FODA para diseñar estrategias de negocios para empresas de Economía Circular

El diseño de estrategias de gestión ambiental requiere un conocimiento de las fuerzas

positivas y negativas, interiores y exteriores, que Predominan el contexto actual. Una forma
de sintetizar esa fuerza es por medio de la realización de un análisis FODA, que nos permita
desarrollar una estrategia, para el diseño de modelos de gestión evolucionados, como por
ejemplo el análisis FODA de las “4CO” para el desarrollo de Empresas N.I.C.E. (Negocios con
impactos conscientes y evolucionado)

Existe una evidente tendencia a modelos de negocios con impactos conscientes y

evolucionados (NICE), que buscan armonizar la rentabilidad necesaria para los
negocios, con consciencia por el cuidado del ambiente y los impactos sociales, y son
cada vez más buscado por las personas, sobre todo los jóvenes.
La evolución de los modelos de negocios se puede sintetizar en un análisis
FODA, denominado análisis de las 4 “CO”.
Ese análisis ayudaría a diseñar estrategias (MAPA) que permite generar modelos
rentables, sustentables y de alto valor agregado financiero y socioambiental.
Para este FODA 4CO comenzaremos con el análisis externo, describiendo las
amenazas o la atención, por la coerción, para continuar con el análisis de las
oportunidades por conveniencia. Finalmente haremos el análisis interno escribiendo
cuáles son las principales cualidades que un individuo puede desarrollar, desde los
desafíos a superar cómo de las fortalezas a poner en valor.

Amenazas por Coerción

Primero tengamos en cuenta las amenazas, o mejor dicho despertar la atención, relacionadas
con la primer “CO”, por el lado de la “coerción”. Los cambios ambientales, sociales y
demográficos del entorno empresario han generado un escenario muy inestable para
proyectos que no consideren a estas variables como críticas. Si bien hasta hace poco
tiempo no se presentaban como un problema para el éxito de los proyectos,
posiblemente (y por suerte) será cada día más difícil realizar negocios que perjudiquen
el ambiente y la sociedad. El mundo está cambiando demasiado rápido en aspectos
culturales y legales, relacionados al cuidado del entorno socioambiental, por lo que
seguir haciendo las cosas sin considerar esos impactos, aun cuando antes no era un
problema, puede ser una causa de riesgo e incertidumbre en el mundo moderno. Los
inversores son conscientes de esto, y aunque no tengan sensibilidad por temas
ambientales o sociales, ven como una fuente de riesgo inconmensurable, que los
proyectos no estén cuidando estos temas, y por ende temen por su futuro y sus fondos
invertidos en estos proyectos

Oportunidades y conveniencias

Como contra reacción de esas amenazas, surgen las oportunidades relacionados con la
segunda CO, por el lado de la “Conveniencia”, que es aprovechar ser parte de negocios
modernos y evolucionados. El comportamiento de las grandes corporaciones nos
muestra que hoy “Conviene” alinear la agenda a los negocios sostenibles, tengan o no
convicción los inversores. Cada día se vuelve más importante para la mejora de la
imagen corporativa, el compromiso con el cuidado y la generación de valor
socioambiental. Hecho de forma verdadera y con convicción es una oportunidad para
el desarrollo de buenos negocios, pero cuidado que se nota cuando no es genuino y se
vuelve un arma de doble filo

Desafío del Conocimiento

Una debilidad, o desafío a superar, se les presenta a las personas que se mantienen ignorantes
de estas tendencias. Esto está relacionado con la tercer CO, por falta de “conocimiento”.
Aquellas personas que no consideren en sus proyectos, los impactos socioambientales
de manera consciente tienen una desventaja muy importante, respecto a los modelos
modernos de negocios, ya que no solo son vulnerables a amenazas sobre su imagen
corporativa, sino también a amenazas relacionadas a la no consideración de efectos
climáticos y sociales, que son cada día más volátiles, poniendo en peligro los negocios,
desde aspectos como: la provisión de insumos y recursos, posibilidad de entrar a
buenos mercados, imagen corporativa para estabilizar ventas, conseguir fondos de
buena fuente institucional, tan necesarios para estabilizar las finanzas. En los Proceso
de búsqueda de talento, cada día será más importante considerar aspectos
relacionados con la formación en sostenibilidad

La Fortaleza de estar Convencido y ser Consciente de la sostenibilidad

La cuarta CO está relacionada con fortaleza por “Convicción”. Las personas que
atiendan estos impactos de manera convencida tendrán una ventaja competitiva
mayor, frente a aquellos que lo hagan solo por conveniencia, ya que tienen un
beneficio o satisfacción emocional. Solo por el logro de generar un valor agregado
sostenible ya se ve compensado, más allá de poder transformarlo íntegramente en
ingreso, salario o rentabilidad. Eso lo vuelve más eficiente, por tener menos presión a
la generación de valor monetario, porque en parte consigue una renta intangible, que
no percibe el que solo lo hace por conveniencia. Adicionalmente las empresas que
buscan desarrollar los modelos NICE, aunque sea por conveniencia, necesitan personas
convencidas, por esa mayor productividad en el rol. Conseguir talentos, consumidores
e inversores, tiende a ser más fácil para las empresas o emprendedores convencidos
Heraldo Miguel Muñoz.

Licenciado y Master en economía

Especializado en comportamiento, estrategia y sostenibilidad

@lalimunoz44