ESTRATEGIAS CORRECTIVAS Y PREVENTIVAS EMPRESA: COFFE-CLUB

ADMINISTRACIÓN ÁREA RECURSOS HUMANOS ELABORADO POR: MARIANA MARLENE BARRÓN SÁNCHEZ. JUANA JANETTE CRESPO ROSILES. JAIME LEÓN RAMBLAS. ZAIRA ELIZABETH MARTINEZ RAZO. GRUPO Y GRADO 3´A´

SALAMANCA, GTO. A 27 DE JUNIO DE 2011.

INTRODUCCIÓN .

Táctica: Proporcionar a cada empleado en forma escrita su amplitud de control. . Táctica: Realizar formatos para la descripción de puestos. Estrategia 3 Que los objetivos sean buenos. Táctica: Proporcionarles empoderamiento a los empleados. Táctica: Que los objetivos sean medibles y alcanzables. Estrategia 5 Tener de una manera adecuada definidos los puestos y responsables. Táctica Que antes de entrar a laboral a la empresa se les dé una semana de inducción.Estrategias preventivas y correctivas en el área administrativa Objetivo general: Tener una mejor estructura organizacional con un mejor control y conocimiento de la empresa. Estrategias preventivas Estrategia 1 Tener bien definido nuestro parámetro de control. Estrategia 2 Delegar autoridad y responsabilidad. Estrategia 4 Que todos los trabajadores tengan conocimientos sobre la filosofía corporativa de la empresa.

Estrategia 3 Cambiar la estructura organizacional de vertical a plana. Táctica: Revisar si hubo cierta modificación en alguna máquina para la actualización del manual. Táctica: Comprar el equipo necesario para la seguridad de la empresa. Estrategia 2: Tener a los empleados motivados. Estrategia 5: Manual de procedimientos actualizado. Táctica: Programas de motivación para los empleados.Estrategias correctivas Estrategia 1: Contratar más personal. Estrategia 4: Mayor equipo de seguridad. Táctica: Reclutamiento de personal. Táctica: Analizar el funcionamiento de la empresa en el organigrama. .

Táctica: Mantenimiento constantemente a las cafeteras que posee la empresa.Estrategias preventivas y correctivas en el área de producción Objetivo: Tener mejores producciones en menor tiempo con mayor eficacia y calidad. Táctica: Implementar formatos de control. . Estrategia 2: Capacitar adecuadamente al personal que va a utilizar las maquinas. Estrategia 4: Comprar materia prima de calidad. Tácticas: Buscar otros proveedores. Táctica: Los residuos de pastel hacerlos un postre diferente. Estrategias preventivas Estrategia 1: Que las maquinas duren más tiempo. Estrategia 5: No tener mermas en la producción. Compararla con la competencia. Táctica: Que las capacitaciones sean de acuerdo a las maquinas a utilizar. Estrategia 3: Aprovechar de la manera más eficiente la materia prima.

Estrategias correctivas Estrategia 1: Comprar nuevas cafeteras. Estrategia 2: Intensificar las capacitaciones. contra mermas. Táctica: Cambiar de proveedores. Estrategia 3: Establecer indicadores de control muy estrictos. Táctica: Que las capacitaciones duren 1 hora más diaria para cualquier actividad. Estrategia 4: Táctica: Estrategia 5: Táctica: . Táctica: Buscar la mejor alternativa de compra.

aplicar la solución correspondiente para que no vuelva a recaer en el mismo error.snt111.aspx?wa=wsignin1. Estrategias preventivas y correctivas en el área de finanzas.0#fid=1&fav=1 &n=1049533645&mid=4bcf4a6a-9cf6-11e0-8889-00215ad74326&fv=1 .mail.Estrategias preventivas y correctivas en el área de ventas.com/default. Bibliografía http://sn111w.live. Recomendaciones generales para su empresa Como recomendación para la empresa se le sugiere seguir las anteriores estrategias al pie de la letra en particular las estrategias preventivas para que no llegue al caso de usar alguna correctiva y si llegara a pasar.

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