Universidad Galileo.

Implementación y Evaluación Administrativa 2.

Quinto Trimestre

CASO / Retorno de la Inversión

Nombre: _ __ Carné: _____

Instrucciones generales:
 Lea cuidadosamente lo solicitado y cargar la solución en evaluanet.
 Fecha de entrega: semana 4.
 Valor : 05 puntos.

Distribución de ponderación:

Aspectos por calificar en el caso Punteo por actividad

• Elaborar tabla análisis costo beneficio 1.5
de cada opción presentada en el
caso
• Grafique el periodo de recuperación y 1.5
elabore un análisis de los resultados
de cada opción
presentada en el caso
• Efectuar el análisis del retorno de la 1
inversión, explicando si considera
recomendable la implementación del
nuevo sistema.
• De las dos opciones presentadas, cual 1
considera qué es la más rentable.
Justifique su respuesta.
• TOTAL 05 PUNTOS

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Quinto Trimestre

INTRODUCCIÓN:
Las organizaciones exitosas en
la actualidad deben poseer los
recursos que les permitan
alcanzar sus metas y objetivos,
asimismo tener la capacidad de
generar estrategias que orienten
su desarrollo y utilizar
herramientas que les ayuden a
mejorar su productividad. La
automatización de procesos
administrativos tiene como
finalidad el incremento de la
productividad de las
organizaciones por medio de la
implementación de sus dos
componentes: la sistematización
y el equipamiento.

Actualmente se ha dado en Guatemala, el crecimiento de muchas industrias

entre ellas las de Textiles, sin embargo el campo se está volviendo muy
competitivo es por ello que la fábrica el “TEXTILES H & A”, quien participa en
este mercado ha decidido contratarlo a usted para que, elabore un análisis de
2 opciones de inversión y de esa forma puedan contratar los servicios de una
empresa desarrolladora de soluciones de TI; para la cual se presentan dos
propuesta para el desarrollo e implementación de un “Sistema de Información
de Clientes y Control de Pedidos”; la propuesta incluye tanto software como
hardware y requiere como todo proyecto de una inversión inicial, así como de
ciertos gastos administrativos anuales.
Como parte de la solución a la implementación de un “Sistema de Información
de Clientes y Control de Pedidos”; las propuestas incluyen tanto software
como hardware y requiere como todo proyecto de una inversión inicial es por ello
que deberá realizar lo siguiente:

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Tema: RETORNO DE LA INVERSIÓN.

INSTRUCCIONES:

1. Para cada una de las opciones de inversión, deberá llenar la tabla del
retorno de inversión (dejando constancias de las operaciones)
• Costos
• Costos acumulados
• Beneficios
• Beneficios acumulados.

2. Grafique el periodo de recuperación y elabore un análisis de los

resultados.

3. Efectuar el análisis del retorno de la inversión, explicando si considera

recomendable la implementación del nuevo sistema.

4. De las dos opciones presentadas, cual considera qué es la más rentable.

Justifique su respuesta.

OPCIÓN 1:
Información de Referencia:
No. Descripción Monto

1 Costo de implementacion del sistema de información Q17,800.00

2 Compra del servidor para la instalación del sistema de información Q8,900.00

3 Capacitacion del personal sobre el sistema de información Q5,000.00

4 Compra de equipo para proteccion del nuevo servidor Q6,587.00

Inversion Inicial Estimada Q38,287.00

La implementación conlleva las consideraciones siguientes:

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a. Costos operativos para el primer trimestre serán de Q 7,600.00 y se

aumentará en 10% cada trimestre hasta el cuarto trimestre en el tiempo
proyectado como el fin del proyecto.
b. El departamento financiero realizo los pronósticos de los beneficios que
se obtendrán como producto o resultado de la implementación del nuevo
sistema de información, previendo ganancias para el primer trimestre del
25%, en el segundo 30%, en el tercero 35% y en el cuarto trimestre 35%,
sobre los costos acumulados.

RETORNO DE INVERSION
COSTOS BENEFICIOS
PERIODOS COSTOS BENEFICIOS
ACUMULADOS ACUMULADOS

0 Q 38,287.00 Q 38,287.00 Q - Q -
1 Q 7,600.00 Q 45,887.00 Q 11,471.75 Q 11,471.75
2 Q 8,360.00 Q 54,247.00 Q 16,274.10 Q 27,745.85
3 Q 9,196.00 Q 63,443.00 Q 22,205.05 Q 49,950.90
4 Q 10,115.60 Q 73,558.60 Q 25,745.51 Q 75,696.41

RETORNO DE INVERSION
Q80,000.00
Q70,000.00
Q60,000.00
Q50,000.00
VALORES

Q40,000.00
COSTOS ACUMULADOS
Q30,000.00
BENEFICIOS ACUMULADOS
Q20,000.00
Q10,000.00
Q-
0 1 2 3 4 5
PERIODOS

Análisis: El retorno de inversión está dentro de los 4 períodos, por lo cual el proyecto es
aceptado y recomendado para implementarlo en la empresa.

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OPCIÓN 2:

Información de Referencia:
No. Descripción Monto

1 Costo de implementacion del sistema de información Q19,600.00

2 Compra del servidor para la instalación del sistema de informacion Q14,000.00

3 Capacitacion del personal sobre el sistema de información Q6,578.00

4 Compra de equipo para proteccion del nuevo servidor Q3,800.00

Inversion Inicial Estimada Q43,978.00

La implementación conlleva las consideraciones siguientes:

a. Con la implementación del Sistema, la empresa ha proyectado que,
para el primer trimestre, los costos operativos serán el 9% de la
inversión inicial, el segundo trimestre el 11% de la inversión inicial,
el tercer trimestre 13% de la inversión inicial, el cuarto trimestre el
15% de la inversión inicial, respectivamente

b. El departamento financiero realizo los pronósticos de los beneficios

que se obtendrán como producto o resultado de la implementación
del nuevo sistema de información, previendo ganancias para el
primer trimestre del 25%, en el segundo 28%, en el tercero 30% y
en el cuarto trimestre 35%, sobre los costos acumulados.

RETORNO DE INVERSION
COSTOS BENEFICIOS
PERIODOS COSTOS BENEFICIOS
ACUMULADOS ACUMULADOS

0 Q 43,978.00 Q 43,978.00 Q - Q -
1 Q 3,958.02 Q 47,936.02 Q 11,984.01 Q 11,984.01
2 Q 4,393.40 Q 52,329.42 Q 14,652.24 Q 26,636.24
3 Q 4,964.54 Q 57,293.97 Q 17,188.19 Q 43,824.43
4 Q 5,709.23 Q 63,003.19 Q 22,051.12 Q 65,875.55

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RETORNO DE INVERSION
Q70,000.00

Q60,000.00

Q50,000.00
VALORES

Q40,000.00

Q30,000.00 COSTOS ACUMULADOS

Q20,000.00 BENEFICIOS ACUMULADOS

Q10,000.00

Q-
0 1 2 3 4 5
PERIODOS

Análisis: El retorno de inversión está dentro de los 4 períodos, por lo cual el proyecto es
aceptado y recomendado para implementarlo en la empresa.

Conclusión: de las dos opciones se considera que la opción B es la más rentable, ya que,
al generar la diferencia entre el beneficio y el costo acumulados, el monto de la opción B
es mayor que la opción A.
La opción B proporciona una ganancia de Q. 2,872.36, contra la opción A que proporciona
una ganancia de Q. 2,137.81, ya que la opción B es mayor, se decide implementar la
opción B.

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