El método revolucionario

Para certificarte como PMP de forma segura

MI PROMESA…
EL OBJETIVO DE LA PRESENTACIÓN:

Probarte que puedes certificarte como

Gerente de Proyectos PMP de forma
segura sin tener conocimientos previos
de gestión de proyectos,
independientemente a tu profesión y
experiencia previa.
TE REGALARÉ:
LA METODOLOGÍA RESUMIDA EN
UN PDF. PRINCIPIOS, MÉTODOS Y
ESTRATEGIAS PARA CERTIFICARTE
COMO GERENTE DE PROYECTOS
PMP DE FORMA SEGURA EN 3
MESES
(al final de la presentación)
¿QUIÉN ES GIANCARLO BUENDIA?
¿QUIÉN ES GIANCARLO BUENDIA?
Especialista en gestión de proyectos.
Ingeniero Industrial con Maestría en Supply Chain Management y TI.
Certificaciones internacionales: PMP, PMI-ACP, SCM, SIX SIGMA, ISO 9001

Fundador de la empresa BCG PERÚ, consultoría dedicada a la formación

profesional.

Creador del Programa NEXTPMP – El programa de certificación PMP con

mayor crecimiento en el área de gestión de proyectos.

Mentor y Coach de cientos de alumnos aprendiendo a certificarse como

Gerentes de proyectos PMP en tiempo record.

Mi misión: Ayudar a la mayor cantidad de profesionales como sea posible

para que puedan mejorar sus vidas y las de sus familias
Hace algunos años no estaba
contento con mi carrera
profesional…
Hace algunos años estaba buscando oportunidades laborales….
Ser más reconocido Obtener un mejor puesto laboral
No lograba los resultados

- No me llamaban para la convocatoria

- Quedaba excluido del proceso de selección

- No encontraba algo a la altura de mis

expectativas

- Mi perfil no era el buscado

- Mi CV no era muy potente aún

Probablemente a muchos le esté
pasando lo mismo…
Todos están obsesionados de
estudiar diplomados y cursos
tradicionales
 Si has tratado de estudiar una infinidad de
diplomados y cursos tradicionales, has usado el
camino que la mayoría sigue…
Certificado con validez sólo en Certificado Internacional
tu país
Luego de muchas horas investigando
Descubrí que la certificación internacional PMP
era de mucho prestigio y muy demandada…
Me di cuenta que en muchos puestos ejecutivos
está muy solicitada la certificación PMP
Cientos de puestos solicitan saber gestionar
proyectos
BENEFICIOS DE LA CERTIFICACIÓN PMP
LOS BENEFICIOS DE CERTIFICARTE COMO PMP

1.- Aprender las

mejores prácticas del
mundo para
gestionar proyectos
LOS BENEFICIOS DE CERTIFICARTE COMO PMP
2.- Expectativa salarial
LOS BENEFICIOS DE CERTIFICARTE COMO PMP
3.- Oportunidades laborales
• Especialidad altamente
demandada
• Requisito para muchos empleos
• Capacidad de gestión de
proyectos validada por una
institución de prestigio como la
PMI
• Las empresas buscan
profesionales con
conocimientos validados debido
a que les reduce riesgos
• Potencia tu perfil profesional
Campo de acción

Construcción TI Telecomunicaciones Energía

Finanzas Otras ingenierías Consultoría

Capacitación
Banca y seguros
LOS BENEFICIOS DE CERTIFICARTE COMO PMP
4.- Reconocimiento internacional
1. TOGAF 9.1 - $74.346
2. Six Sigma Green Belt - $71,532
3. PMP® - $63,064
4. CCIE Routing and Switching- $57,685
5. CISSP- $57,168
6. AWS CSA- $56,193
TOP 10 7. VMware Certified Professional 6 - $53,284
8. COBIT 5 - $52,412
CERTIFICATIONS 9. CRISC (ISACA) - $52,255
10. GCP - Cloud Architect - $50,636
 Análisis de la brecha laboral existente

Perú Chile Colombia Ecuador Argentina

Puestos 1,560 2,184 4,140 504 5,928

laborales al
año
Certificados <300-400> <600-800> <900-1200> <+-50> <900-1200>
PMP al año

Fuente: PMI – Linkedin, PMI.org, PMI LATAM

Al inicio no pude lograr el objetivo
Pagué mi derecho a examen (periodo de 1 año) pero
nunca me sentí preparado para rendir el examen.

