Matriz de intervención organizacional

Fases de intervención
Nombre de la Empresa: ________________________________________________ Año: _____

Equipo de trabajo: _____________________________________________________ No de Integrantes: ____

Fases Definición conceptual Compromisos con el Breve descripción del Herramientas

de las fases agente de la empresa desarrollo de necesarias para el
actividades desarrollo de la
actividad
1.Entrada.
2. Elaborar un contrato.
3. Diagnóstico.
(generación, organización,
perspectivas)
4. Retroalimentación.
5. Planificación del
cambio.
6. Estrategias de
Intervención.
7. Evaluación o nuevas
acciones

Desarrollo detallado de actividades

1.Esta matriz se debe trabajar todo el semestre según lo indicado por el profesor en clase.
2. 2. Se debe leer el capítulo 2 completo del libro Desarrollo Organizacional un Enfoque Latinoamericano para diligenciar la
columna definición conceptual de las fases y hacer un mapa conceptual de la actividad.
3.Planeación para la columna Compromisos con el agente de la empresa
3.1. identificar el nombre del encargado del proceso
3.2. Definir un calendario de trabajo y responsabilidades de cada parte
4. Diagrama de Gantt para el desarrollo de cada una de las actividades
5. Definición y elaboración de cada una de las herramientas indispensables para la recolección de la información
5.1. Entrevista
5.2. Encuestas
5.3. Base de datos
5.4. Gráficas estadísticas
6. Desarrollo de indicadores en la organización
7. Desarrollo e informe final del diagnóstico
8. Retroalimentación del diagnóstico
9.Recomendaciones para la planificación del cambio: intervenciones en procesos humanos, intervenciones tecno-estructurales,
intervenciones estratégicas y del medio ambiente.(MATRIZ DOFA)
10. Recomendaciones finales para la empresa.