UNIVERSIDAD ANDINA DEL CUSCO

FACULTAD DE INGENIERIA Y ARQUITECTURA

ESCUELA PROFESIONAL DE INGENIERIA CIVIL

TEMA:
VALORIZACION - CURVAS S

ASIGNATURA: Planificacion y control de obras

DOCENTE: ING. Gutierrez Vallejo Heber Darwin

ALUMNO: Cuba Aymachoque Frederick Jair

Ciclo academico: 2021 -2

 Curso: Planificación y Control de obras

INDICE
1. VALORIZACION DE OBRAS CIVILES.............................................................................................3
I. Concepto de valorización.......................................................................................................3
II. ¿Qué sucede si el contratista está en desacuerdo con los metrados o la valorización?.........3
III. Procedimiento de valorización...........................................................................................3
a) Elaboración.........................................................................................................................3
b) Elaboración según el sistema de contratación de precios unitarios...................................4
c) Elaboración según el sistema de contratación a suma alzada............................................5
d) Elaboración según el Sistema de Contratación “Esquema Mixto de Suma Alzada y Precios
Unitarios”...................................................................................................................................5
IV. ¿Que debe contener la valorización?.................................................................................6
V. Organización del expediente de una valorización:.................................................................6
VI. Tipos de valorizaciones.......................................................................................................7
a) Valorizaciones de Intereses................................................................................................7
b) Valorización de Mayores Gastos Generales........................................................................8
c) Valorizaciones de Adicionales de Obra...............................................................................8
2. ¿QUÉ ES UNA CURVA S?.............................................................................................................8
3. ¿CÓMO ELABORAR UNA CURVA S?............................................................................................9
4. ¿CÓMO UTILIZAR LA CURVA S?..................................................................................................9
5. ¿LA CURVA S EN LA ESTIMACIÓN DE COSTES EN PROYECTOS?................................................10
6. OTRAS APLICACIONES DE LA CURVA “S” DENTRO DE LA PLANIFICACIÓN Y CONTROL DE OBRAS
11
VII. La curva S en horas-hombre:............................................................................................11
VIII. Curva S de Desarrollo Tecnológico:..................................................................................11
7. REFERENCIAS BIBLIOGRAFICAS.................................................................................................12

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1. VALORIZACION DE OBRAS CIVILES.

I. Concepto de valorización.

Según el Anexo Único de Definiciones del Reglamento, la valorización de una

obra, es la cuantificación económica del avance físico en la ejecución de la obra,
realizada en un período determinado.

Asimismo, se podría definir a la valorización como el monto de la contraprestación

que corresponde abonar al contratista, por el trabajo ejecutado en un periodo de
tiempo, usualmente mensual; sin embargo, nada impide establecer en las Bases o
el contrato otra periodicidad.

Adicionalmente, cabe señalar que las valorizaciones tienen el carácter de pagos a

cuenta, toda vez que en la liquidación final es donde se define el monto total de la
obra y el saldo a pagar.

II. ¿Qué sucede si el contratista está en desacuerdo

con los metrados o la valorización?

Si surgieran discrepancias respecto a la formulación, aprobación o valorización de

los metrados entre el contratista y el inspector o supervisor o la misma Entidad,
según sea el caso, se resolverán en la liquidación final del contrato, sin perjuicio
de que el contratista cobre la parte no controvertida. Sólo será posible iniciar un
procedimiento de conciliación o arbitraje dentro de los quince (15) días hábiles
después de ocurrida la controversia si la valorización de la parte en discusión
representa un monto igual o superior al 5% del contrato actualizado, siendo este el
monto del contrato original afectado por las variaciones realizadas por los
reajustes, prestaciones adicionales, reducción de prestaciones o mayores gastos
generales variables por ampliaciones de plazo, de conformidad con el artículo 199
del Reglamento.

III. Procedimiento de valorización.

a) Elaboración.

En los párrafos segundo y tercero del artículo 197 del Reglamento, se establece la
metodología que debe emplearse para elaborar o formular las valorizaciones, la
cual depende del sistema de contratación mediante el cual se ejecuta la obra
(precios unitarios o suma alzada). Asimismo, el cuarto párrafo del referido artículo
precisa que mientras que en las obras contratadas a precios unitarios se valoriza

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hasta el total de los metrados realmente ejecutados, en las obras ejecutadas a

suma alzada se valoriza hasta el total de los metrados contratados del
presupuesto de obra del expediente técnico.

