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Presentacion N°0 Introduccion NB ISO 14001
Presentacion N°0 Introduccion NB ISO 14001
1990
90 1992
92 1996
96 2004
04 2015
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Anexo SL
Por qué un estructura de alto nivel:
Hoy en día muchas organizaciones cuentan con varios SG implementados y
certificados, trabajarlos de manera separada requiere muchos recursos, en este
sentido surge la necesidad de encontrar una forma de integrar de mejor manera las
normas de SG.
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ISO 14001:2015
Desarrollo
2011 2012 2014 2015
WD1
(Primer documento de trabajo)
Junio WD2
2 Julio 2015 FDISS
(Segundo documento de trabajo) (Borrador final Norma Internacional)
Noviembre WD3
D3 Septiembre
re
e 2015
5
(Tercer documento de trabajo) Publicación Norma Internacional
Abril 2014 CD
D
(Borrador del comite para comentarios y votacion)
Noviembre
re
e 2014 DIS
IS
(Borrador Norma Internacional)
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Cambio en la estructura
El cambio más importante en la ISO 14001:2015 es la generación de una nueva
estructura de “alto nivel” adoptando el esquema del Anexo SL para obtener un
esquema general con el mismo formato que todo el sistema ISO.
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Cambio en el contenido
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COMENTARIOS GENERALES
1º - Liderazgo como pieza fundamental
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COMENTARIOS GENERALES
2º - Integra la gestión ambiental en la gestión estratégica
La norma pone especial relevancia a que la gestión ambiental se
incluya dentro de los procesos de planificación estratégica de las
empresas. De esta forma, se pretende que forme parte relevante de
los procesos de negocio.
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COMENTARIOS GENERALES
2º - Integra la gestión ambiental en la gestión estratégica
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COMENTARIOS GENERALES
3º - El contexto como aspecto a tener en cuenta
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Contexto de la organización: contará con un contexto interno de la
organización y contexto externo a la hora de establecer un Sistema
de Gestión Ambiental.
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COMENTARIOS GENERALES
5º- Planificación de Riesgos
La principal diferencia es que en la nueva se
espera que se determine el riesgo asociado
a las amenazas y oportunidades.
Por lo que se deberá comenzar por
planificar los riesgos que se pueden
producir durante todo el proceso y después
utilizar dicha planificación para poder
conocer la manera con la que abordar el
contexto y manejar las partes interesas
para que cumplan con sus obligaciones y se
enfrenten a los aspectos ambientales
significativos, gestionando sus amenazas y
oportunidades.
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COMENTARIOS GENERALES
6º - La comunicación como valor al alza
Estamos en la era de la comunicación y no aprovechar todo su
potencial es un desperdicio de oportunidades que las empresas no
pueden permitirse. Por esa razón, la norma pone especial relevancia a
que la empresa establezca una política de comunicación, tanto interna
como externa, en la que prime la transparencia, satisfaga las
necesidades y expectativas de las partes interesadas, sea veraz, exacta
y fiable y, sobre todo comprensible.
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COMENTARIOS GENERALES
9º - Información documentada
Elimina la distinción entre documentos y registros. Ahora ambos
términos se encuentran reflejados como “información documentada”.
Con esto se espera que, de forma
implícita, se puede controlar y mantener
dicha información y su soporte.
En el Anexo de la nueva ISO 14001:2015
nos encontramos con que la información
se puede mantener documentada como
prueba de que se encuentran
registradas y con la posibilidad de que
no produzcan riesgos en la pérdida de
documentación en formato digital.
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ISO 14001:2005 ISO 14001:2015
GENERAL INFORMACION
DOCUMENTADA
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COMENTARIOS GENERALES
10º - Da más importancia a la evidencia de la mejora del
comportamiento ambiental de las organizaciones
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COMENTARIOS GENERALES
11º - Considera el impacto ambiental en todo el ciclo de vida
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COMENTARIOS GENERALES
12º - Enfoque a Procesos
El enfoque a procesos es total en esta nueva versión, obligando a
determinar los procesos y sus resultados, la secuencia de
interacción de procesos, los riesgos, indicadores, recursos,
responsabilidades, autoridades, acciones para la consecución de
los resultados, etc…
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COMENTARIOS GENERALES
13º -Desaparece el término Acción Preventiva
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COMENTARIOS GENERALES
14º - Mejora Continua
Se solicitará a las organizaciones a utilizar para gestionar las
oportunidades de mejora organizando bien las acciones a
desarrollar:
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