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Unidad 1- Estrategia

Caso Practico

Adriana Cruz Ortiz

TUTOR
Lucas Adolfo Giraldo Ríos Claustro
Administrador de Empresas

Universidad De Asturias
Especialización Gerencia De Proyectos
Unidad 1- Análisis Estratégico
Colombia
2021
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CONTENIDO

CASO PRACTICO- ANÁLISIS ESTRATÉGICO......................................................................................2

ENUNCIADO.............................................................................................................................................3

JUSTIFICACIÓN........................................................................................................................................3

SOLUCIÓN.................................................................................................................................................4

CONCLUSIONES.......................................................................................................................................5

RECURSOS DIGITALES DE APOYO......................................................................................................5

CASO PRACTICO- ANÁLISIS ESTRATÉGICO


Unidad 1
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ENUNCIADO

Videojuegos SL. es una empresa de distribución de videojuegos con presencia internacional.


En el año 19XX gozaba con un amplísimo número de tiendas en localizaciones muy diversas en
el mundo.
Sus características principales se resumían en:

 Bajos precios
 Tienda atractiva para el cliente
 Promociones agresivas
 Una logística puntera, con uno de los sistemas de distribución y almacenaje pioneros en
el mundo, que estaban muy bien conectados con los proveedores, lo que les permitía
ofrecer a los clientes los últimos títulos
 Marketing muy cercano al cliente de este producto.
 Posibilidad de compraventa de videojuegos usados

Prácticamente no había ninguna tienda en el mundo que pudiese considerarse rival de esta

empresa, por volumen de facturación, número de tiendas, satisfacción del cliente, etc.

Cuestión:

¿Cómo es posible que haya logrado todo esto? Recomendamos utilizar la cadena de valor para

explicar las razones de ventaja competitiva de la empresa

JUSTIFICACIÓN

Para poder dar respuesta a la pregunta del enunciado, es necesario identificar el objetivo de

la cadena de valor y como converge toda la infraestructura de la organización, la tecnología, el

marketing, el aprovisionamiento, la logística, etc, con la única finalidad de dar sostenibilidad a la

estrategia seleccionada e implementada.


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La importancia de desarrollar el caso práctico correspondiente a la unidad de aprendizaje,

es poder llevar a cabo la aplicabilidad de la cadena de valor, y como es su funcionalidad de llevar

a cabo el proceso de comercialización de un producto o servicio.

SOLUCIÓN

Aplicando la cadena de valor y analizando, podemos encontrar las ventajas competitivas de la

empresa, sino hallar las desventajas y corregirlas, adicional a ello se mejora la comercialización del

producto, generando mayor rentabilidad.

CADENA DE VALOR VIDEO JUEGOS - SL

           
Infraestructura Expansión de Tiendas a nivel mundial
RRHH Cuidado del personal
Tecnología Logística Puntera- Distribución de video juegos SL
Aprovisionamiento Proveedores a nivel Mundial - Compra venta de video juegos usados
Logística Logística Marketing y
Producción Servicio Posventa
Interna Externa ventas
Tiendas
Único atractivas
Bajos precios
propietario para el
Proveedores a cliente
Compra venta de
nivel mundial- Promociones
video juegos
volumen de Logística agresivas
usados.
Pioneros en el facturación alto. puntera- Marketing
mundo satisfacción cercano al
del cliente cliente del
  producto
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CONCLUSIONES

Hoy en día es innegable que la sostenibilidad de la estrategia seleccionada dentro del campo

empresarial, es el mayor reto que tienen los estrategas, y por ello es importante aterrizar, y

analizar variables como: los competidores del mercado, las nuevas oportunidades de negocio, la

logística, el marketing, la producción, finanzas, que lo hace único y diferente al resto, pero sobre

todo, como se va a transmitir esa información, esa estrategia seleccionada, dentro de un contexto

particular, que está a la vanguardia de las Tics.

RECURSOS DIGITALES DE APOYO

NOMBRE DEL RECURSO DESCRIPCIÓN ACCESO


Norma APA 7ma Edición 2020 Web http://uniasturias.edu.co/SUMMA/pdf/no
rma_apa_7_edicion.pdf
Estrategia Organizacional – Web https://www.youtube.com/watch?
Michael Porter v=GJvx35BfLw0

Que es Estrategia Web https://www.youtube.com/watch?


v=3BT_ETQcczg

Lo que debe saber sobre Web https://www.youtube.com/watch?


estrategia empresarial. v=5gv8cCeWu9k

Planeamiento estratégico Web https://www.youtube.com/watch?


v=UCFaXHPqynI

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