A DEFINICION

En economía, un presupuesto se refiere a la cantidad de dinero que se necesita para hacer

frente a cierto número de gastos necesarios para acometer un proyecto. De tal manera, se

puede definir como una cifra anticipada que estima el coste que va a suponer la realización

de dicho objetivo.

Tipos de presupuesto

1. Presupuesto maestro

2. Presupuesto de operación

3. Presupuesto de ventas

4. Presupuesto de producción

5. Presupuesto de compras

6. Presupuesto de flujo de caja

7. Presupuesto de tesorería

8. Presupuesto de marketing

B
El presupuesto puede referirse fácilmente a un artículo, a un proyecto o integralmente a

todas las operaciones de la empresa.

La gestión presupuestal moderna no es ya competencia exclusiva de la lata gerencia

delegado en cabeza de un director de presupuestos, en una labor a desarrollar por todos los

niveles de la empresa, son los cuales los responsables de los centros de costo con todo el

personal que trabaja en el centro deben estar comprometidos a lograr las metas y objetivos
propuestos. La presupuestacion es la base sobre la cual se fundamentan: la administración

por objetivos, la planeación estratégica la gerencia participativa, la calidad total y aun la

gerencia de proyectos.

C El proceso de planificación en la empresa se hace en 7 pasos

1. Establecer objetivos

2. Identificación de los recursos

3. Establecer las tareas de objetivos relacionados

4. Priorizar objetivos y tareas

5. Crear actividades y calendario

6. Establecer métodos de evaluación

7. Identificar técnicas de evaluación

D OBJETIVOS

- Planear integral y sistemáticamente todas las actividades que la empresa debe

desarrollar en un periodo determinado

- Controlar y medir los resultados cuantitativos y fijar responsabilidades en las

diferentes dependencias de la empresa para lograr el cumplimiento de las metas

previstas

- Coordinar los diferentes centros de costo para que se asegure la marcha de la

empresa en forma integral.

E Requisitos para un buen presupuesto

1 Conocimiento de la empresa

2 Exposiciones del plan o política

3 Coordinación para la ejecución del plan o política

4 Fijación del periodo presupuestal

5 Dirección vigilancia

6 Apoyo directivo

J SISTEMA PROSUPUESTAL

PLAN PLAN PRESUPUESTO

FINANCIERO OPERATIVO ANUAL

PLAN OPERATIVO
PROGRAMA DE PLAN DE
ANUAL DE
GOBIERNO DESARROLLO
INVERSIDADES

PLAN ANUAL DE
CAJA PRESUPUESTO