Por su parte, del primer y antepenúltimo párrafo del artículo 197 del Reglamento,
se desprende que corresponde al contratista y al supervisor o inspector, de forma
conjunta, formular y valorizar los metrados de obra ejecutados.

Es así que, a efectos de realizar una valorización, el supervisor o inspector y el

residente, se constituyen en la obra y personalmente miden los avances por cada
partida (estas cantidades se denominan “metrados de avance”), luego de lo cual
multiplican los resultados por los precios unitarios de las mismas.

b) Elaboración según el sistema de contratación de precios

unitarios

De conformidad con el segundo y cuarto párrafo del artículo 197 del Reglamento,
en caso de obras contratadas bajo el sistema de precios unitarios, las
valorizaciones se formularán en función a los metrados ejecutados, al que se
multiplica los precios unitarios ofertados por el contratista, agregando los montos
proporcionales de gastos generales y utilidad de la oferta del contratista; y a éste
monto se agregará el IGV. La valorización se efectuará hasta el total de los
metrados realmente ejecutados.

El sistema de precios unitarios será aplicable a las obras, que por su naturaleza,
no permita conocer con exactitud o precisión las cantidades o magnitudes
requeridas; por ejemplo las obras de carreteras, saneamiento, canales, represas,
túneles, etc.

Por lo tanto, en este sistema se valoriza en función a los metrados realmente

ejecutados, con los precios unitarios, gastos generales y utilidad ofertados por el
contratista durante el proceso de selección, conforme al siguiente detalle:

Metrado Metrado Metrado

Partida Expediente Ejecutado Valorizado

Técnico
c) Elaboración
A 100m 3 90m 3 90m 3
según el
sistema de
B 200m 2 230m 2 230m 2 contratación
a suma alzada.

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Las obras a suma alzada son aquellas donde las cantidades, magnitudes y
calidades están totalmente definidas. Un ejemplo: las obras de edificación.

Según el tercer y cuarto párrafo del artículo 197 del Reglamento, en caso de obras
contratadas bajo el sistema a suma alzada, las valorizaciones se formularán con
los metrados contratados, con los precios unitarios del valor referencial, al que se
le agregarán los montos por gastos generales y utilidad del valor referencial; a
éste subtotal se multiplicará el factor de relación calculado hasta la quinta cifra
decimal; y a éste monto se agregará el porcentaje correspondiente del Impuesto
General a las Ventas (IGV). La valorización se efectuará hasta el total de los
metrados del presupuesto de obra del expediente técnico.

En este punto es necesario señalar que el factor de relación es un número que se

obtiene de dividir el monto de la oferta ganadora entre el monto del valor
referencial, el cual tiene por finalidad principal ajustar el monto (precio) de las
valorizaciones realizadas en las obras que se ejecutan bajo el sistema a suma
alzada al monto ofertado por el contratista, siempre que exista diferencia entre el
monto del presupuesto de la obra y el monto de la oferta del contratista.

Ejemplo: si el postor ofertó S/. 950,000.00 para la ejecución de una obra cuyo
valor referencial fue S/. 1´000,000.00, entonces el factor de relación es = 0.95000.

Para mejor entendimiento tenemos:

Metrado Metrado Metrado

Partida Expediente Ejecutado Valorizado

Técnico

A 100m 3 90m 3 100m 3

B 200m 2 230m 2 200m 2

Por lo tanto en este sistema no se generan reconocimiento de los mayores

metrados ejecutados ni se descuentan los metrados no ejecutados, pagándose los
metrados contratados hasta el monto ofertado por el contratista en su oferta
económica.

d) Elaboración según el Sistema de Contratación “Esquema

Mixto de Suma Alzada y Precios Unitarios”.

De tratarse de obras contratadas bajo el esquema mixto, las partidas se

valorizarán de acuerdo al sistema de contratación del componente al que
pertenecen.

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IMPORTANTE:

- La diferencia de procedimiento entre los dos primeros sistemas de contratación,

reside en que en los contratos a suma alzada los precios unitarios serán los del
valor referencial proporcionado por la Entidad multiplicados por el llamado factor
de relación; mientras que en los contratos de obras a precios unitarios serán los
considerados en el contrato, los mismos que provienen de la oferta del contratista.

