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El documento describe las 4 fases principales del proyecto de un parque eólico en Marcona, Perú: 1) Inicio, donde se recopila información sobre los impactos y controles requeridos; 2) Planificación, que incluye evaluaciones técnicas, de logística internacional y requisitos; 3) Ejecución, con logística integral, montaje mecánico-eléctrico e implementación in situ; y 4) Control, mediante procesamiento de datos y registro de incidentes. En cada etapa es importante obtener información de man
El documento describe las 4 fases principales del proyecto de un parque eólico en Marcona, Perú: 1) Inicio, donde se recopila información sobre los impactos y controles requeridos; 2) Planificación, que incluye evaluaciones técnicas, de logística internacional y requisitos; 3) Ejecución, con logística integral, montaje mecánico-eléctrico e implementación in situ; y 4) Control, mediante procesamiento de datos y registro de incidentes. En cada etapa es importante obtener información de man
El documento describe las 4 fases principales del proyecto de un parque eólico en Marcona, Perú: 1) Inicio, donde se recopila información sobre los impactos y controles requeridos; 2) Planificación, que incluye evaluaciones técnicas, de logística internacional y requisitos; 3) Ejecución, con logística integral, montaje mecánico-eléctrico e implementación in situ; y 4) Control, mediante procesamiento de datos y registro de incidentes. En cada etapa es importante obtener información de man
FASES DEL PROYECTO PARQUE EÓLICO DE MARCONA Y ELICITACIÓN DE REQUERIMIENTOS:
1) Inicio del Proyecto:
Plan para la ejecución del parque eólico de marcona En este punto se requiere recaudar información (elicitación) sobre los impactos y controles que se deben tener previos al inicio del proyecto, es decir velar para que los sistemas de control sean óptimos: o Sistemas de gestión de la calidad (ISO 45001): En este punto se deben velar porque los Stakeholders puedan obtener toda la información necesaria para que la obra pueda contar con diferentes sistemas de control de calidad, entre los cuáles se pueden encontrar, el sistema de traslado logístico, seguridad laboral, el impacto o reducción ambiental del proyecto y la repercusión a nivel social. o Para la elicitación de estas necesidades se pueden utilizar diversos métodos cómo el modelamiento de datos, revisión de documentación, normas, reuniones grupales, entre otros 2) Planificación del Proyecto a. Evaluación técnica previa: Mediante esta etapa se debe obtener diferente información: i. Evaluar requisitos previos sobre el impacto ambiental del proyecto ii. Evaluar sobre la adaptación de este tipo de energía a la red eléctrica nacional iii. Los plazos y costos establecidos para la adquisición de esta nueva energía. iv. Para todo ello se debe obtener y analizar la información mediante evaluación de modelos, estadísticas , bigdata y otros componentes que sean necesarios b. Logística Internacional: i. Se debe evaluar todos los requisitos de adquisición e importación para traer los mecanismos y/o piezas necesarias para su implementación en el país. En este punto es importante conocer todos los requisitos de importación. ii. Coordinación con la logística internacional para evaluar el tipo de transporte marítimo más adecuado iii. Es necesario contar con todo el know-how para mitigar los riesgos de la importación. La elicitación se puede obtener mediante análisis de documentos iv. Coordinación con las entidades aduaneras para la liquidación y desaduanaje de las partes mecánicas
v. Coordinación con empresas de logística para el transporte terrestre
desde el puerto de llegada de las partes. vi. Coordinación con las autoridades encargadas del proyecto (ministerios energía y minas ; ambientes ) y también con autoridades nacionales
3) Ejecución del proyecto
a. Logística Integral. i. En este punto se debe someter a licitación toda la logística de traslado terrestre del proyecto. ii. Se debe ejecutar el plan de acuerdo a las propuestas del proveedor ganador. Este plan debe involucrar desvíos, paradas, plazos establecidos, entre otros iii. Hasta este punto se deben considerar proveedores que sean probos en la logística territorial b. Ejecución in situ. i. Posterior al arribo de la maquinaría, se debe comenzar con el proceso constructivo que involucra: Las cimentaciones ii. Montaje mecánico-eléctrico c. El punto señalado en el 3.B.) es de vital importancia pues para que se desempeñe de forma óptima se debe elegir a los proveedores para cada etapa que cuenten con las características adecuadas para su implementación. Se debe obtener y realizar una evaluación exhaustiva de los proveedores 4) Control a. Finalmente se debe llevar un control y administración del parque eólico, la elicitación de esto se puede llevar a través de modelamiento y procesamiento de datos, tomar decisiones de cambio o control en base a los reportes, un registro de incidentes , entre otros.