Caranavi2001 2005

PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL DE CARANAVI
1.1. UBICACIÓN GEOGRÁFICA
La República de Bolivia se encuentra divida políticamente en 9

departamentos (Chuquisaca, La Paz, Oruro, Potosí, Cochabamba, Tarija,
Santa Cruz, Beni y Pando); en 112 provincias y en 327 secciones
municipales, entre los que se encuentra el Municipio de Caranavi, el
mismo se encuentra en el departamento de La Paz, que fue creado en el
año 1826, bajo la presidencia del Mariscal Antonio José de Sucre, con una
superficie territorial de 133.985 km2, el mismo se encuentra dividido en 20
provincias y en 82 secciones municipales.
1.1.1. Ubicación
El Municipio de Caranavi, está ubicado al noreste del Departamento de La
Paz, en la parte de la zona subandina, en el sector conocido como faja de
Yungas Alto, cuyo referente natural es la Cordillera Oriental o Real, que
atraviesa Bolivia desde el norte hasta el sudeste, regulando el clima de las
on
fajas altitudinales. Es así, que las alturas oscilan entre 393 (Suapi) y 1600
(Alto Illimani) m.s.n.m., respectivamente. Caranavi es parte de la región de
si
la Amazonía – Yungas, tiene una extensión de 3.710 km2, con una

r
ve
proyección horizontal. (Ver Mapa 1 Mapa de la República de Bolivia,

Departamento de La Paz, Primera Sección Municipal de la Provincia
Caranavi)
al
tri
ne
Cuadro Nº 1
UBICACION GEOGRAFICA
hi
UBICACIÓN LUGAR
ac
País Bolivia
fM
Departamento La Paz
pd
Provincia Caranavi
Sección Municipal Caranavi

Fuente: Instituto Nacional de Estadística. INE
1
1.1.2. Latitud y longitud

El Municipio de Caranavi se encuentra ubicado al noreste del
departamento de La Paz, geográficamente se halla comprendida entre las
coordenadas: (Ver Mapa 2 Mapa Provincia Caranavi y ubicación del
Municipio de Caranavi por Latitud y Longitud):
 68º 0` y 67º, 37`de longitud oeste y

 15º 15` y 16º 15` de latitud sur.
Fuente: Instituto Geográfico Militar
Se encuentra en el área geográfica de los valles sub-andinos en la región

amazónica, sector más conocido como la franja de los Yungas Alto en el
departamento de La Paz, ubicándose sobre la Cordillera Oriental, el
Municipio de Caranavi, sobre los 599 metros sobre el nivel del mar
(msnm).
1.1.3. Límites territoriales

Los límites territoriales del Municipio son:
on
Cuadro Nº 2
LIMITES TERRITORIALES
si
PUNTOS SECCIONES MUNICIPALES

r
CARDINALES LIMÍTROFES
ve
Al Nor – Este Palos Blancos

Al Nor – Oeste Larecaja Tropical
al
Al Sur – Este Sud Yungas

tri
Al Sur - Oeste Nor Yungas y Nuestra Señora de La Paz

ne
Ver mapa Nº 3 Límites Territoriales del Municipio de Caranavi.

hi
1.1.4. Extensión
El departamento de La Paz presenta una extensión de 133.985 km2 y
ac
constituye el 12,19% del territorio nacional. La provincia de Caranavi en

extensión alcanza a 3.710 km2 y constituye el 2,77% de la superficie del
fM
Departamento, representando el 0.34% de la superficie total del territorio

nacional.
pd
2
Cuadro Nº 3
EXTENSIONES TERRITORIALES
AREA EXTENSION (Km²)
Nacional 1.098.581.OO
Departamental 133.985.OO
Provincial 3.710.OO
Municipal 3.710.OO
Fuente: Propuesta Técnica de Plan de Ordenamiento Territorial
(Prefectura)
1.2. DIVISIÓN POLÍTICO-ADMINISTRATIVA
1.2.1. Distritos y cantones

1.2.1.1. Distritos
El Municipio de Caranavi en el proceso de creación de las unidades
distritales territoriales homogéneas, con el propósito de desconcentrar la
gestión administrativa del Municipio, crea un espacio de agregación de
demandas para formular planes distritales de desarrollo municipal, para
facilitar la participación de las organizaciones territoriales de base y
on
utilizar adecuada y equitativamente los recursos financieros, técnicos y

humanos del Municipio. También busca facilitar el concurso y la gestión
si
de otras instituciones públicas y privadas de desarrollo, para el progreso

r
del Municipio de Caranavi.

ve
Por tanto, se tienen distritos municipales para dar una institucionalidad a

al
la relación entre distritos de Municipios indígenas y distritos municipales

tri
urbanos y rurales, logrando que las concentraciones poblacionales tengan

un órgano público para desarrollar gestiones eficientes en la jurisdicción
ne
(Ley 1551, Art. 18).

hi
El Municipio de Caranavi ha visto por conveniente crear distritos

municipales a fin de operativizar la prestación de servicios públicos y la
ac
delimitación de unidades censales, principalmente la planificación rural;

en este sentido Caranavi cuenta con cuatro (4) distritos que abarcan 8
fM
cantones de los 24 existentes (según mapa de Propuesta de Delimitación

del Gobierno Municipal de Caranavi). Asimismo Caranavi Urbano cuenta
pd
con dos (2) distritos.
Cada distrito municipal cuenta con un Subalcalde designado por el Alcalde

de Caranavi, estos desempeñan una tarea de coordinación entre los
Agentes Cantonales (elegidos por los pobladores) y el Alcalde de Caranavi.
(ver mapa Nº 4 División Político Administrativo).
3
a) Distrito Municipal 1
Distrito Municipal 1 - Alto Beni, Área IV (Cantón Eduardo Abaroa) creada

de acuerdo a la Ordenanza Municipal N° 016/99, en fecha 15 de mayo
1999.
Límites del Distrito Municipal 1
Al Norte, limita con la Provincia Palos Blancos (Río Alto Beni), coordenada
N8284000N E670300E hasta la coordenada N8268000N E700000E. Limita
con las colonias hacia el norte con Colonia Tauro, Sapecho, colonia Brecha
“A”, Estancia Marcha Nogales, colonia Naranjani perteneciente al
Municipio de Palos Blancos.
Al Oeste, con el Distrito 3 Cantón Belén, coordenada N828400N

E670300E hasta la coordenada N8272300N E663500E.
Al Sud, limita con los Cantones Carrasco La Reserva y Rosario Entre Ríos,
coordenadas N8272300N E663500E hasta coordenadas N8258200N
E697000E.
on
Al Este, provincia Palos Blancos y Sud Yungas (Río Boopi), coordenadas

si
N8268000N E700000E hasta la coordenada N8258200N E697000E.

r
ve
b) Distrito Municipal 2
al
Distrito Municipal 2 (Cantón Carrasco La Reserva y José Carrasco) creada

de acuerdo a la Ordenanza Municipal N° 020/99, en fecha 25 de junio de
tri
1999.
ne

hi
Norte, Cantón Calama, Suazi Alto Beni, Santa Rosa, Belen y Santa Ana de
ac
Alto Beni coordenada N8271000N E649500E hasta la coordenada

N826400N E670800E.
fM
Oeste, Cantones Villa Elevación, Alto Illimani coordenada N8271200N

pd
Sud, Cantones Alto Illimani, San Lorenzo y Chichipani, coordenadas

N8264600N E652500E hasta coordenadas N8257800N E660900E.
Este, Cantón Rosario Entre Ríos, coordenadas N826400N E670800E hasta
4
la coordenada N8257800N E660900E.
c) Distrito Municipal 3
Distrito Municipal 3 (Cantones Belén, Santa Rosa, Suapi Alto Beni) creada
de acuerdo a la Ordenanza Municipal N° 042/99 en fecha 30 de agosto
de 1999.
Norte, Provincia Sararia y Palos Blancos coordenada N8292500N

Oeste, Provincia Larecaja, coordenada N8292500N E654200E hasta la

coordenada N8273900N E652200E.
Sud, Cantón Carrasco La Reserva, coordenadas N8273900N E652200E

hasta coordenadas N8272400N E664000E.
Este, Provincia Palos Blancos y Santa Ana de Alto Beni Distrito 1,

on
coordenadas N8292100N E663800E hasta la coordenada N8272400N

E664000E
r si
d) Distrito Municipal 4
ve
Distrito Municipal 4 comprende el Cantón Inicua Sararia

al

tri
Norte, Provincia Larecaja y parte de Palos Blancos coordenada N8314500N

ne

hi
Oeste, Provincia Larecaja, coordenada N8314500N E661500E hasta la

ac
coordenada N8292500N E654200E.

fM
Sud, Cantón Carrasco La Reserva, coordenadas N8314500N E661500E

hasta coordenadas N8292100N E663800E.
pd
Este, Provincia Palos Blancos, coordenadas N8312000N E664100E hasta

la coordenada N8292100N E663800E.
1.2.1.2. Cantones
El Municipio de Caranavi cuenta con veinticuatro (24) cantones, de los
5
cuales ocho (8) pertenecen a los cuatro (4) distritos existentes y dieciséis
(16) cantones aún no realizaron su distritación.
Los cantones que se encuentran bajo la jurisdicción del Municipio de

Caranavi hacen un total de veinticuatro (24) (ver mapa Nº 5 Cantones y
Colonias).
La situación legal de los cantones muestran tres grupos, el primero con

once (11) cantones que señalan la fecha de creación a través de Mención
Ley (ML), once (11) cantones que cuentan con Creación Cantón Ley (CCL)
y dos (2) cantones que no tienen antecedentes legales, Sin Antecedentes
Legales (SAL), cuyo detalle se puede observar en el siguiente cuadro:
Cuadro Nº 4
ASPECTOS LEGALES DE CANTONES
CODIFICACIÓN FECHA
POBLACIÓN
Departamento
Base Legal
Provincia
Sección
NOMBRE CENSO
Cantón
Mes
Año
Día
on
2001
si
La Paz 02
Caranavi 02 20
r
ve
Primera 02 20 01 CSL 16 DIC 1992

Caranavi 02 20 01 1 ML 16 DIC 1992 16546
Carrasco 02 20 01 2 ML 13 DIC 1962 940
al
Inicua (Bajo) 02 20 01 3 ML 13 DIC 1962 759

tri
Santa Ana de Alto Beni (Bella 02 20 01 4 ML 13 DIC 1962 1126

Vista)
Santa Ana de Caranavi
ne
02 20 01 5 ML 13 DIC 1962 1191

Chojña 02 20 01 6 CCL 30 NOV 1983 485
Belén 02 20 01 7 CCL 03 OCT 1984 346
hi
Santa Rosa DE Alto Beni 02 20 01 8 CCL 30 MA 1984 576

ac
R
Eduardo Abaroa (San 02 20 01 9 CCL 29 ABR 1986 4896
Antonio)
fM
Alto Illimani 02 20 01 10 CCL 21 FEB 1989 1088

Calama 02 20 01 11 CCL 21 FEB 1989 1774
pd
Carrasco La Reserva 02 20 01 12 CCL 21 FEB 1989 3286

Choro 02 20 01 13 CCL 21 FEB 1989 677
Rosario Entre Ríos 02 20 01 14 CCL 21 FEB 1989 3231
Santa Fé 02 20 01 15 ML 16 DIC 1992 1122
Alcoche 02 20 01 16 ML 16 DIC 1992 1356
Incahuara de Ckullu Kuchu 02 20 01 17 ML 16 DIC 1992 80
San Pablo 02 20 01 18 ML 16 DIC 1992 701
6
Suapi Alto Beni 02 20 01 19 ML 13 DIC 1992 886

Uyunense 02 20 01 20 ML 16 DIC 1992 1387
Taipiplaya 02 20 01 21 CCL 29 ENE 1993 3167
Villa Elevación 02 20 01 22 CCL 29 ENE 1993 866
San Lorenzo SAL 3262
Chijchipani SAL 1405
Fuente: Concejo Municipal de Caranavi
CSL: Creación de Sección según Ley CCL: Creación Cantón Ley
ML: Mención Ley SAL: Sin Antecedente Legal
1.2.2. Comunidades y centros poblados
En el Municipio de Caranavi a las comunidades se denominan Colonias,

debido a que todas las poblaciones existentes son producto de la
colonización. El Municipio cuenta con 460 colonias, 25 Juntas de Vecinos
ubicadas en el área rural y 26 Juntas de Vecinos ubicadas en el área
urbana de Caranavi.
El centro poblado más importante del Municipio es Caranavi, en el que

existen 26 Juntas de Vecinos, además de 25 centros poblados distribuidos
en 12 Cantones como se muestra en el Anexo Nº 1.
on
1.3. MANEJO ESPACIAL

r si
ve
1.3.1. Uso y ocupación del espacio

1.3.1.1. Áreas residenciales
El área de residencia se encuentra ubicada en la capital de la Sección
al
Municipal, la misma que se halla divida en dos distritos, con sus

tri
respectivos sub alcaldes, Caranavi la ciudad Capital, tiene una altitud de

599 m.s.n.m. y está asentado en medio de los cerros: Manchego, Batallón
ne
de Ingenieros, Bautista Saavedra y Bolinda, siendo en la actualidad una

ciudad moderna. En su contorno se encuentran los ríos Yara y Coroico, el
hi
primero formado a su vez por dos ríos, Challhuani y Taipiplaya, mismos

ac
que se unen con el río Coroico, hasta desembocar por diferentes afluentes
en el Río Amazonas.
fM
pd
7
Gráfico Nº 1
CAPITAL DE LA PROVINCIA CARANAVI
Ciudad de Caranavi, Capital de la provincia.

Fuente: Elaboración Propia CADES S.R.L.
Esta área residencial se encuentra en plena fase de crecimiento tanto en la

densidad poblacional como en la extensión territorial dentro de los
distritos mencionados (ver mapa Nº 6 Plano de Levantamiento Urbano)
on
1.3.1.2. Áreas cantonales productivas

si
La ocupación y uso del espacio del Municipio de Caranavi, se caracteriza

por la ubicación en la mayoría de centros poblados en proximidades de las
r
ve
carreteras principales o troncales del Municipio, entre los que se pueden

mencionar principalmente a Taipiplaya, San Lorenzo, Carrasco, Entre
Ríos, Eduardo Avaroa (San Antonio), Piquendo, Santa Fé y Alcoche, cabe
al
indicar que en estos centros poblados importantes, se dispuso la

tri
ocupación del espacio para la construcción de escuelas o colegios que

representan en muchos casos los núcleos escolares actuales.
ne
En el resto del Municipio la ocupación del espacio está definido por la

hi
presencia de comunidades dispersas, donde la distancia entre las

ac
viviendas de los agricultores es considerable; estas distancias representan

las superficies cultivadas, áreas de pastoreo familiares y terrenos
fM
incultivables.
pd
La ocupación del espacio del Municipio de Caranavi, se caracteriza por las

actividades agrícolas, pecuarias y a la forma de vida adoptada por los
colonizadores. Se ha determinado dos tipos de categorías de ocupación del
espacio: el ortogonal caracterizado por un asentamiento ordenado
alrededor de la Alcaldía e iglesias, tal es el caso de Caranavi y el mixto
caracterizado por asentamientos a lo largo de los caminos troncales y
vecinales, esta categoría es la dominante en el Municipio.
8
Este modelo fomenta el aislamiento de cada familia, por lo que

generalmente se crea un centro comunal que queda distante de la mayoría
de las viviendas, cada familia tiene que tener una segunda vivienda
distante de su lote y trabajo.
El uso espacial de la Sección Municipal Caranavi, se basa en la actividad

agrícola y pecuaria y se distribuye en las siguientes áreas: área cultivable
(en la que se encuentran las áreas con cultivo y las áreas en descanso), de
pastoreo, forestales, de construcción y áreas no utilizables.
El área cultivable, apta para la realización de cultivos agrícolas,

representa el 33.80% actualmente con cultivos y el 10.59% en descanso de
la superficie total del Municipio.
El área de pastoreo que comprende terrenos destinados para el manejo del

ganado vacuno, con mayor incidencia en la zona de Alto Beni, representa
el 5.34% de la superficie del Municipio.
Las áreas forestales representan el 37.06% del total de la superficie del

on
Municipio.
si
El área sin uso comprende serranías, ríos, suelos erosionados y

r
afloramientos rocosos, que son lugares donde no se desarrollan

ve
actividades productivas agrícolas ni ganaderas, representando el 12.83%

de la superficie.
al
El área destinada al uso urbano para la ubicación de viviendas

tri
concentradas, que conforman poblaciones agrupadas y que desarrollan

una determinada actividad productiva, representa el 0.38% de la
ne
extensión territorial del Municipio.

hi
Para mayor ilustración de lo mencionado, se presenta el siguiente cuadro

ac
fM
pd
9
Cuadro Nº 5
USO Y OCUPACION DEL ESPACIO
SUPERFICIE
USO DEL SUELO PORCENTAJE
(Km2)
CON CULTIVOS 33,80.OO 1.254.OO
PASTOREO 5,34.OO 198.OO
DESCANSO 10,59.OO 393.OO
FORESTAL 37,06.OO 1.375.OO
CONSTRUCCIONES (URB) 0,38.OO 14.OO
SIN USO 12,83.OO 476.OO
TOTAL 100,00.OO 3.710.OO
Fuente: Diagnóstico Municipal CADES S.R.L. – 2006.
on
r si
ve
al
tri
ne
hi
ac
fM
pd
10
2. ASPECTOS FISICO – NATURALES
2.1. DESCRIPCIÓN FISIOGRÁFICA
El territorio del Municipio de Caranavi presenta una topografía muy

accidentada, sus elevaciones influyen de gran manera en el
comportamiento climatológico del sector, aspectos que se hacen notables
al presentarse una variabilidad en los ecosistemas y la diversidad natural.
Gráfico Nº 2
TOPOGRAFÍA DE LA PROVINCIA CARANAVI
on
r si
ve
al
tri
Caranavi está compuesta por una región amazónica

montañosa, integrándose a la Cordillera Oriental y la
ne
Subandina.
Fuente: Elaboración propia CADES S.R.L.
hi
Las zonas existentes en el Municipio, presentan características

ac
geobotánicas muy variadas y ostenta regiones microclimáticas con

condiciones favorables y desfavorables para el desarrollo agrícola en todo
fM
su extenso territorio Municipal.

pd
De acuerdo a la conformación y características físicas, naturales,

climatológicas, etc., el Municipio de Caranavi se divide en tres zonas
agroecológicas, estas propiedades están definidas por su altura; la
distribución de suelos, humedad, fauna, flora, temperatura e hidrología,
diferencian de las zonas existentes en el territorio, por ejemplo, existen
bosques con niebla donde la humedad relativa es muy alta y se caracteriza
11
por la existencia de helechos arbóreos, aspecto que es repetitivo en las tres

zonas agroecológicas, esto significa que en la división agroecológica existen
microregiones con características iguales pero geográficamente divididas.
Zona agroecológica baja, esta zona está conformada por las poblaciones
de: Belén, Santa Ana de Alto Beni, Santa Rosa, Eduardo Abaroa, Inícua y
Suapi; la zona está ubicada en la región Norte del Municipio de Caranavi.
El sector presenta un gran atractivo turístico, ya que se encuentra la

cultura Mosetén, que desarrolla su forma de vida en los márgenes del río
Beni y el límite con el Municipio de Palos Blancos.
Las propiedades fisiográficas de esta zona, son la presencia de colinas

bajas, con cimas redondeadas y terrazas aluviales, cuyas alturas fluctúan
entre 350 y 700 (m.s.n.m.), sus temperaturas oscilan entre 25° y 30° C.
(Ver Mapa 7 de zonas agroecológicas).
Zona agroecológica media, esta zona está conformada por: Villa

Elevación, Taipiplaya, Santa Ana de Caranavi, Uyunense, José Carrasco,
Carrasco la Reserva, Caranavi, Rosario Entre Ríos, San Lorenzo, San
on
Pablo, Santa Fe y Alcoche y se encuentra situada en la parte central del

Municipio de Caranavi.
r si
Las propiedades fisiográficas de esta zona se acentúan con la presencia de

ve
serranías medias y bajas altamente dispersas, con bosques y cultivos

aislados, cuyas alturas oscilan entre los 700 y 1.200 (m.s.n.m.) y con
al
temperaturas que oscilan entre 20° y 27° C. (ver mapa 7 de zonas

agroecológicas).
tri
Zona agroecológica alta, compuesta por las comunidades de: Alto

ne
Illimani, Incahuara de Ckullu Kullu, Choro, Chojña y Calama. La zona se

sitúa en la parte sur del Municipio de Caranavi.
hi
ac
La fisiografía de esta zona presenta serranías altas y medias fuertemente

dispersas, con bosques secundarios y cultivos aislados, sus alturas
fM
fluctúan entre 1200 y 1700 (m.s.n.m.), con temperaturas entre 16° y 20°
C. (ver mapa Nº 7 de zonas agroecológicas).
pd
2.1.1. Alturas de serranías y cerros

De acuerdo a la caracterización fisiográfica y cartográfica del Instituto
Geográfico Militar (IGM), en la zona se encuentran las elevaciones mas
importantes, tales como: El Soriano, que tiene una altura de 1,024
(m.s.n.m.) como la más baja y Bella Vista con una altura de 1,900
12
(m.s.n.m.)
La capital de la Sección Municipal de Caranavi, se encuentra a una altura

de 599 (m.s.n.m.). A continuación detallaremos las elevaciones de
serranías y montañas de mayor importancia de acuerdo a las altitudes que
presentan.
Cuadro Nº 6
ALTURAS DE LAS PRINCIPALES SERRANIAS Y CERROS DEL
MUNICIPIO DE CARANAVI
SERRANIAS Y CERROS ALTURA (m.s.n.m.)
Bella Vista 1,900
Condoriri 1,891
Pampa Wara 1,834
Silla 1,759
Collana 1,582
Chusilona 1,392
Padre Nuestro 1,389
Espíritu Santo 1,364
Apacheta 1,360
Calacoto 1,205
Moscovia 1,180
Pauchenta 1,100
on
Soriano 1,024
Fuente: Mapa Cartográfico del Instituto Geográfico Militar (IGM).
si
Gráfico 3
r
ve
ALTURAS PRINCIPALES DE SERRANIAS

al
2000
tri
1800
1600
ne
1400
hi
1200
Altitud
ac
1000
800
fM
600
400
pd
200
0
ta ri ra a a tr
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e C p re ír A C M a
B m C d p P
a a s
P P E
S e r r a n ia s
Fuente: Diagnóstico Municipal 2006

