ESTRATEGIAS CORRECTIVAS Y PREVENTIVAS EMPRESA: COFFE-CLUB

ADMINISTRACIÓN ÁREA RECURSOS HUMANOS ELABORADO POR: MARIANA MARLENE BARRÓN SÁNCHEZ. JUANA JANETTE CRESPO ROSILES. JAIME LEÓN RAMBLAS. ZAIRA ELIZABETH MARTINEZ RAZO. GRUPO Y GRADO 3´A´

SALAMANCA, GTO. A 27 DE JUNIO DE 2011.

INTRODUCCIÓN .

Estrategia 4 Que todos los trabajadores tengan conocimientos sobre la filosofía corporativa de la empresa. Estrategias preventivas Estrategia 1 Tener bien definido nuestro parámetro de control. Táctica: Realizar formatos para la descripción de puestos. Estrategia 3 Que los objetivos sean buenos. . Táctica: Proporcionarles empoderamiento a los empleados. Táctica Que antes de entrar a laboral a la empresa se les dé una semana de inducción. Estrategia 5 Tener de una manera adecuada definidos los puestos y responsables. Estrategia 2 Delegar autoridad y responsabilidad. Táctica: Proporcionar a cada empleado en forma escrita su amplitud de control.Estrategias preventivas y correctivas en el área administrativa Objetivo general: Tener una mejor estructura organizacional con un mejor control y conocimiento de la empresa. Táctica: Que los objetivos sean medibles y alcanzables.

Táctica: Programas de motivación para los empleados. Táctica: Analizar el funcionamiento de la empresa en el organigrama. Estrategia 5: Manual de procedimientos actualizado. Táctica: Revisar si hubo cierta modificación en alguna máquina para la actualización del manual. Táctica: Comprar el equipo necesario para la seguridad de la empresa. Estrategia 4: Mayor equipo de seguridad. . Estrategia 2: Tener a los empleados motivados. Táctica: Reclutamiento de personal. Estrategia 3 Cambiar la estructura organizacional de vertical a plana.Estrategias correctivas Estrategia 1: Contratar más personal.

Estrategia 5: No tener mermas en la producción. Táctica: Mantenimiento constantemente a las cafeteras que posee la empresa. . Tácticas: Buscar otros proveedores.Estrategias preventivas y correctivas en el área de producción Objetivo: Tener mejores producciones en menor tiempo con mayor eficacia y calidad. Estrategia 4: Comprar materia prima de calidad. Táctica: Que las capacitaciones sean de acuerdo a las maquinas a utilizar. Estrategias preventivas Estrategia 1: Que las maquinas duren más tiempo. Compararla con la competencia. Estrategia 2: Capacitar adecuadamente al personal que va a utilizar las maquinas. Táctica: Implementar formatos de control. Estrategia 3: Aprovechar de la manera más eficiente la materia prima. Táctica: Los residuos de pastel hacerlos un postre diferente.

Táctica: Que las capacitaciones duren 1 hora más diaria para cualquier actividad. Estrategia 2: Intensificar las capacitaciones. Estrategia 4: Táctica: Estrategia 5: Táctica: . Táctica: Buscar la mejor alternativa de compra. Estrategia 3: Establecer indicadores de control muy estrictos. Táctica: Cambiar de proveedores. contra mermas.Estrategias correctivas Estrategia 1: Comprar nuevas cafeteras.

aplicar la solución correspondiente para que no vuelva a recaer en el mismo error.live. Estrategias preventivas y correctivas en el área de finanzas. Recomendaciones generales para su empresa Como recomendación para la empresa se le sugiere seguir las anteriores estrategias al pie de la letra en particular las estrategias preventivas para que no llegue al caso de usar alguna correctiva y si llegara a pasar.0#fid=1&fav=1 &n=1049533645&mid=4bcf4a6a-9cf6-11e0-8889-00215ad74326&fv=1 .mail.aspx?wa=wsignin1.snt111.Estrategias preventivas y correctivas en el área de ventas. Bibliografía http://sn111w.com/default.

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