Está en la página 1de 34

UNIVERSIDAD NACIONAL DE INGENIERIA

Facultad de Ingeniería Industrial y de Sistemas

Curso:
SISTEMAS Y GESTION FINANCIERA

ANÁLISIS E INTERPRETACION
DE ESTADOS FINANCIEROS

Docentes:
MBA John C. Valle Santos
jvalles@uni.edu.pe © John Valle
Finanzas Corporativas

AGENDA

1. Análisis e interpretación de los


estados financieros.
2. Método horizontal y método vertical.
3. Método de ratios
4. Método dupont.
5. Casos prácticos.

Fuente: Elaboración propia

Docente: MBA John C. Valle Santos 2


SI NO PUEDES
CUANTIFICAR Y
MEDIR, NO PODRAS 3

GESTIONAR
Docente: MBA John C. Valle Santos 3
Docente: MBA John C. Valle Santos 4
Mapa conceptual
de la gestión
financiera

Fuente: https://2.bp.blogspot.com/-vvh5UWz26p8/Ug-
Bb17F75I/AAAAAAAABJU/45_wOZgHkNM/s1600/Mapa.png

Docente: MBA John C. Valle Santos 5


ETICA EN EL USO DE LOS INDICADORES FINANCIEROS

–Enron Corporation: una de las compañías más


importantes de energía, no sólo de los Estados
Unidos, sino de todo el mundo, vendió acciones y
falsificó miles de documentos que disfrazaban su
rentabilidad, cuando en realidad se encontraba en
quiebra. Se trató de uno de los mayores fraudes a
los inversores de la historia norteamericana.
Antes de purgar su condena en la cárcel, la
presidenta de Enron, Kenneth Lay, murió de un
infarto al corazón.
6
https://www.youtube.com/watch?v=Z0j2SvGrlio
Docente: MBA John C. Valle Santos 6
FRAUDE EN LA INFORMACION CONTABLE Y QUIEBRA

Docente: MBA John C. Valle Santos 7


GRANDES FRAUDES FINANCIEROS

▪ –Bernard Madoff: fundó una firma de


inversiones, en 1960, que prontamente se
transformó en una de las más importantes de
Wall Street. Hacia 2008, acusado por
administrar fraudulentamente más de 50
millones de dólares, fue detenido por el FBI en
el marco del mayor fraude jamás perpetrado por
una sola persona. Recibió una condena de 150
años de prisión.

https://www.youtube.com/watch?v=PCRi3WRp4yU
8

Docente: MBA John C. Valle Santos 8


GENERACION DE VALOR

Docente: MBA John C. Valle Santos 9


GENERACIÓN DE VALOR PARA EL ACCIONISTA - INVERSOR

10

Docente: MBA John C. Valle Santos 10


Estado de Situación Financiera - estructura

Docente: MBA John C. Valle Santos 11


Estado de Resultados - estructura

Fuente: R. Escobar

Docente: MBA John C. Valle Santos 12


Análisis de Estados Financieros

Para ello necesitamos comparar el desempeño de la compañía:

▪La Empresa versus si misma como


evaluación de su evolución y mejora

▪Versus el líder el sector como referente para


apuntar un norte a quien alcanzar y vencer.

▪La empresa respecto al promedio de la


Fuente: Elaboración propia industrial según el sector donde opere.

Docente: MBA John C. Valle Santos 13


Análisis Horizontal

Es el estudio de los cambios (porcentuales y variaciones) en


los EEFF comparativos.

▪ Evaluación de los crecimientos en venta ▪Evaluación de los incrementos de costos y


(mayor participación de mercado) y utilidad gastos operativos versus la venta.
neta (rendimiento al accionista).

Docente: MBA John C. Valle Santos 14


Análisis
Horizontal del Estado de Situación Financiera

Docente: MBA John C. Valle Santos 15


Análisis Horizontal

Docente: MBA John C. Valle Santos 16


Análisis VERTICAL de Estados Financieros

Muestra la relación de cada partida con su monto base, el cual


es la cifra de 100%. Cada una de las demás partidas del estado
financiero se reporta como un porcentaje de esa base.

Fuente: Elaboración propia

Docente: MBA John C. Valle Santos 17


Análisis
del Estado de Situación Financiera

Docente: MBA John C. Valle Santos 18


Análisis Horizontal

Docente: MBA John C. Valle Santos 19


INDICADORES FINANCIEROS

Los Estados Financieros (Estado de Situación Financiera y Estado


de Resultados) nos proporcionan información sustancial sobre la
situación actual de una empresa e incluso sobre su futuro
inmediato. Sin embargo toda esta información no la obtenemos
directamente de dichos reportes:

Resulta útil efectuar la relación de unas partidas


con otras a fin de obtener información adicional
que nos ayude a una mejor comprensión
“RATIOS ó INDICES = relación entre partidas
especificas de los EEFF”
20
Docente: MBA John C. Valle Santos 20
TRES HERRAMIENTAS PARA EL DIAGNOSTICO ECONOMICO FINANCIERO DE
LA EMPRESA

1.Ratios de POSICION FINANCIERA


a.Índices de Liquidez – Corto Plazo
b.Índices de Solvencia – Mediano Plazo

2.Ratios de EFICIENCIA OPERATIVA (ó de


Gestión del capital de trabajo)

3.Ratios de RENTABILIDAD

21
Docente: MBA John C. Valle Santos 21
1. RATIOS DE POSICION FINANCIERA - LIQUIDEZ
Nos indican de manera general sobre la capacidad de la empresa para atender sus
obligaciones (pasivos) de corto y largo plazo.
• Capacidad de pago de corto plazo = Ratios de Liquidez
• Capacidad de pago de largo plazo = Ratios de endeudamiento ó Solvencia

