CENTRO NAUTICO PESQUERO – SENA BUENAVENTURA

TECNOLOGO EN GESTIÓN LOGISTICA

TALLER EN CLASE – SUBIR A LA PLATAFORMA
1. La empresa LOGISTIK LTDA, presenta las siguientes cantidades para el tercer trimestre del año 2020
en las zonas de la empresa:
ZONA (UNIDADES) JULIO AGOSTO SEPTIEMBRE TRIMESTRE
1 1400 900 730 3030
2 1050 1030 980 3060
3 630 450 1050 2130
4 870 789 900 2559
5 930 345 940 2215
6 599 325 1300 2224
A un precio promedio de ventas de $750 la unidad, desea que las siguientes unidades del inventario
de artículos terminados estén disponibles en las fechas especificadas del año próximo. 1 de julio
5.140 unidades, 31 de julio 4.900 unidades, 31 de agosto unidades y 30 de septiembre 6.756
unidades; la empresa va mantener un inventario de materiales directos igual al 45% de los
requerimientos de producción del mes siguiente, es decir que el inventario final deseado
corresponde al 45% de los requerimientos del mes siguiente. Para el mes de octubre las unidades
de producción presupuestadas son de 7.250 unidades, el inventario inicial equivale al 45% de las
unidades requeridas del respectivo mes, el precio acordado para los materiales directos es de $210
peso por unidad hasta el 1 de septiembre fecha en que se incrementaran a $230 la unidad. Se
requieren 4 horas de mano de obra directa para terminar una unidad de producto, la tarifa por
hora es de $12 al 1 de enero, pero se espera que aumente a $15 al 1 de febrero, la base para
calcular los Costos Indirectos de Fabricación es el total de las horas de mano de obra directa para
cada mes que componen el trimestre, para determinar el presupuesto de inventarios finales hay
que tener en cuenta los inventarios finales de los presupuestos de compras de materiales directos y
el presupuesto de producción.

2. La empresa SENA LTDA, presenta las siguientes cantidades para el segundo trimestre del año 2020
en las zonas de la empresa:
ZONA (UNIDADES) ABRIL MAYO JUNIO TRIMESTRE
1 1200 670 940 2810
2 800 210 640 1650
3 400 560 320 1280
4 900 1050 960 2910
5 850 620 740 2210
A un precio promedio de ventas de $500 la unidad, desea que las siguientes unidades del inventario
de artículos terminados estén disponibles en las fechas especificadas del año próximo. 1 de abril
4.300 unidades, 30 de abril 3.190 unidades, 31 de mayo 4.320 unidades y 30 de junio 4.700
unidades; la empresa va mantener un inventario de materiales directos igual al 550% de los
requerimientos de producción del mes siguiente, es decir que el inventario final deseado
corresponde al 55% de los requerimientos del mes siguiente. Para el mes de julio las unidades de
producción presupuestadas son de 5.500 unidades, el inventario inicial equivale al 55% de las
unidades requeridas del respectivo mes, el precio acordado para los materiales directos es de $120
pesos por unidad hasta el 1 de septiembre fechan en que se incrementaran a $150 la unidad. Se
requieren 3 horas de mano de obra directa para terminar una unidad de producto, la tarifa por
hora es de $9 al 1 de enero, pero se espera que aumente a $10 al 1 de febrero, la base para calcular
los Costos Indirectos de Fabricación es el total de las horas de mano de obra directa para cada mes
que componen el trimestre, para determinar el presupuesto de inventarios finales hay que tener en
cuenta los inventarios finales de los presupuestos de compras de materiales directos y el
presupuesto de producción.

Con la siguiente información se requiere que elabore:

Presupuesto de Ventas
Presupuesto de Producción
Presupuesto de Compra de Materiales Directos
Presupuesto de Consumo de Materiales Directos
Presupuesto de mano de obra directa

JULIA MERCEDES PALACIOS RIVAS

Instructora - Contabilidad