Documentos de Académico
Documentos de Profesional
Documentos de Cultura
SOFTWARE REQUERIDO
OBSERVACIONES-COMENTARIOS
1.- INTRODUCCIÓN:
GC-F-025
Rev. 4
UNIVERSIDAD AUTÓNOMA DE BAJA CALIFORNIA
FACULTAD DE INGENIERÍA, ARQUITECTURA Y DISEÑO
gran esfuerzo físico por parte de la mano de obra (operarios), siendo estos en la mayoría
de los casos consecuencias para que los trabajadores padezcan de dolores de espalda,
dolores de cuello, tensión ocular, inflamación tanto de las extremidades superiores
(manos, muñecas, codos, hombros, entre otros) como inferiores (rodillas, tobillos, entre
otros).
La Ergonomía esta enfocada al estudio del trabajo y su relación con el hombre, nos ayuda
a poder determinar cómo los factores del entorno afectan al desarrollo de la(s)
actividad(es), así como sus consecuencias, específicamente en problemas de salud y
disminución de la productividad, eficiencia y eficacia de la mano de obra (operarios).
El análisis de las condiciones laborales de cada caso particular, permite aplicar los
principios de la ergonomía para prevenir y resolver problemas de efecto en la mano de
obra (operarios).
Un cambio por pequeño que sea, en el diseño del equipo, en el puesto de trabajo o las
tareas a desempeñar, permite en la mayoría de los casos obtener una mejoría
considerable en la comodidad, la salud, la seguridad y la productividad de la mano de
obra (operarios).
3.- TEORÍA:
Ergonomía Postura
4.- DESCRIPCIÓN
GC-F-025
Rev. 4
UNIVERSIDAD AUTÓNOMA DE BAJA CALIFORNIA
FACULTAD DE INGENIERÍA, ARQUITECTURA Y DISEÑO
B) CÁLCULOS Y REPORTE:
Utilizar el anexo 1 y 2
C) RESULTADOS:
D) CONCLUSIONES:
5.- BIBLIOGRAFÍA:
BÁSICA
Pedro R. Mondelo, Enrique Gregory, Joan Blasco, Pedro Barrau (2001). Ergonomía 3;
Diseño de puestos de trabajo. 3ª Edición. Editorial Alfaomega. México, D.F.
COMPLEMENTARIA
Sanders Mark S., Ernest J. Mc Cormick. (1993). Human Factor in engineering and design.
7th. Edition; Editorial McGraw Hill. New York, N.Y.
Pedro R. Mondelo, Enrique Gregory, Pedro Barrau (2001) Ergonomía 2; Confort y estrés
térmico. 3ª Edición. Editorial Alfaomega. México, D.F.
6.- ANEXOS:
ANEXO 1
GC-F-025
Rev. 4
UNIVERSIDAD AUTÓNOMA DE BAJA CALIFORNIA
FACULTAD DE INGENIERÍA, ARQUITECTURA Y DISEÑO
ANEXO 2.
PRINCIPIO Nº 1
MANTENER TODO AL ALCANCE Y REDUZCA LAS DISTANCIAS.
GC-F-025
Rev. 4
UNIVERSIDAD AUTÓNOMA DE BAJA CALIFORNIA
FACULTAD DE INGENIERÍA, ARQUITECTURA Y DISEÑO
PRINCIPIO Nº 2
UTILIZAR LA ALTURA DEL CODO COMO REFERENCIA
Realizar el trabajo con la altura incorrecta conlleva a posiciones viciosas y
esfuerzos innecesarios.
Altura del codo: Generalmente el trabajo se lleva a cabo a la altura del codo
ya sea sentado o de pie, arriba o abajo el esfuerzo es mayor.
CONSIDERACIONES DE ACUERDO AL TIPO DE TRABAJO
CONSIDERACIONES ENTRE ALTURA Y CLASES DE TAREAS
INCLINE LA SUPERFICIE DE TRABAJO
PRINCIPIO Nº 3
LA FORMA DE AGARRE REDUCE EL ESFUERZO
GC-F-025
Rev. 4
débil firme
UNIVERSIDAD AUTÓNOMA DE BAJA CALIFORNIA
FACULTAD DE INGENIERÍA, ARQUITECTURA Y DISEÑO
Cualquier cosa que usted haga para minimizar el esfuerzo requerido en una
tarea, hará más favorable su trabajo.
La fuerza excesiva presiona los músculos, creando fatiga potencial y hasta
heridas.
