MATRIZ DE IDENTIFICACIÓN DE RIESGOS

METODOLOGÍA GUÍA GTC 45 (2012-06-20)

Elaborado por: ANDRES FELIPE ARRIETA

Revisión inicial: DIA, 16 MES 03 AÑO 2022

PELIGRO
RUTINARIA: SI o NO
ZONA / LUGAR

ACTIVIDADES
PROCESO

TAREAS

CLASIFICACIÓN
EFECTOS
DECRIPCIÓN

POSIBLES

Sistemas y
medios de
almacenamiento.
Superficies
pedidos ay clientes

Condiciones de
medios
Exterior - interior

seguras en todo

de trabajo
seguridad

contusiones, Golpes,
de transporte,

irregulares
encomiendas

condiciones

Logístico SI (irregulares, con caidas,

amagullamiento
Entregar,

diferencia de
Sistema

nivel).
lugar

Condiciones de
orden y
aseo(caidas de
objetos)
CONDICIONES DE
Hacer visita a clientes

SEGURIDAD

Accidente de
Visita a clientes

Comercial SI Lesiones, contusiones

tránsito
Calle
 Cafeteria

Administrativo
Administrativo

2o piso Oficinas proceso Logístico

Distribucion del café a las

Relaciones de trabajo Relaciones de trabajo
oficionas
Uso del computador para
Llevar los cafes a las
Uso de equipos energizados, estado del cableado. la elaboracion de
oficinas
informes.

si
SI
SI

difere
trabajo
Postura

estatica)
ELECTRICO
repetitivo.
prolongada
mantenida,
movimiento

Superficies de

irregulares, con

( baja tension,
CONDICIONES DE
CONDICIONES DE SEGURIDAD Bio-mecánico
SEGURIDAD
contusiones,
Golpes, caidas,

Contacto directo
visual, jaquecas.

amagullamiento
agotamiento.Fatiga
Mantenimiento preventivo Mejorar condiciones
FUENTE
a vehículo de orden y aseo

Adecuación y
cargo:
Prudencia en las vias MEDIO
prevención general

Todos Todos INDIVIDUO

CONTROLES EXISTENTES

2 2 NIVEL DE DEFICIENCIA

2 3 NIVEL DE EXPOSICIÓN
INGENIERO SST

NIVEL DE PROBABILIDAD
8 6
(NP= ND x NE)

INTERPRETACIÓN DEL
BAJO MEDIO
NIVEL DE PROBABILIDAD

60 25 NIVEL DE CONSECUENCIA
EVALUACIÓN DEL RIESGO
 Realizar calibracion de
brillo y color a la pantalla
Mejorar condiciones de
Verificar ausencia de tension. del computador o colocar
orden y aseo
protector de pantalla si es
Realizarnecesario.
inspeccion del
puesto de trabajo para
determinar disconfort en
Mantenimiento de sistemas electricos y equipos.
No la persona por ubicación
Extintores tipo c.
del monitor ( ajustar
pantalla a la altura del
campo visual).
Realizar ejercicios
Si observa alguna anomalia de indole electrico
No visuales a intervalos
hacer reporte.
periodicos de tiempo.

2 2 2

3 3 3

6 6 6

MEDIO MEDIO MEDIO

60 25 40
 RIESGO
NIVEL DE RIESGO (NR) e
120 150
INTERVENCIÓN

II
INTERPRETACIÓN DEL NIVEL DE

III
RIESGO (NR)

ACEPTABILIDAD DEL RIESGO

Aceptable
Aceptable
DEL RIESGO
VALORACIÓN

1 1 NRO EXPUESTOS

o leve
PEOR CONSECUENCIA

del trabajador
Muerte o lesión
Accidente grave
CONTROLES

EXISTENCIA REQUISITO LEGAL

Ley 100 /93 Ley 100 /93
ESPECÍFICO ASOCIADO (SI o NO)
CRITERIOS PARA ESTABLECER
 Ley 100/93, dec
Problemas
lumbares