2.1.2. Cantones
13
A continuación detallaremos las alturas del los diferentes Cantones del

Municipio de Caranavi, de acuerdo a la información recogida del mapa
cartográfico y fisiográfico del I.G.M., donde se demuestra que alto Illimani
se encuentra a 1,600 (m.s.n.m.) como la ubicación más alta, y el Cantón
Suapi en Alto Beni con una elevación de 393 (m.s.n.m.), registrado como el
sitio más bajo dentro el Municipio.
Gráfico 4
ALTURAS DE CANTÓNES DEL MUNICIPIO
1 8 0 0
Alturas
1 6 0 0
Z O N A A G R O E C O L O G IC A
A L T A
1 4 0 0
1 2 0 0
M E D IA
1 0 0 0
8 0 0
B A J A
6 0 0
4 0 0
on
2 0 0
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al
Cuadro Nº 7
tri
ALTURA DE CANTONES DE CARANAVI

CANTON ALTURA (m.s.n.m.)
ne
Alto Illimani 1,600

Incahuara de Ckullu Kullu 1,362
hi
Calama 1,320
ac
Carrasco La Reserva 1,174

San Pablo 1,142
fM
Villa Elevación 1,100

Taipiplaya 1,000
pd
Uyunense 1,000
José Carrasco 900
Choro 900
Rosario Entre Ríos 895
San Lorenzo 874
14
Sta., Ana de Alto Beni (Bella 800

Vista)
Santa Fé 782
Alcoche 772
Belén 710
Caranavi 599
Santa Rosa 637
Sta., Ana de Caranavi 625
Chojña 619
Eduardo Abaroa (San Antonio) 600
Inicua Bajo 418
Suapi Alto Beni 393
Fuente: Mapa Fisiográfico y Cartográfico del IGM.
2.1.3. Relieve
El Municipio de Caranavi presenta propiedades accidentadas, elevaciones
empinadas, montañas, serranías con depresiones pronunciadas y planicies
onduladas irregulares que forman parte de la Cordillera Oriental.
on
La cadena conformada por las cordilleras del Municipio que integra parte
de la Cordillera Oriental, va disminuyendo de altitud y pendiente, a
si
medida que se acerca hacia el territorio subtropical; por su característica

montañosa, presenta limitaciones por las pendientes e incrementan los
r
ve
riesgos de erosiones y deslizamientos; la baja capacidad de

almacenamiento de agua y la presencia de fragmentos rocosos, material
poco sólido a poca profundidad y el rápido drenaje, contribuyen a la
al
diferenciación y definición de las zonas agroecológicas por la condicionante

tri
geográfica existente.
ne
2.1.3.1 Zona Baja

La zona posee un relieve compuesto por colinas bajas y terrazas aluviales,
hi
con pendientes de entre 10º y 15º, y un relieve topográfico de 50m a 100m.

ac
2.1.3.2 Zona Media

fM
Esta zona posee serranías medias y bajas, con lugares en proceso de

desertificación amplios y leves, con bosques secundarios y cultivos. Su
pd
pendiente característica varía entre los 40º y 80º de inclinación.
2.1.3.3 Zona Alta

La zona consta de serranías altas y medias fuertemente disectadas con
bosques secundarios y cultivos, cuyas pendientes oscilan entre los 60º,
80º y 90º de inclinación.
15
2.2. CARACTERÍSTICAS FÍSICO – BIOLÓGICAS
2.2.1. Pisos ecológicos

La división agroecológica del Municipio de Caranavi, se basa en las
características físico-naturales y de medio ambiente, clasificada con el
mapa de isoyetas e isotermas; en general esta división agroecológica
determina los diferentes tipos de pisos ecológicos que existen dentro del
territorio, en cabeceras de montaña, media y baja, con bosques húmedos
que repiten sus características particulares de acuerdo a la zona
agroecológica.
2.2.1.1 Zona agroecológica baja

Está zona está conformada por colinas bajas y terrazas aluviales, entre 10º
y 15º de pendiente, con relieves que oscilan entre 50m y 100m. Las
características que definen a esta zona son las alturas de los pisos
ecológicos, en este sentido, el cantón mas alto resulta ser Santa Ana de
Alto Beni, inmediatamente se ubica la zona media, donde se encuentran
ubicados los cantones de Belén, Santa Rosa y Eduardo Abaroa y
finalmente en la parte baja están ubicados los cantones de Inícua y Suapi.
En esta región se observan terrazas aluviales y pie de monte con bosques
on
húmedos y lugares de pastoreo en los lugares de las serranías.

si
Las propiedades de la topografía y morfología del suelo, son una gran

r
ve
oportunidad para ampliar la capacidad productiva agrícola del sector, ya

que posee la región terrenos aptos para esta actividad económica, su gran
potencial es la actividad pecuaria, ya que la Federación de Colonizadores
al
de Alto Beni posee el índice mas alto de producción de ganado vacuno

tri
criollo, mejorado y ganado menor respecto a otras zonas agroecológicas.

ne
En cuanto a la producción pecuaria se refiere, se incorporó la crianza de

ganado porcino, aves de corral, ovinos y otros, que presentan un
hi
porcentaje importante de producción en el ámbito del Municipio.

ac
La actividad agrícola es diversa, siendo el cacao, café, plátano, papaya,

arroz, cítricos, palta, mango y otros, los productos agrícolas más
fM
importantes de la zona.
pd
Esta zona se caracteriza por la existencia de recursos forestales, siendo

éste el lugar donde se realiza la práctica de actividades de reforestación y
control de los recursos maderables, por parte de instituciones y pobladores
del lugar, tal es el caso del CEIBO, que tiene programas de reforestación
para los afiliados, al igual que el cantón de Inícua donde también se
realizan actividades de reforestación.
16
2.2.1.2 Zona agroecológica media

Esta zona la conforman serranías medias y bajas, los bosques secundarios
de esta región están muy concentrados, donde se observa que su
topografía es muy pronunciada, sin embargo, en el sector donde existe una
pendiente entre 30º y 50º. Los pisos ecológicos están determinados por la
altura en la que se encuentran las diferentes colonias pertenecientes a esta
zona; la parte mas elevada esta compuesta por los cantones de San Pablo,
Villa Elevación, Taipiplaya y Uyunense; la parte media esta compuesta por
los cantones José Carrasco, Rosario de Entre Ríos, San Lorenzo, Santa
Ana de Caranavi y Caranavi, y en la parte baja de esta zona se encuentran
los cantones de Santa Fé y Alcoche.
Los recursos hídricos que se presentan en la zona son tan importantes

para los cultivos, que son aprovechados por el de mayor jerarquía, tal es el
caso de: El café, bananos, arroz, mango, achiote, cítricos y otros.
Por el clima predominante en la zona, se hace importante la crianza de

ganado menor como el caso de los porcinos y aves.
on
Los cultivos forestales se encuentran depredados en esta zona, ya no

existen las especies mara ni cedro; en su lugar existen bosques livianos
si
destinados a ser utilizados como combustible en el área rural. Sin

r
embargo, los recursos hídricos como arroyos vertientes y ríos son

ve
aprovechados por los pobladores, para el consumo humano o para la

generación de energía alternativa aprovechando las caídas de agua.
al
2.2.1.3 Zona agroecológica alta

tri
Sector donde resaltan claramente las serranías altas, bosques secundarios

y cultivos muy esparcidos, los bosques son poco densos y presentan
ne
gradientes entre 50º y 90º de inclinación, los pisos ecológicos están

determinados por elevaciones topográficamente determinadas, los
hi
cantones ubicados en este sector con más elevaciones son: Alto Illimani,
ac
Incahuara de Ckullu Kullu y Chojña, en la parte media se encuentra el

Cantón Calama y en la parte baja se ubica el cantón Carrasco la Reserva,
fM
donde se nota la presencia de terrazas aluviales, con presencia de bosques

húmedos, colindando con serranías altas levemente dispersas y bosques
pd
húmedos.
En esta zona el cultivo de mayor importancia es la coca seguido del café,

cítricos y palta; el potencial económico que se destaca en el área es la coca,
pero la falta de mercado y procesamiento en productos derivados, son
limitantes para convertirse en un producto jerárquico económico. También
17
se efectúa la crianza de ganados menores como la avicultura, porcinos y

ovinos; cabe mencionar, que la producción de este tipo de ganado es
mínima dada la situación topográfica y las pocas parcelas para efectuar el
pastoreo.
Los cultivos forestales en su generalidad son bosques livianos y los

recursos hidrológicos sirven mas para el consumo humano y ganadero. Es
necesario mencionar que existe un generador de energía que está ubicado
en el cantón Choro, cuyo uso lo realizan aprovechando las caídas de agua.
(ver mapa 8 zonificación agrícola)
2.2.2.1. Clima
El clima que presenta la zona, es tropical y subtropical, no obstante de
ello, es necesario mencionar que las alturas, las precipitaciones pluviales,
y vientos, cambian el clima; las alturas oscilan desde 1,900 m.s.n.m.,
como la máxima elevación, y 405 m.s.n.m., como la de mínima altitud en
las terrazas aluviales y lugares de planicie por el sector de Alto Beni. La
precipitación pluvial anual varía entre 1000mm y 2500mm, y la
evaporización por transpiración real se calcula entre 800mm a 1200mm.
(datos obtenidos del SENAMHI)
on
2.2.2.1.1. Temperatura media anual

si
La temperatura media anual aproximada es de 25.8°C, en el mes de

r
septiembre y los periodos mas calurosos se registran en los meses de

ve
octubre a diciembre; los meses más fríos registrados son de mayo a julio.
al
Cuadro Nº 8
REGISTRO DE TEMPERATURAS MEDIAS AMBIENTALES °C
tri
AÑO ENE FEB MAR ABR MAY JUN JUL AGO SEP OCT NOV DIC
ne
2006 26.5 26.7 27.3 26.1 22.8 24.5 24.2 24.9 25.8 27.4 26.1 27.0
hi
FUENTE: Estación Meteorológica de Caranavi, SENAMHI – 2006

ac
ZONA BAJA
La temperatura promedio aproximada es de 25ºC en la parte noreste del
fM
Municipio, tomando en cuenta que las precipitaciones pluviales se

presentan entre 2000 y 3000 mm/año y la temperatura promedio del mes
pd
más cálido se registra en 28.5 ºC
ZONA MEDIA
El registro del mes mas frío llega a 15ºC, la temperatura promedio del mes
más cálido es de 23ºC y la temperatura promedio es de 18ºC.
18
ZONA ALTA
El registro de la temperatura media anual alcanza a 17ºC, en cambio se
registró como mínimo 13ºC y un máximo anual de 19ºC.
2.2.2.1.2 Precipitaciones pluviales por períodos

Según datos proporcionados por la Estación Meteorológica SENAMHI, se
registró una precipitación pluvial promedio mensual de 138,95mm para el
Municipio de Caranavi, las precipitaciones registradas con más intensidad
se presentan durante los meses de septiembre a enero, y la época de
estiaje se registra en el mes de julio donde la precipitación pluvial es cero,
de acuerdo al registro del año 2006.
Cuadro Nº 9
REGISTRO DE PRECIPITACION PLUVIAL MENSUAL/ANUAL (mm)
2006 483.3 164.5 112.5 54.0 1.0 12.0 0.0 56.5 173.0 139.6 146.5 324.5
FUENTE: Estación Meteorológica de Caranavi, SENAMHI – 2006
on
2.2.2.1.3 Riesgos climatológicos

Los riesgos climatológicos en el Municipio de Caranavi, se registran en
si
función de la variación de temperaturas, precipitaciones pluviales e

r
insolaciones, los que causan inestabilidades en el régimen de humedad del

ve
suelo, afectando los cultivos y la producción pecuaria; por otra parte la

transitabilidad de los caminos en época de lluvias se interrumpe por
al
deslizamiento y derrumbes de tierras con exceso de saturación de agua,

que generalmente se presentan durante los meses de diciembre, enero y
tri
febrero. Estos riesgos climatológicos afectan notoriamente al desarrollo de

los yungas, aspectos que indiscutiblemente se repite con la estacionalidad
ne
climatológica que caracteriza al Municipio de Caranavi; para una mejor

comprensión es menester comparar a nivel de las zonas agroecológicas
hi
existentes.
ac
fM
ZONA BAJA
Sequía, De acuerdo a los registros meteorológicos, la sequía se presenta
pd
por falta de lluvia o la escasez de precipitaciones pluviales durante los

meses de junio, julio y octubre.
Heladas, generalmente este riesgo no se presenta en las zonas bajas del

Municipio, sin embargo, este efecto climatológico afecta a las partes altas
durante los meses de junio y julio como los más significativos, sin embargo
19
no incide mucho en la producción; en cambio el cantón Santa Ana de Alto

Beni (Bella Vista), por estar ubicado a una mayor altura tiene cierta
tendencia a sufrir este fenómeno climatológico.
Inundaciones, generalmente se presentan inundaciones en las partes

bajas del cantón Alto Beni, principalmente en las colonias de los cantones
Eduardo Abaroa, Porvenir, San Antonio, El Pajonal, Litoral entre otros,
debido a que el agua de lluvia se escurre desde las partes altas y afectan a
estas poblaciones.
Deslizamientos, estos fenómenos se registran generalmente en zonas

donde tienen pendientes importantes y con mayor frecuencia donde la
cobertura vegetal es disminuida a raíz del chaqueo indiscriminado.
Rayos, este fenómeno eléctrico se presenta por las repentinas descargas

temporales, y se dan con mucha frecuencia en épocas de lluvia, las que
además están acompañadas por la presencia de granizo en los sectores
elevados.
Vientos, este fenómeno climatológico se presenta con mayor frecuencia

on
durante el mes de agosto.

si
ZONA MEDIA
r
Sequía, las épocas secas generalmente se presentan durante los meses de

ve
junio a octubre por la falta de lluvias, y en realidad afecta a todo el

Municipio.
al
Heladas, en estas alturas aun no se manifiestan las heladas, pero los

tri
diagnósticos indican que las zonas comprendidas en los cantones villa

Elevación, y San Pablo, son vulnerables en los periodos de septiembre y
ne
diciembre con mayor incidencia.

hi
Granizo, este fenómeno se presenta en forma imprevista y fugazmente,

ac
causando daños a los cultivos cuando se encuentran en floración,

especialmente en el principal cultivo de importancia económica como es el
fM
café.
pd
Inundaciones, este fenómeno se presenta en las zonas bajas del cantón

Caranavi, causados por los desbordes de los ríos y la infiltración de agua
de lluvia desde las alturas en época húmeda (enero y febrero).
Deslizamientos, este fenómeno se presenta generalmente en la mayoría

de los cantones, debido a las altas precipitaciones pluviales del periodo
20
húmedo, vale decir, los meses de noviembre, diciembre, enero y febrero.
Rayos, en épocas de lluvia generalmente se presenta este tipo de

descargas eléctricas, causando pequeños incendios y algunas veces vienen
acompañados de granizos, causando grandes pérdidas en los cultivos.
Vientos, es un fenómeno causado por el movimiento de masas de aire que

circunda la atmósfera y produce vientos cuando el aire frío que se
encuentra en el estrato superior es desplazado por la fuerza de presión al
aire caliente, que se encuentra cerca de la corteza terrestre, generalmente
sucede durante el mes de agosto.
ZONA ALTA
Sequía, este fenómeno se presenta en los meses críticos de estiaje, vale
decir, de junio a octubre, donde la ocurrencia de lluvias disminuye
afectando a los cultivos.
Heladas, se presenta este fenómeno solo en las partes altas de la zona con
incidencia de mayo a octubre, donde el descenso de temperaturas tiene
sus valores mas bajos en el transcurso del año.
on
Granizo, este fenómeno causa daños de consideración en los cultivos del

si
café y con mayor incidencia en la etapa de floración. Afectando los

r
cantones de Incahuara, Alto Illimani, colonia Bolinda y parte de cantón

ve
San Pablo; los meses más peligrosos se presentan entre septiembre y

diciembre.
al
Inundaciones, en esta zona no se registran inundaciones por la topografía

accidentada que caracteriza.
tri
Deslizamientos, como en los demás casos, es uno de los mayores

ne
problemas que se registran en todo el sector de los yungas paceños,

llegando a afectar las tierras que no cuentan con la suficiente de cobertura
hi
vegetal.
ac
Rayos, son descargas eléctricas que se presentan con mucha frecuencia

durante las tormentas acompañados de granizo.
fM
Vientos, durante el mes de agosto se registran los mayores vientos con

pd
velocidades fuertes.
2.2.2.2 Suelos
2.2.2.2.1 Principales características
Para describir las características de los suelos, se toma la base de
zonificación agroecológica propuesta por el programa de ordenamiento
21
territorial, en base a los programas del SIG.
Descripción del tipo de suelo en el Municipio de Caranavi

Los suelos del Municipio de Caranavi son poco profundos y presentan
texturas medias moderadamente finas con escasa presencia de fragmentos
rocosos en algunos sectores; generalmente son áridos y su fertilidad
corresponde a pobre y moderadamente fértiles, descripción que
apreciaremos en el cuadro taxonómico de suelos.
Condiciones físicas del suelo

Textura del suelo, estas condiciones físicas del suelo se definen por la
proporción de partículas que forman un suelo, ya sean estas de: arcilla,
limo y/o arena, existen diferencias entre las zonas agroecológicas, cuyas
características son las siguientes:
 Zona Baja (suelos arcillosos de color rojo).

 Zona Media (suelos areno-arcillosos).
 Zona Alta (suelos arenosos con presencia de rocas).
Estructura, se presenta mediante la forma de las partículas en el suelo,

on
pudiendo ser de tipo laminar, granular ú otros, estas características
definen la factibilidad del trabajo de la tierra.
r si
Zona baja, sector donde se nota la retención de aguas que son aireados,
ve
presentando una textura granular y facilitando el drenaje de las aguas.

al
Zonas medias y altas, sus características reflejan en sus suelos pesados,

que dificultan las labores de cultivos en la zona.
tri
Condiciones químicas del suelo

ne
Están definidas por sus características y concentraciones de elementos

químicos, existiendo los elementos nutritivos clasificados en
hi
macronutrientes y micronutrientes, siendo el aluminio totalmente

ac
antagónico al suelo.
fM
Condiciones microbiológicas del suelo

Los suelos contienen características microbiológicas óptimas, cuando se
pd
muestran con porosidad suficiente para permitir vida microbiológica, esto

es importante para el suelo, por que es el promotor de la descomposición
de los suelos mejorando la estructura orgánica de los mismos.
(ver mapa Nº 9 aptitud de los suelos – foto satelital).
22
Aptitud de los suelos en el Municipio de Caranavi

Los suelos en la zona baja, admiten definir las condiciones para la
producción ganadera y las actividades agrícolas; para los pastizales por
otra parte, también posee potencial forestal y maderable.
La zona forestal tiene restricciones en cuanto a su uso, en cambio tiene

mucha potencialidad para la explotación de la agricultura, por lo que se
recomienda realizar estudios específicos a objeto de plantear actividades
agrícolas y pecuarias, que vayan en beneficio de los pobladores del
Municipio.
Plan de uso de suelos del Municipio de Caranavi

El Plan de Uso de Suelos en el Municipio, se define en las poblaciones de
Caranavi, Alcoche, Taipiplaya y Moscovia, donde se puede observar que el
suelo de uso forestal maderable limitado, alcanza a un 50 % de su área.
En el sector sur del Municipio se tienen diferentes formas de uso de

suelos, definiéndose como limitado el suelo agrosilvopastoril, permitiendo
su uso en actividades agrícolas, ganaderas y madereras, pero con el lema
de realizar actividades paralelas, con el fin de evitar la degradación de los
on
recursos naturales.
si
Dentro de las cualidades de la zona baja, podemos mencionar el

r
establecimiento de la actividad pecuaria a gran escala y las condiciones

ve
húmedas del ambiente que favorecen la regeneración de la vegetación

natural, consistente en vegetación eterna y siempre verde.
al
La zona media se caracteriza por la presencia de cultivos y asentamientos

tri
humanos en bosques secundarios, tomando en cuenta que al sur de la

Provincia, la explotación maderera se acentúa definida por una vegetación
ne
catalogada como bosque denso, donde sobresalen las comunidades con

especies montañosas.
hi
De este modo se discierne que el total de la superficie del área, se

ac
subdivide en: áreas para cultivos y bosques, donde se presentan los

bosques densos siempre verdes y con vegetación submontañosa.
fM
2.2.2.2.1 Zonas y grados de erosión

pd
En estas zonas se presentan los suelos siempre en constante cambio,

donde en el caso, que el suelo pierda mayor cantidad de nutrientes de las
que pueda retener, se dice que esta sufriendo erosión y que puede ser
causada por diferentes factores externos tales como el viento, agua,
cultivos exigentes en nutrientes y otros.
23
En esta zona, el tipo de erosión es laminar por la pérdida gradual de la

capa arable, influyendo de sobre manera a la actividad agrícola en las
partes con alta pendiente, debido a que deja carente de protección vegetal
y donde los factores climáticos se acentúan.
Causas de la erosión
Se entiende que el causante principal de este mal es la acción del hombre,
quien irrumpe con la estabilidad del ecosistema y sus componentes,
provocando problemas de deslizamientos en el municipio, y la pérdida de
elementos nutritivos para los suelos. Describiremos a continuación las
principales causas que provocan la erosión de los suelos.
 La falta de planificación para proteger los cultivos o para seguir una

serie de rotaciones que no dejen descubierto al suelo durante la época
de lluvias.
 El chaqueo que deja sin protección al suelo, causando pérdidas en la
capa cultivable.
 La remoción de suelos en áreas con altas pendientes, provoca el
traslado de las partículas mas finas a las partes bajas
on
 El monocultivo que provoca la pérdida de elementos nutritivos

si
específicos.
r
 La apertura de caminos secundarios que no tienen estudios previos

ve
sobre impactos ambientales y distribuidos de manera caprichosa,

provocando de este modo la erosión por barrancos.
al
 La falta de métodos de conservación de suelos y aguas, como

tri
consecuencia de la limitada asistencia técnica por parte de las

instituciones gubernamentales.
ne
Consecuencias de la erosión de los suelos

hi
Las principales causas de erosión de suelos, se registran como

ac
consecuencia de:
fM
 Los cambios climáticos y la pérdida de la cobertura vegetal de los

suelos.
pd
 Perdida de la capa cultivable, debido a los distintos tipos de erosión de

suelos como: laminar, surcos, cárcavas y otros.
Los resultados del diagnostico nos permitieron establecer que los cantones
tienen índices variables de erosión alta, media y baja, aspectos que
haremos conocer mas adelante.
24
2.2.2.2.1 Prácticas y superficies recuperadas

