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DESCRIPCION DE LA EMPRESA
Hervir a Hervir a
13 Lavar 9 100°C 3 Hervir a
100°C 1 350°C 1 Revisar
Espinaca Azucar
6 Enfriar
3 Inspecionar Bicarbonato
de sodio
Mezclar
7
8 Mezclado
11 Mezclado
Mezclado
Alcohol de caña de azúcar
Mezclado
12 Mezclado
1 Embotellar
Chapas
Resumen
15 Enchapar
: 17
4 Inspeccionar
: 05 Etiquetas
16 Etiquetar
: 01
5 Inspeccionar
Total : 23 Caja
17 Encajar
a) Consideraciones económicas:
Hemos considerado que la empresa puede generar más ingresos si
incrementa su productividad y optimiza sus tiempos, si implementa nuevas
máquinas.
Para poder determinar el error principal del proceso, tomando en cuenta la
opinión de los trabajadores, nos hemos ayudado de un análisis de Pareto:
Análisis de Pareto
Interpretaciones:
3) Realizar un estudio sobre la demora de la materia prima para así poder tener
a disposición a la hora de empezar un proceso.
b) Consideraciones técnicas:
Como la mayoría del proceso se realiza de forma artesanal se puede
optimizar este mismo con la ayuda de maquinarias como enchapadoras
automáticas, selladoras, envasadoras, etc.
c) Consideraciones Humanas:
A raíz de que el proceso es artesanal, los operarios(as) pueden llegar a
sentir incomodidades por repetir el mismo proceso, también, hay una cierta
cantidad de operarios que son alumnos de institutos que van asisten a la
empresa para que puedan hacer sus prácticas pre profesionales y sin una
buena capacitación previa se pueden llegar a generar problemas a la hora
de la elaboración del producto.
Los datos registrados para este estudio están plasmados en el capítulo uno
(DOP, DAP y Diagrama de recorrido), en esta sección plasmaremos algunos
diagramas menores del método actual.
RESUMEN
ACTIVIDAD ACTUAL PROPUESTO
M.I. M.D. M.I. M.D.
6 7
4 4
- -
1 2
Totales 11 13
2.2.3. Examinar método actual:
Para los incisos que siguen (idear, evaluar, definir, implantar, controlar y
mantener en uso) se irán viendo de apoco conforme avance la realización del
trabajo.
a) Implementación de maquinaria:
Una de nuestras opciones era que la empresa pueda volverse más
industrial y dejar un poco de lado su parte artesanal, ya que, al implementar
maquinarias como envasadoras, llenadoras, etc. Para la elaboración del
producto se pueden evitar errores humanos, se puede mejorar la
productividad y hasta se puede abrir una segunda planta de producción con
una buena campaña publicitaria, no llegamos a elegir a esta opción porque
demanda una gran cantidad de dinero e intentar implantar todo en un solo
paso pues va a ser complicado, ya que, también se tendría que dar más
capacitación al personal de que ya está acostumbrado a elaborar
“Miskimuña” de manera artesanal y no de una forma industrial.
b) Optimización de proceso propuesto:
Nuestro grupo a determinado que la mejor opción para que la empresa
pueda llegar a su optimo en la producción de “Miskimuña”, es utilizar un
modelo de mejora continua, primero podríamos hacer una correcta
distribución de planta para reducir tiempos en los transportes, luego
podemos reducir los tiempos ociosos, movimientos innecesarios y aplicar
ergonomía en cada elemento del proceso, después de que obtengamos los
resultados esperados, empezar a implementar de apoco maquinarias que
ayuden a optimizar el proceso de producción.
La primera parte de este método se podrá observar de una manera más
técnica con la ayuda de algunos diagramas menores.
Para poder reducir y/o eliminar movimientos incensarios nos hemos ayudado
de la realización de un diagrama bimanual que nos ayudara a tener una
operación equilibrada de ambas manos y así poder eliminar movimientos
inefectivos.
DIAGRAMA BIMANUAL
DIAGRAMA núm: 1 Hoja num: 1 DISPOSICIÓN DEL LUGAR DE TRABAJO
Dibujo y parte:
RESUMEN
ACTIVIDAD ACTUAL PROPUESTO
M.I. M.D. M.I. M.D.
6 7 7 6
4 4 2 1
- - - -
1 2 - 3
Totales 11 13 9 9