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CURSO METODOLOGÍA ÁGIL SCRUM + KANBAN

HORAS LECTIVAS: 16

HORAS COMPENSABLES: 32

Modalidad del curso 100% online


Duración del curso 3 semanas
Horas del curso lectivas 16
Horas del curso cronológicas 32
Diaria - Todas las unidades estarán activas el
Frecuencia de estudio día de inicio del curso.
24/7 activa la plataforma.
Días de estudio De lunes a domingo todo el día.
Tutor virtual Carlos Soto Sánchez
Coordinador académico María Ignacia Palacios
Plataforma LMS eClass
https://bancodelanacion.eclass.com
Navegador Recomendada: Chrome
(Navegador Internet Explorer 9+, Mozilla
Firefox, Google Chrome, Apple Safari, Microsoft
Edge
Conexión a Internet con enlace Nacional e
Requerimientos técnicos Internacional de al menos 512 Kb/s
Adobe Acrobat Reader
(http://get.adobe.com/es/reader/)
Soporte de lectura para descargar archivos tipo
PDF, MPEG-1, MPEG-2 p MP3, FLV, Office de
Microsoft
(Excel, Word, Power Point, etc), iBook.
Actualizar el sistema operativo para obtener un
mayor rendimiento y experiencia en nuestra
plataforma de estudio.
Mantener actualizados los navegadores
soportados descritos anteriormente.
Verificar requerimientos online https://campuseclass.eclass.com/requerimientos
1. OBJETIVOS DE APRENDIZAJE

Los participantes del curso estarán capacitados para generar una base de entendimiento
común de todos los conceptos, aspectos y funcionamiento del método Scrum y Kanban.
Asimismo, los alumnos podrán participar de un proceso de desarrollo basado en Scrum,
conociendo sus procedimientos y filosofía.

2. CONTENIDOS DEL CURSO

Unidad 1: Fundamentos de Agilidad


Unidad 2: ¿Qué es Scrum y cuándo debe utilizarse?
Unidad 3: Sprint: El corazón de Scrum
Unidad 4: Planificación de un Sprint
Unidad 5: La Ejecución del Sprint
Unidad 6: Mejora continua
Examen Final

3. METODOLOGÍA

Los alumnos deberán estudiar las unidades del curso en la plataforma online
https://bancodelanacion.eclass.com, las cuales estarán activas por 3 semanas, desde el día
que el alumno recibe el mail de bienvenida con sus accesos. Durante ese periodo la
plataforma estará disponible las 24 horas del día, todos los días de la semana, de lunes a
domingo. El alumno debe empezar a estudiar desde la unidad 1 y rendir la evaluación
correspondiente para que se le active la siguiente unidad. El curso lo completa hasta que
rinda las evaluaciones de las 6 unidades y luego realice el examen final de todo el curso.

Cada unidad cuenta con contenidos en distintos formatos de estudio como imágenes,
diagramas, infografías y documentos descargables en PDF, además de material
multimedia, como videos y audios. Todas estas herramientas permiten un rol activo del
alumno en su aprendizaje.

4. EVALUACIONES

El curso está compuesto por 6 unidades y un examen final.

En cada unidad del curso habrá un control online compuesto por preguntas de corrección
automática, que evaluarán la materia aprendida. Es pre requisito rendir el control para
avanzar a la siguiente unidad. El curso también tiene una evaluación final online, que
integra todo el contenido entregado, compuesto por preguntas de alternativas.

5. EQUIPO DE SERVICIO:

Coordinador académico: María Ignacia Palacios

Ante cualquier duda con respecto al curso, como los horarios, uso de la plataforma, o un
problema o situación especial, el alumno deberá contactarse con su coordinador académico
a través de las siguientes vías:
• Mail: bancodelanacion@eclass.cl, o en la sección “Ayuda” de la plataforma de
estudio.
• El coordinador estará disponible de lunes a viernes desde la 8:00 a las 17:00 hrs.
(Hora Perú). También los alumnos pueden contactar a su coordinador a través de la
sección “Preguntas” de la plataforma o a través del celular 991954015.