Se venció el año y perdí la oportunidad.

FRACASO TOTAL
TRAS MUCHA INVESTIGACIÓN

Desarrollé mi método
de preparación…
MIS RESULTADOS:
• 1 MES – PUDE CERTIFICARME COMO PMP CON PUNTAJE SOBRESALEINTE
 MIS RESULTADOS:

1.-Prestigio 2.-Cambio de Trabajo 3.-Incremento Salarial

4.- Pude emprender

 RAZÓN SOCIAL: BCG INTERNATIONAL INVESMENT COMPANY S.A.C.
RUC: 20606183187
SEDE: LIMA – PERÚ

Nosotros somos la empresa BCG PERÚ, brindamos cursos orientados a gestión de proyectos
cumpliendo los altos estándares de la PMI.
Nuestra misión es brindar excelencia académica a todos nuestros alumnos a través de cursos con
alto contenido de valor orientado a lograr los resultados previstos.
Nuestra visión es ser una empresa relevante en el ámbito latinoamericano relacionado a la gestión
de proyectos.
Tengo la oportunidad de capacitar a muchos
profesionales en Latinoamérica
Esto no sólo funciona para mí

Wilson Gómez
Colombia

“´Pasé la certificación el pasado sábado.

Me gustó mucho el método empleado.
Muchas gracias”
Te quiero preguntar……

¿Quisieras certificarte como PMP?

Si te demuestro que puedes lograr la certificación.
Comprométete contigo mismo que lo harás
TE REGALARÉ:
LA METODOLOGÍA RESUMIDA EN
UN PDF. PRINCIPIOS, MÉTODOS Y
ESTRATEGIAS PARA CERTIFICARTE
COMO GERENTE DE PROYECTOS
PMP DE FORMA SEGURA EN 3
MESES
(al final de la presentación)
 LOS 3 SECRETOS
DE LA PREPARACIÓN DEL EXAMEN PMP
SECRETO 1
Puedes certificarte como???
PMP independientemente a tu
profesión

SECRETO 2
???

SECRETO 3
???
SECRETO 1:
Puedes certificarte como PMP independientemente a tu profesión

Requisitos
• Estudios Universitarios
• 3 años de experiencia
• 35 horas curso de gestión de proyectos

• 23 horas curso de gestión de proyectos

SECRETO 1:
Puedes certificarte como PMP independientemente a tu profesión

Costos

MIEMBRO PMI NO MIEMBRO

Afiliación: $129 * año

Examen: $405
TOTAL: $534 Total: $555
SECRETO 1:
Puedes certificarte como PMP independientemente a tu profesión

¿Cómo aplicar?

www.pmi.org
SECRETO 1:
Puedes certificarte como PMP independientemente a tu profesión

¿Cómo registrar tu experiencia?

Para postular no importa tu profesión, solo tienes que
redactar tu experiencia previa con el siguiente formato
SECRETO 1:
Puedes certificarte como PMP independientemente a tu profesión

