED.
El perfil de proyecto productivo puede estar dirigido
a la prestación de servicios de contabilidad a los
clientes de pequeños y medianos empresarios,
siendo:
A continuación se describe el contenido del Perfil de
Proyecto Productivo.
Se registra el esquema del Perfil del Proyecto
Productivo, especificando el número de página en el
cual se encuentra el tema.
Introducción
Debe contener un párrafo referido al tema. Luego, en
otro párrafo el título del perfil de proyecto
productivo y el objetivo general.
En otro párrafo, se debe precisar los temas que
contiene el perfil de proyecto productivo.
Finalmente, se debe señalar que contiene las
conclusiones, recomendaciones, bibliografía y anexos
en el perfil de proyecto productivo.

1
1. Nombre del Perfil del Proyecto Productivo
La estructura del nombre del proyecto productivo es:
¿Qué acción se hará? (naturaleza) / ¿Sobre quién o qué
se actuará? (servicio) / ¿En dónde? (ubicación)
“Implementación de un sistema contable en la
empresa Estudio Contable S.R.L., año 2020”.
Se puede derivar del servicio de computación que va
ha dar la empresa.
Por ejemplo:
 “Implementación y actualización contable de la
empresa …. , año 2020”.
 “Implementación de un sistema contable en la
empresa … , año 2020“.
 “Implementación de un sistema contable
tributario en la empresa … , año 2020”.
 “Revisión y asesoramiento tributario de la
empresa …. , año 2020.
Figura 2. Análisis FODA: fortalezas (F), oportunidades (O), debilidades, y amenazas (A)
Se debe de definir el problema de la empresa con relación al servicio de computación de la empresa a sus clientes.
Por ejemplo:
 Deficiente servicio de contabilidad tributaria al cliente,
 No existe sistema contable en la empresa,
 Inadecuado asesoramiento tributario en la empresa.
 Inadecuada actualización contable de la empresa.
2
2. Diagnóstico
Según Armstrong Gary y Philip Kotler (2013) se debe
llevar a cabo un análisis FODA, mediante el cual
realiza una evaluación general de las fortalezas (F),
oportunidades (O), debilidades (D) y amenazas (A) de
la empresa (vea la Figura 1).
Las fortalezas incluyen capacidades internas,
recursos y factores situacionales positivos que
podrían ayudar a la empresa a atender a sus clientes
y lograr sus objetivos.
Las debilidades incluyen las limitaciones internas y
los factores situacionales negativos que podrían
interferir con el desempeño de la empresa.
Las oportunidades son factores o tendencias
favorables en el entorno externo que la empresa
podría ser capaz de aprovechar a su favor.
Y las amenazas son factores o tendencias externos y
desfavorables que podrían presentar desafíos al
desempeño.
Por ejemplo:
Análisis personal
Fortalezas
Habilidades profesionales
 Capacidad para aplicar estrategias de marketing.
 Capacidad para brindar un buen servicio de
contabilidad.
 Capacidad profesional técnica en contabilidad.
Habilidades personales
 Habilidad para utilizar el networking, es decir,
construir y mantener relaciones personales-
profesionales.
 Habilidad para establecer una comunicación eficaz,
manejo de entrevistas.
 Habilidad para brindar un buen servicio de
contabilidad.
 Habilidad para manejar el pensamiento estratégico.
 Habilidad para realizar una negociación eficaz.
Análisis contextual / Mercado
Oportunidades
 Nivel de utilidades de S/. ……. .00 mensuales por la
atención de clientes que servicio de contabilidad.
 Demanda de clientes que necesitan el servicio de
contabilidad en la ciudad de Tarata.
 Posibilidad de brindar atención a clientes que
necesitan el servicio de contabilidad.
 Pocos competidores para brindar el servicio de
contabilidad.
3. Justificación
Conocida la problemática de la empresa, se debe
expresar la manera cómo se ha de solucionar el
problema al brindar el servicio de contabilidad para
satisfacer al cliente, la justificación debe responder la
pregunta ¿Por qué se realizará el proyecto?, se
considerará:
 La adecuación al plan estratégico y el impacto en
los objetivos de negocio.
 Por qué el proyecto es requerido.
 Qué es lo que se hará, cuándo y cómo.
 Los costos y beneficios.
 Los riesgos y alternativas.
Por ejemplo:
El presente proyecto se justifica por que se brindará
el servicio de contabilidad a las empresas en la ciudad
