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INSTRUMENTO DE EVALUACION

Proceso: GESTIÓN DE LA FORMACIÓN PROFESIONAL INTEGRAL


Procedimiento: EJECUCIÓN DE LA FORMACIÓN PROFESIONAL INTEGRAL
Modelo de
Mejora Continua

SERVICIO NACIONAL DE APRENDIZAJE SENA


REGIONAL CAUCA

CENTRO: FECHA:

NUMERO FICHA DE NOMBRE DEL ESTRUCTURACION DEL SISTEMA DE


CARACTERIZACION: PROGRAMA: GESTION DE SEGURIDAD Y SALUD
EN EL TRABAJO

NOMBRE DEL APRENDIZ KAREN DAYANNA CALVACHE BUITRAGO

NOMBRE DEL INSTRUCTOR ANDRÉS IDROBO

1. identifique actividad económica, área de trabajo, clasificación de peligros, descripción peligro, riesgo
del peligro, AT – EL, medidas de prevención y control sustitución – eliminación - control de ingeniería -
controles administrativos - equipos y elementos de protección personal

I CASO
En la constructora accidente LTDA en el área de acabados trabajan dieciséis trabajadores con una intensidad
de ocho horas al día, en el cual en un puesto de trabajo labora el señor Gumersindo gota. Cuya función es
pulidor de mármol y sus herramientas son el esmeril y la pulidora, en el área de trabajo no hay ningún tipo de
control. En la sección de estructura de concreto laboran 15 trabajadores cinco horas diarias, los 15 trabajadores tiene
funciones de manipulación y ejecución de herramientas y maquinas manuales como palas, carretillas, taladros,
vibradores, equipos en movimiento, vehículos y maquinaria de obra y grúas. No hay ningún tipo de control, la
constructora tiene un total de 40 trabajadores.

II CASO
La empresa maderera aserrín LTDA tiene como actividad producir muebles, en la sección de ebanistería se
encuentran dos (2) sierras circulares y una (1) pulidora, las dos cierras circulares son manejadas por dos ayudantes y
la pulidora por un operario de planta, en el área se percibe un alto ruido molestoso y una nube de material particulado
de aserrín, estos trabajadores tienen una jornada laboral de cinco (5) horas diarias. El mismo ruido contamina la
sección de la oficina de supervisores en la que labora (1) una secretaria y (2) dos supervisores, el tiempo de
exposición de estos trabajadores es de ocho (8) horas diarias. No hay ningún tipo de control ni en la fuente ni en el
medio ambiente laboral ni en el trabajador, la maderera está conformada por 30 trabajadores.

III CASO
La empresa maderera aserrín LTDA tiene como actividad producir muebles, en las secciones de trabajo como el
taller de pintura y la oficina de control de calidad se han realizado reportes que el calor interno es muy sofocante por
la falta de ventanas en el área que generen ventilación. En la sección de pinturas los niveles de iluminación son
deficientes originados por el número insuficiente de lámparas. Anexo, en las dos secciones se percibe un roció de
pintura en el ambiente laboral cuando la aplican a los muebles por medio de una pistola aspersora, en la sección de
pintura laboran cinco (5) pintores y dos (2) ayudantes con un horario de cinco (5) horas diarias y en la sección de
control de calidad laboran dos (2) supervisores en un horario de cinco (5) horas diarias. No hay ningún tipo de
control ni en la fuente ni en el medio ambiente laboral ni en el trabajador, la maderera está conformada por 30
trabajadores.

IV CASO
La empresa maderera aserrín LTDA, tienen como actividad producir muebles. En la sección de ebanistería han
ocurrido una gran cantidad de incidentes debido al estado de algunas máquinas manuales tales como dos prensas de
pie, dos cepillos de madera y cinco formones para formación de figuras de madera. En el área se percibe una
desmotivación, desconfianza y miedo a la hora de manipular estas máquinas, en esta sesión laboran cinco (5)
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Procedimiento: EJECUCIÓN DE LA FORMACIÓN PROFESIONAL INTEGRAL
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trabajadores. Dos manipulan las prensas de pie, otros dos trabajadores los. Cepillos para madera y un trabajador los
cinco formones de figuras de madera. Estos trabajadores tienen una ¡jornada laboral de ocho (8) horas diarias. La
sección de la oficina de supervisores en la que laboran una (1) secretaria y dos (2) supervisores, se han reportado una
gran cantidad de incidentes debido al mal estado de las superficies de los pisos y de orden y aseo. El tiempo de estos
trabajadores es de ocho (8) horas diarias, en estas dos secciones no hay ningún tipo de control ni en la fuente ni en el
medio ambiente laboral ni en el trabajador, la empresa maderera de aserrín está conformada por 30 trabajadores.

V CASO
La empresa maderera aserrín LTDA tiene como actividad producir muebles, en las secciones de producción y la
oficina de control de calidad se han reportado varios incidentes debido a la mala infraestructura como paredes en mal
estado y orden y aseo. En el área de producción se han generado otras incidencias como el derrame de sustancias
peligrosas que pueden provocar incendios y explosiones y en las dos áreas la aireación natural es deficiente originado
por la falta de ventanas. En la sección de producción laboran ocho (8) trabajadores con un horario de cinco (5) horas
diarias y en la sección de control de calidad trabajan cuatro (4) supervisores con un horario de ocho (8) horas diarias,
en estas dos secciones no hay ningún tipo de control ni en la fuente ni en el medio ambiente laboral ni en el
trabajador, la maderera está conformada por 30 trabajadores.

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