Ejemplos de redacción infalibles

Implementation SAP MM

OBJ: Implementation SAP MM IN: Identify key stakeholders and perform analysis to gain buy-in and requirements for the success
of the project through all areas.
PL: Define and record detail project requirements, constraints and assumptions with the stakeholders to establish the project
deliverables. We use benchmarking. Identify project risks to define risk strategies and develop the risk management plan.
EX: Manage proactively the resource allocation by ensuring that appropriate resources and tools are assigned to the tasks
according to the project plan Ensure a common understanding and set expectations through communication to align the
stakeholders and team members.
C: Ensure the project deliverables conform to quality standards established in the project quality plan with test continually. Monitor
the status of all identified risks, identify any new risks, take corrective actions and update the risk response plan. CL:Formalize and
obtain final acceptance for the project.
SECRETO 1:
Puedes certificarte como PMP independientemente a tu profesión

Ejemplos de redacción infalible

Wharehouse Implementation

IN: Identify key stakeholders and perform analysis to gain buy-in and requirements for the success of the project. Develop the project charter and review it
with key stakeholders to confirm project scope, risks, issues, assumptions and constraints as well as obtain project charter approval from the project
sponsor.
PL: Define and record detail project requirements, constraints and assumptions with the stakeholders to establish the project deliverables. Develop the
change management plan to define how changes will be handled to manage the triple constraints. Identify key project team members and define roles and
responsibilities to create a project organization structure to develop a communication plan Identify project risks to define risk strategies and develop the risk
management plan.
EX: Execute the tasks defined in the project plan in order to achieve the project goals. Manage proactively the resource allocation by ensuring that
appropriate resources and tools are assigned to the tasks according to the project plan Ensure a common understanding and set expectations through
communication to align the stakeholders and team members. Ensure a common understanding and set expectations through communication to align the
stakeholders and team members. C: Monitor the status of all identified risks, identify any new risks, take corrective actions and update the risk response
plan.
CL:Formalize and obtain final acceptance for the project.
SECRETO 2:
No necesitas memorizar tanta información. Sólo necesitas aprender los conceptos para resolver las
preguntas del examen PMP

RECUERDA: La PMI no solicita constancias de trabajo

ni documento alguno para tu experiencia laboral
SECRETO 1:
Puedes certificarte como PMP independientemente a tu profesión

¿Cómo cumplir con el requisito de las 35hrs de capacitación?

 LOS 3 SECRETOS
DE LA PREPARACIÓN DEL EXAMEN PMP
SECRETO 1
Puedes certificarte como PMP independientemente a tu
profesión

SECRETO 2
No necesitas memorizar tanta información. Sólo necesitas
aprender los conceptos para resolver las preguntas del
examen PMP

SECRETO 3
???
SECRETO 2:
No necesitas memorizar tanta información. Sólo necesitas aprender los conceptos para resolver las
preguntas del examen PMP

Contenido de la guía de la PMBOK 6th

• Más de 700 páginas de información técnica

SECRETO 2:
No necesitas memorizar tanta información. Sólo necesitas aprender los conceptos para resolver las
preguntas del examen PMP

10 áreas de conocimiento
SECRETO 2:
No necesitas memorizar tanta información. Sólo necesitas aprender los conceptos para resolver las
preguntas del examen PMP

49 procesos divididos por grupos y áreas de conocimientos

Inicio Planificación Ejecución Control Cierre

Integración 1 1 2 2 1
Alcance 4 2
Cronograma 5 1
Costo 3 1
Calidad 1 1 1
Recursos 2 3 1
Comunicaciones 1 1 1
Riesgos 5 1 1
Adquisiciones 1 1 1
Interesados 1 1 1 1
TOTAL 2 24 10 12 1
SECRETO 2:
No necesitas memorizar tanta información. Sólo necesitas aprender los conceptos para resolver las
preguntas del examen PMP

Todos desean aprender memorizando

SECRETO 2:
No necesitas memorizar tanta información. Sólo necesitas aprender los conceptos para resolver las
preguntas del examen PMP

La mejor manera es entender los conceptos y

entenderlos en varios contextos y escenarios
SECRETO 2:
No necesitas memorizar tanta información. Sólo necesitas aprender los conceptos para resolver las
preguntas del examen PMP

