1.

¿Cómo considera que se puede evaluar el impacto del teletrabajo en los resultados
de una organización durante el aislamiento social preventivo a causa del COVID-
19?

Considero que este impacto puede ser evaluado mediante la toma de indicadores de gestión
eficiencia y productividad, realizando la medición de los resultados alcanzados durante el
aislamiento social o el tiempo que va corrido del mismo, en los índices de gestión dentro de
la organización, relacionando las metas y objetivos que se ha planteado la organización y
evaluando si se están cumpliendo frente a los resultados obtenidos.

2. ¿Es el teletrabajo la estrategia más efectiva para obtener el mayor provecho del
tiempo durante el aislamiento a causa del COVID-19?

Si, pues debido a la pandemia COVID-19 las actividades laborales en la mayoría de

sectores económicos de la población han tenido que ser suspendidas, por esto aunque no
aplique para todas las actividades económicas que se realizan en el país, optar por el
teletrabajo en sectores económicos donde es posible hacerlo es una herramienta que siendo
usada de manera correcta permite aprovechar este tiempo para no parar del todo las
actividades dentro de las organizaciones, viendo el teletrabajo como una buena solución
para ciertas empresas y para ciertos grupos de trabajadores, con una correcta planificación,
organización, dirección y control de cómo se van a desarrollar las actividades, los medios
necesarios y los objetivos que deben cumplir por parte del trabajador así como de
compromiso real por parte de la empresa, como se resolverán los objetivos empresariales de
pertenencia al grupo de sus trabajadores y como se llevara a cabo el trabajo de coordinación
a veces necesario con o entre los trabajadores, manteniendo en todo momento una
comunicación activa.

3. ¿Qué estrategias o actividades cree que podrían motivar al teletrabajador a cumplir

con responsabilidad y buen rendimiento su trabajo durante el confinamiento por
COVID-19?

Es de suma importancia que por parte de las organizaciones se creen estrategias y

actividades que motiven al trabajador y faciliten el cumplimiento de sus labores, por esto es
indispensable que el empleador retroalimente continuamente los procesos realizados por
parte del trabajador manteniendo una comunicación activa, también que le brinde los
recursos y herramientas claves para el desarrollo de sus funciones, estableciendo la
planeación del trabajo a realizar y una proyección de cumplimientos y de objetivos para que
si el trabajador tenga claro sus actividades a desarrollar y sepa con claridad que se espera de
él pues al establecer los procesos de manera ordenada conlleva al cumplimiento de las
metas.
A las anteriores estrategias a desarrollar por parte del empleador es de suma importancia
que con el cumplimiento de las anteriores también se realice el reconocimiento de la
gestión realizada por el trabajador reconociendo cuando esté cumpliendo con sus labores y
que sean escuchadas sus observaciones y comentarios pues el conjunto de todas estas
acciones motivan al trabajador en el cumplimiento de sus labores lo cual se traduce en una
mayor eficiencia y productividad en los objetivos de la organización.