Se ha establecido que no se realizan trabajos de conservación y recobro de
suelos, siendo uno de los factores que no permite el desarrollo de estas
prácticas, detectándose la falta de conocimientos y técnicas de prevención
de erosión y la recuperación de suelos, es necesario mencionar que existen
cantones en los tres pisos agro ecológicos, que desarrollan actividades de
reforestación para la recuperación de superficies.
Cuadro Nº 10
DESCRIPCION DE CANTONES, DONDE SE EJECUTAN
ACTIVIDADES DE REFORESTACION
CANTON % de colonias en
reforestación
Eduardo Abaroa 50.02
Suapi 87.54
Belén 14.92
Santa Rosa 52.55
Santa Ana de Alto Beni 42.04
on
Inicua 5.09
Taipiplaya 22.91
si
José Carrasco 5.09

r
Carrasco la Reserva 17.44

ve
Alto Illimani 5.09

Rosario Entre Ríos 9.14
al
Calama 24.17
tri
San Lorenzo 5.09

Uyunense 17.44
ne
Santa Ana de Caranavi 5.09

Choro 5.09
hi
Incahuara 5.09
Chojña 5.09
ac
Caranavi 5.09
Alcoche 17.42
fM
San Pablo 5.09

Villa Elevación 17.44
pd
Santa Fé 17.44
Chijchipani 5.09
Fuente: Diagnóstico municipal proyectado al 2006, CADES S.R.L.
Las cuantificaciones de reforestación del Municipio de Caranavi

presentados en el cuadro precedente, establecen el porcentaje de colonias
25
por cantón que practican algún tipo de estrategias de conservación de

suelos, destacándose el cantón Suapi a pesar de tener altos índices de
erosión. En el tramo hacia las zonas bajas de Alto Beni, se implementan
procedimientos prácticos destinados a la recuperación y preservación de
suelos y del medio ambiente, a través del manejo de sistemas de
multiestrato en la producción del cacao asociado con otros cultivos.
En los cantones de Calama, Taipiplaya, Carrasco la Reserva, Villa

Elevación, Santa Fe y Uyunense, se tienen actividades de reforestación,
con la intención de preservar y proteger la capa cultivable del suelo.
2.2.2.2 Flora
Se clasifican las zonas agroecológicas, identificando los tipos de vegetación
que se presentan en las diferentes áreas, en función a los pisos
altitudinales existentes, la flora es heterogénea y mixta, con especies de
árboles y arbustos, que se mantienen siempre verdes, donde se han
determinado dos zonas boscosas:
a).- bosque húmedo montano

b).- bosque nublado perhúmedo.
on
Gráfico Nº 5
si
Formación de vegetales
r
ve
al
tri
ne
hi
ac
fM
pd
Las grafías boscosas, arbustivas y herbáceas, se

constituyen en la preservadora natural del suelo e
interceptora de agua y lluvia, que coadyuvan a
conservar y mantener el caudal de los ríos
26
El la zona se nota la existencia de plantas medicinales y aromáticas

agroecológicas, sirviendo como una fuente de generación de recursos
económicos para los pobladores de las zonas y para las personas con
cualidades de medicina natural.
2.2.2.2.1 Especies principales en el municipio

Los grupos dentro de la zona tienen una importante formación vegetal, ya
que la variabilidad de las especies esta traducida gracias a la inmensa
riqueza floral existente, por tanto, la descripción de dichos grupos se
definen de la siguiente manera:
 Sotobosque.- Las especies existentes en el Municipio, es decir las

arbustivas, herbáceas y especialmente arbóreas, tienen un
desarrollo en esta parte baja del bosque denominada así
sotobosque.
 Latifoliadas.- La particularidad de este grupo, es que todas las

plantas que la conforman son plantas de hoja ancha.
 Helechos.- La capacidad de desarrollarse se produce ante la menor

on
exposición de los rayos solares, y ante ello tienen una gran

abundancia en los lugares más profundos y escondidos del
si
sotobosque.
r
ve
En esta zona encontramos una importante característica, la referida a la

muy poca calidad de maderas delgadas y troncos que conforman la
al
madera existente en el lugar, la que no es apta para el aprovechamiento de

tri
los recursos forestales, si tomamos en cuenta la depredación de la caoba

por esta zona; tal es el caso de Taipiplaya donde los recursos forestales
ne
tenían una presencia significativa, sin embargo las especies en las que se
tiene un cierto interés económico son el Nogal, Laurel y otros.
hi
El potencial maderero económicamente rentable en el sector agroecológico

ac
bajo, tiene una gran diversidad en especies vegetales, tales como la Maca,
Cedro, Laurel y Chima, situados en cantones como Inícua, Belén y Santa
fM
Rosa, pese a la extinción lánguida de estos recursos, existe aunque en

menor cantidad, palmeras y bejucos.
pd
Las especies arbóreas y arbustivas, con una importancia menor que van
acompañadas de vegetación herbácea y arbustiva en abundancia,
pertenecen a la zona agroecológica alta, la cual cuenta con recursos
forestales pero de igual manera no aptos para la explotación maderera. El
cuadro que se muestra a continuación presenta un detalle de las
27
principales especies y sus características más sobresalientes.
Cuadro Nº 11
CARACTERÍSTICAS DE LAS PRINCIPALES ESPECIES DE LA FLORA
NATIVA DEL MUNICIPIO DE CARANAVI
NOMBRE COMUN NOMBRE CIENTIFICO CARACTERÍSTICAS
Ambaybo Cecropia peltatag Especie arbórea, que se utiliza en las
construcciones, para el armado y vaciado de
losetas, también se conoce como planta con
propiedades curativas para el puchichi.
Andrés Huaylla Cestrum parquii Se conoce como arbusto medicinal, conocido
como penicilina natural.
Calaguala Polypodium calaguala Planta medicinal, rastrera propia del bosque,
crece en asociación con árboles, proporciona
agua dulce después de hervir.
Cañacaña, Phragmites communis Especie herbácea propia del bosque y
Cañahueca nativa (australis) curichales uso medicinal para controlar la
fiebre.
Ch’iji Pennisetum Maleza rastrera que ataca a cultivos anuales
clandestinum y suelos en barbecho.
Charo, Charillo, Gynerium sagittatum Planta nativa, de playas, ríos y arroyos, las
on
Chuchió cañas se utilizan como tutor en cultivo de
tomate y construcción de cercos, paredes en
si
viviendas rústicas y hojas trenzadas, se usan

como esteras.
r
Chima Bactris gasipaes Palmera, se aprovecha el palmito y se

ve
consume como fruto cocido. Existe poca

difusión.
al
Chonta o Astrocarium chonta Palmera nativa, el tronco se utiliza en postes

chontaloro de construcción de viviendas rústicas,
tri
además es indicador para cultivos de arroz.

Ciripita Hongo comestible de color blanco de 10 gr,
ne
propias del chaqueo de barbecho alto, la

recolección se realiza en épocas de lluvia
pasada una semana de las descargas
hi
eléctricas.
ac
Cocotero Cocos lucífera Palmera, fruto de color verde-café contiene

líquido equivalente al suero, de la almendra
fM
se procesan refrescos.
Cocotero plumoso Arecastrum Palmera, el fruto color naranja se aprovecha
romanzoffiarum
pd
para la alimentación, contiene un líquido y

almendra.
Conguillo Bactris sp Palmera nativa similar a la Chima, pasa
desapercibida, tiene características para la
producción de palmito especie ornamental.
Copa o chiro Palmera nativa, las hojas se utilizan para
techar viviendas rústicas, el tronco se utiliza
para la pared y machimbre.
28

Culpi Hongo comestible color rojo peso de 10 gr
propio del chaqueo de barbecho alto, la
recolección se realiza en épocas de lluvia
pasada una semana de las descargas
eléctricas.
Huacachuyma Hongo comestible color blanco grisáceo peso
aproximado de 1 Kg, existe en chaqueo de
monte primario, la recolección se realiza en
épocas de lluvia, después de dos semanas de
las descargas eléctricas.
Itapallo Urtica ureas Arbustiva, medicinal apta para la fiebre, se
utiliza como infusión.
Jamachipeque Marantha arudinaceae Especie nativa en proceso de extinción, los
rizomas se aprovechan para la extracción de
almidón.
Kolomoni Maleza de cultivos y barbechos bajos, uso
medicinal de la raíz y tallo para
enfermedades renales.
Lengua de vaca o Rumex acetosella Especie rastrera, maleza de cultivos anuales,
waca lajra sirve de alimentación para los cávidos y
lepóridos con posibilidades comerciales.
on
Llausamora Clematis hilari Arbórea, la corteza se usa como materia
prima para procesar pitas.
si
Matico Piper angustifolia Arbustiva medicinal, se utiliza para la

curación del reumatismo, en forma de
r
ve
parche.
Motacu Shelea princeps Palmera, fruto comestible, también se
procesa aceite de motacú, las hojas para el
al
techado de viviendas rústicas, nervaduras

principales para las escobas.
tri
Pacay Inga edulis Arbórea nativa propio de los barbechos con

poca existencia dentro los cafetales.
ne
Palma o majo Euterpe edulis Palmera, se aprovecha el fruto para procesar

leche fresca, la parte del apical se aprovecha
hi
el palmito, las hojas para el techado de

viviendas rústicas, la nervadura de las hojas
ac
se utilizan para la escoba, hojas tiernas en

artesanía de trenzado de esteras, tronco
fM
tumbado el coleóptero Cayawi oviposita estas

larvas sirven para el tratamiento de la
tuberculosis, sp. en peligro de extinción.
pd
Palo de balsa Ochroma lagopus Árbol propio del bosque, su tronco es

utilizado para fabricar balsa para navegar en
río.
29

Palo santo Triplaris caracasana Árbol propio del bosque, las hojas son
medicinales para controlar la fiebre, crecen
en simbiosis con hormigas grandes color café
claro y hormigas pequeñas color café
obscuro, estas curan el reumatismo.
Pega pega Desmodium sp Especie herbácea, maleza de cultivos
anuales, apetecido por los cávidos y
lepóridos.
Pelakho Hongo comestible color blanco, peso
aproximado de 10 gr propia del chaqueo en
barbecho, se recolecta en épocas de lluvia
después de una semana de las descargas
eléctricas.
Polimora Arbórea, la corteza se utiliza para amarre en
la construcción de viviendas rústicas.
Sensitiva Mimosa púdica Planta herbácea espinosa propio de terrenos
arenosos, uso medicinal para el estrés.
Simayo Árbol propio del bosque sus frutos son
comestibles, existe poca difusión, es una
especie en peligro de extinción.
Siquili Inga luschnatiana Arbórea nativa asociada con cultivos de café,
on
proporciona semisombra, aporta materia
orgánica y proporciona nitrógeno.
si
Sulupa Árbol propio del bosque, sus frutos son

comestibles, existe poca difusión, su especie
r
ve
se encuentra en peligro de extinción.

Tacuara Guadua angustifolia Planta nativa propia del bosque de la familia
Bambusoideae, se usa en artesanías para
al
trenzado de canastas y balayas.

Fagara pterota
tri
Uña de gato Mora con espinas en forma de uña de gato,

existe en bosque primario, uso medicinal con
perspectivas comerciales, poca difusión.
ne
Diagnostico Municipal proyectado al 2006 Consultora CADES S.R.L.

hi
La catalogación de especies como principales en la zona agroecológica baja

se muestra en el cuadro descrito a continuación.
ac
Cuadro Nº 12
fM
ESPECIES PRINCIPALES DE LA ZONA

AGROECOLÓGICA BAJA
pd
ANDRES HUALLA EBANTA MIJO ROGELIS

ARBOL DE CHUMA ELECHO MORA SEQUILA
ARBOL DE PACAY JACARANDA MOSCAJO SIMAYA
ARBOL DE PITO ESPINAS MUNI MUNI SIQUILE
ARBUSTOS FORRAJERAS NARANJILLO SIQUILIS
CACAO GRANADILLA MANGO TORONJIL
30
CALAHUALA, CHILCA HIERBA LUISA PACAY SULIPA

CHILCA JAMILLO PALMA TACIRAL
CHIMA JATATA PALMERAS TARTACO
CHIRO LIRIO PALMITO TINTO QUINA
CIMAYU MAJO PALO DE BALSA TOBOROCHI
GUAYABA MALA HIERBA PALO SANTO TOCO
COCO MATACA PASTOS TOCO, AMBAIBO
COLA DE CABALLO MATICO PAUIJO TULFO
COPA CUCHI PITO DEL MONTE UÑA DE GATO
ZARZAPARRILLA VIBOSI PUNA VERDOLAGO
QUINAQUINA
La zona baja presenta también grupos medicinales, tales como el andrés

huaylla, frutícolas como el cacao, coco y mango, maderables y forrajeras
entre otras, como especies nativas de la zona.
En la zona media se colige menor variabilidad y hasta menor cobertura

vegetal, debido a que claramente se aprecia que el número total de
on
especies disminuye en comparación con la zona baja, la que se deduce en
el cuadro siguiente.
si
Cuadro Nº 13
r
ve
ESPECIES PRINCIPALES DE FLORA NATIVA

ZONA MEDIA
al
ANDRES HUALLA HIERBA BUENA MIJO ROGELIS

AJIPA ELECHO MORA SEQUILA
tri
AJO AJENGO ITAPALLU MOSCAJO SIMAYA

ne
ALCACHOFA ILA ILA MUNI MUNI SIQUILE

BAMBU INCIENSO NARANJILLO SIQUILIS
hi
CAÑA HUECA KISWARA MANGO SOLTACONSOLTA

CAÑACAÑA HIERBA LUISA PACAY SULIPA
ac
CHILCA JAMILLO PALMA TACIRAL

CHIMA JARCA PALMERAS TARTACO
fM
CHUSI KOLOMUNI PALMITO TINTO QUINA

pd
CHIRO MAJO PALO DE BALSA TOBOROCHI

CAYACO MALA HIERBA PALO SANTO TOCO
COLUMUNI MATACA MOTACU TOCO, AMBAIBO
DIENTE DELEON MATICO PAUIJO TULFO
COLA DE CABALLO CUCHI PITO DEL MONTE UÑA DE GATO
GUAYABA VIBOSI PUNA VERDOLAGO
MENTA LIMONSILLO QUINAQUINA LINO
31
La zona alta presenta también un detalle significativo de sus principales

especies vegetales presentadas en el siguiente cuadro:
Cuadro Nº 14
ESPECIES PRINCIPALES DE FLORA NATIVA
ZONA ALTA
AMACARI COPA PALO MARIA KOLOMUNI
AJIPA DURAZNILLO ELECHO MIJO
AMBAIBO JATATA ITAPALLU MALA HIERBA
CHIMA KANAKANA MUNIMUNI MATACA
CHUSI LAUREL PALO SANTO UÑA DE GATO
CHUSI MORA LLAUSA MORA SIQUILE CUCHI
CHUSICHUSI MATICO HIERBA LUISA VIBOSI
PALO DE BALSA MOTACU JAMILLO LIMONSILLO
PALMAS JARCA
Existe una clara desventaja de la zona alta en comparación con las

on
anteriores zonas, en cuanto al número de especies vegetales se refiere, se

debe principal e indudablemente, a causa de las condiciones desfavorables
si
al que esta sometida cierta zona, las cuales se refieren claramente a

r
ve
aspectos de humedad, temperatura y pendientes pronunciadas; la rotación

de cultivos no planificados, pero principalmente referidos a la practica
indiscriminada de chaqueo en la zona, indiscutiblemente se convierte en
al
un perjuicio para la zona.

tri
2.2.2.3 Fauna
ne
La potencialidad para fines de estudio de la biodiversidad, se debe a la

variabilidad silvestre de la zona en su contexto natural, el mismo
hi
constituye la base del equilibrio ecológico y evolutivo del sistema de vida.

La caza indiscriminada a la que los habitantes someten a indefensos
ac
animales como es el caso del venado, jochi y el sari, simplemente por

satisfacer algunas necesidades alimenticias y de comercio ilegal, han
fM
puesto en peligro de extinción a estas especies animales en la actualidad.

pd
Las especies animales y su capacidad de adaptación son muy importantes

para la abundancia y frecuente presencia en la zona, que además
dependen de las características ecológicas y los pisos altitudinales de esta
región para la existencia de dichas especies.
2.2.2.2.1 Especies principales

32
Los grupos conformados por las principales especies de animales, llevan el

siguiente orden: mamíferos, aves, reptiles, anfibios, peces e insectos, los
cuales en su gran mayoría se ven afectados por los depredadores
primarios.
Las principales especies están constituidas de acuerdo al orden de

localización por: los mamíferos, en los que se perciben a las Rodeen idas
(Jochi pintado) en mayor cantidad, seguido por los chirópteros
(Murciélagos), los carnívoros (tigre, puma, tigrillo y tejón) y los
perissodactyla (tapir y anta).
Cuadro Nº 15
MAMIFEROS
ESPECIES PRINCIPALES DE LA FAUNA SILVESTRE
NOMBRE COMUN NOMBRE CIENTIFICO CARACTERISTICAS
Anta Mamífero de bosque primario, la carne es
comestible, especie en proceso de extinción.
Ardilla Mamífero propio del bosque, se alimenta de
frutos de motacú.
Chancho del monte Mamífero propio de bosque, ataca al cultivo
on
(Quipa, Quimuli) de maíz, yuca y otros cultivos anuales, la
carne es comestible, el cuero para fabricar
si
bombo.
Comadreja Didelphis marsupiales Mamífero propio del bosque, se alimenta de
r
ve
(K’arachupa) gallinas, se utiliza para curar el

reumatismo.
Jochi (yapha) Roedor, nocturno solitario su carne es
al
comestible, en peligro de extinción.

tri
Jochi pintao Dasyprocta punctata Mamífero propio del bosque, ataca al cultivo
de yuca y walusa; su carne es comestible.
Mono colorado Alouatta seniculus Mamífero propio del bosque, comercio
ne
ilegal.
Mono nocturno Cebus apella Mamífero nocturno propio del bosque, la
hi
carne es comestible.
ac
Oso hormiguero Tamandua tetradactyla Mamífero propio del bosque que se alimenta
de hormigas y permite el control biológico
fM
de plaga de tujo.
Quirqui Mamífero propio del bosque, su carne es
comestible.
pd
Tatú Dasypus novemcinctus Mamífero propio del bosque, su carne es

comestible.
Tejón Nasua nasua Carnívoro, se alimenta de gallinas
Tigrecillo Felis wiedi Mamífero propio del bosque, se alimenta de
gallinas, el cuero se comercializa en forma
ilegal.
33

Venado de cola blanca Odocoides virginianus Rumiante propio del monte, su carne es
apetecida por los pobladores.
Los ingresos económicos se han debido también gracias a la venta de

especies animales, que lograron ser domesticados para la generación de
dicho propósito, detalle que demostramos en el siguiente cuadro:
Cuadro Nº 16
LA FAUNA DOMESTICA
Y SUS ESPECIES PRINCIPALES
Cerdo Mamífero poliembrionario de crianza
familiar para la venta de carne.
Conejo Cavia porcellus Mamífero poliembrionario de crianza
familiar para consumo.
Gallinas Gallus domesticus Criollo crianza para consumo familiar
principalmente y los pollos parrilleros para
la venta local en los fríales.
on
Pato Anas sp Ave de crianza familiar para el consumo.
Peces (Tilapia, Carpa) Crianza familiar para el consumo en
si
abrevaderos.
Vaca Bos taurus Mamífero de crianza familiar de doble
r
ve
propósito carne y leche.

al
Por tratarse de animales de rápido desarrollo y se utilizan para la venta en

tri
tiempos cortos, se han convertido en las especies de mayor importancia

económica, tales como el cerdo, conejo y gallinas, que permiten una pronta
ne
recuperación de los capitales.

hi
Passeriformes (tucán), falconiformes (águila negra) y otras detalladas a

continuación, son la representación más numerosa de la especie de Aves.
ac
Cuadro Nº 17
fM
AVES FAUNA SILVESTRE

Y SUS ESPECIES PRINCIPALES
pd

Águila Ave, carnívoro depredador de gallináceas y aves
del monte.
Coloma La carne y huevo se utilizan para la
alimentación.
Gallina de monte Odontophorus balliviani Indicador biológico de la proximidad de lluvia, la
(Charata) carne y huevo se utilizan en la alimentación.
34
Horero o Campanero Ave de tamaño pequeño, indicador biológico de la

hora en la madrugada, la carne se usa para la
alimentación.
Lechuza Rhinopynx clamator Ave nocturna, se alimenta de lepidópteros
nocturnos.
Loro Ara manilata La carne se utiliza para la alimentación, especie
en peligro de extinción.
Pava Penelope montagni La carne y huevo se la utilizan para la
alimentación.
Tucán Ramphastos tucanus Ave propia de bosque, indicador biológico de la
proximidad de lluvia.
Yokall jamach’i Ave, carnívoro de tamaño mediano es depredador
de la gallina doméstica.
Por la importante presencia numérica de los charácidos (sábalo), cuyo

hábitat se asienta en los ríos caudalosos de la región, se ha convertido en
un representante importante para los peces de esta zona, por otra parte,
esta especie esta siendo fatalmente afectada por la pesca con dinamita o
con agentes naturales de envenenamiento, extraídos de diferentes plantas
naturales, principalmente de alevinos y juveniles.
on
Cuadro Nº 18
si
PECES, FAUNA SILVESTRE

r
ESPECIES PRINCIPALES
ve

Mauri Especies que habitan en los arroyos, la
al
pesca es indiscriminada y está en

peligro de extinción.
tri
Sábalo Prochilodus nigricans Especie propia de ríos caudalosos, su

pesca es indiscriminada y está en
ne
Filipina Especie nativa en peligro de extinción,
hi
su hábitat está en arroyos.

ac
Diagnostico municipal proyectado al 2006 Consultora CADES S.R.L.
Los ofidios (cascabel, jarapa, boa, ullut’uma y soroya), son los reptiles con
fM
mayor población, los arroyos y curichis amparan a los anfibios.

pd
35
Cuadro Nº 19
REPTILES FAUNA SILVESTRE
PRINCIPALES ESPECIES
Boa Boa constrictor Especie reptil, es de doble propósito del que se
aprovecha su carne y cuero, para la
fabricación de billeteras y cinturones y otras
artesanías en cuero.
Cascabel Reptil habitante de las vegetaciones con alto
contenido de materia orgánica.
Iguana (Muyabero) Especie que se especializa en el consumo de
huevos de gallinas por lo que se considera
perjudicial.
Jarapa Botrops digolepys Es un reptil peligroso por ser venenoso, se
alimenta de animales mamíferos.
Jullutuma Reptil peligroso por ser venenoso, se caza este
animal para producir artesanías con su cuero.
Lagarto Es un reptil controlador biológico de los
principales insectos que atacan los cultivos.
Soraya Es otro reptil venenoso, considerado uno de
los más peligrosos.
on
Víbora verde Es controlador biológico de pequeños
roedores.
si

r
Considerados como plagas, la inmensa existencia de insectos una gran

ve
parte resultan ser perjudiciales, que además de atacar los cultivos son
perfectos agentes portadores de enfermedades contagiosas, tales como la
al
malaria, etc., por otra parte existen insectos benéficos polinizadores y

tri
productoras de miel como las abejas.

