Nombres Apellidos ID Sede y programa

Andrea del Pilar Arias Peña Espinal, Administración de empresas

Juan David Castaño Naranjo Medellín, Medicina
Camilo Andrés Navarro Andrade Espinal, Administración de empresas
Angie Lizeth Vásquez Ramírez Espinal, Administración de empresas
AGRICO
AGRICO
Cooperativa para emprendedores

OP
OP
agrícolas
 1. Presentación
AGRICOOP
En AGRICOOP somos consientes de que el sector agrícola del Tolima pasa por uno de sus
momentos más cruciales. Pues, el estado ha abierto sus puertas para que empresas privadas
y extranjeras trajeran sus productos para comercializarlos. Esto, deja sin garantías a
nuestros emprendedores porque ellos no cuentan con todas las tecnologías e infraestructura
que les permita competir con los bajos precios que ofrecen estas industrias.
Esta, difícil situación a la que se enfrentan los agricultores ha disminuido drásticamente su
calidad de vida pues, la agricultura es el único sustento que muchas de estas familias tienen.
Y al no poder vender sus productos y perder sus próximas cosechas por falta de ingresos ha
llevado a la quiebra a muchas familias.
Es por esta razón que se crea AGRICOOP. la cual busca brindar apoyo económico,
recursos para las nuevas cosechas, convenios con universidades para la implementación de
nuevas tecnologías. Esto, para aquellos agricultores que se encuentren en el departamento
del Tolima. Con la vinculación de estos agricultores lo que se quiere lograr es un desarrollo
en pro del mejoramiento de la calidad de vida. De aquellos que se encuentran afectados por
las grandes industrias que están llegando al país.
Con esta idea de negocio se planea beneficiar a uno de los departamentos con mayor
cantidad de familias agrícolas. el cual su único sustento es esta labor; siendo así en el sector
arrocero según censos hay tres mil novecientos noventa y tres agricultores y por parte de la
zona cafetera tendríamos cerca de 52 mil a 600 mil familias beneficiadas por esta
cooperativa debido a que la agricultura es su único sustento.

2. Idea de negocio
La cooperativa AGRICOOP tiene como objetivo de desarrollo sostenible poder brindar a la
comunidad del departamento del Tolima una reducción de las desigualdades, al igual que
también ser una fuente creadora de un trabajo decente y un crecimiento económico en este
territorio, además, de que al estar tan comprometida la cooperativa con el sector agricultor
se genera un impacto también en el medio ambiente pues, con sus convenios con las
diferentes universidades se capacita a aquellos que tienen poco conocimiento de cómo
trabajar la tierra sin que esta sea afectada. Además, de que se enseña a la población en
general a consumir productos que son totalmente orgánicos y así poder reducir la
contaminación que se genera por las grandes industrias que están llegando al país.
 Canvas del modelo de negocio social AGRICOOP
Objetivo
Mejorar la calidad de vida de los agricultores del departamento del Tolima. Creando Impulsar y acompañar a los agricultores del departamento del
así también mayor desarrollo económico en la región.
Solución y
Problema
actividades clave
La desigualdad que Gestionar y ofrecer los
existe en las garantías y recursos necesarios para
recursos entre los llevar a cabo cada
medianos y grandes emprendimiento, también la
productores que afectan Capacitación efectiva para
en mayor medida a mejorar las técnicas y
pequeños agricultores procesos productivos en
del del sector. departamento del Tolima y
Por esta razón la Asegurar que sea posible la
calidad del producto es salida laboral en el sector de
muy baja. la agricultura para las
personas del Tolima
Recursos socio y
actores clave
Pequeños supermercados,
Tiendas mayoristas,
Conocidos,
Jóvenes agricultores
Impacto
Tolima. A los cuales no se les ha brindado ayudas y garantías
para continuar con su proyecto de emprendimiento.
Propuestas de
Ventaja diferencial Segmentos
valor
recursos naturales como la Contaremos con personal Dentro de los cliente
tierra y el agua. calificado para capacitar a los potenciales estarían lo
acompañamiento, agricultores emprendedores. molinos que compran el arro
información, y maíz cosechados por lo
comunicación y Convenios con instituciones pequeños emprendedores.
conocimiento. proveedoras de insumos
activos productivos como agrícolas necesarios. Por otro lado, están lo
semillas y herramientas. supermercados, las tiendas d
formulación de políticas y Convenios con instituciones barrio y directamente la
toma de decisiones. financieras para brindar el galerías que compren
créditos asequibles. apoyo de recursos productos directamente d
convenios con económicos asequibles. emprendedores campesinos.
universidades e institutos,
para la implementación
de nuevas tecnologías.
Canales
Internet, redes sociales, línea
telefónica,
 Estructura de costes
 Costo de comercialización y
publicidad
 Costos de producción
 Costos de infraestructura
Surplus Ingresos
La población objetivo a  Ingreso por las tasas de interés de los
nivel del departamento del
Tolima, con una créditos
proyección a nivel  Ingreso por el pago de los productos
nacional
prestados por la elaboración de la cosecha
 Ingreso por pago de capacitaciones
3. Enlace del pitch de negocio
https://www.youtube.com/watch?v=WpvTjB25yag&ab_channel=CamiloNavarro

4. Análisis final del emprendimiento solidario

¿Cuáles usaron más? y ¿Cuáles no usaron?

¿Cuáles descubrieron nuevas?
¿Cómo equipo de emprendedores que características del perfil usaron para resolver
los problemas que se les presentaron?
¿Qué futuro le ven a la idea de negocio? ¿Se podrá llevar a cabo? ¿Qué se requiere
para llevarla a cabo?

Como análisis final podemos decir que para el desarrollo total de la actividad
contamos con la participación de todos los integrantes del grupo. En todo el proceso
pudimos evidenciar como cada integrante hacia uso de su perfil emprendedor dentro
de los cuales podemos destacar:

 Capacidad de trabajo: logramos reconocer que en nuestro equipo

contábamos con personas que eran buenas para realizar ciertas actividades y
otros no. El reconocer esto nos permitió mantener un equilibrio para realizar
la totalidad del curso de una manera satisfactoria
 Liderazgo en equipos: en nuestro equipo fue fundamental que existiera
alguien que tuviera la facilidad para organizarnos y poder cumplir con
nuestras actividades
 Confianza en si mismo: fue importe que las personas con las cuales
trabajamos creyeran en si mismos y de que las actividades asignadas las
haría de manera correcta.
 Asunción de riesgos: en este caso fue un poco dificultoso salir de nuestra
zona de confort para así lograr un trabajo totalmente innovador
 Flexibilidad y adaptación a los cambios: fue difícil adaptarnos con facilidad
a esto. Pero, siempre tratamos de generar un ambien de buen trabajo para
que así lográramos nuestro objetivo
 5. Conclusiones y recomendaciones
Gracias al curso nuestros conocimientos con respecto al modelo de economía solidaria
como una herramienta de transformación económica y social se afianzarán aún más.
Dejándonos como reflexión la importancia de la creación de este tipo de negocios. Pues,
son los que ayudan al país a disminuir esas brechas o problemas sociales que se presenta.
Para nuestra formación como profesionales estos cursos son de suma importancia pues nos
recuerdan que nuestro papel en la sociedad es de suma importancia pues somos nosotros las
personas que se están preparando para generar un cambio en el país y en el mundo.

6. Validación de la información
 7. Bibliografía

calagro. (s. f.). calagro. Recuperado 23 de julio de 2021, de

https://www.camporigen.com/tolima/

TOLIMA COMPETITIVA, PRODUCTIVA E INNOVADORA. (s. f.). agricultura.

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