de Tarata. Así como, por que se propone de acuerdo
con de la Resolución Directoral Nº 0462-2010-ED,
como marco legal para el proceso de titulación de los
3
Debilidades
No Habilidades profesionales
 Baja capacidad profesional para la
administración del programa de servicio de
contabilidad.
 Baja capacidad económica para la ejecución
un programa de servicio de contabilidad.
No Habilidades personales
 Escasa habilidad para dominar un idioma
extranjero: inglés.
 Escasa habilidad para crear un programa de
servicio de contabilidad.
 Escasa habilidad para posicionar el servicio de
contabilidad.
 Falta de experiencia en atención a clientes de
empresas que necesitan servicio de asesoría
en contabilidad.
Amenazas
 Muchas empresas competidoras que brindan
el servicio de contabilidad en la ciudad de
Tarata.
 Disminución de la capacidad adquisitiva de
los clientes que requieren el servicio de
contabilidad en la ciudad de Tarata.
 Altas exigencias de clientes por el servicio de
contabilidad en la ciudad de Tarata.
egresados de Institutos de Educación Superior
Tecnológico, lo cual permite la ejecución del
proyecto.
4. Responsables del proyecto
Los responsables del proyecto son los estudiantes
y/o egresados, estos pueden en grupos de 2 a 4
miembros.
Por ejemplo:
Los responsables del presente proyecto son:
 Juan PEREZ
Estudiante / Egresado de la carrera profesional de
Contabilidad.
 Julia GARCÍA
Estudiante / Egresado de la carrera profesional de
Contabilidad.
5. Breve descripción del proyecto
Es un resumen del proyecto a desarrollar con pocas
páginas. Se recomienda que este punto se elabore
cuando el borrador del proyecto en realidad haya
sido concluido. Se entiende que a futuro los
miembros del Jurado ante el cual sustentarán su
proyecto, se enterarán de los aspectos más
importantes del proyecto.
Por ejemplo, según el caso:
 El estudio de mercado, identificando la
segmentación de mercado.
 El tamaño del proyecto (en función de la oferta-
demanda, se especifica la demanda insatisfecha).
 Localización del proyecto (Ubicar 3 zonas que
sean lugares públicos, seleccionar según escala de
calificación la zona óptima en que se ubicará el
local donde funcionará la oficina contable.
 La descripción de la implementación de un
sistema contable en la empresa.
 El conocimiento y cumplimiento de las
obligaciones tributarias de la empresa ubicada en
el Régimen Único Simplificado, el conocimiento y
cumplimiento de las obligaciones tributarias de la
empresa ubicada en el Régimen Especial, etc.
 Técnicas utilizadas, de acuerdo al diagnóstico
establecido según la problemática de cada
empresa o negocio.
6. Objetivos
Por ejemplo
Si el proyecto se refiere al cumplimiento de las
Obligaciones Tributarias, los objetivos que se
formularían son los siguientes:
Objetivo general
Demostrar que la implementación de un estudio
contable tributario en la ciudad de Tarata, es eficaz
para brindar servicios en tributación para las
empresas.
Objetivos específicos
a) Identificar las necesidades de cumplimiento de
obligaciones tributarias del cliente.
b) Brindar servicios de contabilidad tributaria para el
cumplimiento de las obligaciones tributarias del
cliente.
c) Promover el cumplimiento de las obligaciones
tributarias, que permitan evitar las multas por
omisión en las declaraciones determinativas e
informativas.
7. Ubicación
Se describirá la dirección de la empresa o institución
(Calle, Av., Distrito) y si es posible el dibujo de un
croquis (lo puede sacar de una guía de calles).
8. Órgano o institución responsable del proyecto
En el instituto los órganos y los responsables del
proyecto son:

Según la naturaleza del proyecto se debe formular los
objetivos a lograr. El objetivo se debe redactar
expresando al inicio el verbo en infinitivo (verbos que
terminan en ar/ er/ ir) y luego el contenido. El
objetivo debe responder a la pregunta: ¿Qué se
pretende lograr con el proyecto?.
Se debe formular el objetivo general y los objetivos
específicos.
a) Dirección General del Instituto de Educación
Superior Tecnológico Público "Ramón Copaja" de
Tarata.
b) Comité de Recursos Propios del IESTP "Ramón
Copaja" de Tarata.
c) El Jefe (e) del Área Académica del IESTP "Ramón
Copaja" de Tarata.
d) El Asesor del Proyecto Productivo.