Cuadro Nº 20
ne
INSECTOS
CARACTERÍSTICAS PRINCIPALES
hi
NOMBRE COMUN CARACTERÍSTICAS

ac
Abeja Especie benéfica y domesticada por las familias para

la recolección de miel y aprovechar su
comercialización, considerada como especie biológica
fM
importante por su rol polinizador en las especies

vegetales.
pd
Buna Es una especie utilizada en la medicina natural para

remediar problemas de reumatismo en las personas,
causándoles picaduras.
Chacapila Especie benéfica para los cultivos por ser controlador
natural de algunos insectos considerados como
plaga.
36
Chicharra Es considerado indicador biológico en la siembra de

arroz.
Curumi o termita Insecto que causa daños en las maderas en su
estado natural o tratadas, como ser los muebles,
tiene gran reproducción en época de lluvias y cuando
las reinas salen de los nidos.
Siquititi Una de las especies de hormiga, benéfica por ser
controlador de arañas y de pequeñas víboras.
Tujo Altamente perjudicial en los cítricos, mango, palta,
yuca, coca, por que extrae las hojas de estos cultivos
impidiendo su desarrollo vegetativo, habita en suelos
arcillosos otorgándole mejores características de
suelos.
Wicophara Abeja productora de miel y polinizadora de las
especies vegetales.
El detalle en general de las especies existentes por zonas agroecológicas se

encuentra en el cuadro siguiente. La clasificación se la realizó en aves,
mamíferos y reptiles correspondientes a la zona baja.
on
Cuadro Nº 21
FAUNA SILVESTRE ZONA BAJA
si
r
ve
AVES MAMIFEROS TAYTETU

AGUILA PUMA TEJON
ALCON OSO MELERO TIGRE
al
CHARATAS RATAS TIGRESILLO

tri
TUCAN SARI TORTUGA

PAVA JOCHI ANTA
ne
LORO TAPIR JABALI

REPTILES TATU VENADO
hi
SOROYA LIEBRE ARDILLA

ac
IGUANA MONO NOCTURNO ARMADILLA

LAGARTOS COMADREJA JAGUAR
fM
JULLUTUMA MONO AULLADOR JOCHI PINTADO

VIBORA VERDE JABALI CAPIHUARA
pd
CASCABEL MONO MARTIN PEREZOZO

TORTUGA MURCIELAGOS
Un punto importante es mencionar acerca de la zona media, sobre la

cantidad de animales que imperceptiblemente va disminuyendo en cada
37
grupo, cabe suponer que a medida que la altitud aumenta, el número de

especies animales disminuye. Presumiblemente a medida que la cantidad
de alimento disminuye, las condiciones para que se desarrollen muchas de
las crías son desfavorables.
Cuadro Nº 22
FAUNA SILVESTRE ZONA MEDIA
CHARATAS PUMA TEJON
TUCAN OSO MELERO TIGRE
PAVA RATAS TIGRESILLO
LORO SARI TORTUGA
GALLINASO JOCHI ANTA
REPTILES TAPIR JABALI
JULLUTAMA TATU VENADO
JARAPA CHANCHO DE MONTE ARDILLA
SOROYA MARI MONO ARMADILLA
CASCABEL COMADREJA JAGUAR
on
LAGARTOS MONO AULLADOR JOCHI PINTADO
r si
La cantidad de especies de animales existentes en la zona alta, tiene

ve
menor afluencia en el sector, tal como se puede percibir en el cuadro que a

continuación se presenta, por tal motivo esta situación merece una
al
atención especial, para así poder determinar las causas que

presumiblemente recaen en la disminución de la cobertura vegetal,
tri
característica de las partes altas.

ne
Cuadro Nº 23
FAUNA SILVESTRE ZONA ALTA
hi
ac

CHARATAS PUMA TEJON
fM
PAVO OSO MELERO TIGRE

PAVA RATAS TIGRESILLO
pd
LORO SARI TORTUGA

GALLINAZO JOCHI AGUTI
REPTILES TAPIR JABALI
JULLUTAMA TATU VENADO
JARAPA CHANCHO DE MONTE ARDILLA
SOROYA MARI MONO ARMADILLA
38
CASCABEL COMADREJA JAGUAR

LAGARTOS MONO AULLADOR JOCHI PINTADO
2.2.2.4 Recursos forestales

La reducción de la riqueza forestal en los últimos tiempos en el municipio,
previsiblemente se debe a causa de la intensiva explotación practicada por
las empresas madereras existentes en el sector, situación que hace que en
el presente, sólo queden algunas especies maderables que están expuestas
a un manejo no regulado por la no aplicación de la Ley Forestal en la zona.
2.2.2.2.1 Especies principales

Existe marcado interés económico en la explotación de las especies
forestales, tales como: el ambaybo, ajipa, cedro, ceibo, copal colorado,
gabú, huasicucho, quinaquina, toco, palomaria, tume, verdolago, roble,
cuchi, tinto tinto o tinta tinta, paquio, toco colorado, cedrillo, mara y
laurel; cuyas características describimos en el cuadro siguiente.
Cuadro Nº 24
ESPECIES MADERABLES
on
Y SUS PRINCIPALES CARACTERISTICAS

si
Ajipa Qualea sp. Considerado recurso maderero para la

r
construcción
ve
Almendrillo Dipteryx odorata Especie arbórea de características

maderables para la construcción.
al
Cedrillo Cedrela sp. Especie maderera de características

rústicas, utilizadas también en la
tri
construcción.
Cedro Cedrela sp. Especie maderera de textura fina
ne
utilizada en la industria de la carpintería.

Ceibo Erythrina poeppigiana Por su mecánica de resistencia se utiliza
hi
en la construcción de cajas para

transportar tomates.
ac
Copal Colorado Liquidambar orientalis En estado natural se lo encuentra en el

bosque, se lo extrae como madera de
fM
construcción.
Cuchi – mara Loxopterigium huasango Por sus características, es considerado
pd
apto para la construcción de muebles.

Gabú (Sangre de toro) Virola sebifera Aublet Especie arbórea de resistencia mecánica
utilizada en la construcción.
Huasicucho Tetragastris sp. Especie maderera también utilizada en la
construcción.
39

Laurel Nectandra sp. Es una especie arbórea considerada fina
para la industria de la carpintería en
muebles.
Mara Swietenia macrophylla Es una de las especies mas reconocidas
para la fabricación de muebles, por lo
que en la actualidad se encuentra en
Palomaria Calopyllum brasiliense Especie arbórea de consistencia blanda y
Cambess ligera, utilizada en la construcción.
Paquío Hymenaea courbaril L. De doble propósito, por sus frutos
comestibles y utilización de la madera en
la construcción.
Quinaquina Cinchona sp. Especie maderera de doble propósito
construcción y fabricación de muebles o
revestimiento de pisos.
Roble Amburana cearensis Especie de consistencia resistente y a la
vez de textura fina, por lo que es cotizado
para la construcción de muebles.
Tajibo Tabebuia sp. Es de doble propósito, utilizado en la
construcción y fabricación de muebles.
Tinto tinto o tinta tinta Qualea sp. Árbol maderable sirve para fabricar
on
trapiche para moler caña.
Toco Enterolobium timbuova Sus características permiten fabricar
si
venestas.
r
Toco colorado Stenolobium stan Es una especie maderable que se usa

ve
como materia prima en la fabricación de

venestas.
al
Tume Es de doble propósito en la construcción

y medicina, por que la corteza es
tri
utilizada para el tratamiento de dolencias

en los pulmones.
ne
Verdolago Terminalia argentea C. Tiene doble uso, en la construcción y la

Martius fabricación de muebles.
hi

El propósito principal de la presentación de los cuadros siguientes, es el de
ac
mencionar los mas notables recursos madereros económicamente

importantes clasificados por zonas agroecológicas.
fM
La cantidad de especies forestales maderables existentes en la zona baja,

pd
se destacan con mayor frecuencia por especies y condiciones para su

regeneración natural, detalle que mostramos a continuación:
40
Cuadro Nº 25
ESPECIES MADERABLES POR ZONAS AGROECOLOGICAS
ZONA BAJA
NOMBRE COMUN NOMBRE COMUN NOMBRE COMUN

ACHACHARA HUASECUCHO SEQUILE
AGIPA JACARANDA SOLIMAN
AJO AJO KUTA SULUPA
AMBAIBO GABU TAJIBO
BIBOSI LAUREL TOCO
BLANQUILLA LIRIO TOCO COLORADO
CANELON MAJO TUME
CEDRO MAPAJO TUJO
CEIBO MARA TULFO
CHIMA MASCAJO GOMA
CHUCHUASI MOMOQUI VERDOLAGA
CIMAYO NARANJILLO VILLCA
COLA DE PACAY NOGAL VILLCA BLANCA
COLOMERO OCHOA WASICUCHO
on
COLOTO PALMITO PIGARI
COPAL COLORADO PALO LLUVIOSA PINO
si
CORDIA PALO MARIA QUINA QUINA

r
CUCHI PALO ZAPALLO ROBLE

ve
CUMIRI PAQUIO CEDRILLO

al
Existen maderas tales como: mara, laurel y nogal entre otras, presentadas
tri
como especies destacables en la zona agroecológica media, pese a que en

relación a la zona baja, existe menor variabilidad de especies forestales,
ne
relación que presentamos a continuación:

hi
ac
Cuadro Nº 26
fM
ZONA MEDIA
pd
NOMBRE NOMBRE
NOMBRE COMUN NOMBRE COMUN
COMUN COMUN
AJIPA COPAL TAJIBO QUINA QUINA
PAQUIO TINTO TINTO GABU LAUREL
AMARILLO
AMBAIBO GABU OCHOA MOSCAJO
PALOMARIA HUASICUCHO PACAYA NAIPA
41
CANELON KOLAPA PALO MARIA ROBLE

CEDRILLO LAUREL PINO TOCO COLORADO
CEDRO SEQUILA TICO WASICUCHI
CEIBO MARA TOCO VERDOLAGO
TUME SIQUILI COPAL COLORADO
Las especies que caracterizan a la zona alta y que a continuación

describimos, tienen una relación notoriamente inferior, por lo que se debe
planificar un manejo especializado de reforestación.
Cuadro Nº 27
ZONA ALTA
NOMBRE COMUN NOMBRE COMUN
AJIPA NOGAL
AMBAIBO PALO MARIA
PALO MARIA TOCO
CANELON TUME
on
CEDRILLO TOCO COLORADO
CIQUILE WASICUCHI
si
COPAL VERDOLAGO
r
GABU COPAL COLORADO

ve
HUASICUCHO LAUREL
KOLAPA LAUREL AMARILLO
al

tri
2.2.2.5 Recursos Hídricos

Los recursos hídricos en su descripción, contemplan en una primera
ne
instancia la correspondiente localización a la gran cuenca del amazonas,

que implica el desplazamiento de aguas en los ríos del municipio y que
hi
desembocan en el río Amazonas, los que tienen como fuente principal las
ac
subcuencas de Coroico y Alto Beni, mismas que aportan a los ríos La Paz,
Boopi, Coroico y Alto Beni.
fM
pd
42
Gráfico Nº 6
RECURSOS HÍDRICOS
Los recursos hídricos son en general abundante,

pero presentan problemas para su consumo, debido
a la turbidez y las distancias para el riego en
cultivos.
on
Cada año los caudales presentan variaciones, sin embargo el arrastre de

si
gran parte de sedimentos erosionados de la cordillera subandina, se

presenta en temporadas de lluvia y estos se van depositando en el
r
ve
transcurso del recorrido de la llanura, variando así, el curso natural de los

ríos y la fertilidad de los suelos donde se depositan.
al
La demarcación del límite entre el área IV – Caranavi y área VII – provincia

tri
Sud Yungas, se da por los principales ríos, tales como el Boopi, con una
distancia aproximada de 93Km, el río Alto Beni, también es utilizado como
ne
límite natural con la provincia Sud Yungas, por constituirse en un río de

alto caudal en temporadas de lluvia, siendo utilizado para facilitar el
hi
trasporte fluvial, de comunicación de las colonias de Sararía, San Luís con

las poblaciones de Puerto Linares y El Puente Sapecho respectivamente,
ac
por otra parte, el río Yara se une con el río Coroico y hacen su ingreso en
fM
el trayecto aledaño a la ciudad de Caranavi.

pd
2.2.2.2.1 Disponibilidad y características de fuentes de agua

En el municipio podemos encontrar varios tipos de fuentes de agua, entre
otros, los que a continuación detallamos: superficiales de ríos, vertientes y
subterráneas, captadas mediante la apertura de pozos. Siendo de vital
importancia todas las fuentes de agua son consideradas como afluentes
iniciales para la ganadería de las zonas bajas tales como los ríos, porque
mantienen la humedad de los suelos y la regeneración de la vegetación
43
considerada como forraje natural.
Se utilizan los pozos como principales fuentes de agua para consumo

humano, por que además de ser fuente segura durante el año, los riesgos
de contaminación son reducidos en comparación con los ríos, pero los
pobladores y consumidores deben recorrer distancias prolongadas para
abastecerse de este líquido elemento, y el recorrido se prolonga hasta un
kilómetro de distancia inclusive, en cambio, las familias que no cuentan
con pozos, tienen la posibilidad de utilizar la segunda fuente de agua en
forma permanente en el municipio, consistente en ríos y arroyos durante
las épocas de lluvia.
En los centros poblados de mayor importancia, se tienen suministros de

agua por cañería, solo por que sus sistemas fueron construidos para
captar agua en base a fuentes de agua, tales como ríos, pozos y vertientes.
2.2.2.2.1 Cuencas, subcuencas y ríos existentes

Las cuencas, subcuencas y ríos existentes en Sud América, incluyen al
municipio de Caranavi por tener registrado en esta circunscripción,
fuentes de agua que forman parte de la cuenca del río Amazonas, cuyos
on
afluentes son los ríos La Paz, Alto Beni, Coroico y Boopi.

si
Se pueden describir las principales características de las subcuencas de la

r
siguiente manera: subcuenca del río Coroico, consistente en los río Yara y
ve
Choro, los cuales presentan grandes cantidades de sedimentos que son

arrastrados con facilidad, ya que se trata de un río torrentoso e importante
al
constituyéndose en un medio de comunicación fluvial importante,

acompañado de su riqueza piscícola, que con sus variedades proveen de
tri
alimentación a los colonos de los alrededores.

ne
Las características mas importantes de los ríos existentes en el municipio

son las siguientes: río Chamaleo con características piscícolas y afluentes
hi
de la cuenca del amazonas, tiene su recorrido que comienza en el sector

ac
suapi de alto Beni y Sararía, territorio que es ocupado por la cultura

Mosetén; río Bronsini, importante afluente de esta cuenca que se une con
fM
el río Caranavi, formando la cuenca de mayor caudal. (ver mapa 10 Mapa

hidrográfico).
pd
2.2.2.6 Recursos minerales

Las zonas de este municipio tienen se han especializado en la agricultura,
notándose claramente que la actividad minera es muy reducida, pero
existen registros de que evidentemente, se practica la extracción manual
de algunos recursos mineralógicos en zonas específicas, tal es el caso de
44
los ríos donde se extrae oro mediante el lavado de forma manual, esta
actividad se organiza solo a nivel familiar, aspecto que imposibilita el
registro de la producción minera.
Los ríos Coroico y Zongo, los sectores de Alcoche y parte del río Alto Beni,
son catalogados como secciones con potencial aurífero, a causa de la
explotación manual.
2.2.2.2.1 Principales metales y no metales

En el municipio, los recursos no metálicos son considerados como
materiales rodados los cuales se extraen de los ríos; estos materiales a los
que nos referimos son: arena fina, arena gruesa, grava, piedra bolón etc.,
los cuales son utilizados en la industria de la construcción, tanto en
puentes, caminos vecinales, viviendas, etc., a este efecto el río Yara, es
catalogado como uno de los proveedores mas importantes, debido a la
calidad y factibilidad de estos materiales, considerando además las
facilidades de transporte y traslado de los mismos hacia la ciudad de
Caranavi y aledaños. Otra fuente importante que se destaca en el sector,
es el denominado Alcoche, que se encuentra sobre el río Coroico.
on
2.2.2.7 Comportamiento ambiental

Las actividades que el hombre viene desarrollando para la explotación de
si
los recursos naturales en busca del desarrollo local, provoca que el

r
ecosistema municipal mantenga un equilibrio delicado, por lo que es

ve
necesario que las instituciones realicen investigaciones y desarrollen

tecnologías ambientalistas dirigidas a la conservación de las bases
al
productivas del municipio.

tri
Las siguientes fuentes de contaminación han sido identificadas en el

diagnóstico municipal realizado, por lo que se recomienda intervenir para
ne
eliminar o disminuir estos serios problemas.

hi
 La basura orgánica e inorgánica que no es seleccionada ni

ac
procesada, además de las aguas servidas con mayor incidencia en

los centros poblados son generados en los centros urbanos y
fM
colonias cercanas, los que afectan al suelo, la fauna y la vegetación.

 En la actualidad se desarrollan prácticas agropecuarias que no
pd
permiten la regeneración de la fertilidad de los suelos, y con ello la

pérdida de los elementos nutritivos que son causadas por las malas
prácticas de rotación de cultivos y las labores agrícolas que se
desarrollan hasta la cosecha.
 La contaminación del aire, el cambio en el ciclo hidrológico del agua
y el exterminio de la cobertura vegetal incluyendo las semillas que se
45
pudieran encontrar en los suelos, son ocasionados en gran parte por

el chaqueo indiscriminado en la zona.
 Una causa también importante que influye en la contaminación
viene a ser el plástico, ya que es un compuesto de polietileno que
merece un trato especial por que no solo contamina el medio
ambiente, si no también intoxica a los animales llegando a matarlos
por inanición.
2.2.2.2.1 Suelo
Existen diversos factores que influyen en la contaminación de suelos, los
cuales podemos identificar en las colonias donde la eliminación de
desechos líquidos y sólidos no cuentan con sistemas de alcantarillado y
menos de procesos que disminuyan la contaminación directa al suelo, otro
aspecto es la planificación inexistente para el crecimiento demográfico en
las zonas urbanas.
La desertificación de especies vegetales y posteriormente de suelos y

aguas, se debe a los asentamientos humanos indiscriminados que
requieren la apertura de caminos y sendas sin previa planificación, o no
cuentan con estudio de impacto ambiental.
on
Otro de los aspectos que influyen en este punto importante, es la

si
contaminación generada por maquinarias de industrias y los reactivos que

r
utilizan cada una de ellos, además de los desperdicios desechados de

ve
manera directa al suelo, u otros que son aplicados de manera directa al

medio ambiente como los insecticidas, nematicidas, fungicidas, herbicidas,
al
etc.
tri
2.2.2.2.1 Aire
Los gases que tienen presencia por efluvio de automotores y todo tipo de
ne
maquinas industriales, provoca que el aire sea infectado por la presencia

de los mismos, sin duda la principal fuente de contaminación y la
hi
propagación de estos gases, se deben por los chaqueos de extensos

ac
campos que cubren de dióxido de carbono el aire circundante, además se

debe mencionar la utilización de leña por parte de las familias para la
fM
cocción de los alimentos y los gases tóxicos emanados por las peladoras de
arroz, que causan problemas de respiración y conjuntivitis.
pd
También se cataloga como problema, el polvo en suspensión cerca de las

carreteras con mayor frecuencia en las comunidades del Choro, Santa Fe y
en el área urbana de Caranavi, ya que provocan una contaminación en el
agua y alimentos.
46
2.2.2.2.1 Agua
En las partes bajas y altas del municipio, el agua es un recurso dinámico
que tiene un mayor nivel de contaminación, toda vez que los pobladores
tienen beneficios sobre este elemento líquido, por que pueden encontrarlo
en estado natural y sin contaminación. La fuente de mayor contaminación
se presenta en las zonas urbanas del municipio, en cambio la fuente
mayor de contaminación para los ríos, se encuentra en la Ciudad de
Caranavi, tomando en cuenta que en el río Coroico es donde se derraman
aguas servidas, desechos de faenados, residuos sólidos y basuras
comunes.
El río Coroico no permite albergar vida acuática, debido a la

contaminación desembocada, hecho que debe llamar fuertemente la
atención de las autoridades, ya que también es fuente directa de
contaminación para el río Yara. También existen agentes químicos que son
utilizados en diferentes cultivos por parte de la agroindustria, la misma
que contribuye a la contaminación tanto del medio ambiente como de la
propia población.
La creación y cumplimiento de sistemas y políticas medioambientales que

on
protejan las bases productivas del municipio, deben ser tomadas en

cuenta, con el fin de proteger los recursos naturales, el gobierno municipal
si
en base a la propuesta de estrategia y Plan de Acción Ambiental Municipal

r
(PAAM), debe encarar de frente esta importante tarea en beneficio de la

ve
población en general.
al
2.2.2.2.1 Inclemencias
El ya conocido fenómeno del niño, ha cambiado las características
tri
climáticas de las estaciones del año, provocando el calentamiento global

del medioambiente y del globo terráqueo con mayor intensidad en los
ne
últimos años, es decir, ha prolongado la temporada de sequía y provocado

inundaciones en las zonas bajas, sofocando y disminuyendo a las especies
hi
delicadas, como las ranas, especies consideradas indicadoras de la

ac
estabilidad de los microclimas.

fM
Las heladas, otra de las inclemencias principales del tiempo y los granizos
por su parte, afectan en gran manera la agricultura a las zonas altas,
pd
mermando así considerablemente los volúmenes de producción, ya que

impiden la formación de los frutos, dañando la parte fundamental que
viene a ser el requiebro para el desarrollo del producto final.
47
3. ASPECTOS SOCIO CULTURALES
3.1. MARCO HISTÓRICO
Antecedentes, historia de la provincia Caranavi (hitos históricos)

La provincia Caranavi, fue creada por Decreto Ley Nº 1.401 de 16 de
diciembre de 1992, en la presidencia del Lic. Jaime Paz Zamora. Este
proceso de la creación se debió a razón de un movimiento popular de
unidad que paralizó el norte del departamento de La Paz. Un espíritu de
unidad logró que un sector de la provincia Nor Yungas, bautizada como la
capital de la tercera sección con capital Coroico, lograra ser reconocida
como la vigésima provincia del departamento de La Paz y reconocida bajo
el nombre de provincia Caranavi con su capital Caranavi, compuesta por
24 cantones y más de 50.000 habitantes. Una capacidad agrícola que la
convierte en una de las provincias más productivas del departamento,
llegando a ser denominada por sus propios habitantes como la capital
cafetalera de Bolivia o la puerta a la amazonía.
on
ORIGENES DE CARANAVI
Una joven Provincia que sin embargo aún se desconoce el por qué de su
si
nombre, aunque existen algunas versiones contadas por personajes de

antaño, pero lastimosamente todas difieren y hacen referencia de mayor o
r
ve
menor importancia en cuanto a que el nombre habría nacido de una

determinada persona, incluso a posibles seudónimos de algún habitante
que dio lugar al nombre de Caranavi. Sin embargo una palabra oficial no
al
se la tiene, lo único que se conoce en cuanto a su historia que abarca

tri
aproximadamente el año 1886, cuando esta región estaba ocupada por

“Lecos” y “Mosetenes”; los cuales fueron desplazados lentamente hacia el
ne
Sector de Alto Beni por los ingresos de buscadores de Caucho y Quina.

