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Capacidad Instalada
Capacidad Instalada
Nº 1307
DOCUMENTOS PLANNING®
Por: Carlos Alberto Mejía Cañas
Consultor / Gerente
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unidad de producción o atención, es decir, A mayor producción real se obtiene mayor
se trata del costo unitario real. % de capacidad instalada utilizada.
Productividad potencial de la capacidad Una mayor eficiencia conduce a menores
instalada: la cual se refiere al número de costos unitarios.
unidades que potencialmente pueden A mayor productividad se logra mejor
producirse o atenderse / Capacidad utilización de la inversión en capacidad
instalada. Se expresa en unidades instalada.
monetarias de inversión (o en unidades
potenciales). En general la capacidad instalada se diseña
Productividad real de la capacidad para un uso parcial y no total. Hay algunas
instalada: la cual se refiere al número de reflexiones sobre esto:
unidades que realmente se producen o
atienden / Capacidad instalada expresada Un bajo uso de la capacidad instalada significa
en unidades monetarias de inversión (o en subutilización de la infraestructura y por ende
unidades potenciales). mayor costo por unidad. Este elemento es
determinante en la competitividad del producto
EJEMPLO DE INDICADORES DE o servicio frente a otros competidores en el
CAPACIDAD INSTALADA1 mercado. En general se percibe como una
sobreinversión que no se justifica frente al
CONCEPTO CÁLCULO tamaño real de la demanda.
Valor de la inversión en
$ 1.000.000 A la inversa, un alto uso de la capacidad
capacidad instalada (A)
Capacidad instalada en 200.000 instalada puede conducir a costos unitarios
unidades potenciales (B) unidades bajos, pero a peligros de saturación de la
Unidades reales producidas 120.000 misma, con riesgos de continuidad o de
(C) unidades atención oportuna de los pedidos del mercado.
Precio por unidad (D) $ 10 Es una señal de que se está copando la
Valor total de la producción infraestructura disponible y de la necesidad de
$ 2.000.000
potencial E=(BxD) ampliación de la misma.
Valor total de la producción
$ 1.200.000
real F=(CxD)
No siempre el costo unitario es proporcional al
% Capacidad utilizada en
60% valor de la capacidad instalada, en ocasiones
unidades producidas G=(C/B)
se producen las llamadas economías de
Eficiencia potencial H=(A/B) $5,0/unidad
escala, que significan reducciones en los
Eficiencia real I=(A/C) $8,3/unidad
costos unitarios en forma más que
Productividad potencial
2.0 proporcional a medida que la producción o el
J=(E/A)
servicio crece. Esto es un fenómeno que se
Productividad real K=(F/A) 1.2
presenta más intensamente en unas industrias
o negocios que en otros.
Como se observa en el ejemplo, se pueden
extraer las siguientes conclusiones:
Hay algunas fuentes de economías de
escala son, por ejemplo: la compra de
1
La importancia de estos indicadores radica en su materias primas (se obtienen descuentos por
seguimiento periódico
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volumen), el almacenamiento y la logística de indicadores de eficiencia y productividad, los
manipulación de los inventarios (utilización cuales generan un enfoque diferente de
apropiada de los espacios), el uso de apreciación de los negocios. Valga decir, que
tecnologías o equipos (abaratan su costo a al interior de una empresa, en sus áreas o
medida que su tamaño aumenta), los costos unidades de negocios también pueden
gerenciales (con la misma gerencia se pueden emplearse los conceptos sobre capacidad
atender más unidades producidas), el instalada.
conocimiento y aprendizaje (se genera mayor
experiencia y habilidad con cantidades
superiores procesadas), entre otras. Hay que
advertir que en algunas industrias, las
economías de escala no se presentan porque
se introducen grados de complejidad elevados
para alcanzar escalas de producción muy
grandes.
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Conclusión: Es muy útil introducir en las
evaluaciones de las empresas y sus procesos
productivos o de servicios el concepto de la
capacidad instalada disponible y utilizada y los
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Valor Agregado, Eficiencia y Productividad
Planning que se adapta a las necesidades de su
Julio de 2013 empresa.
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