Tutor Virtual: Carlos Soto Sánchez

Los alumnos contarán con la posibilidad de hacer preguntas de contenido directamente al


tutor, ya sea a través de la pestaña “Preguntas” o mediante el foro habilitado al final de
cada artículo. El tutor tendrá un máximo de 48 horas hábiles para responder preguntas de
contenido.

6. REQUISITOS DE APROBACIÓN:

• Aprobar el curso con una nota mínima o igual a 12.


• Rendir todas las evaluaciones online.
• Rendir el examen final.

7. PONDERACIÓN DEL CURSO

• Promedio Controles: 40%


• Promedio Examen final: 60%

¡Recuerda!

• El curso consta de 6 unidades, cada una con una evaluación final de lectura el cual no
tiene tiempo para rendirla.
• Cada unidad consta de material de estudio, PDF y actividades.
• La modalidad de estudio es 100% online.
• Puedes ingresar en la plataforma las veces que requieras, según tu disponibilidad de
tiempo, de lunes a domingo. El proceso de avance quedará guardado en la plataforma.
• Las unidades del curso se encuentran todas liberadas, esto quiere decir que una vez
realice la evaluación de la unidad 1, se activará la Unidad 2 y así sucesivamente hasta
completar las 6 unidades.
• El examen final se habilitará en su plataforma al inicio de la tercera semana del curso,
este tiene tiempo para rendirlo de 30 minutos y tienes 2 oportunidades para rendirlo si tu
nota es igual o menor a 11.
• A la fecha de fin del curso debes de haber rendido las 6 evaluaciones online y el examen
final.
• El promedio final de tus notas (evaluaciones de las unidades y examen final) debe de
ser igual o mayor a 12 para poder aprobar.
8. TEMARIO ONLINE

Unidad 1: Fundamentos de Agilidad

• Fundamentos de agilidad y el Manifiesto Ágil


• El modelo con enfoque tradicional
• Algunos conceptos básicos para entender Scrum
• Método ágil o Lean Customer Development

Caso: ¡La innovación está de moda!

Materiales:

• Agilidad esencial
• Agilidad versus cascada

Unidad 2: ¿Qué es Scrum y cuándo debe utilizarse?

• Scrum como proceso Ágil y los pilares que lo sustentan


• ¿Cuándo se recomienda usar Scrum?
• Descripción del framework Scrum

Caso: Spotify: El caso más exitoso de Scrum

Materiales:

• La guía de Scrum actualizada


• Jeff Sutherland: Ted Talk

Unidad 3: Sprint: El corazón del Scrum

• Sprint: El corazón del Scrum


• Definición de Ready
• El backlog del producto
• Estimación del PBI

Caso: BBVA: La agilidad en la banca

Materiales:

• Iniciando el Scrum: ¿Existe el Sprint 0?

Unidad 4: Planificación de un sprint

• Refinamiento: factor clave para un buen Sprint


• Planificación de Sprint
• Errores al planificar un Sprint

Caso: Scrum a la medida: analizando el caso Verizon Communications

Materiales:

• Los roles del Scrum


Unidad 5: La ejecución del sprint

• La ejecución del Scrum


• Sprint Burndown Chart: una herramienta clave de la Inspección
• Kanban: cómo se usa en Scrum

Caso: Los aprendizajes de BIG al implementar Scrum

Materiales:

• Métricas ágiles fundamentales

Unidad 6: Mejora Continua

• Sprint Review: obtención de feedback temprano


• Retrospectiva: aprendizaje y mejora continua
• Indicadores para la toma de decisiones

Caso: Telefónica y su primer acercamiento a Scrum

Materiales:

• La transformación ágil de ING


• Diferentes estrategias para escalar Scrum en las empresas

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