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Asignación N° 4
Según el Caso montado para el proyecto Preparar los recaudos para el inicio, cierre y
análisis de la Investigación Administrativa
1.- AUTO DE INICIO O AUTO DE PROCEDER
Cúmplase,
Carlos López,
C.I. V-11.252.300
Director (a)
Unidad de Auditoría Interna
Contraloría Municipal – Municipio Norte- Estado Oriental
1.- Con respecto al caso de reparación y asfaltado de la Calle principal y transversal del
Barrio La Aurora del Municipio Norte del Estado Oriental, se observaron inconsistencias
en lo estipulado en el contrato con respecto a la fecha de los montos y los pagos.
Atentamente,
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Carlos López,
C.I. V-11.252.300
Director (a)
Unidad de Auditoría Interna
Expediente Nº CMMNEO/UAIC/01-2015
2.- CREDENCIALES
CARTA CREDENCIAL DE AUDITORÍA
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Carlos López,
C.I. V-11.252.300
Director (a)
Unidad de Auditoría Interna
Contraloría Municipal – Municipio Norte- Estado Oriental
Para representar a la Contraloría Municipal, del Municipio Norte, del Estado Oriental
e iniciar una investigación administrativa para aclarar el caso de los trabajos de
reparación y asfaltado de la calle principal y las transversales del Barrio La Aurora,
realizados durante la gestión del Ex Alcalde el Lic. José Luis Montero, por la Contratista
el Buen Trabajador.
Dichos representantes están completamente autorizados para examinar y revisar los
papeles de trabajo, información y aclaraciones relacionadas con la obra y personas
relacionadas, y a su vez declaraciones testimoniales, confirmaciones y entrega de
documentos.
Cabe destacar que dicha investigación administrativa podría finalizar con el
establecimiento de hallazgos si los hubiere.
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Carlos López,
C.I. V-11.252.300
Director (a)
Unidad de Auditoría Interna
Contraloría Municipal – Municipio Norte- Estado Oriental
3.- Denuncia
Señores
Alcaldía del Municipio Norte del estado oriental
Oficina de Atención a Ciudadanos
Su Despacho.-
Nosotros los abajo firmantes, vecinos de la prolongaciones la Calle Principal del
Barrio La Aurora, por medio de la presente DENUNCIAMOS formalmente, que la
contratista seleccionada para hacer los trabajos de reparación y asfaltado de la calle
Principal, con cumplió con su trabajo, debido a que quedaron pendientes en la
prolongación de la Calle Principal, la reparación de los huecos que ya estaban al
momento de iniciar la obra, aun cuando el resto de la calle fue reparad y asfaltada
totalmente.
Hacemos esta denuncia para solicitar a la Alcaldía le exija a la contratista la
culminación de los trabajos que quedaron pendientes, los cuales por efectos del tiempo
que ha pasado ahora se encuentran en peores condiciones.
Pedro Pérez
Betty Granito
Bruno Díaz
Blanca Mijares
Luis Hernández
María Ocanto
Manuel Villamizar
Leonel Jiménez
Miguel Torres
Rosa Reyes
Alfredo Gutiérrez
Victoria Vinol
INFORME DE AUDITORIA
20120304
Alcance: La presenta auditoria abarca cada una de las unidades que forman parte de la Dirección de
Administración de la Alcaldía del Municipio Norte del Estado Oriental, de conformidad con lo estipulado
en la Ley de la Contraloría General de la república y del sistema Nacional de Control Fiscal.
Antecedentes de la Unidad.
La Alcaldía del Municipio Norte del Estado Oriental se crea por reorganización geográfica del estado
oriental, según consta en el decreto para la Reorganización de los Estados, definido en la G.O 12348. De
fecha 05/10/2000. En dicho decreto se autoriza la creación de la Alcaldía del Municipio Norte del Estado
Oriental, se especifica la estructura organizativa interna, funciones y atribuciones de los Funcionarios
que forman parte de ella. Por Votación popular queda elegido como Alcalde el Lic. José Luis Montero.
La alcaldía inicia sus actividades con una estructura organizativa compuesta por la Dirección de Obras,
Dirección de Contabilidad, Dirección de Planificación y Dirección Administrativa, adscritas a la Dirección
General
Antecedentes de la Auditoria
La última auditoría realizada al área administrativa data del 15/07/2010, el informe no muestra hallazgos
relevantes. La misma fue realizada por el Lic. Miguel León, quien ejercía el cargo de auditor Interno para
esa fecha, quien renuncia en noviembre del mismo año por motivos de salud.
Cabe destacar que el área de auditoria permaneció inactiva hasta principios del 2010, cuando se crea la
Contraloría Municipal conforme a lo establecido en la Ley de la Contraloría General de la Republica,
siendo nombrada Contralor Municipal La Lic. Liliana Méndez.
Hallazgos
Organigrama: Se revisó la estructura organizativa contra el organigrama vigente que data del Año 2001.
