DANILO ANDRS CAMACHO

MANRIQUE
LAURA
SOFA
SUREZ
MARTNEZ
GRETTEL DIANNETH TOVAR

AGENDA

1.Quienes son?
2.Resea Histrica
3.Misin, Visin y Filosofa
4.Productos y tecnologa
5.Mapa de procesos
6.Cadena de suministro
7.Explicacin del proceso productivo
8.Sistema de Gestin de Calidad

9. Poltica de Calidad
10.Objetivos de Calidad
11.Herramientas Estadsticas para el
control de calidad
12.Control de Calidad de las
Materias Primas
13.Control de Calidad en el
Proceso Productivo
14.Control de Calidad del Producto
Terminado
15.Control de la Satisfaccin del

Es una filial de DANA

CORPORATION, lder mundial en
ingeniera, manufactura y
distribucin de productos y
sistemas para los mercados
automotriz e industrial.
Est dedicada principalmente a la
produccin de ejes diferenciales,

RESEA
HISTRICA

DANA TRANSEJES COLOMBIA es una

empresa que fue fundada el 28 de abril de
1972. Localizada en la Zona Industrial de
Girn Santander.
1974: Se iniciaron operaciones de
ensamblado de ejes diferenciales.
1975-1978: Se inici el proceso de
mecanizado con el montaje de las lneas de
tubos y semiejes.
1979-1981: Se iniciaron operaciones de las

1983-1984: Se inici la venta de ejes

homocinticos Mazda.
1986: Puesta en marcha de la lnea de
mecanizado de juntas fijas.
1988: se realizaron cambios en el sistema
de produccin en lnea
dedicada al
nuevo concepto de produccin en celdas.
1989: Se realiz el lanzamiento del " Plan
excelencia".
1990: Se compro la planta Medelln
pistones.

1995: Transejes se asocia con la

multinacional GKN lder en el mercado de
ejes homocinticos.
1997: Se cerr la planta de Ibagu y se
inicia el proceso de certificacin QS -9000.
1998: Transejes recibe la certificacin QS9000 y traslada la manufactura de cascos,
yugos, tubos y semiejes a Danaven,
Venezuela.
2000: Transejes cuenta desde entonces
con un gran socio, GKN de Inglaterra que
suministra "Know How" para la manufactura
y ensamble de los ejes homocinticos,

MISIN,
VISIN Y
FILOSOFA

MISIN

TRANSEJES es una organizacin privada dedicada a

fabricar y comercializar productos, sistemas y
servicios de alta tecnologa con nfasis en el sector
automotor.
A travs de innovacin, mejoramiento continuo y
orientacin al cliente, con flexibilidad y sentido de
urgencia, busca el liderazgo en sus respectivos
campos de accin asegurando:

A NUESTROS CLIENTES, Contribucin a su

desarrollo, satisfaciendo sus necesidades y
excediendo sus expectativas.
A NUESTROS ACCIONISTAS, Un continuo
incremento en el retorno a su inversin.
A NUESTRA GENTE, Un clima laboral de
mutuo respeto y desarrollo integral.
A LA SOCIEDAD, Mayor bienestar y
desarrollo, preservando el medio ambiente y
cumpliendo con las regulaciones
gubernamentales.
A NUESTROS PROVEEDORES, Una relacin
de largo plazo y mutuo desarrollo.

VISIN
TRANSEJES es un organizacin
de Clase Mundial, lder en su
gnero en la regin Andina,
competitiva y confiable para
otros mercados, con negocios
rentables desarrollados de una
manera profesional y tica.

FILOSOF
A

Para
la
organizacin
DANA
TRANSEJES COLOMBIA, Calidad total
es la satisfaccin de todas las
necesidades y expectativas de nuestros
clientes.
Nuestra empresa tiene como punto
central de su actividad el hombre y la
elevacin de su calidad humana, quien
es finalmente ejecutor de aquello que

HONESTIDAD
E INTEGRIDAD

UN BUEN
CIUDADANO
CORPORATIVO

VALOR
ES
BSIC
OS

COMUNICA
CIN
ABIERTA

MEJORAMIENTO
CONTINUO

SATISFACCIN
AL CLIENTE

RESULTA
DOS
CLAVES

INNOVACIN Y
TECNOLOGA

PROVEED
ORES
ROBUSTO
S

CALIDAD

PRODUCTO
S

Ejes
Diferenciales

Ejes
Homocinticos

Ejes
Cardnicos

EJES
HOMOCINTIC
OS

El eje homocintico esta

compuesto por un conjunto de
piezas que sirven para transmitir
la fuerza y la velocidad
generada en el motor del
Son
incorporados
equipo original por las
vehculo
hasta lascomo
ruedas.
ensambladoras de importantes marcas como:
Con una produccin que supera las trescientas mil
unidades, se abastece
mas del 80% de
los automviles ensamblados en Colombia y

EJES
DIFERENCIALES

La
funcin
principal de el eje
diferencial
es
transmitir la fuerza
a las ruedas de
un
automvil
aumentando
el
El eje diferencial tiene una torque
gran importancia,
del tren de
permite que las
mando.
ruedas giren a velocidades diferentes al
efectuar el giro.

