Acta de Constitución del Proyecto

A. Información General

Proyecto: Construcción del Puente de Maranura Fecha de 09 noviembre

Preparación: 2020
Preparado por: Equipo del Proyecto Autorizado Por: Junta Directiva

B. Necesidad del Proyecto

• Construir un puente para unir la Variante Segunda Etapa del Tramo Alfamayo – Chaullay –
Quillabamba, comprendido entre las progresivas Km 126+960 – Km 128+619 de la Red Vial
Nacional Ruta PE-28 B.
• Implementar el sistema de control Last Planner.
• Implementar en la construcción de la superestructura una losa pretensada.

C. Objetivos del Proyecto

• Culminar el proyecto el dio 15 de noviembre del 2021.

• Implementar el sistema de control Last Planner para cumplir con los tiempos estimados.
• Implementar el sistema de construcción con losas pretensadas.
• Determinar la rentabilidad de la implementación de la construcción del Puente Maranura con losas
pretensadas.

D. Alcance del Proyecto

• Verificar los beneficios de implementar el sistema de control Last Planner.

• Detallar los beneficios de la construcción de losas pretensadas.
• Realizar informes de los avances de la implementación de las innovaciones.
• Elaborar informes de las modificaciones que se realizaran.
• Elaborar un informe de los beneficios de la implementación de las innovaciones.

E. Descripción del producto / servicio

• El producto final será un documento que contendrá los procesos, las herramientas, plantillas,
software usados, resultados y las comparaciones al usar el sistema de control Last Planner y la
implementación en la construcción de la losa pretensada.
• Para esto, describiremos los procedimientos realizados, así mismos cuadros comparativos con la
finalidad de identificar los beneficios y inconvenientes del sistema que se va ha implementar.

Construcción del Puente de Maranura – Acta de Constitución del Proyecto

1 de 2
F. Participantes del proyecto

Gerente del Proyecto: Ing. Jean Fernando Alvarez Carbajal

Integrantes del Proyecto: Ing. Rai Cárdenas Palacios

Otros Involucrados: Richard Reymundo Gamarra (Sponsor).

G. Hitos importantes del proyecto

• Inicio del Proyecto: 15/11/2020

• Entrega de terreno: 25/11/2020
• Recepción de obra: 05/03/2020
• Fin del Proyecto: 15/03/2022

H. Restricciones del proyecto

• La metodología debe estar alineada a los Fundamentos para la Dirección de Proyectos

establecidos por el PMI en el PMBOK.
• No pasar el presupuesto asignado.
• No pasar el tiempo de ejecución del proyecto.

I. Suposiciones del proyecto

• Los usuarios finales de la metodología tienen conocimientos básicos del sistema de control Last
Planner.
• Existen herramientas de software en el mercado que puedan soportar los procesos que definamos.

J. Criterios de aceptación del proyecto

• Aprobación de la metodología por el Sponsor.

Construcción del Puente de Maranura – Acta de Constitución del Proyecto

2 de 2