ESTRATEGIAS CORRECTIVAS Y PREVENTIVAS EMPRESA: COFFE-CLUB

ADMINISTRACIÓN ÁREA RECURSOS HUMANOS ELABORADO POR: MARIANA MARLENE BARRÓN SÁNCHEZ. JUANA JANETTE CRESPO ROSILES. JAIME LEÓN RAMBLAS. ZAIRA ELIZABETH MARTINEZ RAZO. GRUPO Y GRADO 3´A´

SALAMANCA, GTO. A 27 DE JUNIO DE 2011.

INTRODUCCIÓN .

Estrategias preventivas y correctivas en el área administrativa Objetivo general: Tener una mejor estructura organizacional con un mejor control y conocimiento de la empresa. Estrategias preventivas Estrategia 1 Tener bien definido nuestro parámetro de control. . Táctica: Que los objetivos sean medibles y alcanzables. Táctica: Realizar formatos para la descripción de puestos. Táctica: Proporcionarles empoderamiento a los empleados. Táctica: Proporcionar a cada empleado en forma escrita su amplitud de control. Táctica Que antes de entrar a laboral a la empresa se les dé una semana de inducción. Estrategia 5 Tener de una manera adecuada definidos los puestos y responsables. Estrategia 2 Delegar autoridad y responsabilidad. Estrategia 3 Que los objetivos sean buenos. Estrategia 4 Que todos los trabajadores tengan conocimientos sobre la filosofía corporativa de la empresa.

. Estrategia 4: Mayor equipo de seguridad. Estrategia 3 Cambiar la estructura organizacional de vertical a plana. Estrategia 2: Tener a los empleados motivados. Táctica: Comprar el equipo necesario para la seguridad de la empresa. Táctica: Programas de motivación para los empleados. Táctica: Reclutamiento de personal.Estrategias correctivas Estrategia 1: Contratar más personal. Táctica: Analizar el funcionamiento de la empresa en el organigrama. Táctica: Revisar si hubo cierta modificación en alguna máquina para la actualización del manual. Estrategia 5: Manual de procedimientos actualizado.

Estrategia 2: Capacitar adecuadamente al personal que va a utilizar las maquinas. Estrategia 3: Aprovechar de la manera más eficiente la materia prima. Estrategia 5: No tener mermas en la producción. Táctica: Los residuos de pastel hacerlos un postre diferente. Táctica: Mantenimiento constantemente a las cafeteras que posee la empresa. . Compararla con la competencia. Táctica: Que las capacitaciones sean de acuerdo a las maquinas a utilizar.Estrategias preventivas y correctivas en el área de producción Objetivo: Tener mejores producciones en menor tiempo con mayor eficacia y calidad. Táctica: Implementar formatos de control. Estrategia 4: Comprar materia prima de calidad. Estrategias preventivas Estrategia 1: Que las maquinas duren más tiempo. Tácticas: Buscar otros proveedores.

Estrategia 2: Intensificar las capacitaciones. Táctica: Cambiar de proveedores. contra mermas. Estrategia 4: Táctica: Estrategia 5: Táctica: . Estrategia 3: Establecer indicadores de control muy estrictos. Táctica: Que las capacitaciones duren 1 hora más diaria para cualquier actividad. Táctica: Buscar la mejor alternativa de compra.Estrategias correctivas Estrategia 1: Comprar nuevas cafeteras.

Recomendaciones generales para su empresa Como recomendación para la empresa se le sugiere seguir las anteriores estrategias al pie de la letra en particular las estrategias preventivas para que no llegue al caso de usar alguna correctiva y si llegara a pasar. Estrategias preventivas y correctivas en el área de finanzas.mail.0#fid=1&fav=1 &n=1049533645&mid=4bcf4a6a-9cf6-11e0-8889-00215ad74326&fv=1 .aspx?wa=wsignin1.live.snt111. Bibliografía http://sn111w.Estrategias preventivas y correctivas en el área de ventas. aplicar la solución correspondiente para que no vuelva a recaer en el mismo error.com/default.

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