GESTIÓN DEL CRONOGRAMA - Proceso de definir actividades

Plan de Gestión del Juicio de

Cronograma Planificación expertos
Descomposición Gradual

Lista de
Línea Base del Actividades
Alcance

Factores Ambientales
de la Empresa

Atributos de la Lista de hitos

actividad

Activos de los
Procesos de la
Organización
SECRETO 2:
No necesitas memorizar tanta información. Sólo necesitas aprender los conceptos para resolver las
preguntas del examen PMP

Resolver 15 preguntas por área de conocimiento

para que queden claros los conceptos
 LOS 3 SECRETOS
DE LA PREPARACIÓN DEL EXAMEN PMP
SECRETO 1
Puedes certificarte como PMP independientemente a tu
profesión

SECRETO 2
No necesitas memorizar tanta información. Sólo necesitas
aprender los conceptos para resolver las preguntas del
examen PMP

SECRETO 3
Puedes prepararte en corto tiempo de forma 100% segura
para el examen PMP en 90 días(método NEXTPMP)
SECRETO 3:
Puedes prepararte en corto tiempo de forma 100% segura para el examen PMP en 90 días (método
NEXTPMP)

Muchos creen que sólo asistiendo a clases de gestión

de proyectos están listos para el examen PMP
SECRETO 3:
Puedes prepararte en corto tiempo de forma 100% segura para el examen PMP en 90 días (método
NEXTPMP)

ERROR
SECRETO 3:
Puedes prepararte en corto tiempo de forma 100% segura para el examen PMP en 90 días (método
NEXTPMP)

Debes de resolver alrededor de 1500 preguntas en un simulador web

SECRETO 3:
Puedes prepararte en corto tiempo de forma 100% segura para el examen PMP en 90 días (método
NEXTPMP)

Te mostraré mi método secreto

SECRETO 3:
Puedes prepararte en corto tiempo de forma 100% segura para el examen PMP (método NEXTPMP)

PASO 1:

Revisar las diapositivas

del área de conocimiento
SECRETO 3:
Puedes prepararte en corto tiempo de forma 100% segura para el examen PMP (método NEXTPMP)

C.1 PLAN DE COSTOS C.3 DETERMINAR PRESUPUESTO

ENTRADAS HERRAMIENTAS SALIDAS ENTRADAS HERRAMIENTAS SALIDAS
Análisis de alternativas:
que tipo de
Planes gest costos,
Acta de constitución financiamiento, recurso Plan de gestión de costos Agregación de costos Presupuesto
recursos
propio, comprar, hacer,
alquilar
Línea base del costo:
Planes gest. Cronograma y Planes gest. Cronograma y Análisis de reservas:
presupuesto sin las reservas
riesgos riesgos contingencia y gestión
de gstión
Caso del negocio Revisión histórica Requisitos de financiamiento

PASO 2: Acuerdos contractuales

Conciliación del límite de
financiamiento
Financiación

C.2 ESTIMAR COSTOS DE LAS ACTIVIDADES

Revisar el resumen del área ENTRADAS

Planes gest costos y de
HERRAMIENTAS SALIDAS

calidad, línea base del Estimación análoga Estimacions de costos

de conocimiento alcance
Documentos:
cronograma,recursos,riesg
Estimación ascendente Base de las estimaciones C.4 CONTROLAR LOS COSTOS
os,lecciones
aprendidas,etc
Estimación paramétrica ENTRADAS HERRAMIENTAS SALIDAS
Planes gest costos, línea Gestión del valor ganado Información de desempeño
Estimación por tres valores
base de costos (EVM) del trabajo
Análisis de alternativas Lecciones aprendidas Análisis de variación (VAC) Pronósticos de costos
Análsis de reserva Requisitos de financiación Pronósticos Solicitudes de cambio
Costo de la calidad Datos de desempeño Análisis de reserva
Indice del desempeño del
Software trabajo por completar
(TCPI)
Toma de decisiones
SECRETO 3:
Puedes prepararte en corto tiempo de forma 100% segura para el examen PMP (método NEXTPMP)