La estructura Funcional actúa de facto, bajo un esquema de estructura propuesta en al año 2010, del
cual no se encontraron evidencias de su aprobación.
Manual de Organización: El manual de Organización data de enero del 2004, con base al organigrama
vigente para el 2001
Procesos Administrativos: Se observó el desarrollo de los procesos administrativos realizados por cada
una de las áreas que conforman a la dirección de Administración, en la auditoria se consideró como
referencia para la revisión las prácticas habituales y la experiencia del personal, ya que no se
encontraron Manuales de Procedimientos aprobados, solo se hallaron algunos borradores a la espera de
revisión y aprobación por parte de las autoridades.
Contabilidad: La misma se lleva semi-automatizada en hojas de Excel, desenadas por el mismo personal
de Contabilidad, los registros contables se encuentran al día, sinembargo se observó que los soportes no
están debidamente archivados.
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Archivo: Los soportes de las operaciones contables no se encuentran debidamente ordenados,
Comprobantes, Voucher, Ordenes de Pago, Disponibilidad Presupuesta rial y otros, a pesar de que se
encuentran archivados en carpetas separadas por concepto, no mantienen un orden correlativo ni un
orden cronológico, lo que dificulta la obtención de los documentos. Por su parte
El archivo de los documentos es manipulado por cualquier funcionario, no hay una persona responsable
del Archivo.
.- La contratación y ejecución de la obra se realizó durante la gestión del Ex Alcalde el Lic. José Luis
Montero.
( 50.500.000.000,00)
.- Se encontraron inconsistencia en las fechas y montos de los pagos, en relación a lo establecido en las
clausulas del contrato firmado entre la Alcaldía y la Contratista
Fue presentada en Noviembre del Año 2012, cinco meses después de concluida la obra.
Expresa que los trabajos no fueron culminados , dejando sin reparar la prolongación de la Calle
principal del barrio La Aurora.
Los denunciantes son residentes de la la prolongación de la Calle principal del barrio La Aurora,
que forman parte del Municipio Central que limita con el Municipio Norte, ambos del estado
Oriental
Conclusiones
A pesar que la Alcaldía funciona en todas sus partes, las estrategias no están documentadas, así
como tampoco la misión, visión y valores de la misma.
Debido a que el organigrama que funciona de facto se encuentra pendiente de aprobación, no
fue posible evaluar adecuadamente la estructura organizativa ni revisar el Manual de
Organización ya que se encuentra por aprobación.
La revisión de los procesos se hizo sobre la base de la experiencia de los trabajadores los cuales
en su mayoría han aprendido a realizar sus tareas por ensayo y error, o con la base de lo
informado por las personas que los antecedieron en los cargos, ya que no se encontraron
manuales de normas y procedimiento.
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La contabilidad se lleva semi- automatizada. A pesar que se encuentra al día, los soportes no se
encuentran debidamente ordenados.
Los sistemas de control no son efectivos.
La denuncia presentada sobre los trabajos de reparación y asfaltado de la calle principal y
transversales del Barrio La Aurora, no procede por ser extemporánea y presentada por vecinos
de otro municipio
Con respecto al caso de reparación y asfaltado de la Calle principal y transversal del Barrio L
Aurora del Municipio Norte del Estado Oriental, se observaron inconsistencias en lo estipulado
en el contrato con respecto a la fecha de los montos y los pagos.
Recomendaciones
Cada unidad Administrativa debe abocarse a la elaboración de sus manuales. Los mismos una vez
elaborados deben de ser aprobados por la máxima autoridad para su implantación y puesta en
vigencia.
Se debe revisar y aprobar el organigrama que funciona de facto para poder concluir y aprobar el
Manu7al de Organización
Se debe contratar a una persona que se encargue del archivo, que se responsable por recibir,
ordenar y controlar el préstamo de los documentos y soportes conservados en el archivo.
Se deben de documentar las políticas de funcionamiento en un Manual o un Reglamento
interno, así como definir la misión y visión de la Alcaldía.
Se debe modernizar el sistemas de contabilidad, para lo cual se pueden evaluar software de
sistemas contables existente en le mercado. En tal sentido la Alcaldía debe activar el área de
Tecnología, prevista en un Staff, tanto en el organigrama vigente (2001) como en el de facto
(2010).
Practicar una Investigación Administrativa, para aclarar el caso de los trabajos de reparación y
asfaltado de la calle principal y las transversales del Barrio La Aurora, realizados durante la
gestión del Ex Alcalde el Lic. José Luis Montero. Por la Contratista el Buen Trabajador.
4.- Carta donde solicitas a la empresa que pidio la investigacion, cuales seran
los documentos que necesita revisar.
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Carlos López,
C.I. V-11.252.300
Director (a)
Unidad de Auditoría Interna
Contraloría Municipal – Municipio Norte- Estado Oriental
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5.- Carta por parte de la empresa entregándote dichos documentos
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Julio Castro
Director de la Dirección de Administración
Alcaldía del Municipio Norte del Estado Oriental Estimado
Notificación
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INFORMES DE LA OBRA