TEORIA DE RASGOS

TEORIAS DEL INTERCAMBIO

Esta teoría fue formulada a principios del
siglo XX y se basaba en identificar las
TEORIAS CONTINGENCIALES El punto central de esta teoría se basa en
cualidades innatas que poseían los Esta teoría establece que no existe la importancia que tiene la comunicación
grandes líderes políticos, sociales y un estilo de liderazgo ideal, sino que en la interacción entre líder y seguidores.
militares. Desde la creencia de que las el estilo más eficaz para cualquier Cuanto más positiva sea esta relación de
personas nacían con dichas cualidades, circunstancia específica es aquel comunicación, las personas se sentirán
se identificaron los grandes rasgos que se alinea con la situación. mejor, lograrán mejores resultados y la
básicos que forjaban a un líder . organización prosperará.

1960 1970 1980

1936 1960 1975

LINEA

DEL TEORIA SITUACIONALES TEORIA DEL CAMINO - META ESTILOS DE LIDERAZO

Parten de la base de que diferentes
TIEMPO situaciones demandan diferentes
estilos de liderazgo, por lo que un
buen líder tiene que ser capaz de
identificar las necesidades de los
individuos y adaptarlas a las
necesidades de la situación actual.
Destaca la relación entre el líder y
sus seguidores. Este tiene que
identificar las necesidades
motivacionales de las personas y
motivarlos en la consecución de sus
metas, potenciando, de esta manera,
el rendimiento de los empleados.
Esta teoría se centra en lo que el líder hace y
en cómo lo hace, es decir, destaca la
conducta del líder sobre sus características
personales. Además, se establecen dos tipos
de líderes según sus conductas: Conductas
orientadas a la consecución de la tarea o
meta. Conductas orientadas a la relación con
las otras personas