RATIOS DE LIQUIDEZ:
1. Liquidez corriente = Activo corriente_____________
Pasivo corriente (exigible a corto plazo)

2. Capital de trabajo = Activo corriente – Pasivo corriente

3. Ratio de Tesorería
(ó prueba ácida) = Caja y Bancos + Clientes_
Pasivo corriente (exigible a corto plazo)

Limitación: Ratio estático, no nos dice nada sobre capacidad operativa de la empresa
22
de generar fondos.
Docente: MBA John C. Valle Santos 22
1. RATIOS DE POSICION FINANCIERA - SOLVENCIA

RATIOS DE ENDEUDAMIENTO Ó SOLVENCIA:


Ratio de
endeudamiento = Total Pasivo (corriente + no corriente)
Patrimonio Neto
Cobertura
de Intereses = EBITDA (Utilidad operativa + depreciacion)
Intereses
Cobertura
de Deuda = Total deuda financiera (corr + no corriente)
EBITDA
Limitación: Ratio estático, no nos dice nada sobre capacidad
23
operativa de la empresa de generar fondos
Docente: MBA John C. Valle Santos 23
2. RATIOS DE GESTIÓN Ó EFICIENCIA OPERATIVA:

Miden la rotación de los distintos fondos generados por la


empresa y nos indican sobre cómo va el ciclo de operaciones de
la empresa:

A. Rotación B. Rotación C. Rotación


de + de Cuentas x - de Cuentas x
pagar
inventarios cobrar

Medido en días indica el tiempo


de financiamiento del capital de
trabajo de la empresa
24
Docente: MBA John C. Valle Santos 24
2. RATIOS DE GESTIÓN Ó EFICIENCIA OPERATIVA:

Rotac. de Inventarios = Inventario prom_ = A días


Costo de ventas /365

Rotac. cuentas por cobrar = Cuentas x cobrar prom = B días


Ventas al crédito/365

Rotac. de cuentas por pagar = Cuentas x pagar promedio = C días


Compras al crédito/365

Nota: De no tener las compras se puede asumir al costo de ventas,


asumiendo que la variación de Inventarios es cero.

25
Docente: MBA John C. Valle Santos 25
3. Ratios de3.Rentabilidad
RATIOS DE RENTABILIDAD:

Nos indica el margen que se obtiene como producto de las


operaciones de la empresa (Datos del ER):

Margen bruto = Utilidad Bruta (Seguimiento comercial, Operaciones)


Ventas netas
Margen Operativo = Utilidad Operativa / Ventas (Seguimiento Gerencia, Finanzas)

Margen EBITDA = EBITDA / Ventas (Seguimiento Gerencia, Finanzas)

Margen Neto = Utilidad neta / Ventas (Seguimiento Accionistas, Gerencia)

26
Sin embargo el concepto de rentabilidad puede ser ampliada
desde el punto de vista del retorno de la inversión
Docente: MBA John C. Valle Santos 26
3. RATIOS DE RENTABILIDAD: ROA

RENTABILIDAD DE LA EMPRESA
Efectuada por la empresa => ACTIVOS
Así tenemos:

Rentabilidad sobre la
inversión de activos = ROA

= Utilidad Operativa * ( 1-t)


Activos promedio

Donde t es la tasa de impuestos 30%

Docente: MBA John C. Valle Santos 27


3. RATIOS DE RENTABILIDAD: ROE

RENTABILIDAD DEL ACCIONISTA - INVERSOR


Rendimiento concretamente por los accionistas

Rentabilidad sobre la
inversión del accionista = ROE

= Utilidad Neta (ganancia de la accionista)

Patrim prom. (inversión del accionista)

Docente: MBA John C. Valle Santos 28


4. ANALISIS MEDIANTE METODO DUPONT

Sistema DUPONT = A X B X C =

= (A : Utilidad neta/ventas) * (B : ventas/activo total)


*( C: Multiplicador del capital (activo/patrim)

= MARGEN NETO X EFICIENCIA ACTIVOS X APALANC FINANC

A: Margen neto
% UN / venta
B: Eficiencia uso
activos
R
Ventas / Activo
Total
O Rendimiento
del Accionista
E
C: Apalancamiento financiero
= Activos (Inv Total) / patrimonio (Inv Acc)
Docente: MBA John C. Valle Santos 29
PARA UN MEJOR MANEJO DE RATIOS

1. No olvidar que muchos ratios son resultados de cuentas a una


fecha dada (balance general), consecuentemente no dice nada
sobre el futuro ú capacidad de gestión a lo largo de un tiempo,
pero diagnostica el estado actual de la Empresa.

2. Tener en cuenta que los negocios poseen estacionalidades en


sus actividades, ó situaciones de inflación (cambios en el poder
adquisitivo de la moneda).

3. Los ratios son utilizados como un medio no son en mismo un fin.

4. El ratio por si solo no es útil, debe ser comparado con:


• Ratios históricos de la misma empresa (estadística)
• Índices de empresas de la competencia
• Estándares que representen objetivos a los que se orienta
la empresa.
Docente: MBA John C. Valle Santos 30
TALLER DE ANALISIS RATIOS FINANCIEROS – ESTADO SITUACION FINANCIERA 2019 ALICORP

Docente: MBA John C. Valle Santos 31


TALLER DE ANALISIS RATIOS FINANCIEROS – ESTADO DE RESULTADOS ALICORP 2019

Docente: MBA John C. Valle Santos 32


▪33 MBA John C. Valle Santos
Docente: 33
UNIVERSIDAD NACIONAL DE INGENIERIA
Facultad de Ingeniería Industrial y de Sistemas

GRACIAS

Docentes:
MBA John C. Valle Santos
jvalles@uni.edu.pe © John Valle

También podría gustarte