Al realizar un mejor agarre se reduce la fuerza y la tensión.
En general empuñar herramientas con la palma de la mano requiere menos
tensión que cuando se usa solo los dedos.
PRINCIPIO Nº 4
BUSCAR LA POSICIÓN CORRECTA PARA CADA LABOR
Una buena posición reduce la presión sobre su cuerpo y facilita el trabajo. La
forma de empuñar y la altura de la tarea se facilitan con equipo, y
herramientas que le favorezcan la posición del cuerpo.
MANTENGA LA MUÑECA RECTA
Una herramienta en línea mantiene la muñeca recta en algunos casos, sin
embargo, una pistola de apretar puede ser mejor en otras ocasiones.
GC-F-025
Rev. 4
UNIVERSIDAD AUTÓNOMA DE BAJA CALIFORNIA
FACULTAD DE INGENIERÍA, ARQUITECTURA Y DISEÑO
PRINCIPIO Nº 5
REDUZCA REPETICIONES EXCESIVAS
Minimice el número de movimientos requeridos para hacer la tarea, esto
reduce los desgarres y el desgaste en miembros de su cuerpo.
Busque la técnica más eficiente para eliminar la duplicación de movimientos.
OPERAR CON BOTONES Y DEJE QUE LA HERRAMIENTA HAGA EL TRABAJO
Uno de los mejores caminos para hacer esto es dejar que las máquinas hagan
la repetición para usted. mecánico hace la torsión por usted y usualmente
más rápido.
PRINCIPIO Nº 6
MINIMICE LA FATIGA
Sobrecargar sus capacidades físicas y mentales le
puede provocar: accidentes, daños, pobre calidad y pérdidas.
El buen diseño de su trabajo ayuda a prevenir la indeseable fatiga.
PRINCIPIO Nº 7
MINIMICE LA PRESIÓN DIRECTA
La presión directa o tensión de contacto es un problema común en muchas
operaciones laborales. Al ser inconfortable puede inhibir la función del nervio
y flujo de sangre.
LA PRESIÓN DIRECTA
Comúnmente afecta la
• Palma de la mano
• Los antebrazos
• Los muslos
GC-F-025
Rev. 4
UNIVERSIDAD AUTÓNOMA DE BAJA CALIFORNIA
FACULTAD DE INGENIERÍA, ARQUITECTURA Y DISEÑO
PRINCIPIO Nº 8
AJUSTE Y CAMBIO DE POSTURA
La ajustabilidad facilita el acomodo del puesto de trabajo para sus
necesidades. Ajustar ayuda a mantener mejores alturas y alcances evitando
presiones y posturas incómodas.
PRINCIPIO Nº 9
DISPONGA ESPACIOS Y ACCESOS
De gran importancia es que disponga usted de
los espacios de trabajo para cada elemento y un
fácil acceso o cualquier cosa que usted necesite.
Asegúrese de tener un adecuado espacio de
trabajo. En general la cantidad de gente con
que usted trabaja determina la cantidad de
espacio que usted necesita.
PRINCIPIO Nº 10
MANTENGA UN AMBIENTE CONFORTABLE
PRINCIPIO Nº 11
RESALTE CON CLARIDAD PARA MEJORAR COMPRESION
PRINCIPIO Nº 12
MEJORE LA ORGANIZACION DEL TRABAJO, E INCLUYA PAUSAS DE TRABAJO
Existen nuevas formas de organización del trabajo que brindan alternativas
para enfrentar problemas que tienen que ver con las jornadas y ritmos de
trabajo, así como condiciones propias de algunas tareas como son la
repetición y la monotonía.
GC-F-025
Rev. 4
UNIVERSIDAD AUTÓNOMA DE BAJA CALIFORNIA
FACULTAD DE INGENIERÍA, ARQUITECTURA Y DISEÑO
Participación
Comunicación
Rotación de puestos
Ampliación de tareas
Enriquecimiento de tareas
Grupos semiautónomos
ANEXO 3.
GC-F-025
Rev. 4
UNIVERSIDAD AUTÓNOMA DE BAJA CALIFORNIA
FACULTAD DE INGENIERÍA, ARQUITECTURA Y DISEÑO
Anexo 4
GC-F-025
Rev. 4
UNIVERSIDAD AUTÓNOMA DE BAJA CALIFORNIA
FACULTAD DE INGENIERÍA, ARQUITECTURA Y DISEÑO
GC-F-025
Rev. 4