Uno de los últimos Lecos que habitó en el sector fue Pascual Coalico, en
hi
compañía de su esposa Andrea Medina.

ac
Para el año 1908, ya se encontraban varias personas con sus familias, tal
fM
es el caso de David Sosa, Germán Tellería, Celso Alarcón, Wilfredo Velasco,

Carmelo Nay, Nicolas Nay, Divapuri, Tomasa Inda, Julio Gamarra, José
pd
Omeres, Angel Medina, Felipe MedinaLucio Mejia, Vaquiata, Apana, Leonor

Aparicio, Walter Vasquez, José Jemio y la Sra. Lucia Aparicio. Los
primeros habitantes de la región provenían de regiones como Apolo y el
Beni, trayendo consigo sus costumbres y dándole una apariencia más
tropical a Caranavi.
En 1915 se instaló una fábrica de Alcohol, cuya producción era trasladada

por el río Coroico hasta Santa Bárbara, y de allí en mulas hasta la ciudad
48
de La Paz; esta fábrica funcionó durante aproximadamente 17 años,

contaba con 200 empleados, muchos de los cuales ante la quiebra de la
misma, se quedaron a radicar en la denominada hacienda Caranavi, donde
estaba instalada la fábrica. La mayoría de los empleados provenían de
regiones como Mapiri, Charo-Pampa, Alizaya, Chinari, Apolo, Coroico y
Beni, no permitían empleados del sector del altiplano por la facilidad con
la que estos enfermaban y fallecían.
Para el año 1945, se autoriza el ingreso planificado de nuevos

colonizadores a las tierras de Caranavi, mediante orden emanada del
ministro de agricultura, ganadería y colonización de ese entonces Dr. Julio
Zuazo Cuenca, lo que dio lugar a que en 1946 ingresen 50 personas de la
provincia Pacajes al noreste de Caranavi, a los que se entregaron lotes
parcelados desde el Arroyo Payasismo hasta el Arroyo Agua Turbia; este
fue el inicio de la colonización de Caranavi.
El 28 de Noviembre de 1962, El H. Congreso Nacional, aprobó la Ley de

creación de la tercera sección municipal, con su capital Caranavi, en base
a 12 Cantones: Santa Fe, Alcoche, Santa Ana de Caranavi, Villa Elevación,
Incahuara de Kullucuchu, Carrasco, Choro, Uyunense, Taipiplaya, Santa
on
Ana de Bella Vista, Suapi e Inicua. Siendo una de las características la
organización en cooperativas que tuvieron una época de gran crecimiento
si
económico en Caranavi, este crecimiento convirtió a su capital en un

centro de abastecimiento de gran magnitud, el mayor del norte paceño. Su
r
ve
producción fue superior cada año y sus aportes económicos a la Capital de

Provincia fueron bastante significativos, sin embargo este aporte no era
retribuido en las obras de mayor necesidad para la población, notándose
al
la desazón popular, lo cual sin duda se transformó en la solicitud del Cnl.

tri
Leonel Aliaga, H. Diputado Nacional que en el año 1967, fue el Proyectista

de la creación de la provincia Caranavi. Este proyecto fue truncado por
ne
opositores de Coroico, Chulumani e Irupana, que lograron que el mismo

fuera archivado y dejado al olvido.
hi
Caranavi sin embargo, continuó con su proceso de crecimiento bastante

ac
acelerado, las primeras escuelas de educación que surgieron, como la

fM
escuela Eduardo Zuazo Cuenca y el colegio Jhon F. Kennedy fueron

sucedidos por otros. Los cambios en los domicilios particulares, antes
pd
construidas con madera y “charos”, fueron cambiados por ladrillo y abode;

el comercio continuó su crecimiento, las pequeñas tiendas como las de los
Sres. Gregorio Merlik, Ricardina de Peña y la Sra. Tomasa Quetty fueron
creciendo y los comercios alrededor, incrementándose de manera notoria.
Asimismo se contaba con el funcionamiento de la pista de aterrizaje de la
Fuerza Aérea, con viajes de cargueros de las empresas de transporte
“Aérea Línea Avaroa”, “ARA” y “taxi”. También surgieron los primero
aserraderos, como el del Señor Ricardo Chaar, seguido de los Sres.
49
Guillermo Molina, Mario Vallejos, Fridolino Rosales y Ramiro Revuelta

Iriarte. Se realizaron las primeras instalaciones de agua potable en la
población de Caranavi y los rescatadores de Café empezaron a trabajar
fuertemente, siendo la primera rescatadora la Sra. Elena Álvarez.
En los rubros de salud y deportes, se construyó el hospital Caranavi, obra

ejecutada por la empresa Ingenieros Asociados y el Stadium Orlando
Quiroga, fue construido con la colaboración del señor Quiroga durante la
gestión del Señor Fridolino Rosales.
No existía un mercado para la venta de productos, siendo la venta de los

mismos en una de las céntricas calles de la población, sin embargo al
organizarse como comerciantes, promovieron la construcción del mercado,
mismo que se conserva hasta el día de hoy.
Uno de los medios de transporte que existía por entonces (1950-1960), fue
el fluvial, debido a la inexistencia de un camino que uniera Caranavi con
las localidades mineras, los habitantes de esos sectores acudían a
conocidos balseros de Caranavi, tales como Germán Tellería y los
hermanos Avellaneda.
on
Es importante mencionar, que el camino carretero llegó a Caranavi en

si
1959, siendo que todo su comercio dependía del transporte de los

productos, estos eran trasladados en pequeñas balsas hasta las
r
ve
proximidades de Coroico, de allí en tren hasta Cotapata y posteriormente

en camiones hasta la ciudad de La Paz. La conclusión de este camino, el
más importante en el norte paceño, tardó en su ejecución desde 1935, año
al
en que llegó a Coroico, hasta 1959 un total de 24 años, durante los cuales
tri
los colonizadores y vecinos de Caranavi se trasladaban inclusive en mulas

de carga, siendo una verdadera aventura cada uno de los viajes. La
ne
Empresa que construyó el tramo San Pedro – Caranavi, fue la de don Jorge
Bartos, la llegada de su tractor Internacional D-27 hasta esta población,
hi
fue motivo de verdadera fiesta popular.

ac
Debido a que los viajes en embarcaciones precarias eran riesgosos, más

fM
aún para llevar combustibles para la draga de la Empresa South American

Placers, que estaba asentada en Santa Fe, sus ejecutivos decidieron
pd
construir una pequeña pista, trabajo que fue ejecutado en 1960 por el
Batallón de Ingenieros; posteriormente al ser consolidado el camino hasta
la ciudad de La Paz, el transporte en camiones fue haciéndose más fluido.
La aparición antes mencionada de los Aserraderos, permitió lograr con los
años, una infraestructura caminera hacia las diferentes colonias de la
provincia, con la apertura de miles de kilómetros en caminos que hoy en
día fueron conectados unos con otros, existiendo mayor facilidad de
desplazamiento de productos agrícolas.
50
Los colonizadores se organizan en federaciones y los caminos hacia el Alto

Beni y Beni se encuentran en ejecución por el Batallón de Ingenieros, el
desarrollo de la Tercera Sección de la Provincia Nor Yungas en muchos de
sus aspectos se vio beneficiada por la calidad de sus tierras, mismas que
al ser territorio virgen, sus productos eran de la mejor calidad, surgiendo
épocas de auge económico que afirmaron la voluntad de sus habitantes de
quedarse en esta región.
Es de lógico suponer, que la llegada de los colonizadores, dentro el

Programa de colonización espontánea, no fue nada fácil, más aún todavía,
al tener que enfrentar enfermedades tropicales de las que nunca habían
oído siquiera, mismas que causaron significativas bajas en los nuevos
habitantes, en su mayoría provenientes del Altiplano paceño, Oruro,
Cochabamba, Sucre y Potosí, que pese a este fuerte desafío de la
naturaleza, se quedaron y forjaron su futuro a plan de un esforzado
trabajo; llegaron a crear inclusive sus días de “feria”, en los cuales se podía
encontrar absolutamente todos los materiales y productos de la canasta
familiar que eran imprescindibles para la supervivencia en el campo. En
un principio se fijó como día de feria el domingo de cada semana, día que
por la aflicción de poder vender cuanto antes su producto fue pasado a
on
sábado, posteriormente a viernes y actualmente está pasando de miércoles
a martes.
si
Esta capacidad de producción, la riqueza de sus tierras, el poder

r
ve
económico que se empezó a generar en diferentes rubros, se fue

transformando poco a poco con el ansia de ser considerados como
provincia. Principalmente el porcentaje destinado a Caranavi por el
al
concepto de regalías, era inferior al aportado por sus habitantes, ya que al

tri
ser capital de la tercera sección, se debía dividir el ingreso de Caranavi con

la capital de la provincia y demás secciones, por lo tanto las obras de
ne
prioridad en esta región, debían ser pospuestas por la falta de recursos

provenientes de las arcas del estado hacia el Municipio de la tercera
hi
sección.
ac
Es una amarga experiencia la vivida durante el año 1967, cuando se negó

fM
la posibilidad de nacer como provincia ante la oposición de las demás

provincias de los yungas, durante los años siguientes, nadie se acordó de
pd
este hecho, pasó al olvido y no se lo volvió a mencionar hasta el año1991.
3.2. DEMOGRAFÍA
3.2.1. Población del municipio
La población estimada por el Instituto Nacional de Estadística y de

acuerdo a datos del último censo de población y vivienda, es de 53.537
habitantes para el año 2001, realizando proyecciones sujetos a
51
documentación publicada por dicha institución, se ha logrado una

proyección poblacional de 57.385 habitantes para el año 2007.
Las pirámides poblacionales generadas por los hombres y mujeres

habitantes de todo el municipio de Caranavi y de cada uno de los distritos,
muestran irregularidades bastante notorias, tales como el hecho de que en
los tramos de menores de 19 años, existe una preponderancia de los
hombres con relación a las mujeres, esto puede estar determinado por la
inmigración interna temporal (entre los distritos) o externa (hacia otros
municipios), referidos principalmente a la población escolarizada, en edad
de trabajar de los estudiantes varones en los tramos de edad entre los 15 a
19 años de edad y/o edad militar, quienes en la necesidad de cursar
niveles secundarios no existentes en sus comunidades y/o en el
cumplimiento de sus deberes se servicio a la patria, se ven obligados a
trasladarse hacia otros centros y cuyo destino principalmente es el área
más urbanizada de Caranavi, esto determinaría precisamente que la
migración se deba a aspectos militares fundamentalmente.
Cuadro 28
POBLACION PROYECTADA DEL MUNICIPIO DE CARANAVI
on
POR AÑOS, CALENDARIO Y GRUPOS ETAREOS CADA 5 AÑOS
si
AÑOS
EDAD 2006 2007 2008 2009 2010 2011*
r
56,786 57,386 57,972 58,541 59,084 60,220

ve
TOTAL
0-4 8,543 8,531 8,507 8,475 8,437 8,599
al
5-9 7,469 7,523 7,583 7,635 7,665 7,812

10-14 6,624 6,610 6,583 6,561 6,560 6,686
tri
15-19 5,800 5,888 5,972 6,041 6,088 6,205

20-24 4,685 4,753 4,825 4,895 4,964 5,059
ne
25-29 4,386 4,431 4,479 4,534 4,595 4,683

30-34 4,092 4,116 4,133 4,151 4,180 4,260
35-39 3,581 3,680 3,779 3,869 3,938 4,014
hi
40-44 2,793 2,855 2,925 2,996 3,069 3,128

ac
45-49 2,377 2,414 2,450 2,491 2,538 2,587

50-54 1,872 1,914 1,957 1,999 2,039 2,078
fM
55-59 1,581 1,607 1,629 1,654 1,682 1,714

60-64 1,208 1,253 1,303 1,351 1,391 1,418
65-69 778 790 803 819 841 857
pd
70-74 550 559 568 579 588 599

75-79 286 292 296 300 309 315
80 y + 161 170 180 191 200 204
Fuente: Proyecciones de población 2006 - 2010, INE.
* Proyección Consultora CADES S.R.L.
52
Gráfico 7
Población proyectada Municipio Caranavi
Proyección de la Población
9.000
8.000
7.000
6.000
Cantidades
5.000
4.000
3.000
2.000
1.000
0
0-4
10-14
20-24
30-34
40-44
50-54
Edades
2011
2010
60-64
Años
2009
2008
70-74
2007
80 y +
2006
2006 2007 2008 2009 2010 2011
Fuente: Elaboración propia CADES S.R.L. según Cuadro Nº 30
De igual forma la proyección de la población a nivel de cantón es la

on
siguiente:
si
Cuadro 29
POBLACION PROYECTADA POR CANTON
r
ve
HABITANTE
Nº CANTON CENSO 2001 %INCR. 2006 2007 2008 2009 2010 2011*
1 S.A.ALTO BENI 1,126 0.02 1,250 1,263 1,276 1,289 1,301 1,326
al
2 ALCOCHE 1,356 0.03 1,505 1,521 1,537 1,552 1,566 1,596

3 ILLIMANI 1,088 0.02 1,208 1,221 1,233 1,245 1,257 1,281
tri
4 SAN PABLO 701 0.01 778 786 794 802 810 825
5 JOSE CARRASCO 940 0.02 1,044 1,055 1,065 1,076 1,086 1,107
6 CALAMA 1,774 0.03 1,969 1,990 2,010 2,030 2,049 2,088
ne
7 SANTA FE 1,122 0.02 1,246 1,259 1,272 1,284 1,296 1,321

8 SANTA ROSA 576 0.01 639 646 653 659 665 678
9 S.A. DE CARANAVI 1,191 0.02 1,322 1,336 1,350 1,363 1,376 1,402
hi
10 CARRASCO LA RESERVA 3,286 0.06 3,648 3,686 3,724 3,761 3,795 3,868
11 CHORO 677 0.01 752 759 767 775 782 797
ac
12 CHOJÑA 485 0.01 538 544 550 555 560 571

13 INCAHUARA 80 0.00 89 90 91 92 92 94
14
fM
VILLA ELEVACION 866 0.02 961 972 981 991 1,000 1,020
15 CARANAVI URBANO 12,083 0.24 13,414 13,555 13,694 13,828 13,956 14,225
16 EDUARDO AVAROA 4,896 0.10 5,435 5,493 5,549 5,603 5,655 5,764
17
pd
CARANAVI RURAL 4,463 0.09 4,954 5,007 5,058 5,108 5,155 5,254
18 CHIJCHIPANI 1,405 0.03 1,560 1,576 1,592 1,608 1,623 1,654
19 ROSARIO ENTRE RIOS 3,231 0.06 3,587 3,625 3,662 3,698 3,732 3,804
20 UYUNENSE 1,387 0.03 1,540 1,556 1,572 1,587 1,602 1,633
21 SUAPI 886 0.02 984 994 1,004 1,014 1,023 1,043
22 BELEN 346 0.01 384 388 392 396 400 407
23 SARARIA 759 0.01 843 851 860 869 877 894
24 SAN LORENZO 3,262 0.06 3,621 3,659 3,697 3,733 3,768 3,840
25 TAIPIPLAYA 3,167 0.06 3,516 3,553 3,589 3,624 3,658 3,728
TOTAL 51,153 1.00 56,786 57,386 57,972 58,541 59,084 60,220
Fuente: Elaboración propia con base en datos del Censo Nacional Población y Vivienda 2001.
53
3.2.2.Número de familias y tamaño promedio de la familia
Según los datos del censo de población y vivienda del año 1992 y censo de
población y vivienda del año 2001 para los limites actuales del municipio
de Caranavi se obtiene la proporción de personas por familia (hogar) el
mismo que para el año 1992 ha sido de 4.08 personas por hogar mientras
que para el año 2001 fue de 4.84. Dando cuenta que el número de
miembros por familia se esta reduciendo, aunque existe un natural
incremento del número de hogares o familias; esta disminución de
población por hogar es probable que se deba a la presión ejercida por los
diferentes gobiernos municipales, que obligaron a los propietarios de
terrenos a que el día censal sean censados en las viviendas y terrenos, esto
podría definir que mucho de los miembros de algunos hogares se hayan
ausentado del municipio o de sus colonias con dirección otros municipios
o colonias.
Cuadro 30
Numero de personas por familia 1992 – 2001.
Proyección
Censo 1992 Censo 2001 2006
Nº de Familias
on
10,571 14,293 17,009
Nº de Personas
por familia
si
4.08 4.84 5.76

Fuente: Indicadores Sociales y Económicos, CENSO 2001
r
ve
3.2.3. Población rural y urbana

al
Según el documento de zonificación agroecológica y propuesta técnica del

Plan de Uso de Suelos de la región amazónica del departamento de La Paz,
tri
se define como población urbana, los centros poblados que tienen una
población por encima de los 2.000 habitantes, (Caranavi, Tipuani, Guanay,
ne
Chulumani y Coripata).
hi
Si bien en el Municipio existen cantones que cuentan con servicios como

ac
alcantarillado, agua potable y servicio de energía eléctrica, servicios de

telefonía, escuelas primarias, centros de enseñanza media, servicios
fM
hospitalarios y establecimientos comerciales propios de pequeñas

ciudades, no cuentan con una cantidad de habitantes suficientes como
pd
para ser considerados como un centro poblado.
De acuerdo a los datos proporcionados por el Instituto Nacional de