Por ejemplo:

5. Breve descripción del proyecto

a. Estudio de mercado

El mercado objetivo es el grupo de 50 clientes empresarios que necesitan el servicio de contabilidad

tributaria de los Distritos de la Provincia de Tarata, es decir, los clientes que son propietarios de pequeñas
empresas que necesitan el servicio de contabilidad tributaria.
La segmentación del mercado objetivo es de 25 clientes que necesitan el servicio de contabilidad,
10 clientes que necesitan el servicio de asesoramiento en contabilidad tributario, y 15 clientes que necesitan
el servicio de asesoramiento en tributación.
La ventaja competitiva que posee la instalación del servicio de asesoramiento contable
tributario en la empresa cuenta con personal técnico en contabilidad del Instituto, que poseen las
habilidades y capacidades de contabilidad tributaria.

4
b. Tamaño del Proyecto

En función al Balance Oferta – Demanda, se ha determinado la instalación y funcionamiento del

estudio de contabilidad tributaria en la ciudad de Tarata, para brindar el servicio de contabilidad tributaria, de
esta manera se cubrirá el 35% de la demanda insatisfecha estimada, por lo cual aún existe una demanda
insatisfecha no cubierta por el presente proyecto productivo que representa el 15%, de modo que a corto
plazo en el segundo mes se pueda ampliar la capacidad instalada del estudio de contabilidad tributaria.

c. Localización del Proyecto

La localización del estudio contable tributario será en la Calle Zela S/N de la provincia de Tarata.
Se seleccionarán 03 lugares públicos que podrían ser factibles para la atención de clientes, estas son:

Zona – A: Calle Zela S/N (referencia plaza de Armas de Tarata).

Zona – B: Entre la Av. 1ro de setiembre y la calle Puno S/N).
Zona – C: Calle 28 de Julio S/N (Referencia a 1 cuadra de la feria).

Escala de Calificación
Muy Bueno :3
Bueno :2
Regular :1
Malo :0

La opción óptima es La zona A que se encuentra ubicada en la Calle Zela S/N en la Provincia de
Tarata, teniendo en cuenta que esta zona tiene una escala de calificación de 3, para lo cual se necesitaría
solicitar el permiso de la Municipalidad permiso de la Municipalidad Provincial de Tarata-Tacna para la
instalación del estudio de contabilidad, y porque debido a la evaluación de los factores determinantes de
localización es el más adecuado.

Calle Ramón Copaja

Calle Bolognesi

Plaza de Armas de Tarata

Calle Grau

Municipa-
lidad de
Tarata

Calle Zela

Local
oficina
contable

5
9. Beneficiarios directos e indirectos

El beneficiario es el cliente, institución o empresa que recibe o hace uso de un bien material, un servicio o un bien
económico.

Los beneficiarios directos son los clientes, instituciones o empresas que reciben o hace uso de un bien material, un
servicio o un bien económico, y que guardan relación directa con el proyecto productivo.

Los beneficiarios indirectos son todas aquellas personas, instituciones o empresas que se ven beneficiadas con la
recepción o el uso de un bien material, un servicio o un bien económico, pero no tienen relación directa con el
proyecto productivo.

Por ejemplo:
9. Beneficiarios directos e indirectos

Beneficiarios directos
Se brindará el servicio contable tributario a la población de Tarata, Ticaco y Tarucachi. Los beneficiarios directos
son las 10 empresas públicas y privadas, 10 tiendas comerciales, 10 estudiantes practicantes de la carrera técnica
de contabilidad.

Beneficiarios indirectos

Los beneficiarios indirectos son las personas o empresas que proveen de insumos, la SUNAT que efectúa
fiscalizaciones a las empresas.

10. Metas, resultados y metas esperados del proyecto

Para que el cumplimiento de los objetivos pueda verificarse, es necesario traducirlos a logros específicos, esto
implica detallar cuánto se quiere lograr en un plazo determinado. Para ello se recurre a la formulación de metas.

