Presupuestos El presupuesto de costos indirectos y

Tarea 5 – Capítulo 5 gastos de operación

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Instrucciones generales: Identifique claramente su tarea. Desarrolle las actividades indicadas y suba un (1)
único archivo con todas sus respuestas teóricas y prácticas a evaluanet.galileo.edu. Trabaje de forma ordenada
e identifique claramente cada ejercicio.
Serie 1:
La Industrial, S.A. manufactura ropa de tejido de punto, y necesita estimar su costo total de producción para los
meses de Enero a Marzo. Tenía estimado su presupuesto de producción y sus costos directos de producción
(MD y MOD) y su jefe del taller estimo los gastos de fábrica del trimestre.

Presupuesto
Unidades
De Producción
Enero 3,500
Febrero 2,850
Marzo 3,390
TOTAL 9,740

Gastos de Fábrica Trimestral Mensual

Agua Q 1,900.00 Q 633.33
Depreciación Equipo Q 5,900.00 Q 1,966.67
Energía Eléctrica Q 3,100.00 Q 1,033.33
Reparaciones Q 2,550.00 Q 850.00
Sueldos Q 19,500.00 Q 6,500.00
Teléfono Q 800.00 Q 266.67
Total Gastos Indirectos Q 33,750.00 Q 11,250.00

Calcule los costos totales de producción y unitarios para los meses enero y marzo y el total del trimestre.

Costo De Producción
Costo de Producción Enero Febrero Marzo Total
Materiales Q 135,000.00 Q 110,000.00 Q 125,600.00 Q 370,600.00
MOD Q 45,000.00 Q 35,700.00 Q 39,500.00 Q 120,200.00
Gastos Indirectos de Producción
Costo Total de Producción
Unidades de Producción
Costo de Producción Unitario
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Serie 2:
Para la compañía de manufactura de cajas Selecta, S. A. calcule el presupuesto de gastos de administración
para primer trimestre del año 20x1. Los departamentos de administración incluyen la gerencia general,
administración de fábrica, finanzas e informática. Incluya las provisiones de aguinaldo y bono anual mensuales.
Los sueldos mensuales se proporcionan por departamento. El centro de responsabilidad para el presupuesto
de gastos de administración es la gerencia general.

Gastos de Administración
Puestos por Departamento
Departamentos
Gerente Secretaria Total
Gerencia General Q 18,500.00 Q 4,800.00 Q 23,300.00
Administración de la Fábrica Q 5,500.00 Q - Q 5,500.00
Finanzas y Contabilidad Q 7,500.00 Q 4,900.00 Q 12,400.00
Informática Q 6,500.00 Q 4,500.00 Q 11,000.00
Totales Mensuales Q 38,000.00 Q 14,200.00 Q 52,200.00
Total Trimestral Q 156,600.00

Centro de Responsabilidad: Gerencia General

Presupuesto Gastos Administración Enero Febrero Marzo Total
Gerencia General
Administración
Finanzas y Contabilidad
Informática
Total Sueldos de Administración
Provisión Aguinaldo
Provisión Bono Anual
Total

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Serie 3:
Para la Joyería Moderna estime los gastos de Venta y Administración del remanente para gastos estimado,
tome en cuenta lo siguiente:
1. Las ventas por cada mes, ya están dadas en la siguiente tabla
2. El costo de ventas corresponde al 42% del total de ventas netas
3. El margen necesario, determinado por gerencia es del 20%
4. Estime el remanente de gastos para cada mes
5. Al momento de distribuir los gastos de operación: los gastos de venta se estiman en 65% y los gastos
de administración en 35% para los meses de agosto y septiembre.

Joyería Moderna
Ventas Planificadas Agosto Septiembre Octubre TOTAL
Joyería tipo A Q 9,500.00 Q 11,600.00 Q 12,700.00 Q 33,800.00
Joyería tipo B Q 30,700.00 Q 31,200.00 Q 28,500.00 Q 90,400.00
Total Ventas Netas
Costo de Ventas 42% Q 52,164.00
Utilidad Bruta
Margen Necesario 20% Q 8,040.00
Remanente para Gastos Q 16,264.00

Gastos de Ventas Q 30,677.40

Gastos de Administración Q 5,346.60
Total Gastos de Operación

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