PASO 3:

Resolver 70 preguntas en tu
simulador y obtener un 75%
de puntaje
SECRETO 3:
Puedes prepararte en corto tiempo de forma 100% segura para el examen PMP (método NEXTPMP)

PASO 4:

Analizar las preguntas en las

que te equivocaste
SECRETO 3:
Puedes prepararte en corto tiempo de forma 100% segura para el examen PMP (método NEXTPMP)

Repasemos
PASO 1: Revisar las diapositivas
del área de conocimiento

PASO 2: Revisar el resumen del área de conocimiento

PASO 3: Resolver 70 preguntas en tu simulador y obtener un 75% de

puntaje

PASO 4: Analizar las preguntas en las que te equivocaste

SECRETO 3:
Puedes prepararte en corto tiempo de forma 100% segura para el examen PMP (método NEXTPMP)

NEXTPMP es un método innovador e iterativo que me

llevó a estar listo en sólo 25 días
Testimonio

Alan Inga
Perú

“Era la metodología y acompañamiento

que necesitaba…….Aprobé en tiempo
récord”
TRADICIONAL MODERNO

- Memorización - Basado en el entendimiento

- Mucha lectura pesada - Práctico y dinámico

- Muy teórico - Reducción de tiempo de preparación

Aprender conceptos Resolver de forma
antes que
memorizar + estratégica
preguntas tipo
examen PMP
No es tu culpa que no te hayas certificado como
Gerente de Proyectos PMP
Si quieres obtener lo nunca has obtenido, tienes que
hacer lo que nunca has hecho….
¿Esto ha sido valioso para ti?
 ¿Te sientes más cómod@ con la
preparación para el examen PMP?
¿Te das cuenta que certificarte como
PMP te da ventaja competitiva?
 DESÉALO CON FUERZA

¿Quisieras certificarte como PMP?

 Estoy seguro

Podrías tomar todo lo visto el día de hoy y hacerlo por tu cuenta y

obtener el resultado que antes pensabas que era muy difícil
Quiero hacerte una pregunta….
Si sigues un proceso probado, con un buen coach,
tendrás la ruta directa a la certificación PMP
MI PROPUESTA A TI:

¿TeTe
gustaría
quiero aprender
dar una
a certificarte como
oferta especial
un gerente de
proyectos PMP
conmigo?
PROGRAMA DE CERTIFICACIÓN - NEXTPMP
PROGRAMA DE CERTIFICACIÓN - NEXTPMP

Veamos el curso
 PROGRAMA NEXTPMP

• CURSO DE GESTIÓN DE PROYECTOS (PLATAFORMA WEB) $400 USD INCLUIDO

 PROGRAMA NEXTPMP

• CURSO DE GESTIÓN DE PROYECTOS (PLATAFORMA WEB) $400 USD INCLUIDO

• TALLER DE PREPARACIÓN MEC (600 PREGUNTAS VIDEO) $350 USD INCLUIDO
TALLER DE PREPARACIÓN MEC (600 PREGUNTAS VIDEO)
ÁREAS DE CONOCIMIENTO
INTEGRACIÓN - 20 preguntas
ALCANCE - 20 preguntas
CRONOGRAMA - 20 preguntas
COSTOS - 20 preguntas
CALIDAD - 20 preguntas
RECURSO - 20 preguntas
COMUNICACIONES - 20 preguntas
RIESGOS - 20 preguntas
ADQUISCIONES - 20 preguntas
INTERESADOS - 20 preguntas

SIMULACROS REALES
SIMULACRO 01 - 200 preguntas
SIMULACRO 02 - 200 preguntas
 PROGRAMA NEXTPMP

