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SISTEMA INTEGRADO DE GESTION

CASINO ROYALE S.A.S

APRENDIZ

YEIMMY PAOLA ROJAS VELA

YENNY MARCELA GARZÓN PINZÓN

INSTRUCTOR:

ANDREA SARABIA

SERVICIO NACIONAL DE APRENDIZAJE SENA

CENTRO AGROEMPRESARIAL

CDA, CHIA

JULIO - 2021
ANTECEDENTES

Los sistemas de calidad y medio ambiente son tan importantes en las organizaciones como su
evolución con el paso del tiempo, ya que poseen características propias que benefician a las
organizaciones y a todos los participantes en ella.

Actualmente CASINO ROYAL, no cuenta con un sistema de gestión implementado y en este


entorno tan cambiante y evolucionado es tan importante desde el ámbito tecnológico hasta el de
los sistemas de gestión, llegando así a adaptarse con el fin de ser una empresa competitiva y
eficiente, ya que esto influye en la cultura organizacional, la mejora continua y la gestión de
calidad medio ambiente y seguridad.

ALCANCE

Se busca diseñar un plan de implementación para la empresa CASINO ROYALE S.A.S, proyectada a
llegar a las áreas administrativas y operativas.

Este plan integrado se basa en las normas ISO 9001, 14001 Y LA OHSHAS 18001 ya que estas
tienen requisitos que se deben aplicar en los procesos del sistema de gestión y con esto asegurar
el cumplimiento de todas las partes siguiendo el marco legal.

PLANTEAMIENTO

Ya identificada la importancia de su implementación sus ventajas y beneficios desde técnicos hasta


ambientales, se busca proponer el desarrollo de un plan de implementación ajustada a los
requisitos normativos y la optimización de recursos.

OBJETIVOS

1. realizar el respectivo análisis de la importancia de la implementación

2. definir los procesos y los aspectos ambientales

3. elaborar una propuesta de implementación del sistema integrado de gestión.


PLANTEAMIENTO DE LA PROPUESTA

Objetivos de la implementación

 Dirigir adecuadamente los procesos tanto operativos como administrativos para la


consecución de la misión organizacional y construir estrategias dentro del marco legal
 Mitigar los impactos ambientales generados por nuestras actividades diarias.
 Proporcionar unas instalaciones adecuadas para la correcta prestación de nuestros
servicios.
 Gestionar el uso y manejo de la información contable y financiera garantizando que estas
áreas cuenten con información suficiente para que se facilite la toma de decisiones y
establezca un correcto manejar financiero de la empresa.
 Garantizar que la empresa cuente con un proceso de gestión del talento humano
competente y con el capital humano suficiente y capaz (educación, habilidades y
experiencia.
 Proteger nuestros bienes jurídicos con responsabilidad frente al desarrollo de nuestras
actividades de entretenimiento y cumpliendo los requisitos legales.

Políticas a implementar

 Promover eficiencia en el personal para resolver solicitudes de clientes con menor tiempo
 Cumplir con los requisitos legales en materia ambiental, de calidad y de salud en el
trabajo.
 Mitigar los impactos ambientales que surjan de nuestro campo de desempeño
 Implementar estrategias de uso responsable de recursos y el compromiso que se tiene con
el medio ambiente
 Prevenir lesiones, enfermedades laborales o riesgo que representen afectar la integridad
de los participantes de la organización
 Impulsar programas que fomenten la prevención y cuidado y autocuidado.
 Establecer y poner en marcha el SIG mantenerlo actualizado, evaluarlo y hacerle
seguimiento con el fin de la mejora continua

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