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PROPUESTA DE GESTIÓN
SSO – MEDIO AMBIENTE.

Víctor Eduardo Fernández Cornejo.

Ingeniero en Prevención de Riesgos, Calidad y Medio Ambiente.
Postulante a Encargado de Prevención de Riesgos
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CONTENIDO

Propuesta de Gestión Objetivos ..................................... 2

Gestión de Seguridad ................................................... 3
Gestión de Salud Ocupacional ...................................... 5
Gestión Medio Ambiental ............................................ 7
Gestión de Innovación ................................................. 9
Programación de Visitas ............................................. 10
PROPUESTA DE 2

GESTIÓN

Objetivo
El Objetivo del presente documento, es presentar una propuesta de Gestión de
Seguridad, Salud Ocupacional y Medio Ambiente para el cargo Encargado de Prevención
de Riesgos de la Empresa NSAgro, lo cual se realizará mediante los antecedentes
recopilados en la entrevista laboral realizada el jueves 10 de noviembre del presente año.

Con esto se pretende reforzar mi postulación a la vacante de Encargado de Prevención

de Riesgos de la empresa NSAgro.

La importancia de la Gestión preventiva Por otro lado, la importancia de la

es proteger la integridad y salud de
todos sus trabajadores, Evaluar los
riesgos que puede tener la empresa
NSAgro y como estos riesgos pueden
afectar a sus trabajadores, además,
ayuda a instaurar medidas de seguridad
necesarias para reducir o eliminar la
probabilidad de que ocurran accidentes.
gestión de Salud ocupacional en la tarea
de reducir la probabilidad de que
ocurran enfermedades laborales.
Sin duda, en base a los antecedentes
recopilados, es de suma importancia la
gestión ambiental en la identificación de
aspecto e impactos ambientales
significativos que deban regularse
mediante el cumplimiento de la
normativa legal.
GESTIÓN DE 3

SEGURIDAD

“La principal labor en la gestión de

seguridad es identificar los Peligros
y evaluar los riesgos presentes en
los procesos de la organización con
tal de reducir considerablemente
la probabilidad de accidentes”

Propuesta I
En primera Instancia se deben
identificar y analizar los procesos de la
organización en conjunto con las tareas
y actividades dentro de los diferentes
procesos.

• Revisión, analisis o confección de

mapas de procesos, con
identificación de actividad y tareas.
• Revisión, analisis y re estructuración
de Matriz de Identificación de
Peligros y Evaluación de riesgos.
• Implementación de Medidas
Preventivas según riesgos criticos.
• Medición Riesgo residual de
actividades presentes en el proceso.
• Revisión o confección de Instructivos
o procedimientos de tareas criticas.
• Actividades de difusión y evaluación
de Documentos criticos de la Gestión
de Seguridad.
GESTIÓN DE 4

SEGURIDAD

Propuesta II
Control y Actuación en caso de Emergencias.

• Implementación de Matriz de Emergencias perteneciente a la empresa,

identificando las diferentes emergencias que se puedan producir.
• Implementación y aplicación de programa de simulacros anual para las diferentes
sucursales de NSAgro.
• Simulacros de emergencias criticas en la totalidad de las sucursales de NSAgro.
• Capacitación Teorica practica de Actuación de caso de emergencias, Uso de
Extintores, manejo de pacientes accidentados, reanimación cardio pulmonar,
evacuación y actuación.
• Revisión e inspección periodica de equipos de extinción de incendio.
• Generación o revisión de Planes de Emergencia por sucursal.
• Nombramiento y capacitación de lideres de emergencia por sucursal.
• Revisión e inspección periodica de vias de evacuación, zonas de seguridad y
señalización de emergención.

Propuesta III
Programación, control y evaluación de capacitaciones.

• Implementación o revisión de programa de capacitación anual, el cual se debera

aplicar en la totalidad de las sucursales y trabajadores de NSAgro.
• Evaluación digital por medio de codigos QR de conocimientos adquiridos derivados
de las diferentes difusiones realizadas por programa.
• Control tanto digital como en fisico de evidencia objetiva de la aplicación de
diferentes capacitaciones programadas.
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GESTIÓN DE SALUD
OCUPACIONAL

“La principal labor en la gestión de

salud ocupacional es identificar los
principales factores
organizacionales y agentes que
puedan afectar la salud de los
trabajadores”

Propuesta I
En primera instancia se realizará un
estudio e identificación de los factores
organizacionales y agentes físico,
químicos o bilógicos presentes en los
procesos, los cuales puedan afectar la
integridad de los trabajadores.

