Ejercicio 1-1

La empresa Maya, S.A. comercializa al menudeo un producto exclusivo. Para

contar con información anticipada, la empresa tomo la decisión de preparar
estados de resultados mensuales presupuestados. Para el efecto la empresa
definió los siguientes supuestos:

Precio de venta unitario Q.50.00

Costo de ventas unitario Q.35.00
Gastos fijos por alquileres Q.1,000.00 mensuales
Comisiones sobre ventas 5% sobre las ventas efectuadas
Gastos mensuales por entregas a clientes ¿?
Sueldos fijos de administración Q.4,500.00 mensuales
Gastos fijos por publicidad Q.60,000.00 anuales
Gastos fijos por mantenimiento Q.3,800.00 mensuales
Método de predicción: punto alto, punto bajo

Derivado del análisis preliminar de costos y gastos anteriores, la Gerencia

establece que el único costo que aparenta tener un componente fijo y un
componente variable es el de los gastos por entregas a los clientes. Considera
que el causante lógico del costo es el de las unidades vendidas. A continuación,
se muestra la estadística de los primeros seis meses del año 20xx, relacionado
ambos concetos

Mes Unidades Vendidas Gastos por Entregas a

Clientes
Enero 2,000 Q.6,400.00
Febrero 1,800 Q.6,000.00
Marzo 2,200 Q.7,000.00
Abril 2,400 Q.7,500.00
Mayo 1,900 Q.6,200.00
Junio 1,500 Q.5,000.00

Se pide:

a) Preparar la función de costos de los gastos por entrega a los clientes, gajo
el método punto alto-bajo
b) Establecer el total de gastos por entrega a los clientes del mes de julio
20XX, bajo el supuesto que ese mes la empresa espera vender 2,300
unidades.
a) 2400-1500= 900 7500-5000=2500 costo variable 2.777
 Costo fijo 2,500-(2.777*2,400)=-4,166.48
Y=a+bx Y=-4,166.48+2.777
b) Y= -4,166.48+2,777 (2,300) =2,220.62

Problema 1-2

Segio López, Gerente Financiero del Restaurante Antigua, quiere confirmar

si existe alguna relación entre los ingresos por ventas y las promociones
internas que el restaurante realiza, tales como “Hora Feliz”, “Vale por dos”,
“Cumpleaños feliz”, “Vaticinio feliz”, etc. Los costos de estas promociones
se contabilizan en la cuenta “Costos por Promociones Internas”. Para el
efecto, obtiene la siguiente información mensual de los seis meses más
recientes del año 20XX

Mes Ingreso por ventas Costos Promociones

Internas
Marzo Q.50,000.00 Q1,000.00
Abril Q.70,000.00 Q.1,500.00
Mayo Q.55,000.00 Q.1,100.00
Junio Q.65,000.00 Q.1,400.00
Julio Q.59,000.00 Q.1,250.00
Agosto Q.67,000.00 Q.1,475.00

El señor López estima que es conveniente preparar una fórmula para relacionar
los costos de promociones internas con lo cual se podrán hacer predicciones más
confiables. Los demás datos de costos e ingresos relacionados son:
Precio promedio de venta por comida servida Q.140.00
Costo variable por comida servida (ingredientes y comisiones) 63%
Sueldos administrativos fijos mensuales Q.8,000.00
Alquileres fijos mensuales Q.7,500.00
Costos de promociones internas mensuales (los que se calculen para cada mes,
según los ingresos por ventas)
Se pide:
a) Preparar la función de los costos por promociones internas, bajo el método
punto alto, punto bajo.
b) Establecer el total de costos por promociones internas del mes de
septiembre 20XX bajo el supuesto que ese mes la empresa espera facturar
ventas por Q.60,000.00
c) Calcular la utilidad en operación para el mes de septiembre 20XX
 500/20000= 0.025
a) Y= a+bx Y= 1500 –(0.025*70,000) =Q-250.00
b) Y= -250+0.025(60000)= Q.1,250.00
c)
c) Estado de Resultados  
Ingreso por ventas 60000
costos de ventas 63% sobre ventas) 37800
Utilidad bruta 22200
gastos operativos  
sueldos 8000  
alquileres 7500  
costos promoción 1250 16750
Utilidad operativa 5450