• CURSO DE GESTIÓN DE PROYECTOS (PLATAFORMA WEB) $400 USD INCLUIDO

• TALLER DE PREPARACIÓN MEC (600 PREGUNTAS VIDEO) $350 USD INCLUIDO
• CURSO TOTAL DE LA CERTIFICACIÓN PMI-ACP (VIDEOS) $300 USD INCLUIDO
CURSO TOTAL DE LA CERTIFICACIÓN PMI-ACP (VIDEOS)
Testimonio
Edwin Calcina
Perú

“Estoy muy agradecido a Giancarlo que

gracias a su guía y consejos pude
alcanzar mi objetivo”
 PROGRAMA NEXTPMP

• CURSO DE GESTIÓN DE PROYECTOS (PLATAFORMA WEB) $400 USD INCLUIDO

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• CURSO TOTAL DE LA CERTIFICACIÓN PMI-ACP (VIDEOS) $300 USD INCLUIDO
• ACCESO AL GRUPO PRIVADO 24/7 $300 USD INCLUIDO
ACCESO AL GRUPO PRIVADO 24/7
Testimonio
Certificarme era un
pendiente que tenía hace
varios años. Hasta que
llegué al lugar correcto
donde aprendí la mejor
forma de prepararme y
finalmente lo hice. Gracias
Giancarlo.
Sandra Segura
Ing. Civil
Perú
 PROGRAMA NEXTPMP

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• BONO 1
• BONO 2
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 BONO #1

Simulador con licencia ilimitada USD 99

1400 Preguntas PMP 2021

 BONO #2

Material de estudio completo USD 149

Incluye Libros y el resumen Premium

 BONO #3

Simulador PMI-ACP USD 99

1000 preguntas resueltas

 BONO #4

Material de estudio PMI-ACP USD 99

Libros y banco de preguntas PMI-ACP

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Plantilla de formatos de la PMI USD 99

Asesoría y soporte USD 199

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• ACCESO AL GRUPO PRIVADO 24/7 HASTA LOGRAR EL OBJETIVO $300 USD INCLUIDO
o BONO 1: SIMULADOR PMP LIC ILIMITADA
o BONO 2: MATERIAL DE ESTUDIO PMP COMPLETO
o BONO 3: SIMULADOR PMI-ACP AGILIDAD
o BONO 4: MATERIAL DE ESTUDIO PMI-ACP
o BONO 5: PLANTILLAS METOLODGÍA PMI
o BONO 6: ASESORÍA Y SOPORTE PERSONAL $744 USD INCLUIDO
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VALOR TOTAL DEL PROGRAMA: $2,094 USD

RECIBIRÁS UN CERTIFICADO PARA CUMPLIR CON
EL REQUSITO DE LA PMI

Doble certificación:

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12 meses= $33,774 USD
TR= 12*2,094/33,774
TR= 0.74 meses
TR= 22.2 días
Las clases son didácticas,
prácticas y con conceptos claros.
Además el material de apoyo es
un elemento clave para lograr el
objetivo.

Paul Muglisa
Ing. Mecánico
Ecuador
Santiago Guzmán Carvajal
Business Coach
Ecuador
 SI EL PROGRAMA NEXTPMP TE PERMITIERA

CERTIFICARTE COMO PMP DE FORMA SEGURA

APRENDER SÓLIDAMENTE LOS CONCEPTOS DE GESTIÓN DE

PROYECTOS

PODER OBTENER MÁS OPORTUNIDADES LABORALES, OBTENER UN

INCREMENTO SALARIAL U CONSEGUIR MEJORES PUESTOS DE TRABAJO

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de ti

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 MUCHÍSIMAS GRACIAS

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 MUCHÍSIMAS GRACIAS

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Si tienes más consultas escribe

al whatsapp +51 935277501

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(Antes que se agoten los cupos)
MUCHAS GRACIAS

Ing Giancarlo Buendia

+51 935 277 501

Fan page: BCG PMP

/giancarlo-buendia-chamorro/

www.bcgperu.net