FUERZAS MILITARES DE COLOMBIA

ARMADA NACIONAL

DECIMO PRIMER CURSO DE ESCALAFONAMIENTO PARA OFICIALES Y SUBOFICIALES AL CUERPO LOGÌSTICO CON ESPECIALIDAD
EN TALENTO HUMANO

ENVÍO MAPA MENTAL CON RACIÓN AL TEMA DEL MÓDULO N° 1” GESTIÓN DEL TALENTO HUMANO”

SARGENTO SEGUNDO DE I.M PLATA ALBA ELKIN DANIEL

PUERTO CARREÑO – VICHADA 04 DE SEPTIEMBRE DE 2020

 Estructura de cargos Planeación estratégica

Es el pilar de la estructura organizacional y

Marco que reúne todos los
es la forma efectiva de aprovechar los
Evolución de las relaciones componentes citados y hace
efectivos del Ejército, lo cual se logra con
del hombre con el trabajo que la misión y visión se
el modelado y diseño de cargos, los cuales
hagan realidad
deben estar alineados con los aportes que
hacen esos cargos al propósito principal
del área en la cual van a ser ocupados por
GESTION
GESTION DEL
DEL TALENTO
TALENTO HUMANO
HUMANO
un funcionario militar o civil. Indicadores de gestión
humana

Áreas del talento humano

Ausentismo Rotación de
Gestión del talento humano laboral personal
por competencias
Gestión que se realiza en cada Manual del estado mayor
una de las áreas que la
componen
Funciones básicas
Competencias laborales Competencias
Procesos conductuales

-Suministrar información.
-Hacer apreciaciones de situación.
 Reclutar -Dar recomendaciones.
 Organizar -Elaborar planes y órdenes.
-Supervigilar.