ESTRATEGIAS CORRECTIVAS Y PREVENTIVAS EMPRESA: COFFE-CLUB

ADMINISTRACIÓN ÁREA RECURSOS HUMANOS ELABORADO POR: MARIANA MARLENE BARRÓN SÁNCHEZ. JUANA JANETTE CRESPO ROSILES. JAIME LEÓN RAMBLAS. ZAIRA ELIZABETH MARTINEZ RAZO. GRUPO Y GRADO 3´A´

SALAMANCA, GTO. A 27 DE JUNIO DE 2011.

INTRODUCCIÓN .

Estrategia 5 Tener de una manera adecuada definidos los puestos y responsables. Estrategia 4 Que todos los trabajadores tengan conocimientos sobre la filosofía corporativa de la empresa. Estrategia 2 Delegar autoridad y responsabilidad. Táctica: Proporcionar a cada empleado en forma escrita su amplitud de control. Táctica: Realizar formatos para la descripción de puestos. Estrategia 3 Que los objetivos sean buenos. Táctica: Proporcionarles empoderamiento a los empleados. Estrategias preventivas Estrategia 1 Tener bien definido nuestro parámetro de control. . Táctica Que antes de entrar a laboral a la empresa se les dé una semana de inducción. Táctica: Que los objetivos sean medibles y alcanzables.Estrategias preventivas y correctivas en el área administrativa Objetivo general: Tener una mejor estructura organizacional con un mejor control y conocimiento de la empresa.

Táctica: Programas de motivación para los empleados. Táctica: Analizar el funcionamiento de la empresa en el organigrama. Táctica: Comprar el equipo necesario para la seguridad de la empresa. Táctica: Reclutamiento de personal.Estrategias correctivas Estrategia 1: Contratar más personal. Estrategia 2: Tener a los empleados motivados. . Estrategia 4: Mayor equipo de seguridad. Estrategia 5: Manual de procedimientos actualizado. Estrategia 3 Cambiar la estructura organizacional de vertical a plana. Táctica: Revisar si hubo cierta modificación en alguna máquina para la actualización del manual.

Táctica: Que las capacitaciones sean de acuerdo a las maquinas a utilizar. Táctica: Implementar formatos de control. Tácticas: Buscar otros proveedores. Estrategia 5: No tener mermas en la producción. Estrategias preventivas Estrategia 1: Que las maquinas duren más tiempo. Estrategia 3: Aprovechar de la manera más eficiente la materia prima. . Estrategia 2: Capacitar adecuadamente al personal que va a utilizar las maquinas.Estrategias preventivas y correctivas en el área de producción Objetivo: Tener mejores producciones en menor tiempo con mayor eficacia y calidad. Compararla con la competencia. Estrategia 4: Comprar materia prima de calidad. Táctica: Los residuos de pastel hacerlos un postre diferente. Táctica: Mantenimiento constantemente a las cafeteras que posee la empresa.

Táctica: Que las capacitaciones duren 1 hora más diaria para cualquier actividad. Estrategia 4: Táctica: Estrategia 5: Táctica: . Táctica: Cambiar de proveedores.Estrategias correctivas Estrategia 1: Comprar nuevas cafeteras. contra mermas. Estrategia 2: Intensificar las capacitaciones. Táctica: Buscar la mejor alternativa de compra. Estrategia 3: Establecer indicadores de control muy estrictos.

com/default.snt111.aspx?wa=wsignin1. aplicar la solución correspondiente para que no vuelva a recaer en el mismo error.Estrategias preventivas y correctivas en el área de ventas. Recomendaciones generales para su empresa Como recomendación para la empresa se le sugiere seguir las anteriores estrategias al pie de la letra en particular las estrategias preventivas para que no llegue al caso de usar alguna correctiva y si llegara a pasar.live.mail.0#fid=1&fav=1 &n=1049533645&mid=4bcf4a6a-9cf6-11e0-8889-00215ad74326&fv=1 . Estrategias preventivas y correctivas en el área de finanzas. Bibliografía http://sn111w.