ESTRATEGIAS CORRECTIVAS Y PREVENTIVAS EMPRESA: COFFE-CLUB

ADMINISTRACIÓN ÁREA RECURSOS HUMANOS ELABORADO POR: MARIANA MARLENE BARRÓN SÁNCHEZ. JUANA JANETTE CRESPO ROSILES. JAIME LEÓN RAMBLAS. ZAIRA ELIZABETH MARTINEZ RAZO. GRUPO Y GRADO 3´A´

SALAMANCA, GTO. A 27 DE JUNIO DE 2011.

INTRODUCCIÓN .

Estrategia 2 Delegar autoridad y responsabilidad. . Táctica: Proporcionarles empoderamiento a los empleados. Estrategia 5 Tener de una manera adecuada definidos los puestos y responsables. Táctica: Proporcionar a cada empleado en forma escrita su amplitud de control. Táctica Que antes de entrar a laboral a la empresa se les dé una semana de inducción. Estrategia 4 Que todos los trabajadores tengan conocimientos sobre la filosofía corporativa de la empresa. Táctica: Realizar formatos para la descripción de puestos. Estrategia 3 Que los objetivos sean buenos. Estrategias preventivas Estrategia 1 Tener bien definido nuestro parámetro de control.Estrategias preventivas y correctivas en el área administrativa Objetivo general: Tener una mejor estructura organizacional con un mejor control y conocimiento de la empresa. Táctica: Que los objetivos sean medibles y alcanzables.

Estrategia 5: Manual de procedimientos actualizado. Táctica: Programas de motivación para los empleados. Estrategia 3 Cambiar la estructura organizacional de vertical a plana. Táctica: Reclutamiento de personal. Estrategia 2: Tener a los empleados motivados. . Táctica: Revisar si hubo cierta modificación en alguna máquina para la actualización del manual. Táctica: Analizar el funcionamiento de la empresa en el organigrama.Estrategias correctivas Estrategia 1: Contratar más personal. Táctica: Comprar el equipo necesario para la seguridad de la empresa. Estrategia 4: Mayor equipo de seguridad.

Táctica: Que las capacitaciones sean de acuerdo a las maquinas a utilizar.Estrategias preventivas y correctivas en el área de producción Objetivo: Tener mejores producciones en menor tiempo con mayor eficacia y calidad. Táctica: Mantenimiento constantemente a las cafeteras que posee la empresa. Compararla con la competencia. Estrategias preventivas Estrategia 1: Que las maquinas duren más tiempo. Tácticas: Buscar otros proveedores. Estrategia 5: No tener mermas en la producción. Táctica: Implementar formatos de control. . Estrategia 3: Aprovechar de la manera más eficiente la materia prima. Estrategia 2: Capacitar adecuadamente al personal que va a utilizar las maquinas. Estrategia 4: Comprar materia prima de calidad. Táctica: Los residuos de pastel hacerlos un postre diferente.

Táctica: Buscar la mejor alternativa de compra. Táctica: Cambiar de proveedores. Táctica: Que las capacitaciones duren 1 hora más diaria para cualquier actividad. Estrategia 3: Establecer indicadores de control muy estrictos.Estrategias correctivas Estrategia 1: Comprar nuevas cafeteras. Estrategia 2: Intensificar las capacitaciones. contra mermas. Estrategia 4: Táctica: Estrategia 5: Táctica: .

live.0#fid=1&fav=1 &n=1049533645&mid=4bcf4a6a-9cf6-11e0-8889-00215ad74326&fv=1 .mail. aplicar la solución correspondiente para que no vuelva a recaer en el mismo error.Estrategias preventivas y correctivas en el área de ventas. Bibliografía http://sn111w. Estrategias preventivas y correctivas en el área de finanzas.snt111.com/default. Recomendaciones generales para su empresa Como recomendación para la empresa se le sugiere seguir las anteriores estrategias al pie de la letra en particular las estrategias preventivas para que no llegue al caso de usar alguna correctiva y si llegara a pasar.aspx?wa=wsignin1.