- Tanto para obras a precios unitarios como a suma alzada, es una buena práctica
trabajar el avance del mes por “diferencia de acumulados”. Esto significa que cada
mes, o fin de periodo, se establece el avance acumulado total alcanzado a esa
fecha y por diferencia con el avance acumulado total valorizado en el período
anterior, se determina el metrado (o porcentaje) a valorizar en el presente período.
De este modo, cualquier error de estimación anterior es superado de manera
automática.

IV. ¿Que debe contener la valorización?

Valorización del avance físico: consiste en aplicar a los metrados

establecidos como ejecutados los precios del contrato.

Reajuste de precios: se obtienen por aplicación de las fórmulas polinómicas

de reajuste de precios establecidas en el contrato.

Amortizaciones de adelanto en efectivo y de adelanto para materiales, de

corresponder.

Otros conceptos a los que el contratista tiene derecho como pueden ser
intereses por pagos atrasados, reintegros de reajuste por actualización de
índices, entre otros.

V. Organización del expediente de una valorización:

Hojas de metrado certificados por el inspector o supervisor.

Lista de metrados afectados por los precios unitarios contratados o del valor
referencial, según el sistema de contratación.

Cuadros de cálculo de los factores de reajuste con la documentación

sustentadora.

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Cuadro de control de reajustes (demostrando la situación atraso o adelanto

en que se encuentra la obra, con el fin de aplicar correctamente los
reajustes).

Croquis, planos de terreno natural o cualquier otro elemento gráfico que

sustente el avance valorizado.

Cuadro de control de amortizaciones de adelanto.

Estado de vigencia de garantías.

Hoja Resumen que muestre claramente los avances acumulados anterior y

actual, el avance del presente periodo y el saldo por valorizar.

Información sobre nuevos precios y/o partidas que se hubieran acordado en

el periodo.

Hoja de control de valorizaciones anteriores y de pagos efectuados por la

Entidad.

Gráficos de avance de obra programada contra obra ejecutada.

Factura emitida por el contratista.

VI. Tipos de valorizaciones.

a) Valorizaciones de Intereses.

En caso de demora en el pago de valorizaciones de obra imputables a la Entidad,

se reconocerán intereses legales, para cuyo pago se formulará una valorización
de Intereses.

A partir del vencimiento del plazo establecido para el pago de una valorización, sin
que esta se haya efectuado, por razones imputables a la Entidad, el contratista
tendrá derecho al reconocimiento del interés legal, de conformidad con los
artículos 1244°, 1245° y 1246° del Código Civil. Para el pago de los intereses se
formulará una valorización de intereses y se efectuará en las valorizaciones
siguientes.

IMPORTANTE:

Sobre lo intereses se debe tener en cuenta:

Los intereses deben ser expresamente solicitados por el

contratista, por escrito, en las valorizaciones siguientes o en la
liquidación final del contrato.

Los intereses no prescriben.

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Los intereses se reconocen en base a la tasa de interés legal

efectiva (factor acumulado).

b) Valorización de Mayores Gastos Generales.

Para el pago de los mayores gastos generales se formulará una valorización que
será presentada por el residente al inspector o supervisor, quien en un plazo de
cinco (5) días calendario la elevará a la Entidad, con las correcciones a las que
hubiere lugar, para su revisión y aprobación. La Entidad deberá cancelarla en un
plazo máximo de treinta (30) días calendario a partir del día siguiente de recibida
la valorización por parte del supervisor (o inspector), caso contrario, el contratista
tendrá derecho al reconocimiento de intereses legales.

c) Valorizaciones de Adicionales de Obra.

El pago de los presupuestos adicionales aprobados se realizará mediante

valorizaciones adicionales. (Artículo 207 del Reglamento)

Estas son independientes a las valorizaciones del contrato original.

Las valorizaciones de los presupuestos adicionales se efectúan en forma similar a

las del contrato principal.

A fin de llevar un orden, se sugiere que las valorizaciones se denominen:

Valorización N° 01 del adicional de obra N° 01,

Valorización N° 02 del adicional de obra N° 01, y así sucesivamente.

2. ¿QUÉ ES UNA CURVA S?

Es una curva realizada sobre el conocido diagrama cartesiano, de hecho, adopta

su nombre de la forma que suele tomar cuando se elabora una gráfica en función
del tiempo (x) y el coste (y) del proyecto. Por lo general un proyecto parte de un
coste nulo, y de forma paulatina va creciendo con el paso del tiempo, en fases
intermedias se dibuja de forma más vertiginosas, para finalmente retomar un
crecimiento simétrico al de las fases iniciales. 