1477/2014
dando como
120

III Aceptable

7
resultado una
enfermedad
profesional

Ley 100/93, Dec

1477/2014
Disminución
150

II Aceptable

2
productividad

Ley 100/93, dec 1477/2014

Quemaduras de
Aceptable con control
360

II 1er, 2o y 3er
7

específico grado.
 MEDIDAS DE INTERVENCIÓN

CONTROLES EQUIPOS /
CONTROLES DE ADMINISTRATIVOS, ELEMENTOS DE
ELIMINACIÓN SUSTITUCIÓN
INGENIERIA SEÑALIZACIÓN, PROTECCIÓN
ADVERTENCIA PERSONAL

Adecuacion de los
Capacitación No
puestos de trabajo.

Capacitación al Uso del cinturón de

personal para seguridad en todo tipo
seguridad vial de vehículos
 Campañas de salud
Adecuacion de los visual, examenes Uso de lentes con filtro
puestos de trabajo. ocupacionales UV.
periodicos.

Adecuacion de los
puestos de
trabajo.Escaleres y Zapatos
Señalización
demás rutas de antideslizantes
acceso. Colocar
barandas

No No

Mantenimiento en el
sistema electrico y
equipos. Instalar Capacitacion y
NO
extintores en todas las señalizacion.
dependencias de la
empresa.

NO NO
 ANEXO A

Ejemplo de la table de peligros (NTC 45)

Clasificación

Biológico Físico Químico Psicosocial Biomecánicos Condiciones de seguridad Fenómenos naturales*

Gestión organizacional (estilo de mando, pago,

Mecánico (elementos de máquinas,
Ruido (impacto intermitente Polvos orgánicos contratación, participación, inducción y Postura (prologada mantenida, forzada,
Virus herramientas, piezas a trabajar, materiales Sismo
y continuo) inorgánicos capacitación, bienestar social, evaluación del antigravitacionales)
proyectados sólidos o fluidos
desempeño, manejo de cambios)

Características de la organización del trabajo

Iluminación (luz visible por (comunicación, tecnología, organización del
Bacterias Fibras Esfuerzo Eléctrico (alta y baja tensión, estática) Terremoto
exceso o deficiencia) trabajo, demandas cualitativas y cuantitativas de
D la labor
e
s
c
r Locativo (almacenamiento, superficies de
Características del grupo social del trabajo
i Vibración (cuerpo entero, trabajo (irregularidades, deslizantes, con
Hongos Líquidos (nieblas y rocíos) (relaciones, cohesión, calidad de interacciones, Movimiento repetitivo Vendaval
p segmentaria) diferencia del nivel) condiciones de orden y
trabajo en equipo
c aseo, caídas de objeto)
i
ó
n Condiciones de la tarea (carga mental,
Temperaturas extremas contenido de la tarea, demandas Tecnológico (explosión, fuga, derrame,
Ricketsias Gases y vapores Manipulación manual de cargas Inundación
(calor y frío) emocionales, sistemas de control, definición de incendio)
roles, monotonía, etc).

Presión atmosférica habilidades con relación a la demanda de la

Humos metálicos, no
Parásitos tarea, iniciativa, autonomía y reconocimiento, Accidentes de tránsito Derrumbe
(normal y ajustada) metálicos
identificación de la persona con la tarea y la

Radiaciones ionizantes Jornada de trabajo (pausas, trabajo nocturno, Públicos (Robos, atracos, asaltos, atentados, Precipitaciones, (lluvias,
Picaduras
(rayos x, gama, beta y alfa) rotación, horas extras, descansos) desorden público, etc.) granizadas, heladas)

Radiaciones no ionizantes
Mordeduras Material particulado Trabajo en Alturas
(láser, ultravioleta infraroja)

Fluidos o excrementos Espacios Confinados

* Tener en cuenta únicamente los peligros de fenómenos naturales que afectan la seguridad y bienestar de las personas en el desarrollo de una actividad. En el plan de emergencia de cada empresa se consideraran todos los fenómenos naturales que pudieran afectarla.