EJES
CARDANICOS

La funcin bsica del cardan es la transmisin

de fuerza desde un punto a otro de una forma
suave y continua, en equipos automotores e
Cada cardan es
industriales.
alineado
y
sometidos a un
proceso
de
balanceo dinmico,
con lo que se
asegura un trabajo
suave
sin
vibraciones
ni

TECNOLOGA

Transejes integra en sus productos

y servicios, la ms avanzada
tecnologa de punta basada en
investigacin enfocada
al desarrollo
Apropiamos
la
tecnologa,
localizamos
el
de soluciones innovadoras.
conocimiento
y generamos nuestra cultura

organizacional, basada en los programas y

herramientas institucionales que las matrices
desarrollan
como
fundamento
de
su
direccionamiento corporativo:
Lean Manufacturing Dana
Seis Sigma GKN

MAPA DE PROCESO
Procesos Claves y de Apoyo

CADENA DE SUMI

DIAGRAMA DE OPERACIONES
TRANSEJES COLOMBIA
EJES HOMOCINTICOS
Ejes de
interconexin

Junta fija

Acero en varilla

25

Tulipa

Tripode

Forja

Forja

Forja

Extraer MP de
almacn

17

Extraer MP de
almacn

Extraer MP de
almacn

Extraer MP de
almacn

12 s

10 s

Centrado

26

Centrado

18

Centrado

10

Centrado

27

Torneado
exterior

19

Torneado
exterior

11

Torneado
exterior

Torneado
exterior

28

Torneado
interior

20

Torneado
interior

12

Torneado
interior

Torneado
interior

29

Rolado en
frio

21

Rolado en
frio

13

Rolado en
frio

Rolado en
frio

30

Tratamiento
trmico

22

Tratamiento
trmico

14

Tratamiento
trmico

Tratamiento
trmico

Rectificado

23

Rectificado

15

Rectificado

Rectificado

Subensamble

24

Subensamble

Subensamble

31

32

16

Subensamble

33

Proceso: Fabricacin de un Eje Homocintico

Desde: Almacenamiento MP
Hasta: Producto final
Diagram: Diego Zapata
Laura Surez
Danilo Camacho
Grettel Tovar
Fecha: 24/Mayo/2010
Mtodo: Actual _x_
Propuesto:__
Observaciones:

CDIGO DE COLORES

RESUMEN
Actividad

Nmero

0
33
0
TOTAL

33

Tiempo (seg)

Ensamble
Final

1.
2.
3.
4.
5.

Tripode
Tulipa
Junta fija
Eje de interconexin
Ensamble final

DISTRIBUCIN

SISTEMA DE
GESTION DE LA
CALIDAD

LEAN
TRANSEJES
ESTRATEG
ICO

SISTEMA DE SISTEMA DE
ADMINISTRACI
MANUFACT N
URA

ESTILO
TRANSEJ
ES

Indicado
r
* Vitales

Proceso
s

Sistema
Manufactura
Transejes

Estilo Transejes

* Manufactura
7 Lneas de
produccin

* Desarrollo talento
humano
* Comunicacin
* Contratacin

* Resultados
* Gestin

*
*
*
*
*
*

BPI
5S
kaizen
VM
SW
ETM

*
*
*
*
*
*
*

*
*
*
*
*
*

LTA
5S
kaizen
VM
SW
AM

NRFT (Int / Ext)

DSA
PP
ST
OEE
VAPP
FSU

*
Involucramiento
* Comunicacin
*
Reconocimiento
* Entrenamiento
Y
Desarrollo

* Participacin
* Entrenamiento
* Incentivo
RESULTADOS

Personas
Personas
Poltica
Poltica yy
Estrategia
Estrategia
Alianzas
Alianzas yy
Recursos
Recursos

Procesos
Procesos

Liderazgo
Liderazgo

IMPULSORES

Modelo de
Excelencia
Transejes

* Plan estratgico

* Estratgicos
* Objectivos

* Negociacin
* Nuevos productos
* Logstica
* Sistemas de
informacin
* Servicio al cliente

Resultado
Resultado
Personas
Personas
Resultado
Resultado
Clientes
Clientes
Resultado
Resultado
Sociedad
Sociedad

Revisin

Comite Lean: Planta y Adminsitracion

Sistema
Administracin
Transejes

* Planeacin y
control

Resultados
Resultados
Clave
Clave

Visin Transejes

Facilitado
r

POLTICA DE
CALIDAD

La
organizacin
TRANSEJES
COLOMBIA
debe
satisfacer las necesidades y expectativas de sus
clientes,
entendindose
por
stos
todas
las
organizaciones y personas con quienes interactuamos
en lacadena de fabricacin y suministro del producto a
El involucramiento, empoderamiento, desarrollo y
travs del Liderazgo organizacional promoviendo:
motivacin de sus colaboradores.