Estadística del censo 2001, la población rural del municipio Caranavi,
alcanza alrededor del 76.38 % mientras que la población urbana alcanza
al 23.62 %, esta última se encuentra mayormente asentada en la ciudad
de Caranavi, esto debido a la concentración de actividades comerciales y
turísticas del municipio en este lugar.
54
Con los datos obtenidos del diagnóstico realizado y del INE Censo 2001
podemos hacer una estimación de la población que existe en el área
urbana y rural.
Cuadro 31
ESTRUCTURA POBLACIONAL
POBLACIÓN URBANA POBLACION RURAL POBLACION TOTAL
(aprox.) (aprox.) (aprox.)
% HABITANTES % HABITANTES % HABITANTES
23.62 13,290 76.38 42,975 100 56,265
Fuente : Elaboración propia CADES S.R.L. al 31 – 12 – 06
Gráfico 8
on
23,6%
POBLACION URBANA
si
POBLACION RURAL
r
ve
76,4%
al
Fuente: Elaboración propia CADES S.R.L. al 31 – 12 – 06

tri
3.2.4.Composición etérea de la población

La distribución de la población por grupos quinquenales nos permite
ne
apreciar que la población en general es joven, de este modo las

características de la población por edades es la siguiente, considerado los
hi
datos obtenidos en el diagnóstico y la proyección del Instituto Nacional de

ac
Estadística, la población por sexo en el Municipio Caranavi es el siguiente:

fM
pd
55
Cuadro 32
POBLACION PROYECTADA POR SEXO - HOMBRES
AÑOS
2006 2007 2008 2009 2010 2011
EDAD
0-4 4,369 4,354 4,333 4,309 4,282 4,364
5-9 3,894 3,907 3,923 3,936 3,939 4,015
10-14 3,565 3,552 3,531 3,510 3,503 3,570
15-19 3,185 3,237 3,286 3,327 3,351 3,415
20-24 2,512 2,547 2,581 2,617 2,652 2,703
25-29 2,385 2,406 2,431 2,456 2,486 2,534
30-34 2,285 2,301 2,312 2,324 2,343 2,388
35-39 2,021 2,072 2,125 2,173 2,212 2,255
40-44 1,543 1,574 1,612 1,648 1,687 1,719
45-49 1,338 1,356 1,373 1,393 1,418 1,445
50-54 1,117 1,139 1,165 1,191 1,214 1,237
55-59 949 960 966 975 990 1,009
60-64 733 760 788 815 836 852
65-69 449 455 464 471 483 492
70-74 335 338 342 347 350 357
75-79 165 167 169 172 174 177
80 y + 98 103 109 115 120 122
TOTAL 30,943 31,228 31,510 31,779 32,040 32,656
on
Gráfico 9
si
POBLACION PROYECTADA POR SEXO - HOMBRES

r
Proyección de la Población Hombres

ve
al
4.500
tri
4.000
3.500
ne
3.000
Cantidades
2.500
2.000
hi
1.500
ac
1.000
500
fM
0
0-4
10-14
20-24
pd
30-34
40-44
50-54
Edades
2011
2010
60-64
Años
2009
2008
70-74
2007
80 y +
2006
2006 2007 2008 2009 2010 2011
Fuente: Elaboración propia CADES S.R.L. según Cuadro Nº 31.a
56
Cuadro 33
POBLACION PROYECTADA POR SEXO - MUJERES
AÑOS
2,006 2,007 2,008 2,009 2,010 2011
EDAD
0-4 4,173 4,176 4,172 4,166 4,155 4,235
5-9 3,574 3,614 3,659 3,698 3,727 3,799
10-14 3,060 3,057 3,051 3,051 3,058 3,117
15-19 2,614 2,651 2,686 2,715 2,736 2,789
20-24 2,172 2,208 2,243 2,278 2,312 2,356
25-29 2,001 2,024 2,050 2,077 2,108 2,149
30-34 1,805 1,815 1,820 1,826 1,839 1,874
35-39 1,561 1,609 1,653 1,696 1,727 1,760
40-44 1,250 1,280 1,313 1,348 1,382 1,409
45-49 1,039 1,058 1,077 1,098 1,121 1,143
50-54 756 773 790 809 825 841
55-59 631 647 663 676 692 705
60-64 475 494 516 537 556 567
65-69 329 335 342 350 360 367
70-74 214 222 227 232 238 243
75-79 121 124 127 130 134 137
80 y + 63 67 71 76 80 82
TOTAL 25,838 26,154 26,460 26,763 27,050 27,570
on
si
Gráfico 10
POBLACION PROYECTADA POR SEXO - MUJERES
r
ve
Proyección de la Población Mujeres

al
tri
4.500
4.000
ne
3.500
3.000
Cantidades
2.500
hi
2.000
ac
1.500
1.000
500
fM
0
0-4
10-14
pd
20-24
30-34
40-44
50-54
Edades
2011
60-64
Años
2.010
2.009
70-74
2.008
2.007
80 y +
2.006
2.006 2.007 2.008 2.009 2.010 2011
Fuente: Elaboración propia CADES S.R.L., en base al diagnóstico municipal 2006
57
De manera general se puede observar que la relación de varones y mujeres en toda la provincia Caranavi se
mantiene equilibrada a pesar de la constante migración que ocurre en el Municipio.
Con los datos presentados anteriormente se puede hacer una comparación entre hombres y mujeres
proyectados a la gestión 2011.
on
Cuadro 34
si
POBLACIÓN PROYECTADA COMPARATIVA
er
AÑOS/ED 2006 2007 2008 2009 2010 2011
lv
AD
H M %H %M H M %H %M H M %H %M H M %H %M H M %H %M H M %H %M
0-4
5-9
4.369
3.894
4.173
3.574
51,15
52,14
48,85
47,86
a4.354
3.907
4.176
3.614
51,04
51,95
48,96
48,05
4.333
3.923
4.172
3.659
50,95
51,74
49,05
48,26
4.309
3.936
4.166
3.698
50,84
51,56
49,16
48,44
4.282
3.939
4.155
3.727
50,75
51,38
49,25
48,62
4.364
4.015
4.235
3.799
50,75
51,38
49,25
48,62
tri
10-14 3.565 3.060 53,81 46,19 3.552 3.057 53,74 46,26 3.531 3.051 53,65 46,35 3.510 3.051 53,50 46,50 3.503 3.058 53,39 46,61 3.570 3.117 53,39 46,61
15-19 3.185 2.614 54,92 45,08 3.237 2.651 54,98 45,02 3.286 2.686 55,02 44,98 3.327 2.715 55,06 44,94 3.351 2.736 55,05 44,95 3.415 2.789 55,05 44,95
ne
20-24 2.512 2.172 53,63 46,37 2.547 2.208 53,56 46,44 2.581 2.243 53,50 46,50 2.617 2.278 53,46 46,54 2.652 2.312 53,42 46,58 2.703 2.356 53,42 46,58
25-29 2.385 2.001 54,38 45,62 2.406 2.024 54,31 45,69 2.431 2.050 54,25 45,75 2.456 2.077 54,18 45,82 2.486 2.108 54,11 45,89 2.534 2.149 54,11 45,89
30-34 2.285 1.805 55,87 44,13 2.301 1.815 55,90 44,10 2.312 1.820 55,95 44,05 2.324 1.826 56,00 44,00 2.343 1.839 56,03 43,97 2.388 1.874 56,03 43,97
hi
35-39 2.021 1.561 56,42 43,58 2.072 1.609 56,29 43,71 2.125 1.653 56,25 43,75 2.173 1.696 56,16 43,84 2.212 1.727 56,16 43,84 2.255 1.760 56,16 43,84
40-44 1.543 1.250 55,25 44,75 1.574 1.280 55,15 44,85 1.612 1.313 55,11 44,89 1.648 1.348 55,01 44,99 1.687 1.382 54,97 45,03 1.719 1.409 54,97 45,03
ac
45-49 1.338 1.039 56,29 43,71 1.356 1.058 56,17 43,83 1.373 1.077 56,04 43,96 1.393 1.098 55,92 44,08 1.418 1.121 55,85 44,15 1.445 1.143 55,85 44,15
50-54 1.117 756 59,64 40,36 1.139 773 59,57 40,43 1.165 790 59,59 40,41 1.191 809 59,55 40,45 1.214 825 59,54 40,46 1.237 841 59,54 40,46
fM
55-59 949 631 60,06 39,94 960 647 59,74 40,26 966 663 59,30 40,70 975 676 59,06 40,94 990 692 58,86 41,14 1.009 705 58,86 41,14
60-64 733 475 60,68 39,32 760 494 60,61 39,39 788 516 60,43 39,57 815 537 60,28 39,72 836 556 60,06 39,94 852 567 60,06 39,94
65-69 449 329 57,71 42,29 455 335 57,59 42,41 464 342 57,57 42,43 471 350 57,37 42,63 483 360 57,30 42,70 492 367 57,30 42,70
pd
70-74 335 214 61,02 38,98 338 222 60,36 39,64 342 227 60,11 39,89 347 232 59,93 40,07 350 238 59,52 40,48 357 243 59,52 40,48
75-79 165 121 57,69 42,31 167 124 57,39 42,61 169 127 57,09 42,91 172 130 56,95 43,05 174 134 56,49 43,51 177 137 56,49 43,51
80 y + 98 63 60,87 39,13 103 67 60,59 39,41 109 71 60,56 39,44 115 76 60,21 39,79 120 80 60,00 40,00 122 82 60,00 40,00
T O T A L 30.943 25.838 31.228 26.154 31.510 26.460 31.779 26.763 32.040 27.050 32.656 27.570
58
Según el diagnóstico municipal 2006 realizado en distintos cantones, pudimos obtener los siguientes datos de
la población por grupos quinquenales, sexo, cantón, siendo el detalle el siguiente:
Cuadro 35.a
Proyección de la población total por años
on
Departamento de La Paz provincia Caranavi
si
Según edades, cantón, sexo
er
CANTON CARANAVI CARANAVI ROSARIO JOSE SANTA ANA SANTA ANA
CHORO SANTA FÉ
lv
EDAD URBANO RURAL ENTRE RÍOS CARASCO DE ALTO BENI DE CARANAVI
14,077 5,222 785 3,780 1,086 1,289 1,322 1,399
H M
a H M H M H M H M H M H M H M
tri
0-4 1,083 1,035 402 384 60 58 291 278 84 80 99 95 102 97 108 103
5-9 965 886 358 329 54 49 259 238 74 68 88 81 91 83 96 88
884 759 328 281 49 42 237 204 68 59 81 69 83 71 88 75
ne
10-14
15-19 790 648 293 240 44 36 212 174 61 50 72 59 74 61 78 64
20-24 623 538 231 200 35 30 167 145 48 42 57 49 58 51 62 54
hi
25-29 591 496 219 184 33 28 159 133 46 38 54 45 56 47 59 49

566 447 210 166 32 25 152 120 44 35 52 41 53 42 56 44
ac
30-34
35-39 501 387 186 144 28 22 135 104 39 30 46 35 47 36 50 38
40-44 383 310 142 115 21 17 103 83 30 24 35 28 36 29 38 31
fM
45-49 332 258 123 96 19 14 89 69 26 20 30 24 31 24 33 26

50-54 277 187 103 70 15 10 74 50 21 14 25 17 26 18 28 19
pd
55-59 235 156 87 58 13 9 63 42 18 12 22 14 22 15 23 16

60-64 182 118 67 44 10 7 49 32 14 9 17 11 17 11 18 12
65-69 111 82 41 30 6 5 30 22 9 6 10 7 10 8 11 8
70-74 83 53 31 20 5 3 22 14 6 4 8 5 8 5 8 5
75-79 41 30 15 11 2 2 11 8 3 2 4 3 4 3 4 3
80 y + 24 16 9 6 1 1 7 4 2 1 2 1 2 1 2 2
TO T AL 7,671 6,406 2,846 2,376 428 357 2,060 1,720 592 494 703 587 720 601 763 637
Fuente:Propia Cades S.R.L. Diagnóstico Municipal y Cantonal 2006 (Proyeccciones por cantón)
59
Cuadro 35.b
on
si
CANTON SANTA ROSA
ALCOCHE INCAHUARA CHOJÑA SAN PABLO BELEN SUAPI UYUNENSE
EDAD DE ALTO BENI
er
0 1,573 94 565 821 396 1,034 674 1,621
0 H M H M H M H M H M H M H M H M
lv
0-4 121 116 7 7 43 41 63 60 30 29 80 76 52 50 125 119
5-9 108 99 6 6 39 36 56 52 27 25 71 65 46 42 111 102
10-14 99 85
a 6 5 35 30 52 44 25 21 65 56 42 36 102 87
tri
15-19 88 72 5 4 32 26 46 38 22 18 58 48 38 31 91 75
20-24 70 60 4 4 25 22 36 31 18 15 46 40 30 26 72 62
ne
25-29 66 55 4 3 24 20 34 29 17 14 43 36 28 24 68 57
30-34 63 50 4 3 23 18 33 26 16 13 42 33 27 21 65 52
56 43 3 3 20 16 29 23 14 11 37 28 24 19 58 45
hi
35-39
40-44 43 35 3 2 15 12 22 18 11 9 28 23 18 15 44 36
ac
45-49 37 29 2 2 13 10 19 15 9 7 24 19 16 12 38 30
50-54 31 21 2 1 11 8 16 11 8 5 20 14 13 9 32 22
26 17 2 1 9 6 14 9 7 4 17 11 11 7 27 18
fM
55-59
60-64 20 13 1 1 7 5 11 7 5 3 13 9 9 6 21 14
65-69 12 9 1 1 4 3 6 5 3 2 8 6 5 4 13 9
pd
70-74 9 6 1 0 3 2 5 3 2 1 6 4 4 3 10 6
75-79 5 3 0 0 2 1 2 2 1 1 3 2 2 1 5 3
80 y + 3 2 0 0 1 1 1 1 1 0 2 1 1 1 3 2
TOTAL 857 716 51 43 308 257 447 374 216 180 563 471 367 307 884 738
60
Cuadro 35.c
on
CANTON EDUARDO ALTO VILLA CARRASCO LA INICUA
TAIPIPLAYA CALAMA CHIJCHIPANI SAN LORENZO
si
EDAD AVAROA ILLIMANI ELEVACIÓN RESERVA SARARIA
5,728 1,272 3,721 2,076 1,012 3,841 876 1,642 3,843
er
H M H M H M H M H M H M H M H M H M
0-4 441 421 98 93 286 273 160 153 78 74 296 282 67 64 126 121 296 282
lv
5-9 393 361 87 80 255 234 142 131 69 64 263 242 60 55 113 103 264 242
10-14 360 309 80 69 234 201 130 112 64 55 241 207 55 47 103 89 241 207
15-19 321
253
264
219 a 71
56
59
49
209
165
171
142
116
92
96
79
57
45
47
39
215
170
177
147
49
39
40
34
92
73
76
63
216
170
177
147
tri
20-24
25-29 241 202 53 45 156 131 87 73 43 36 161 135 37 31 69 58 161 135
30-34 231 182 51 40 150 118 84 66 41 32 155 122 35 28 66 52 155 122
ne
35-39 204 157 45 35 132 102 74 57 36 28 137 106 31 24 58 45 137 106

40-44 156 126 35 28 101 82 56 46 28 22 104 85 24 19 45 36 104 85
hi
45-49 135 105 30 23 88 68 49 38 24 19 91 70 21 16 39 30 91 70

50-54 113 76 25 17 73 50 41 28 20 13 76 51 17 12 32 22 76 51
ac
55-59 96 64 21 14 62 41 35 23 17 11 64 43 15 10 27 18 64 43
60-64 74 48 16 11 48 31 27 17 13 8 50 32 11 7 21 14 50 32
fM
65-69 45 33 10 7 29 22 16 12 8 6 30 22 7 5 13 10 30 22
70-74 34 22 8 5 22 14 12 8 6 4 23 14 5 3 10 6 23 14
75-79 17 12 4 3 11 8 6 4 3 2 11 8 3 2 5 4 11 8
pd
80 y + 10 6 2 1 6 4 4 2 2 1 7 4 2 1 3 2 7 4
TOTAL 3,122 2,607 693 579 2,028 1,693 1,131 944 552 461 2,093 1,748 477 399 895 747 2,094 1,749
61
3.2.5.Densidad
El documento de zonificación agroecológica y propuesta técnica, del Plan

de Uso de Suelos de la Región Amazónica del Departamento de La Paz, por
provincia extraído del censo de 1992 y 2001, indica que la densidad
promedio, correspondiente al departamento de La Paz, en el año 1992 era
de 14.59 habitantes por Km., y en el año 2001 era de 18.04 habitantes por
Km.
En general el municipio de Caranavi presenta una densidad de 19.89(1)

hab/Km. a la gestión 2006. En el siguiente cuadro se puede observar la
distribución de las diferentes densidades en todas las provincias del
Departamento de La Paz.
Cuadro 36
DENSIDAD POBLACIONAL POR PROVINCIA
PROVINCIA CENSO 1992 CENSO 2001 PROYECCIÓN 2006*

Habitantes/kiló Habitantes/kiló Habitantes/kiló
metro metro metro
Población total cuadrado Población total cuadrado Población total cuadrado
(1)
TOTAL
on
1.900.786 14,59 2.350.466 18,04 2.697.625,44
Pedro Domingo Murillo 1.156.423 245,79 1.484.328 315,48 1.705.137,53 347,02
Omasuyos 73.703 35,69 85.702 41,5 98.451,08 45,65
si
Pacajes 43.351 4,1 49.183 4,65 56.499,49 5,11

Eliodoro Camacho 53.487 25,71 57.745 27,76 66.335,18 30,54
r
ve
Muñecas 17.820 3,59 25.163 5,07 28.906,26 5,58

Larecaja 68.762 8,48 68.026 8,39 78.145,59 9,23
Franz Tamayo 17.619 1,11 18.386 1,16 21.121,11 1,28
al
Ingavi 78.059 14,43 95.906 17,73 110.173,03 19,50

Loayza 35.809 10,63 43.731 12,98 50.236,45 14,28
tri
Inquisivi 57.345 8,92 59.495 9,25 68.345,51 10,17

Sud Yungas 51.930 9 63.544 11,01 72.996,84 12,11
ne
Los Andes 62.185 37,51 69.636 42 79.995,09 46,20

Aroma 65.730 14,57 86.480 19,18 99.344,82 21,10
hi
Nor Yungas 20.433 8,92 23.681 10,34 27.203,80 11,37

Abel Iturralde 8.226 0,19 11.828 0,28 13.587,54 0,31
ac
Bautista Saavedra 9.995 3,96 11.475 4,54 13.182,03 4,99

Manco Kapac 20.554 56,01 22.892 62,38 26.297,43 68,62
fM
Gualberto Villarroel 11.685 6,04 15.975 8,26 18.351,45 9,09

José Manuel Pando 4.577 2,32 6.137 3,11 7.049,94 3,42
pd
Caranavi 43.093 15,23 51.153 18,08 56.265,25 19,89

Fuente: Indicadores sociales y económicos, CENSO 1992 y CENSO 2001
El cálculo de densidad no incluye la superficie del lago Titicaca (3,690 kilómetros
cuadrados)
* Proyección propia CADES S.R.L.
Fuente: Proyección y análisis propia CADES S.R.L.

1
62
3.3. DINÁMICA POBLACIONAL

3.3.1.Migración
En el municipio Caranavi, se observa una constante salida de la población,

principalmente por las actividades del comercio. La población en general
posee distintas actividades que son causa de migración, en su mayoría
temporales en lugares aledaños a la población.
3.3.1.1. Migración temporal
Se consideran actividades transitorias, donde la persona, no permanece de

manera constante en el lugar de trabajo, entre ellas se cita: el comercio,
las actividades de chofer, empleado o albañil, cuya contratación depende
mucho de las condiciones de los mercados y la época, principalmente en la
ciudad de La Paz y aledaños a esta.
La población migrante en una mayor proporción se dirige a las ciudades de

La Paz y El Alto según importancia, otro destino donde migran son a las
poblaciones de Coroico, Guanay y Tipuani, existe también migración a
otros departamentos del país y a otros países, en particular Argentina y
on
Brasil.
si
A nivel municipal, la actividad que agrupa a mayor cantidad de mujeres es

la del comercio, con relación a los varones se puede decir que las distintas
r
ve
actividades como ser albañil, empleado y chofer son las que se realizan
cuando se presenta una baja actividad agrícola, esto generalmente ocurre
en los meses de diciembre a febrero.
al
tri
Cuadro 37
MIGRACION TEMPORAL POR DESTINO
ne
DESTINO Nº HABITANTES PORCENTAJE

hi
Ciudad de La Paz 4,386 66.20%

ac
Ciudad de El Alto 444 6.70%

Coroico 111 1.67%
fM
Huanay 173 2.61%

Tipuani 123 1.85%
pd
Otros 1,389 20.97%

Total 6,625.53 100.00%
Diagnostico municipal 2006
63
Cuadro 38
MIGRACION TEMPORAL POR OFICIO - VARONES
OFICIO VARONES Nº HABITANTES PORCENTAJE

Albañil 3,064 46.24%
Comercio 1,125 16.98%
Chofer 136 2.05%
Ayudante 124 1.87%
Estudiante 2,000 30.19%
Otros 177 2.67%
Total 6,625.53 100.00%
Diagnostico municipal 2006
3.3.1.2. Migración definitiva
La migración definitiva es aquella donde la persona se aleja de su

comunidad por periodos largos, los motivos que llevan a dejar su lugar de
origen son principalmente por motivos de estudio, empleados a contrato
como ser empleadas domesticas, la agricultura, etc. Esta población
migrante se asentó principalmente en las ciudades de La Paz y El Alto, por
su cercanía y por existir más posibilidades de empleo, destacando también
on
lugares cercanos para dedicarse a la agricultura puesto que adquirieron

lotes para dedicarse a la agricultura, vale decir poblaciones cercanas al
si
municipio como Coroico, Guanay, Tipuani y otros en menor proporción.

r
ve
Entre otros, un porcentaje no muy elevado migra principalmente a los

departamentos de Cochabamba y Santa Cruz a nivel nacional, mientras
al
tanto los migrantes del exterior (Buenos Aires-Argentina, Brasil, etc.),

tri
quienes se dedican principalmente a la actividad de la costura en estos

países.
ne
Cuadro 39
hi
MIGRACION DEFINITIVA POR DESTINO

ac
DESTINO Nº HABITANTES PORCENTAJE

fM
Ciudad de La Paz 1.029 66,20%

Ciudad de El Alto 104 6,70%
pd
Coroico 26 1,67%
Huanay 41 2,61%
Tipuani 29 1,85%
Otros 326 20,97%
Total 1.554,14 100,00%
Diagnostico Municipal 2006
64
3.3.2.Inmigración
3.3.2.1. Inmigración temporal
La inmigración temporal en el municipio de Caranavi, está dada por gente

que viene a realizar actividades agrícolas en su mayoría, ya que esta
actividad requiere de gente para preparar, sembrar, cosechar, recolectar
productos, etc.; también se puede observar que llegan al municipio
personal medico, consultores para ONG’s y otros internos.
En el siguiente cuadro podemos observar la incidencia de la migración por

lugar de origen:
Cuadro 40
INMIGRACION TEMPORAL POR LUGAR DE ORIGEN
LUGAR DE LLEGADA Nº HABITANTES PORCENTAJE

Ciudad de La Paz 3,323 49.89%
Ciudad de El Alto 748 11.23%
Batallas 430 6.45%
Cantones aledaños 1,318 19.79%
on
Otros 842 12.64%
Total 6,661.13 100.00%
si
Diagnostico Municipal 2006

r
ve
3.3.2.2. Inmigración definitiva
Por lo general la gente que viene a vivir en forma permanente, llega por
al
motivos de salud, puesto que el clima es benigno y favorece a la salud, otro

tri
de los aspectos que inciden en la inmigración, es por la compra de terrenos

para producción.
ne
3.3.3.Indicadores socio demográficos

hi
3.3.3.1. Tasa de natalidad

ac
De acuerdo al censo Nacional de población y vivienda del año 2001, la

tasa global de fecundidad por mujer es de 5.5, para todo el municipio
fM
Caranavi, lo que refleja un promedio elevado con relación a la tasa de

pd
fecundidad para todo el departamento de La Paz, que es de 4.0 hijos por

mujer, y a nivel nacional es de 4.4 hijos por mujer.
En el grafico siguiente podemos observar las tasas específicas de

fecundidad de hijos por mujer, basados en los censos 1976 – 1992 – 2001,
a nivel nacional:
65
Grafico 11
Tasas de fecundidad - Bolivia
on
si
Fuente: Instituto Nacional de Estadística

r
ve
3.3.3.2. Tasa de mortalidad infantil
La tasa de mortalidad infantil para el municipio Caranavi es de 77 por

al
cada mil nacidos vivos, de acuerdo a los datos del censo Nacional de
tri
población y vivienda de 2001.

