Estrategias Correctivas y Preventivas Para Entregar Lunes

ESTRATEGIAS CORRECTIVAS Y PREVENTIVAS EMPRESA: COFFE-CLUB

ADMINISTRACIÓN ÁREA RECURSOS HUMANOS ELABORADO POR: MARIANA MARLENE BARRÓN SÁNCHEZ. JUANA JANETTE CRESPO ROSILES. JAIME LEÓN RAMBLAS. ZAIRA ELIZABETH MARTINEZ RAZO. GRUPO Y GRADO 3´A´

SALAMANCA, GTO. A 27 DE JUNIO DE 2011.

INTRODUCCIÓN .

Táctica: Proporcionarles empoderamiento a los empleados. Táctica: Proporcionar a cada empleado en forma escrita su amplitud de control. Estrategias preventivas Estrategia 1 Tener bien definido nuestro parámetro de control. . Táctica: Que los objetivos sean medibles y alcanzables. Estrategia 4 Que todos los trabajadores tengan conocimientos sobre la filosofía corporativa de la empresa.Estrategias preventivas y correctivas en el área administrativa Objetivo general: Tener una mejor estructura organizacional con un mejor control y conocimiento de la empresa. Estrategia 2 Delegar autoridad y responsabilidad. Estrategia 3 Que los objetivos sean buenos. Estrategia 5 Tener de una manera adecuada definidos los puestos y responsables. Táctica Que antes de entrar a laboral a la empresa se les dé una semana de inducción. Táctica: Realizar formatos para la descripción de puestos.

Estrategia 5: Manual de procedimientos actualizado. Táctica: Comprar el equipo necesario para la seguridad de la empresa. Estrategia 2: Tener a los empleados motivados.Estrategias correctivas Estrategia 1: Contratar más personal. Táctica: Programas de motivación para los empleados. Táctica: Reclutamiento de personal. . Táctica: Revisar si hubo cierta modificación en alguna máquina para la actualización del manual. Estrategia 4: Mayor equipo de seguridad. Estrategia 3 Cambiar la estructura organizacional de vertical a plana. Táctica: Analizar el funcionamiento de la empresa en el organigrama.

Compararla con la competencia. Estrategia 2: Capacitar adecuadamente al personal que va a utilizar las maquinas. Táctica: Implementar formatos de control. . Táctica: Los residuos de pastel hacerlos un postre diferente. Estrategia 4: Comprar materia prima de calidad. Táctica: Mantenimiento constantemente a las cafeteras que posee la empresa. Tácticas: Buscar otros proveedores. Táctica: Que las capacitaciones sean de acuerdo a las maquinas a utilizar. Estrategias preventivas Estrategia 1: Que las maquinas duren más tiempo. Estrategia 5: No tener mermas en la producción.Estrategias preventivas y correctivas en el área de producción Objetivo: Tener mejores producciones en menor tiempo con mayor eficacia y calidad. Estrategia 3: Aprovechar de la manera más eficiente la materia prima.

Táctica: Cambiar de proveedores.Estrategias correctivas Estrategia 1: Comprar nuevas cafeteras. Estrategia 4: Táctica: Estrategia 5: Táctica: . Estrategia 2: Intensificar las capacitaciones. Táctica: Que las capacitaciones duren 1 hora más diaria para cualquier actividad. contra mermas. Táctica: Buscar la mejor alternativa de compra. Estrategia 3: Establecer indicadores de control muy estrictos.

Recomendaciones generales para su empresa Como recomendación para la empresa se le sugiere seguir las anteriores estrategias al pie de la letra en particular las estrategias preventivas para que no llegue al caso de usar alguna correctiva y si llegara a pasar. Bibliografía http://sn111w.snt111.live.0#fid=1&fav=1 &n=1049533645&mid=4bcf4a6a-9cf6-11e0-8889-00215ad74326&fv=1 .com/default. aplicar la solución correspondiente para que no vuelva a recaer en el mismo error. Estrategias preventivas y correctivas en el área de finanzas.aspx?wa=wsignin1.mail.Estrategias preventivas y correctivas en el área de ventas.

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