• Revisión y actualización de
evaluaciones cualitativas y
cuantitativas realizadas por el
organismo administrador.
• Solicitar evaluaciones cualitativas y
cuantitativas pendientes al
organismo administrador.
• Solicitar Estudios de puestos de
trabajo con el objetivo de
implementar medidas de seguridad
que protejan la integridad del
trabajador.
• Implementación o revision de
protocolos Psicosociales, TMERT,
MMC, Radiación Uv.
• Revisión y seguimiento a examenes
preocupacionales y ocupacionales
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GESTIÓN DE SALUD
OCUPACIONAL

Propuesta II
Capacitación de salud ocupacional.

• Campañas de capacitación referente a autocuidado en Salud Ocupacional.

• Generación de Programa de pausas activas en dependencia de casa matriz y
sucursales.
• Generación de campañas audiovisuales de concientización de enfermedades
laborales.
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GESTIÓN MEDIO
AMBIENTAL.

“La principal labor en la gestión

medio ambiental es identificar los
aspectos ambientales significativos
que se encuentren involucrados en
los procesos y que puedan
producir impactos ambientales
significativos para los cuales
podamos implementar medidas de
prevención”

Propuesta I
Implementación y revisión del decreto
supremo N°43 “Reglamento de
Almacenamiento de Sustancias
Peligrosas”.

• Revisión periodica de zonas de

almacenamiento de sustancias
peligrosas.
• Revisión periodica de zonas de carga
y descarga de Sustancias peligrosas.
• Revisión de estandar de etiquetado
de sustancias peligrosas.
• Revisión y aplicación de planes de
emergencia.
• Levantamiento y coordinación de
fiscalizaciones.
• Inspecciones generales periodicas
por programa, levantamiento y
cierre de hallazgos significativos.
GESTIÓN MEDIO 8

AMBIENTAL

Propuesta II
Implementación y aplicación Decreto 298 “Reglamento de Transporte de cargas
peligrosas por calles o caminos”.

• Implementación de un programa de inspección de vehiculos de transporte de carga

tanto propios como subcontratistas.
• Solicitud y control de documentación de vehiculos autorizados para el transporte de
cargas peligrosas que participen del proceso.
• Definicion de procedimiento e instructivo de carga, transporte y descarga de
sustancias peligrosas de manera segura.
• Solicitud y control del personal que participa del transporte de carga peligrosas.
• Difusiones y evaluaciones de las obligaciones del tranportista.
• Fiscalización de Autoridades, levantamiento y cierre de hallazgos.

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GESTIÓN DE 9

INNOVACIÓN

“Con tal de poder implementar y aplicar una gestión más cercana, más
interesante al ojo del trabajador, es que se debe pensar en una gestión
más integradora y lúdica que despierte el interés de la mayoría de los
trabajadores de NSAgro”

Propuesta I
Innovación de Seguridad, Salud Ocupacional y Medio Ambiente.

• Generar difusiones y evaluaciones digitales por medio de codigos QR que

busque un mejor acceso por parte de los trabajadores.
• Campañas Audiovisuales participativas que busquen concientizar a los
trabajadores.
• Gestión de Seguridad, Salud Ocupacional y medio ambiente basada en la
conducta, generación de tendencias conductuales y planes de accion que se
focalicen en las conductas criticas determinadas en los diferentes procesos.
• Concursos participativos referente a temas de seguridad, salud ocupacional y
medio ambiente.
• Reuniones mensuales de analisis de indicadores y revision de cumplimiento de
objetivos.
• Fomento del trabajo transversal de los comites paritarios de higiene y
seguridad.
• Informes mensuales de Seguridad.
• Revista de Seguridad NS Agro con actividades realizadas semestralmente.
• Reconocimientos de Seguridad tanto a los trabajadores comprometidos como
a las sucursales con mejor desempeño-
PROGRAMA DE 10

VISITAS.

“Con tal de marcar una mayor presencia en las diferentes sucursales se

propone la siguiente programación de visitas a sucursales, la cual
podrá variar dependiendo a las necesidades de los procesos, dicha
programación de visitas se realizará por zonas”

Zona Sucursal Frecuencia de Visitas

Serena
Norte
Ovalle 1 vez cada 3 Meses
San Felipe
Casa Matriz
Buin
Melipilla
Centro Los Lirios
San Vicente de TT Todas 1 vez al Mes
San Fernando (Excepto Casa Matriz
Curicó que tendría una
Talca mayor frecuencia)
Linares
Chillan
Los Ángeles
Victoria
Sur
Temuco
Valdivia
Osorno Todas 1 Vez cada 4
Llanquihue meses.