¿Cuáles fueron los factores de éxito en la gestión de riesgo?

Y ¿De qué manera influyeron en los resultados

obtenidos?

Redujeron la ocurrencia de accidentes, garantizando las condiciones de seguridad en público en general que se
encuentren dentro del ámbito del centro de labores.

• Cumplimiento en las capacitaciones, inducciones, entrenamiento al personal nuevo.

• Capacitación al personal propio de prevención.

• Actualizar la matriz de identificación de peligros y evaluación de riesgos.

• Vigilancia médica ocupacional.

• Campañas de prevención (protégete, engánchate a la prevención y apila con prevención).

Mejoraron la calidad de las investigaciones de accidentes por ende, a propiciar una medida correctiva acorde para
evitar su repetición.

• Gestión de la calidad del reporte e investigación de accidentes e incidentes.

• Implementación y seguimiento de las medidas correctivas pos-accidentes enfocadas en la jerarquía de

control de riesgos (NAC- SCAT).

• Celebrar el Día de la SST y realizar la semana de la prevención con capacitaciones durante el día entero en
temas de prevención con la participación de los jefes y encargados regionales de las Oficinas de Apoyo.

Propiciaron la mejora continua con el fin de prevenir daños a la salud, facilitando la identificación de los peligros y la
evaluación de los riesgos existentes y gestionando las medidas de control.

• Inspecciones y caminatas en cada tienda de acuerdo con el programa.

• Cumplimiento del programa 2018 (P-18) por tienda.

• Existe un proceso formal de revisión del sistema, una vez al año por la Gerencia.

¿De qué manera influyeron en los resultados obtenidos?