Esto no quiere decir que todos los proyectos se desarrollen de la misma manera,
ya que es una herramienta utilizada en todos los tipos de proyectos, se puede dar
el caso de que un proyecto nazca con una importante inversión, como suele

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suceder en el sector inmobiliario, ya que lo primero es comprar el terreno a

explotar

3. ¿CÓMO ELABORAR UNA CURVA S?

Antes de elaborar la gráfica de una Curva S, es muy importante asegurar la

disponibilidad de la siguiente información: 

 La documentación y la visión general de la totalidad del proyecto, es

decir, la justificación, posibles restricciones, proyecciones, etc.
 La definición concreta del alcance del proyecto, sus detalles y cualquier
tipo de criterio para su aceptación.
 Identificación de cada uno de los elementos que conforman el proyecto,
en especial las que consumen recursos.
 Una estimación del tiempo durante el cual se desarrollará el proyecto y
los costes necesarios para llevarlo a cabo.

Una vez recopilada toda esta información, es muy sencillo elaborar la gráfica de la
curva S: Basta asignar, sobre un diagrama cartesiano, un valor en coste a cada
valor de tiempo. Claro está, que la unidad que asignemos a cada uno, dependerá
de las necesidades de nuestro proyecto y lo que nos interese enfatizar con la
gráfica. Es decir, el tiempo será en días, meses, o años, dependiendo de la
duración del proyecto, y el coste dependiendo del recurso consumido, por ejemplo:
una moneda, o horas hombre.  

4. ¿CÓMO UTILIZAR LA CURVA S?

 

Parecerá muy simple, pero saber utilizar correctamente una gráfica de Curva S
nos permitirá transmitir de manera concreta y precisa la información que
verdaderamente nos interesa. Ya que precisamente el propósito de esta
herramienta es informar a los interesados sobre el avance del proyecto de
manera periódica, y es necesario que resulte sencillo y claro, para tomar
decisiones de manera ágil. 

La mejor forma de usar la gráfica de la curva S, es siempre para contrastar

el avance previsto, o planificado del proyecto, con el avance real del mismo.
Esto quiere decir que debemos siempre proyectar primero la curva del proyecto
según su planificación, y en las revisiones periódicas, dibujar el avance real del
mismo, de esta forma se podrá evidenciar claramente las desviaciones,
beneficiosas o perjudiciales, para con el proyecto que se está siguiendo.

 Por otro lado, la curva S es la base para aplicar la metodología de gestión

de valor ganado, y determinar atrasos o adelantos en el cronograma y en el

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presupuesto, además de poder determinar tendencias y pronósticos de

terminación en tiempo y costo.

5. ¿LA CURVA S EN LA ESTIMACIÓN DE COSTES

EN PROYECTOS?
La curva de avance o curva “S”, representa en un proyecto el avance real
respecto al planificado en un periodo acumulado hasta la fecha. La curva recibe el
nombre de “S” por su forma: al principio del proyecto hay una tendencia de costes
acumulados crecientes, mientras que éstos costes acumulados decrecen hacia el
final.

Curvas S. Vía Diego Navarro http://direccion-proyectos.blogspot.com.es/

La primera versión de la Curva S se crea a partir del cronograma vigente y el
presupuesto inicial. Posteriormente se puede actualizar conforme se crean las
nuevas versiones. El objetivo es detectar las desviaciones existentes y tomar
medidas para corregirlas. Esta curva indica que porcentaje de avance físico de
trabajo es más bajo al inicio y al final de la actividad. Este hecho se debe a que en
el inicio del trabajo, se requiere tiempo para familiarizarse con la documentación,
necesidades del cliente y crear el ambiente motivacional sobre el cuál se
desarrollará el proyecto.

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6. OTRAS APLICACIONES DE LA CURVA “S”

DENTRO DE LA PLANIFICACIÓN Y CONTROL DE
OBRAS

VII. La curva S en horas-hombre: 

Es la que se emplea para programar y reprogramar la obra en el plazo

previsto. 
VIII. Curva
S de

Desarrollo Tecnológico: 

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7. REFERENCIAS BIBLIOGRAFICAS
 https://victoryepes.blogs.upv.es/2014/12/16/que-es-la-curva-s-en-la-estimacion-de-costes-en-
proyectos/
 https://www.wrike.com/es/project-management-guide/faq/que-es-la-curva-s-en-gestion-de-
proyectos/
 https://www.sinnaps.com/blog-gestion-proyectos/curva-s-en-proyectos-curva-de-avance

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