ne
Se puede observar que en el municipio existe un elevado número de

mortandad con relación al nivel departamental, ya que 64 mueren por
hi
cada mil nacidos vivos, y a nivel nacional asciende a un 66 por cada mil
ac
nacidos vivos, de acuerdo a los datos del censo nacional de población y

vivienda de 2001.
fM
En el gráfico que a continuación presentamos se observa que desde el

pd
censo de 1976 al censo de 2001, hubo una baja en la mayoría de los

departamentos a nivel nacional de un 50% en la mortandad infantil.
66
Grafico 12
Tasas de mortalidad infantil - Bolivia
on
r si
ve
al
tri
ne
hi
A continuación también podemos observar que existe una mayor tasa de

mortandad en mujeres con menor grado de instrucción:
ac
fM
pd
67
Gráfico 13
Tasa de mortalidad infantil, según nivel de instrucción de la madre
3.3.3.3. Tasa de crecimiento poblacional

on
Según el Instituto Nacional de Estadística la tasa de crecimiento

si
intercensal 1992 – 2001 del municipio es de 1.85%; a nivel urbano 5.11%,

r
a nivel rural 1.02%.

ve
Como se muestra en el siguiente cuadro, se observa el crecimiento

al
poblacional del censo 1992 al 2001:

tri
Cuadro 41
Tasa de crecimiento poblacional
ne
Población Área Área

hi
total urbana rural

ac
CENSO 1992 43,093 7,533 35,560

51,153 12,083 39,070
fM
CENSO 2001
TASA ANUAL
DE CREC.
pd
INTERCENSAL 1.85 5.11 1.02

Elaboración propia CADES S.R.L.
3.3.3.4. Tasa de analfabetismo

La tasa de analfabetismo para el municipio Caranavi es de 11.43%,
considerándose la población de 15 años adelante, según censo nacional de
68
la gestión 2001, se puede decir que el analfabetismo en el municipio esta

por debajo del promedio nacional, siendo el nacional 13.28%, pero por
encima del porcentaje departamental con un 11.39%. También se presenta
en tabla donde se muestra tasa de analfabetismo frente a la tasa de
asistencia escolar:
Cuadro 42
Características Principales de educación
Censo 2001
Tasa de analfabetismo 11,43
Tasa de asistencia escolar total 77,76
Tasa de asistencia escolar 6-14 años 89,64
Tasa de asistencia escolar 15-19 años 50,97
Fuente: Instituto Nacional de Estadística – Elaboración propia CADES S.R.L.
En el siguiente grafico podemos observar que hubo una baja según los
censos de 1976 – 1992 – 2001, en general en todos los departamentos a
nivel nacional:
on
Grafico 14
Tasas de analfabetismo de 15 años o más
r si
ve
al
tri
ne
hi
ac
fM
pd
En el siguiente cuadro podemos observar la tasa de alfabetismo en

términos porcentuales en los distintos censos realizados en el área urbana
69
y rural, cortesía del Instituto Nacional de Estadística.
Cuadro 43
Tasa de alfabetismo de la población de 15 años o más
CENSO 1992 CENSO 2001
Total Hombres Mujeres Total Hombres Mujeres
Área urbana 88.91 94.92 82.2 92.46 96.83 87.68
Área rural 82.59 89.6 72.77 87.3 93.31 79.17
Total 83.72 90.47 74.63 88.57 94.11 81.45
3.4. BASE CULTURAL DE LA POBLACIÓN

3.4.1.Origen étnico
Una joven provincia que sin embargo aún desconoce el por qué de su
nombre, existen varias versiones de personajes de antaño, que manifiestan
que en los años cuando la rotulación del camino carretero estaba al
pie de Coroico, los habitantes de rió Challana y población de Poroma
se trasladaron al frente de Alcoche de los que hoy son comunidades,
on
una vez asentadas las migraciones al frente de Alcoche hicieron viajes

rió arriba un día llegaron al encuentro de rió Yara y rió Coroico en
si
cuya extensión del territorio había inmenso cultivo de caña, los

r
propietarios eran tres hermanos: Carmelo, Anacleto, y Vicente. En ese

ve
encuentro de los dueños del cañaveral y los viajeros en paz y

amistad compartieron entre comidas y bebidas en cuyo pasaje del
al
compartimiento denominaron con la sigla de nombres de los tres

hermanos del lugar entonces fue que se denominó Caranavi.
tri
Ejemplo: CARMELO………………. CAR

ne
ANACLETO………………ANA.
VICENTE…………………VI.
hi
ac
CARANAVI. (Se ignora el año de elección de nombre)

fM
CUAL ES EL ORIGEN DE LAS MIGRACIONES AL TERRITORIO

BOSCOSO DESDE EL ALTIPLANO Y VALLES DE LA PAZ
pd
Las primeras migraciones se produjeron durante la época del Incario,

los amautas y caciques escaparon de la dominación incaica. La
segunda migración se produjo en familias ya establecidas, fue desde que
llegaron los españoles que dio inicio a la esclavitud, convencidos de las
crueldades de los blancos y barbudos decidieron internarse para no
asistir a los trabajos de mit’a y servidumbres gratuitos, pero los
70
españoles no tardaron en perseguirlos, entonces optaron en internarse

mas adentro, y así llegaron a Tipuani Guanay, Sararía, Palos Blancos
y Covendo, de la misma manera las migraciones del Amazonas
avanzaban en forma contraria y un día se encontraron, por ellos la
existencia de Trinitarios en covendo, de seguro que pasaron ciertas
calamidades y sufrieron cambios por la alimentación, incluso
pudieron haber quedado con una generación mudos luego la nueva
construcción del lenguaje Chiman y Moseten.
RESEÑA HISTORICA REALIZADA POR: BRUNO CHOQUE HUANCA Director de
Desarrollo Humano y Cultura GMC. 16 de diciembre de 2006
3.4.2.Idiomas
Según los datos del censo nacional de la gestión 2001 elaborado por el
INE, la provincia Caranavi contaba con una cantidad de personas de
42,257, tomando en cuenta la población de 6 años adelante, de los cuales
el 41.39 % solo hablan un idioma y el 58,61% hablan más de un idioma.
En el siguiente cuadro se puede ver lo descrito:
Cuadro 44
POBLACIÓN QUE HABLA UN IDIOMA Y MAS DE UN IDIOMA
on
Censo 2001 Porcentaje

Hombres Mujeres Total Hombres Mujeres Total
si
Monolingüe español 7,864 6,699 14,563 33.56% 35.58% 34.46%

r
Monolingüe nativo
ve
1,220 1,706 2,926 5.21% 9.06% 6.92%

Monolingüe extranjero 2 1 3 0.01% 0.01% 0.01%
Español y otros 14,211 10,281 24,492 60.65% 54.61% 57.96%
al
Otros idiomas sin español 79 103 182 0.34% 0.55% 0.43%

No habla
tri
53 37 90 0.23% 0.20% 0.21%

Sin especificar 1 0 1 0.00% 0.00% 0.00%
Total 23,430 18,827 42,257 100.00% 100.00% 100.00%
ne
Fuente: Elaboración propia CADES S.R.L. con datos Censo 2001 INE.
hi
Dentro del municipio se puede apreciar que existen variedad de idiomas

que son utilizados tomando en cuenta la población de 6 años o más, a
ac
continuación un detalle por idioma utilizado entre hombres y mujeres:

fM
pd
71
Cuadro 45
DISTINTOS IDIOMAS CARANAVI I
Censo 1992 Censo 2001

Hombres Mujeres Total % Hombres Mujeres Total %
Quechua 2,349 1,570 3,919 6.33% 2,730 1,744 4,474 6.46%
Aymará 14,181 10,986 25,167 40.63% 14,229 11,083 25,312 36.55%
Español 18,682 13,920 32,602 52.63% 22,075 16,980 39,055 56.39%
Guarani 21 9 30 0.05% 26 7 33 0.05%
Extranjero 154 53 207 0.33% 165 63 228 0.33%
Otro nativo 12 8 20 0.03% 45 24 69 0.10%
Sin especificar 0 0 0 0.00% 53 37 90 0.13%
Total 35,399 26,546 61,945 100.00% 39,323 29,938 69,261 100.00%
Del 100% de las personas que hablan distintos idiomas, el castellano

ocupa el primer lugar con el 56.39%, el aymara se ubica en segundo lugar
con el 36,55%, el quechua con 6,46 % y finalmente un idioma extranjero
con 0.33 %.
on
Cuadro 46
si
DISTINTOS IDIOMAS CARANAVI II

r
ve
Censo 2001
Solo Castellano y Otros
al
Castellano 14,563
tri
Quechua 229 1,852

Aymará 2,691 20,158
ne
Guarani 1 14
Otro nativo
hi
5 28
Otras combinaciones 2,622
ac
Extranjero 3
Sin especificar
fM
91
Total 17,489 22,052 39,541
pd
Como resultado del estudio realizado en el municipio Caranavi, se

establece que predominan las personas que hablan castellano-aymara que
alcanzan un promedio de 47,70% de la población de 42,257 personas.
72
3.4.3.Religiones y Creencias
Los datos del censo nacional, indican que existe la siguiente proporción en
cuanto a las religiones en Caranavi.
Cuadro 47
RELIGIONES QUE PROFESAN EN EL MUNICIPIO AÑO 2001
Nº de personas Porcentaje
Católicos 24.709 59,07%
Evangelicos 8.318 19,89%
Otras religiones 1.151 2,75%
Ninguna 2.139 5,11%
Sin especificar 5.513 13,18%
Total 41.830 100,00%
Fuente: Elaboración propia en base a datos de Censo 2001
Según el estudio realizado en el municipio, la relación en cuanto a las

diferentes religiones que profesan es la siguiente:
on
Cuadro 48
RELIGIONES QUE SE PROFESAN EN EL MUNICIPIO - AÑO 2006
si
Nº de personas Porcentaje
r
ve
Católica 18.902 41,13%

Evangelica 9.139 19,89%
al
Nazarena 1.383 3,01%

tri
Adventista 4.481 9,75%

Pentecostes 804 1,75%
ne
Mormón 841 1,83%

hi
Otras 2.350 5,11%

Sin religión 1.011 2,20%
ac
Sin especificar 7.045 15,33%

Total 45.958 100,00%
fM
Fuente: Elaboración propia CADES S.R.L. Diagnostico 2006

pd
Se observa que aunque la religión católica tiene un elevado porcentaje de

fieles con un 41,13% del total de la población, la presencia de nuevas
religiones que se derivan de la Evangélica que tiene importancia en el
municipio por su crecimiento permanente, entre ellas la Adventista con el
9,75% de la población.
Con los datos presentados anteriormente, se puede elaborar un cuadro

73
comparando los resultados obtenidos en 2001 y los datos obtenidos en

diciembre del 2006, para observar el incremento o la baja que se presenta
en las diferentes religiones que profesan en el Municipio.
Cuadro 49
COMPARACION DE LA RELIGION QUE PROFESAN A NIVEL MUNICIPAL
Nº de Pers. 2001 Nº de Pers. 2006 Aum/Dism
Católica 24,709 18,902 Disminuye
Evangelica 8,318 9,139 Aumenta
Nazarena 0 1,383 Aumenta
Adventista 0 4,481 Aumenta
Pentecostes 0 804 Aumenta
Mormón 0 841 Aumenta
Otras 1,151 2,350 Aumenta
Sin religión 2,139 1,011 Disminuye
Sin especificar 5,513 7,045 Aumenta
Total 41,830 45,958
Fuente : Elaboración propia CADES S.R.L. Diagnóstico 2006 – Censo 2001
3.4.4.Calendario festivo y ritual

on
El calendario festivo mantiene tanto las fiestas patrias como las de la
Provincia.
si
Se realizan desfiles el 16 de Julio (fiesta departamental), el 6 de agosto

r
ve
(fiestas patrias) y el 2 de agosto (día del Indio),
En cuanto al calendario ritual tenemos:

al
tri
Cantón Alcoche, fiesta el 19 de marzo, San José.

Cantón Taipiplaya, fiesta el 23 de junio, San Juan
ne
Cantón San Pablo, fiesta el 16 de julio, Virgen del Carmen

Cantón Santa Fe, fiesta el 15 de agosto, Virgen de Asunción
hi
Cantón Caranavi, fiesta, 4 y 5 de agosto, Virgen de las Nieves.

ac
3.5. EDUCACIÓN
fM
3.5.1.Educación formal
pd
De acuerdo al diagnóstico educativo municipal de Caranavi - 2000, el

distrito educativo está organizado en 23 núcleos, con 201 unidades
educativas fiscales en funcionamiento, particular con 12 unidades
educativas privadas y educación alternativa con 4 unidades educativas.
74
3.5.1.1. Estructura institucional: Número, tipo y cobertura de

los establecimientos
La estructura institucional se organiza; en Dirección Distrital de

Educación, 23 núcleos y 196 unidades educativas, particular con 12
unidades y educación alternativa con 4 unidades, a continuación
detallamos cada uno de ellos:
Cuadro 50
Unidades educativas en el Municipio de Caranavi
Núcleo Antofagasta
DIRECCION DE LA
UNIDAD EDUCATIVA
UNIDAD EDUCATIVA
U.E. CARRASCO LA RESERVA CARRASCO LA RESERVA
SABAYA CLN. SABAYA
SIEMPRE UNIDOS CLN. SIEMPRE UNIDOS
NUEVA ESPERANZA I CLN. NUEVA ESPERANZA
VILLA ESPERANZA I CLN. VILLA ESPERANZA
AGUAS TURBIAS CLN. AGUAS TURBIAS
on
HUATAJATA (Cerado) CLN. HUATAJATA
EDUARDO ABAROA II COL. EDUARDO ABAROA
si
ALTO SIEMPRE UNIDO CLN. ALTO SIEMPRE UNIDO

COLORADOS DE BOLIVIA CMD. CARRASCO LA RESERVA
r
CMD. JOSÉ CARRASCO

ve
MCAL. ANDRES DE SANTA CRUZ

SIMON BOLIVAR B CLN. ESPERANZA B
Núcleo Fray José Antonio Zampa

al
DIRECCION DE LA
tri
UNIDAD EDUCATIVA
UNIDAD EDUCATIVA
COLLASUYO NUEVA COLLASUYO
ne
VILLA CAMACHO CLN. VILLA CAMACHO

APOSTOL SANTIAGO CLN. APOSTOL SANTIAGO
hi
NUEVA CHUANI CLN. NUEVA CHUANI

SAN PEDRO DE CONDO CLN. SAN PEDRO DE CONDO
ac
MEPTAL UNIDO CLN. NEPTAL UNIDO

FORTALEZA CLN. FORTALEZA
fM
VILLA LITORAL VILLA LITORAL

PUENTE ALTO BENI URB. PUENTE ALTO BENI
pd
75
Núcleo San Antonio

DIRECCION DE LA
UNIDAD EDUCATIVA
UNIDAD EDUCATIVA
SAN ANTONIO SAN ANTONIO
MERCEDES CLN. MERCEDES
NOR CHICHAS CLN. NOR CHICHAS
FRANZ TAMAYO CLN. FRANZ TAMAYO
BOOPI CLN. BOOPI
VILLA EL PORVENIR VILLA EL PORVENIR
Núcleo José Ignacio Sanjinéz

DIRECCION DE LA
UNIDAD EDUCATIVA
UNIDAD EDUCATIVA
PEDRO DOMINGO MURILLO TAIPI PLAYA - AV. PACAJES S/N.
VILLA IMPERIAL CLN. VILLA IMPERIAL
INGAVI PRIMERO CLN PRIMERO INGAVI
VILLA VICTORIA CLN. VILLA VICTORIA
ALTO LOS ANDES CLN. ALTO LOS ANDES
CONDOR LLIMPHI CLN. CONDOR LLIMPHI
INGAVI SEGUNDO CLN . INGAVI SEGUNGO
FLOR DE MAYO CLN. FLOR DE MAYO
VILLA LOS ANDES CLN. VILLA LOS ANDES
TAIPIPLAYA PRIMARIO TAIPIPLAYA
on
TAIPIPLAYA SECUNDARIO TAIPIPLAYA
NOEL KEMP MERCADO CLN. SAN LUIS
LORENZO CALA MAMANI CLN. AMOR DE DIOS
si
UNION TUNARI
r
Núcleo Alto Beni de Bella Vista

ve
DIRECCION DE LA
UNIDAD EDUCATIVA
UNIDAD EDUCATIVA
al
BELLA VISTA II BELLA VISTA

BERLIN CLN. BERLIN
tri
SAN JUAN DE PIQUENDO CLN. SAN JUAN DE PIQUENDO

SANTO DOMINGO CLN. SANTO DOMINGO
ne
CASERIOS NUEVE CLN. CASERIOS NUEVE

LOS TIGRES CLN. LOS TIGRES
ENTRE RIOS KM 52 ENTRE RIOS KM. 52
hi
Núcleo Ismael Montes

ac
DIRECCION DE LA
UNIDAD EDUCATIVA
UNIDAD EDUCATIVA
fM
SAN SILVERIO CLN. ALTO SAN SILVERIO

CHOJÑA LOC. CHOJÑA
pd
VILUYO CLN. VILUYO

PEÑAS CLN. PEÑAS
GERMAN BUSCHS DE COTAPATA URB. COTAPATA
FLORIDA CLN. FLORIDA
TUPAC CATARI B CLN. ALTO AGUA RICA
25 DE MAYO CLN. AGUA RICA
18 DE MAYO COOP. 18 DE MAYO
76
Núcleo Ayacucho
DIRECCION DE LA DIRECTOR
UNIDAD EDUCATIVA
UNIDAD EDUCATIVA DIRECTOR ENCARGADO
ENTRE RIOS ROSARIO ENTRE RIOS
MAGALLANES CLN. HERNANDO MAGALLANES
VILLA ORIENTE CLN. VILLA ORIENTE HERMOGENES CASAS ALEGRIA
VILLA EXALTACION CLN. VILLA EXALTACIÓN JUSTINA ARTEGA CALLE
UNION BEREA CLN. UNION BEREA ROBERTO HUMEREZ CALLE
UNION CAMACHO CLN. UNION CAMACHO FELIX CHQUE ROJAS
CORPUS CRISTI II CLN. CORPUS CRISTI RUFINO PLATA QUISPE
MONTE SINAI CLN. MONTE SINAI ELEUTERIO MAMANI MAMANI
GUILLERMO MOLINA I CLN. ALTO ALIANZA APONIA CARITA MAMANI
GUILLERMO MOLINA II GUILLERMO MOLINA II VICTOR ALIAGA LIMACHI
ALTO ASCENCIÓN CLN. ALTO ASCENCIÓN JUSTINA CARITA CARITA
PRIMAVERA CLN. PRIMAVERA DELMIRA MAMANI MAMANI
Núcleo Padre Luís Espinal Camps

UNIDAD EDUCATIVA
ILLIMANI LOS ANDES CLN. ALTO ILLIMANI A SANTOS ESTEBAN CRUZ YAMPARA
COPACABANA I CLN. COPACABANA NELIA MAMANI
MANCO KAPAC CLN. MANCO KAPAC JUAN CARLOS POMA
SAN ANTONIO DE BOLINDA CLN. SAN ANTONIO DE BOLINDA POLY LAURA ROQUE
RENÉ ZENON PORTILLO CHAVARIA CLN. SAN PABLO AGUSTIN COPA GUARACHI
BOLINDA CLN. BOLINDA ENRIQUE RAUL CALDERON VILLCA
on
ILLIMANI B CLN. ILLIMANI B BORIS ALVAREZ FLORES
GRECEMAN LOVER CLN. ALTO ILLIMANI C ALEJANDRINA YANA MAMANI
si
GUALBERTO VILLAROEL I CLN. GUALBERTO VILLAROEL BONIFACIO CALLISAYA COLQUE

MEJILLONES I CLN. MEJILLONES BORIS ALVAREZ FLORES
r
VILLA ASUNCION CLN. VILLA ASUNCION MATILDE CONDORI MAMANI

ve
SAN MPABLO II CLN SAN PABLO II ERASMO TROCHE CHOQUEHUANCA
Núcleo Fránz Tamayo

al
UNIDAD EDUCATIVA
tri

MOSCOVIA CLN. MOSCOVIA EUGENIO CHURA ARO
ne
FERNANDEZ CLN. FERNANDEZ RENE ALANOCA AJLLAHUANCA

1º DE MAYO CLN. 1º DE MAYO HERNAN PACO GUACHALLA
SAN JUAN COOP. SAN JUAN JULIAN CHURA APAZA
hi
GUALBERTO VILLARROEL III CLN. COLLASUYO CECILIO QUISPE VARGAS

VILLA ALIANZA CLN. UCHUMACHI VILLA UNION BRIGILDO CALLE MOLLO
ac
CULTURAL UNIDOS CLN. CULTURAL UNIDOS DIONICIO MAMANI QUISPE

BELLA VISTA I COOP. SAN IGNACIO ELISEO NINA TARQUI
fM
LEGIA LOPEZ DE SUAREZ CLN. CHOJÑAPAMPA VICENTE LAURA MAMANI
Núcleo Julián Apaza

pd
UNIDAD EDUCATIVA
NUEVA LLUSTA CLN. NUEVA LLUSTA ANTONIO BENJAMIN RENGINO GARCIA
RIO MERCEDES CLN. RIO MERCEDES JULIAN PILLCO HUALLPA
VILLA EL CARMEN CLN. VILLA EL CARMEN WALTER VILA CHURA
PRIMERA LLUSTA CLN. PRIMERA LLUSTA JOSOE QUINO PEÑASCO
ALTO LIMA CLN. ALTO LIMA EUGENIO HUARACHI JAVIER
LOA
77
Núcleo Ramiro Revuelta Iriarte

UNIDAD EDUCATIVA
PEDRO DOMINGO MURILLO DE MUÑECAS CLN. MUÑECAS FELIX CHUQUIMIA APAZA
MONTE REDONDO CLN. INGAVI MOISES CHOQUE SALGADO
QUILLA QUILLANI CLN. QUILLA QUILLANI MARINA NINA GOMES
ALTO ITALAQUE CLN. ALTO ITALAQUE LAZARO MAMANI ARUQUIPA
GUALVERTO VILLARROEL II CLN. MUÑECAS FELIX CHUQUIMIA APAZA
UNION VILLA SAN JUAN CLN. VILLA SAN JUAN PEDRO AYAVIRI HUAYLLANI
Núcleo Elizardo Pérez