Las metas hacen operativos los objetivos, mediante el establecimiento de actividades, acciones y plazos que ayudan
a determinar su cumplimiento.

En los proyectos que hacen referencia a mejorar la calidad del servicio, bien material, o bien económico, las metas
se formulan esencialmente en relación con puntos o porcentajes promedio de mejora a alcanzar en el los clientes,
en un tiempo determinado. También puede referirse a determinadas estrategias, que se espera lograr con el
servicio o bien para los clientes.

Sobre la base de la siguiente tabla, se trazan las metas que se esperan conseguir.

RESUMEN DE OBJETIVOS METAS

OBJETIVO Demostrar que la implementación de
GENERAL un estudio contable tributario en la
ciudad de Tarata, es eficaz para brindar
servicios en tributación para las
empresas
OBJETIVOS Identificar las necesidades de
ESPECÍFICOS cumplimiento de obligaciones
tributarias del cliente.

Brindar servicios de contabilidad

tributaria para el cumplimiento de las
obligaciones tributarias del cliente.

Promover el cumplimiento de las

obligaciones tributarias, que permitan
evitar las multas por omisión en las
declaraciones determinativas e
informativas.

6
.
Por ejemplo:

10. Metas resultados y efectos esperados del proyecto

A. Metas y resultados

La cuantificación de los beneficios de la implementación del proyecto productivo de Instalación del

Estudio Contable Tributario son:

 Brindar el servicio contable tributario por lo menos de 2 Diagnósticos contables tributarios; 5

Consultorías contables tributarias; 3 Asesoría contables tributarias e impuestos; 5 Auto fiscalizaciones
tributarias; y 17 Servicios contables tributarios; en la ejecución de primer, segundo y tercer mes de
funcionamiento del Estudio contable tributario.

 Recaudar por lo menos de 2 Diagnósticos contables tributarios; 5 Consultorías contables tributarias; 3

Asesoría contables tributarias e impuestos; 5 Auto fiscalizaciones tributarias; y 17 Servicios contables
tributarios; al final de ejecución del tercer mes de funcionamiento del Estudio contable tributario, la
suma de S/. 2,050.00.

Asimismo, las metas del servicio contable tributario y la cantidad de dinero a recaudar que se lograrán serán
las siguientes:

Total
Servicio contable tributario Precio S/ 1er. mes 2do. mes 3er. mes Total
Ingresos S/.

Diagnóstico contable tributario.

100.0 0 1 1 2 200.00

Consultoría contable tributaria.

50.00 1 2 2 5 500.00

Asesoría contable tributaria e

impuestos. 50.00 1 1 1 3 150.00

Auto fiscalizaciones tributarias.

100.00 1 2 2 5 500.00

Servicio contable tributario. 50.00 2 5 10 17 850.00

Total 5 11 16 32 2,200.00

El horario de atención a los clientes durante el mes será de:

 De Lunes a Sábado a horas: de 08:00 a.m. a 20:00 p.m.

 Domingos a horas: de 09:00 a.m. a 14:00 p.m.

B. Efectos esperados del proyecto

Las consecuencias o impacto que se producirán al implementar el proyecto de estudio contable tributario
en la ciudad de Tarata son:

 Mejorar la atención de servicio contable tributario de empresas y tiendas comerciales que requieran el
servicio de diagnósticos contables tributarios, consultorías contables tributarias, asesoría contable
tributaria e impuesto, auto fiscalizaciones tributarias y servicios contables tributarios.

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  Clientes satisfechos por el servicio de contable tributario que permiten a los clientes estar preparados
para una fiscalización posterior de la SUNAT.

