Jesus Fabian Arenas S.

Marzo 26 /2021
KODAK Fundada en 1889 por George Eastman, la Eastman Kodak Company dirigió la industria
fotográfica durante casi un siglo. había sido el primero en producir con éxito placas secas en masa e
introdujo la primera película fotográfica transparente, estableciendo una tradición de innovación para
su compañía.
Caso Kodak
Problema 1
Kodak se centró exclusivamente en su negocio principal en la imagen.
Causas
Vendió las unidades de negocio menos relacionadas (grupo de salud) y otorgó licencias de su marca
Kodak a algunas empresas en algunas áreas muy relacionadas (tarjetas de memoria digital y lentes).
Consecuencias
llegó tarde al mercado de las cámaras digitales y cesó sus anteriores esfuerzos de diversificación.
Problema 2
La complacencia y la mentalidad de los ejecutivos de Kodak para desarrollar productos perfectos.
Causas
Debido a su dominio y éxito a largo plazo en la industria del cine, Kodak se mostró reacio a redefinir
su negocio principal.
Consecuencias
hicieron que la empresa tardara en cambiar.
Problema 3
Kodak sufrió una gran presión por parte de sus accionistas y de los analistas de seguridad de Wall
Street
Causas
Los primeros esfuerzos de la empresa para desarrollar las cámaras digitales fueron subestimados y
subestimados.
Consecuencias
Cuando Kodak se encontraba posteriormente en una situación financiera relativamente débil, la
industria y los analistas de valores se centraron en las profundas iniciativas de reducción de costos
de la empresa para lograr mejores eficiencias de costos y mayores ganancias
Problema 4
Kodak tuvo un liderazgo inconsistente
Causas
cambió a sus directores ejecutivos en 1993, 2000 y 2005.
Consecuencias
los nuevos directores ejecutivos a bordo en 1993 y 2005 deshicieron los esfuerzos anteriores de
diversificación de la compañía en el sector de la salud. para reenfocar la empresa en la impresión
digital o de imágenes.

TRADUCCION
Jesús Fabián Arenas S.
March 26/2021
KODAK Founded in 1889 by George Eastman, the Eastman Kodak Company ran the photographic
industry for nearly a century. he had been the first to successfully mass-produce dry plates and
introduced the first transparent photographic film, establishing a tradition of innovation for his
company.
Kodak case
Problem 1
Kodak focused exclusively on its core business on imaging.
Causes
It sold the least related business units (healthcare group) and licensed its Kodak brand to some
companies in some closely related areas (digital memory cards and lenses).
Consequences
it was late in the digital camera market and ceased its previous diversification efforts.
Problem 2
The complacency and mindset of Kodak executives to develop perfect products.
Causes
Due to its dominance and long-term success in the film industry, Kodak was reluctant to redefine its
core business.
Consequences
they made the company take time to change.
Problem 3
Kodak came under heavy pressure from its shareholders and Wall Street security analysts
Causes
The company's early efforts to develop digital cameras were underestimated and underestimated.
Consequences
When Kodak subsequently found itself in relatively weak financial condition, the industry and
securities analysts focused on the company's deep cost-cutting initiatives to achieve better cost
efficiencies and higher profits.
Problem 4
Kodak had inconsistent leadership
Causes
changed its CEOs in 1993, 2000 and 2005.
Consequences
the new CEOs on board in 1993 and 2005 undid the company's previous diversification efforts in the
healthcare sector. to refocus the business on digital or imaging printing.