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AUTORES
CASTRO GALÁN LIZBETH
PASCO FUENTES JIMENA
TELLO VASQUEZ KEYLA
VASQUEZ MARICIELO
ASIGNATURA
GESTION DE PERSONAS
SECCIÓN
21A
TURNO
MAÑANA
PROFESOR
ANTHONY WILLIAM LA TORRE BOLIVIA
FECHA DE ENTREGA
17/05/19
Preguntas:
¿Qué problemas enfrenta el gerente de recursos humanos Alberto
Oliveira?
El Gerente de recursos humanos Alberto Oliveira no realizó la descripción y el
análisis de los nuevos puestos creados, dificultándole la formulación de las
especificaciones los puestos que se le exigiría al candidato. Tampoco sabía las
técnicas de selección que adoptaría y qué investigar en los candidatos. Tampoco
había pensado en la secuencia del proceso de selección. Y esto le podría jugar
en contra al gerente ya que al haber presentado un excelente plan de
reclutamiento a la dirección este podría salir mal al no haber realizado ni tener el
conocimiento de los procesos que tiene que desarrollar para que su plan tenga
éxito.
¿De qué manera Alberto Oliveira puede obtener información de los tres
nuevos puestos recién creados para poder establecer los requisitos para
la selección de personal?
Debido a que los puestos son nuevos para la empresa es preferible hacer un
análisis de puestos en el mercado, ya que es posible que en otras empresas se
tengan puestos similares a lo que se está buscando, entonces de esa manera
Alberto Oliveira podría obtener información, una vez hecho este paso, ya con los
datos obtenidos se procede a la reclutación.
También se puede pedir a los que serían los jefes directos que expliquen lo que
esperan de los nuevos puestos y lo comparen también con las habilidades y
comportamientos que piensan deben tener los candidatos al puesto.
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ANÁLISIS Y INFORMACIÓN DEL ELECCIÓN DE
DESCRIPCIÓN DE PERFIL DEL FUENTES DE
PUESTOS CANDIDATO RECLUTAMIENTO
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8 9 10
IDENTIFICACIÓN DE ELABORACIÓN DE SELECCIÓN DEL
LOS MEJORES INFORME MEJOR CANDIDATO
CANDIDATOS