El uso eficiente de
los recursos.
La eliminacin de
todas las formas de
desperdicio.
La implementacin de
cambios tecnolgicos e
innovacin.
La comunicacin
permanente con los
clientes.

El cumplimiento de
los requisitos del
sistema de gestin de
calidad.
La mejora continua en
la eficacia de los
objetivos de calidad.

OBJETIVOS DE
CALIDAD
2010
Alcanzar
100% lanzamientos
exitosos en el

2010 cumpliendo con APQP e indicadores de

calidad, costos y oportunidad.
Estructurar proceso de ventas AFM
mediante sistema REFE para alcanzar USD 1
500.000 en ventas.
Establecer procedimiento de respuesta al
cliente y cumplir 100% en las respuestas
establecidas para los problemas de calidad y

SPC. Definicin

Herramientas Estadsticas
para el control de calidad.
1. Control estadstico de
una
tcnica estadstica ampliamente
procesos.

Es
usada para
asegurar que los procesos cumplen los estndares.
Tambin es usado para medir el desempeo de
un proceso.
Variaciones
naturales

Variaciones
asignables

SPC

Cp: El ndice Cp
estima la capacidad
potencial del proceso
para
cumplir
con
tolerancias, pero una
de sus desventajas
es que no toma en
Cpk:
ndice
cuentaEl el
centrado
Cpk
adems
del proceso.
de tomar en
cuenta
la
variabilidad,
tambin evala
dnde
se
localiza
la
media
del
proceso
respectoLmites
a las de Control
especificacione

Proceso
bajo
control estadstico
y
capaz
de
producir
dentro
de los lmites de
Proceso
bajo
control.
control estadstico
pero incapaz de
producir
dentro
de los lmites de
control.
Proceso fuera de
control.

2. Gage Repeatability and

Reproducibility

Se utiliza para controlar los

equipos de medicin y consiste
en dejar fija una variable que
es el equipo a evaluar y se
modifican las dems (operario
que mide, pieza medida, turno,
etc.). Esta herramienta permite
conocer el comportamiento de
los equipos de medicin con
respecto a su uso; que tanto
se descalibran y que tan

Control de Calidad de
las Materias Primas

Proveedor tipo A
Proveedor tipo B
Proveedor tipo C

Proveedores certificados con la ISO

2

3
4
5

No se han tenido problemas ant

Certificados por un cliente
Prueba de validacin

No se hace ningn tipo de control

Proveedores certificados con la ISO

2
3
4

Eventualmente se han tenido prob

Se pide certificacin de cada em

Se confa en la veracidad del do

Pueden o no estar certificados con la I

2
3
4

Se han tenido problemas constantem

Se establece un plan de control de
Se hace por muestreo o se verifican

Control de Calidad en
el Proceso Productivo
Nivel 1

Nivel 2

Nivel 3

Se realiza
prueba de
VALIDACION
Proceso de revisin que
asegura un producto
con las especificaciones
requeridas.

SAFE
90LAUNCH
DIAS DE
CALIDAD 100%
SI
NO
Pasa al Proceso de
produccin
y se realiza PLAN

Datos del Proceso

Software
Cpk

Anlisis
Cpk

PLAN
DE
ACCI
N

PUESTA A PUNTO
Cambio de
una
referencia
a DE
LISTA
otra.CHEQUEO

Cambio de
operario

Control de Calidad
del Producto
Terminado

Control
Final
Variables

Control de la
Satisfaccin del
Encuetas a los
Anlisis de
Cliente
Consumidores
Desempeo

ENSAMBLADORAS
Calidad de sus
Calidad de sus
productos
productos
Efectividad en la DISTRIBUIDORES
Suministro
entrega.
Precio
Precio
Servicio
Servicio

Sistemas para
Controlar los costos
En la actualidad, la empresa no contabiliza
deni controla
la Calidad
los costos de la calidad, ya

que se basan en la premisa de que las

inversiones en cuanto a calidad en el
producto y en el servicio son pocas a
comparacin del valor agregado que esta
en s agrega al producto.

GRACIA