11. Diseño del proyecto

11.1. Procedimiento para la atención del servicio contable.

11.2. Equipos para el estudio contable tributario (PC, impresora, sistema de impresión, software, etc.)

11.3. Insumos para la atención del servicio contable.

11.4. Organización del estudio contable tributario.

Por ejemplo:

La organización del Estudio Contable Tributario es la siguiente:

Organización del espacio del estudio contable tributario

Registros Centraliza
auxiliares -ción de
operacio-
nes
Área de
Proceso Declara-
computa- ciones
Asesoría y
rizado juradas Consultoría

Área Contable y
Tributaria
Trámite
documentari
Gerencia Secretaria o
General
Recepción
de clientes

11.5. Selección y lista de equipos, materiales e insumos

Por ejemplo:

8
 Equipos, materiales e Insumos para la ejecución del Proyecto Productivo

Descripción Cantidad Costo Unitario Costo Total

Computadora personal Intel Corei5 03 2,500.00 7,500.00
Monitor LED Samsung 03 250.00 400.00
Impresora Multifuncional 01 850,00 850.00
Tonner 02 120.00 240.00
Escritorios 05 150.00 750.00
Mesas 01 150.00 150.00
Sillas 05 40.00 200.00
Armarios 05 100.00 500.00
Papel (resma) 10 10.00 100.00
Sobres (ciento) 02 20.00 40.00
Folders (ciento) 02 10.00 20.00
Archivadores 20 5.00 100.00
Engrapadora 02 75.00 150.00
Lápices (ciento) 02 30.00 60.00
Lapiceros (ciento) 01 25.00 25.00
Resaltadores 10 2.00 20.00
Reglas 05 1.00 5.00
Total 11,110.00

11.6. Cronograma de actividades

Por ejemplo:

Las actividades para la ejecución del proyecto productivo se muestran a continuación:

Semanas (Setiembre –Diciembre 2020)

Actividades
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18
Presentación del PP X
Aprobación y designación de
X
asesor
Ejecución del PP X X X X X X X X X X X X X X X
Informe preliminar X X
Informe final X

12. Administración del proyecto

La administración de proyectos es la forma de planear, organizar, dirigir y controlar una serie de actividades
realizadas por un grupo de personas que tienen un objetivo específico.

9
Generalmente una empresa está formadas por lo menos 5 áreas funcionales básicas (dirección, producción,
finanzas, marketing y recursos humanos). Cada uno de estas áreas tiene distintas actividades e iniciativas que
se llevan a cabo simultáneamente y que en conjunto hacen que la empresa pueda alcanzar sus objetivos de
corto, mediano y largo plazo.

10
10.1. Constitución del grupo de trabajo

Se constituirá un grupo de 04 egresados de la carrera profesional de Contabilidad, para atender

a los clientes que requieran los servicios del Estudio Contable Tributario como diagnóstico contable
tributario, consultoría contable tributaria, Asesoría contable tributaria e impuestos, auto fiscalizaciones
tributarias, y servicio contable tributario.

El Estudio Contable Tributario se denominará "Estudio Contable Tributario MOKARA", se

brindará el servicio contable tributario y se gestionará la autorización para el recibo de honorarios en la
SUNAT y se realizarán las gestiones para la impresión de las Boletas de Venta.

10.2. Organización del estudio contable

El tipo de organización básica por áreas (dirección, producción, finanzas, marketing y recursos
humanos), que se utilizará para el proyecto productivo será la organización funcional. Las áreas del
Taller de diseño gráfico, serán asumidas por 04 egresados de la carrera profesional de Contabilidad del
Instituto de Educación Superior Tecnológico Público. Asimismo, los integrantes del Grupo estarán a
cargo del Docente Asesor de dicho proyecto productivo.

Organigrama del Estudio Contable Tributario

Asesoría y
Dirección consultoría

Finanzas
Contabilidad

Marketing Recursos
Producción (compras y humanos
ventas)

Funciones de las áreas:

 Dirección. Organiza, planifica, coordina y controla las demás áreas (producción, finanzas, marketing
y recursos humanos).

 Producción. Transformar la materia prima en tarjetas de invitación.

 Finanzas. Administrar los ingresos, cumpliendo con la asignación de las partidas que se hayan
designado por parte de la dirección. Además, administrar el presupuesto del Estudio Contable
Tributario.

 Marketing. Difundir las actividades en medios de comunicación en las que se invita a clientes y
empresas a cumplir con sus obligaciones, así como la utilización de medios de comunicación por
video conferencia, correo electrónico o celular.

 Recursos Humanos. Dar bienestar a los empleados del Estudio Contable Tributario, así como las
actividades básicas: nóminas, contrataciones, inducciones, carreras y despidos, entre otras.

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