Procesos para

ingeniería

Trabajo Final

Análisis de la empresa Yuanxing

La Torre Canales, Patrick [U17302748]

Leyva Huayta, Ángel [U19212235]

Lizano Hueza, Raphael [U19308749]

Hobispo Gonzales, Sebastián Andrés [U19218077]

Landa Garcia, Aracely [U18206886]

Marcacuzco Pumacayo, Aslhy [U18301989]

Iparraguirre Guardia Erick Jossepe [1630399]

Limas Tamurio Jorge Luis [u19206672]

 Procesos para ingeniería

Introducción:

El trabajo es presentado con el objetivo de analizar a la empresa Xuanying es una empresa

encargada en el proceso de fabricación de neumáticos de bicicletas eléctricas, motocicletas,
ATV, materiales de imitación para zapatos con fondo de cuero y productos de poliuretano,
entre otros. La fabricación de cada producto se da en grandes cantidades siguiendo un proceso
repetitivo y continuo. Para el trabajo de análisis trataremos de centrarnos en la sede ubicada
en Perú que es la encargada de distribuir el producto por todo el país.

La empresa a analizar es Yuanxing esta fue establecida en 1996, con un área de ocupación de
aproximadamente 500,000 m2, Sichuan Yuanxing Rubber Co., Ltd. es una gran empresa que
investiga y desarrolla, enseña y estudia, fabrica y vende en su conjunto, con equipos de más de
2,000 sets, empleados de aproximadamente 3.000 y la productividad anual de los neumáticos
de bicicletas eléctricas de alrededor de 3,2 millones de juegos como la mayor empresa de
financiación nacional en escala de neumáticos de bicicletas eléctricas de fabricación.

La autorización para analizar la empresa y adquirir información de esta nos fue dada por la
gerente del área administrativa de la sede peruana.

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Modelo PESPC

Proveedores Entradas Procesos Salidas Clientes

Fábrica de Llantas Almacenamiento Ventas de PIMEs
yuanxing importadas. s y distribución todo el stock distribuidoras
ubicada en de llantas. de llantas en de llantas,
china. almacén talleres de
autos, etc.

Tipo de proceso:
La empresa vendría a ser de producción ya que en la fabrica produce los elementos
para su posterior importación.
Centrándonos solo en la empresa con sede en Perú el proceso sería por lotes y a nivel
internacional (la fábrica) en línea.

Tipo de enfoque:
La empresa tiene un enfoque funcional porque la producción es lineal y la jerarquía
que maneja por países es piramidal.

Elementos del planeamiento estratégico:

 Misión: Brindar satisfacción a sus clientes, a través de asesoría y atención
especializada contando con un personal calificado y con tecnología de punta,
Ofreciendo productos y servicios para el sector automotriz (venta de llantas
para todos los segmentos Automóvil).
 Visión: Consolidarnos como la empresa líder a nivel nacional en el
otorgamiento de servicios conexos a la importación, distribución y
comercialización de neumáticos, en relación con la calidad y seriedad que
ofrecemos a nuestros clientes.
 Valores: es contribuir, de forma sostenible, con el progreso de la movilidad de
las personas y de los bienes, facilitando la libertad, la seguridad, la eficiencia y
el placer de viajar y movilizarse
 Objetivos: ident

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