MATRIZ DE IDENTIFICACIÓN DE RIESGOS

METODOLOGÍA GUÍA GTC 45 (2012-06-20)

PELIGRO CONTROLES
RUTINARIA: SI o
EXIS
PROCESO

TAREAS
ZONA / LUGAR

ACTIVIDADES

EFECTOS

MEDIO
FUENTE
CLASIFICACIÓN
DECRIPCIÓN
POSIBLES
Administrati
Oficina de
secretaria
va

Carga
asLabores
Laboresadminstrativ

Alteraciones
postural
Biomecánic osteomusculare

Ninguno
Ninguno
estática.
SI

o s y vasculares
Posición
sentado- de
Oficina de

pie
Administr

adminstra

tarea.
secretaria

Cumplimiento Estrés Laboral,

ativa

tivas

de la tarea en Psicosocial cansancio,

Ninguno
Ninguno
SI

la gestión de irritabilidad,
atención al cefalea
adminstrativas
Oficina de Psicologia Oficina de secretaria

Administrativa

Ninguno
Ninguno
Exposición
Fatiga
a Físico
visual,
radiaciones
Cefalea
no
ionizantes

Contenido de
LOGA

Atención de pacientes
Valoracion Psicologica

la tarea.
Ninguno
Ninguno

Responsabili
Estrés Laboral,
da d manejo
Psicosocial cansancio,
de pacientes,
irritabilidad,
familiares y
cefalea
público.
Turnos
Rotativos.
 PSICO

Oficina de Psicologia

Valoracion
Psicologica
Labores
adminstrativ
as
S
I

ionizantes
radiaciones no
Exposición a
Físico
C
ef

Fatiga visual,
al
ea

Ninguno

Ninguno
 TENTES
Ninguno Ningu Ningu Ningu INDIVIDUO
no no no

NIVEL DE A
2

2
DEFICIENCIA S
E
S
O
NIVEL DE R
2

2
EXPOSICIÓN SI

NIVEL DE
PROBABILID H
4

EVALUACIÓN DEL
AD (NP= ND x O
NE)
G

RIESGO
INTERPRETACIÓN A
BAJO BAJO MEDI BAJO DEL NIVEL DE R
O PROBABILIDAD D
E
P
NIVEL DE
A
25

25

10

25
CONSECUENC
IA S
O
S
NIVEL DE RIESGO
100

100

100

A
60

(NR) e
INTERVENCIÓN N

INTERPRETACIÓN
III

III

III

III

DEL NIVEL DE
RIESGO (NR)
 BAJO
Ninguno
2 2 4 2 1 III
5 0
0
 VALORACIÓN
DEL RIESGO
MEJO MEJORA ACEPTABILIDAD
MEJORAB MEJORABLE
RA BL E DEL RIESGO
LE
BLE

CRITERIOS PARA ESTABLECER

NRO EXPUESTOS
1

CONTROLES
Problema
Disestre Fatiga Visual Cefale PEOR
s
a CONSECUENCIA
Vascular
es

EXISTENCIA
REQUISITO
SI

SI

SI

SI
LEGAL
ESPECÍFICO
ASOCIADO (SI o
NO)

ELIMINACIÓN
Establec
er
un plan SUSTITUCIÓN
de
necesida
de s y
reposició
n de. silla
MEJORABLE

1
Fatiga Visual

SI
MEDIDAS DE INTERVENCIÓN

CONTROLES EQUIPOS /
CONTROLES ADMINISTRATIV ELEMENTOS
DE OS, DE
INGENIERIA SEÑALIZACIÓN, PROTECCIÓN
ADVERTENCIA PERSONAL

programa de pausas
activas durante
la jornada de
trabajo.
1. Capacitación en
manejo de estrés.
2. Realización
de pausas
activas de
Trabajo

1. implementar
pausas activas
dentro de la jornada
laboral

1. Capacitación
en manejo de
estrés.
2. Realización
de pausas
activas de
Trabajo
1. implementar
pausas activas
dentro de la jornada
laboral
 ANEXO A

Ejemplo de la table de peligros (NTC 45)

Clasificaci
ón

Fenóme
Biológico Físi Químico Psicosoc Biomecánicos Condiciones de seguridad
nos
co ial
naturale
s*

Gestión organizacional (estilo de

mando, pago, contratación, Mecánico (elementos de máquinas,
Ruido
Polvos orgánicos participación, inducción y Postura (prologada herramientas, piezas a
Virus Sismo
inorgánicos capacitación, bienestar social, mantenida, forzada, trabajar, materiales
(impacto evaluación del desempeño, antigravitacionales) proyectados sólidos o fluidos
intermitente y manejo de cambios)
continuo)

D Características de la organización
Iluminación (luz
e del trabajo (comunicación, Eléctrico (alta y baja tensión,
Bacterias visible por exceso o Fibras Esfuerzo Terremoto
tecnología, organización del trabajo, estática)
deficiencia)
demandas cualitativas y
s cuantitativas de la labor
Locativo (almacenamiento,
Características del grupo social
c superficies de trabajo
Vibración (cuerpo Líquidos del trabajo (relaciones, cohesión,
Hongos Movimiento repetitivo (irregularidades, Vendaval
entero, (nieblas y calidad de interacciones, trabajo en
deslizantes, con diferencia del nivel)
r segmentaria) rocíos) equipo
condiciones de orden y aseo, caídas
de objeto)
i Condiciones de la tarea
(carga mental,
Temperaturas Tecnológico (explosión, fuga,
Ricketsias Gases y vapores contenido de la tarea, Manipulación manual de Inundación
p extremas (calor y derrame, incendio)
demandas emocionales, sistemas de cargas
frío)
control, definición de roles,
c monotonía, etc).
(conocimientos, habilidades

i con
Presión atmosférica Humos relación a la demanda de la tarea,
Parásitos Accidentes de tránsito Derrumbe
(normal y ajustada) metálicos, no iniciativa, autonomía y
ó metálicos reconocimiento,
identificación de la persona con la
Radiaciones Jornada de trabajo (pausas, trabajo Precipitaciones,
Públicos (Robos, atracos,
n Picaduras ionizantes (rayos x, nocturno, rotación, horas extras, (lluvias, granizadas,
asaltos, atentados, desorden público,
gama, beta y alfa) descansos) heladas)
etc.)
Radiaciones no
Mordeduras ionizantes Material Trabajo en Alturas
particulado

(láser, ultravioleta
infraroja)

Fluidos o Espacios Confinados

excrementos
* Tener en cuenta únicamente los peligros de fenómenos naturales que afectan la seguridad y bienestar de las personas en el desarrollo de una actividad. En el plan de emergencia de cada empresa se consideraran
todos los fenómenos naturales que pudieran afectarla.