UNIDAD EDUCATIVA
SAN LORENZO CLN. SAN LORENZO JACINTO ALCON QUELLCA
SAN SALVAFDOR CLN. SAN SALVADOR MARTIN MAMANI PEREZ
RIO SAN JUANITO CLN. RIO SAN JUANITO EDUARDO PAÑO HUANCA
ALTO SAJAMA CLN. ALTO SAJAMA FILOMENA YAPITA RAMOS
VILLA CATURAPI CLN. VILLA CATURAPI FAUSTINO CHURA ARO
LA MUNDIAL CLN. LA MUNDIAL VALERIO VELESCO QUISPE
ALTO ISRAEL CLN. ALTO ISRAEL NANCY POMA MAMANI
BAJO ISRAEL CLN. BAJO ISRAEL CECILIO HUANCA QUISPE
VILLA ROSARIO CLN. VILLA ROSARIO SEVERINO CUAQUIRA CHINO
ALTO SAN LORENZO CLN. SAN JUAN VICTOR JOHONY
SAN PABLO NORTE CLN. SAN PABLO NORTE RICARDO QUISPE LOPEZ
on
Núcleo Libertador Simón Bolívar
si
UNIDAD EDUCATIVA
r
SANTA ROSA I CLN. SANTA ROAS I GERMAN EMILIO LUNA MAMANI

ve
PALMAR SUAPI CLN. PALMAR SUAPI FIDEL POROMA CUSI

UNION SUAPI CLN. UNION SUAPI MERY MAMANI GUARACHI
PUERTO LINARES CLN PUERTO LINARES MAXIMO GUARACHI GUARACHI
al
ORO VERDE CLN. ORO VERDE APOLINAR SANCHES LUNA

BELEN CLN. BELEN ISABEL FLORES RUIZ
tri
VILLA ALTAMIRA DE HUANCANÉ CLN. HUANCANÉ FLORENTINO LAURA COPANA

MARTIN CARDENAS CLN . SUAPI JORGE FLORES RUIZ
ne
Núcleo José Manuel Pando

hi
UNIDAD EDUCATIVA
ac
SARARIA CMD. SARARIA NATALIO YUJRA TAPIA

INICUA BAJO CMD. INICUA BAJO AURELIO SOLDADO COCARICO
fM
3 DE MAYO CLN. ASTILLEROS 3 DE MAYO RODRIGO HUANCA CONDORI

VILLA PRADO CLN. VILLA PRADO LALO MAMANI AJLLAHUANCA
BRECHA T CLN. BRECHA T VICTOR ORTIZ POMA
pd
SAN LUIS CLN. SAN LUIS BENEDICTO GUTIERRES CHURA

SAN JUAN DE SUAPI CLN. SAN JUAN DE SUAPI CECILIA VELASCO MAMANI
JUSTINO SEA VALENCIA CMD. SARARIA NATALIO YUJRA TAPIA
78
Núcleo Calama
UNIDAD EDUCATIVA
SIMON BOLIVAR DE EL PALMAR CLN. VILLA EL PALMAR MARTIN DAVID YAHUASI MOGA
BUEN PASTOR CLN. BUEN PASTOR NANCY ADUVIRI MANZANEDA
DOS RIOS PUMIRE CLN. DOS RIOS PUMIRI ELIA VILLCA CHOQUE MISA
2º SANTIAGO CLN. 2º SANTIAGO SATURNINO CECILIO CHUQUIMIA CHURA
NUEVA ESPERANZA II CLN. AGROPECUARIA LA ESPERANZA CARMEN CONDORI CRUZ
MEJILLONES II CLN. VILLA EL PALMAR MARTIN DAVID YAHUASI MOGA
ESTADOS UNIDOS CLN. VILLA ELEVACIÓN 2º RAUL RODOLFO QUISPE
ISRAEL CLN. VILLA ELEVACIÓN 2º RAUL RODOLFO QUISPE
VILLA ELEVACIÓN
Núcleo Mariscal Antonio José de Sucre

UNIDAD EDUCATIVA
VILLAMONTES CLN. VILLA MONTES CLAUDIO FELIX ARISMENDIVILLAVICENCIO
WALDO VALLIVIAN 2 CLN. WALDO VALLIVIAN 2 EDWIN YUJRA BRIO
WALDO VALLIVIAN 1 CLN. WALDO VALLIVIAN 1 LIBIO TITO DIVAPURI
EDUARDO ABAROA III CLN. SIMON BOLIVAR II ALFREDO QUISPE MAMANI
JUNA ASURDUY DE PADILA CLN. CHUMA DANIEL CANCHARI MACHACA
KANTUTANI CLN. CANTUTANI ELIAS JIMENEZ TANCARA
SIMON BOLIVAR III CLN. SIMON BOLIVAR III ANOELICA QUISPE TARQUI
on
ROSAS PAMPA CLN. ROSAS PAMPA CECILIA PACO VARGAS
NUEVO AMANECER 1ª TORRECUAL ANGELICA QUISPE QUISPE
JUAN LECHIN OQUENDO
r si
ve
Núcleo René Barrientos Ortuño

UNIDAD EDUCATIVA
al
PUERTO LEON CLN. PUERTO LEON SVERO USNAYO URURI

tri
SAN PABLO DE HUAYRAPATA CLN. SAN PABLO DE HUAYRAPATA BASILIO JUAN JALLASI COLQUE
INCAHUARA CLN. INCAHUARA CEFERINO MAMANI CHINO
SAN PEDRO SAN PEDRO LEANDRO ALAVI ALAVI
ne
DANIEL SANCHEZ BUSTAMANTE

hi
Núcleo Túpac Amaru

ac
UNIDAD EDUCATIVA
fM
UYUNENCE COOP. UYUNENCE ESTEBAN TICONA VASQUES

EL PROGRESO COOP. PROGRESO JUANA LUCILA FERNANDEZAYALA
pd
CHUA CLN. CHUA NEMECIO GARCIA NINA

LA ESTRELLA CLN. LA ESTRELLAS MAGALY TANCARA HUAYTA
JUAN JOSE TORREZ CLN. BOQUERON MIRIAM NINA FERNANDEZ
CHUA DOS PINOS CLN. CHUA DOS PINOS FEDEL MUÑOS KLENOR
SAN ISIDRO CLN. SAN ISIDRO LOURDES ZULEMA MAMANI
79
Núcleo Chijchipani
UNIDAD EDUCATIVA
TUPAC KATARI A CLN. TUPAC KATARI SEGUNDINO CALLISAYA CHOQUETARQUI
EDUARDO ABAROA 1 CLN. 8 DE SEPTIEMBRE EVARISTO QUISPE QUISPE
COOPERATIVA BEREA CLN. UNION BEREA EDDY SANGA MAMANI
CHALLAMAYO CLN. CHALLAMAYO EDI WILSON MAMANI
SIETE ESTRELLAS CLN. 7 ESTRELLAS CRISPIN MAMZANEDA CHAMBI
COPACABANA II CLN. VIRGEN DE COPACABANA BASILIA CALLE PORRA
Núcleo Juana Azurduy de Padilla

UNIDAD EDUCATIVA
SIMON BOLIVAR I SANTA FÉ AV. PACAJES S/N. FELIX CHUQUIMIA
LA PAZ CLN. LA PAZ FELIX TININI CHOQUE
VILLA ESPERANZA II CLN. PORVENIR B SERGIO LOYZA
LITORAL II CLN. PORVENIR A ABEL CALLISAYA VALERO
PACHA CLN. PAYASISMO CHACALTAYA JUAN CARLOS RAMOS SEA
Núcleo Marcelo Quiroga Santa Cruz

UNIDAD EDUCATIVA
on
PEDRO DOMINGO MURILLO DE JUAN.V. CLN. JUAN DEL VALLE WALDO QUISPE PUCHO
CORPUS CRISTI I CLN. CURPUS CRISTI BERNARDO CALLISAYA ALANOCA
si
VILLA FLOR 2º CLN. VILLA FLOR 2º JUAN ALIAGA PEREZ

r
LITORAL I CLN. LITORAL MOISES CUELLAR CHAVEZ

ve
ACHIRI CLN. ACHIRI YEIME ANTONIA MENA FARFAN

NIÑO JESUS CLN. NIÑO JESUS CRECECIO GONZA HUANCA
MAX HAVELAAR CLN. JUAN DEL VALLE WALDO QUISPE PUCHO
al
EDUARDO ABAROA CLN. JUAN DEL VALLE SARA MAMANI SOSA

GUALBERTO VILLARROEL DE JUAN V. CLN. JUAN DEL VALLE CRISTINA CISI MAMANI
tri
Núcleo Red Pro. Eladio Rivera Rojas

ne
UNIDAD EDUCATIVA
hi
EDUARDO ZUASO CUENCA CARANAVI VILLAEL PORVENIR ANTONIO CABRERA APAZA

ac
K. LITORAL CARANAVI ZONA CENTRAL LEANDRA MACHACA MAMANI

LIBERTADOR SIMON BOLIVAR CARANAVI VILLA YARA RENÉ GOMES QUISVERT
CLN. MANCHEGO CLN. MANCHEGO HIDALGO BENITO HUANCA
fM
MADRE MARIA FEDERICA CARANAVI AV. BOLIVAR MARGARITA CABRERA AZANZA

NACIONAL CARANAVI SECUNDARIO CARANAVI LITORAL ESQ. MCAL. SUCRE
MARIO
S/N. ERNANY CASAS
pd
JUON FITZGERALD KENEDY SECUNDARIO CARANAVI LITORAL ESQ. MCAL. SUCRE

ROMULA
S/N. MARCA RIVERA
NACIONAL CARANAVI PRIMARIO AV. MARISCAL S. CRUZ MARIA CARMEN AGUILAR
JUON FITZGERALD KENEDY PRIMARIO C.B. CARANAVI LITORAL ESQ. MCAL. SUCRE
GERMAN
S/N. YUJRA MIRANDA
CARMELO NAY CARANAVI VILLA YARA CALLE 9 MARISOL FILOMENA ALAVI CHOQUE
VILLA LA PAZ CARANAVI VILLA LA PAZ MARIA QUISPE CHOQUEHUANCA
METODISTA CARANAVI CARANAVI CALLE BOLIVAR FELIX GUALBERTO PAUCARA
80
Núcleo republica de Noruega

UNIDAD EDUCATIVA
GERMAN BUCH DE ALCOCHE ALCOCHE FREDDY JULIAN GUTIERREZ
BERNARDO MONTEAGUDO CLN. BERNARDO MONTEAGUDO JOAQUIN JOSÉ GENIO MIRANDA
SAN JOSÉ CLN. VILLA SAN JOSÉ RAMIRO PARY MAMANI
27 DE MAYO ALCOCHE SALOMÉ HUASCO PILLCO
Particulares
UNIDAD EDUCATIVA
ADVENTISTA GUALBERTO VILLARROEL ADVENTISTA GUALBERTO VILLAROEL
LIBERTAD CARANAVI CALLE KM. 7 WALTER POLICARPIO GEREZ
VIDA Y VERDAD CARANAVI MARISCAL SUCRE Nº 8 VLADIMIR QUIROGA VARGAS
EMAUS EMAUS
CRISTIANO DE TAIPIPLAYA TAIPIPLAYA ASUNCION JUAN ABELSIRPA
NAZARENO NAZARENO
LOS AMIGOS CLN. ISRAEL MACEDONIO MARINO
ADVENTISTA CARANAVI CALLE TOCOPILLA Nº 41 FIDEL AJNO CRUZ
BUEN SAMARITANO CARANAVI AV. CIRCUMVALACION S/N MAXIMO ADAN QUISPE
LUZ Y VERDAD CARANAVI AV. MARISCAL STA. CRUZ JUAN QUISPE MAMANI
INSTITUTO AMERICANO CARANAVI CARANAVI CALLE BOLIVAR FELIX GUALBERTO PAUCARA CHOQUE
PRINCEPE DE PAZ CARANAVI CARANAVI AV. MARISCAL SANT. CRUZEDDWIN JORGE ALARES FLORES
Educación alternativa
on
UNIDAD EDUCATIVA
si
HNO. NILO CULLEN ALCOCHE

r
CARANAVI CEMA CARANAVI

ve
CARRASCO LA RESERVA B CARRASCO LA RESAERVA B

ISTAIC BRONCINI
FUENTE: Diagnóstico Educativo Municipal Caranavi-2006, Dirección

al
Distrital de Educación Caranavi.

tri
ne
3.5.1.2. Ubicación y distancia de los núcleos educativos

hi
Caranavi cuenta con 23 núcleos educativos, en la mayoría de los cantones

ac
tienen núcleos educativos, el núcleo más alejado de la dirección distrital de

Caranavi se encuentra en Sararia.
fM
En los cuadros sobre las unidades educativas del municipio de Caranavi

pd
arriba presentados, podemos observar la ubicación de cada una de las

unidades educativas, que comprenden los 23 núcleos, en el mapa Nº 9
núcleos educativos podemos observar con más detalle, la distancia que
existe entre los distintos núcleos educativos.
3.5.1.3. Estado y calidad de la infraestructura y del

equipamiento disponible por establecimiento
81
Educación de Caranavi, Lic. Ponciano Tantani Alfaro en fecha 8 de

diciembre de 2006.
Se puede advertir que un 53.55% del total de matriculados son varones y

un 46.45% mujeres, esto nos lleva a la conclusión que la inscripción de
mujeres con respecto a anteriores años indicados por el PDM 2002, ha ido
aumentado en un 2.02%. Con más detalle podemos observar en el cuadro
adjunto, diferenciando por curso, sexo y establecimiento.
3.5.1.5. Deserción escolar por sexo, tasa y principales causas
La deserción escolar se presenta generalmente en la etapa inicial, puesto

que los padres piensan que no es muy útil este nivel para ellos. En el caso
del nivel secundario, los alumnos hacen abandono de sus aulas cuando se
presenta otra oportunidad más productiva para la familia, como el
comercio, o cuando la presión familiar hace que el joven se valga por sí
mismo, de tal manera que eligen el trabajo, en lugar de concluir el ciclo
escolar, en el caso de las mujeres, la migración hacia actividades como el
empleo doméstico en otros distritos o ciudades más grandes, se presenta
como la alternativa para generar recursos económicos, tanto para el
on
individuo como para su entorno familiar.
si
Uno de los factores importantes para la deserción escolar, es por el trabajo

que tienen los padres, ya que estos por lo general trabajan en la
r
ve
agricultura.
3.5.1.6. Número de profesores por establecimiento y número

al
de alumnos por profesor

tri
Del total de la educación formal fiscal se puede observar que existe un

ne
total de 716 docentes para los distintos niveles, dando atención a 16.040
alumnos en 642 aulas. En general se puede decir que por docente existen
hi
22.40 alumnos.
ac
En el núcleo Antofagasta la relación docente/alumno es de 23.08 a nivel

fM
primario, y a nivel secundario se cuenta con una relación docente/alumno

de 20.13; sin embargo se puede ver que la unidad educativa Carrasco La
pd
Reserva acoge a 190 alumnos de nivel primario con 8 docentes, también en

este núcleo la única unidad educativa que tiene nivel secundario es la
unidad Colorados de Bolivia con 161 alumnos y 8 docentes.
Como podemos observar en el cuadro que a continuación se detalla, en

algunos núcleos existen alumnos, principalmente a nivel secundario, que
no cuentan con docentes de especialidad, como es el caso de los núcleos:
83
Ismael Montes, Mariscal Antonio José de Sucre, Túpac Amaru,

Chijchipani; por ser este nivel de gran importancia la junta escolar de los
distintos núcleos, han pedido se incorporen más ítems, para las diferentes
unidades educativas.
Cuadro 51
Relación alumno/profesor en núcleos del municipio
NIVEL
INICIAL PRIMARIO SECUNDARIO
ANTOFAGASTA 0/0 23,08 20,13
FRAY JOSE ANTONIO ZAMPA 30/0 22,57 24,00
SAN ANTONIO 90/0 24,21 20,14
JOSE IGNACIO SANJINEZ 49/0 18,02 32,00
ALTO BENI BELLA VISTA 9/0 18,29 28,50
ISMAEL MONTES 32/0 16,35 25/0
AYACUCHO 7/0 21,84 23,71
PADRE LUIS ESPINAL CAMPS 0/0 18,92 15,60
FRANZ TAMAYO 6/0 22,21 18,13
JULIAN APAZA 0/0 19,70 20,25
RAMIRO REVUELTA IRIARTE 0/0 21,38 0/0
on
ELIZARDO PEREZ 0/0 17,41 43,00
LIBERTADOR SIMON BOLIVAR 0/0 23,53 13,75
JOSE MANUEL PANDO 24/0 23,00 9,00
si
CALAMA 0/0 28,35 17,55

r
MCAL. ANTONIO JOSE DE SUCRE 0/0 17,79 41/0

ve
GRAL. RENE BARRIENTOS O. 16/0 21,69 12,50

TUPAC AMARU 0/0 16,08 19/0
CHIJCHIPANI
al
0/0 22,93 21/0

JUANA AZURDUY DE PADILLA 21,00 18,00 0/0
tri
MARCELO QUIROGA STA. CRUZ 0/0 21,75 30,50

RED EDUCAIVA PROF. ELADIO RIVERO ROJAS 114,00 24,84 27,43
ne
REPUBLICA DE NORUEGA 179,00 21,50 22,63

Fuente: Elaboración propia CADES S.R.L. – Diagnostico distrital 2006
hi
Con respecto al alumno por aula, la relación es de 25 alumnos por aula

en promedio, en toda la educación formal fiscal, el núcleo Eladio Rivero
ac
Rojas es el que más aulas tiene siendo la relación de 41.28 alumnos por
aula en promedio.
fM
Caranavi según el censo 1992 contaba con un porcentaje de asistencia

pd
escolar de 61.83% y el año 2001 con un 77.03%, del cual se puede decir
que hubo un aumento entre los distintos años, no obstante se nota la
inasistencia de los alumnos todavía en un 22.97% del total de la población
en edad escolar.
En el cuadro siguiente se puede observar el porcentaje según censo 1992 y

84
censo 2001 sobre la asistencia escolar en el municipio de Caranavi.
Cuadro 52
Porcentaje asistencia escolar

Total Hombres Mujeres Total Hombres Mujeres
Total 64.54 66.29 62.49 77.76 79.33 75.93
Área urbana 75.81 75.52 76.16 79.81 80.36 79.16
Área rural 61.83 64.01 59.3 77.03 78.95 74.78
Dentro del municipio se encuentra la carrera de derecho dependiente de la

Universidad Mayor de San Andrés, dando a sus estudiantes un centro de
educación superior, y evitando la migración del municipio a la ciudad de
La Paz principalmente.
3.5.2.Educación no formal
on
En el municipio de Caranavi existen varios centros de educación no
formales, brindando la oportunidad a los jóvenes bachilleres a continuar
si
estudios profesionales, entre los cuales se encuentran el ISTAIC, IAC, ISIS,

r
entre otros.
ve
3.5.2.1. Instituciones de capacitación existentes

al
Instituto Superior Técnico Agro-Industrial (ISTAIC)

tri
Ofrece carreras de agropecuaria y automotriz a nivel técnico superior y

ne
medio, cuenta con infraestructura y equipamiento regular.

hi
Instituto Nacional Técnico de Administración Comercial (INTAC)

ac
Del centro de enseñanza salen los estudiantes bachilleres con mención en

fM
técnico medio en auxiliar de contabilidad y secretaría, los ambientes son

regulares y el equipamiento es deficiente.
pd
Colegio Técnico Agropecuaria Martín Cárdenas (Col. T.A. Martín C. -

creado 1973)
El colegio técnico esta ubicado en el cantón Suapi Km 73 en la zona de

Alto Beni de la municipio Caranavi, la institución forma técnicos medios
en agrícola, agropecuaria y salud, los estudiantes generalmente vienen de
85
cantones alejados y es el único centro con formación técnica de la zona.

La infraestructura del centro de capacitación está en condiciones regulares
y un albergue de capacidad reducida.
Instituto en Sistemas de Información y Software Bolivia (ISISBOL

Caranavi)
Es una institución de carácter privado, ofrece carreras de técnico en

computación y dactilografía con ambientes y equipamiento buenos.
Instituto de Inglés Americano y Computación (IAC BOLIVIA 2000)
Tiene carreras de computación, dactilografía y peluquería, con una

infraestructura reducida.
Unidad Académica Campesina “Cármen Pampa” (UAC)
Esta unidad es dependiente de la Universidad Católica Boliviana, cuenta

con una carrera a nivel licenciatura en administración educativa dirigida a
profesores del municipio de Caranavi.
on
También funciona en el municipio, el Centro de Educación Media de

si
Adultos en sus niveles de medio inferior, medio común y medio superior.

r
ve
3.5.2.2. Calidad y cobertura de los servicios de educación
Se constató que existen todavía deficiencias en la calidad educativa

al
especialmente en las unidades educativas ubicadas en las colonias, porque

tri
los profesores son interinos.

ne
En los establecimientos educativos del área rural, la cobertura del servicio

educativo no es suficiente, existiendo deficiencias de aulas, sin embargo
hi
en la parte urbana de la capital falta profesores e infraestructura.

ac
fM
3.6. SALUD
3.6.1.Medicina convencional
pd
3.6.1.1. Estructura institucional
La red de salud del municipio de Caranavi cuenta con 20 establecimientos

y 173 ambientes, distribuidas en todo el municipio. En los
establecimientos de salud del municipio, brindan atención de primeros
auxilios y medicina general, a continuación detallamos los
establecimientos con su respectivo responsable, y en que estado se
86
encuentra cada uno de ellos:

Cuadro 53
Establecimientos de salud
RED DE SALUD CARANAVI

DATOS DE EXISTENCIA DE INFRAESTRUCTURA EN MUNICIPIO DE CARANAVI
GESTION - 2005
N° ESTABLECIMIENTO POBLACION
RESPONSABLES INFRAEST. Nro. AMB. ESTADO
1 HOSPITAL CARANAVI Dr. Antonio Torrico Borda 13.902 1 53 Regular
2 C.S.H. BORG V-1 Dr. Ronal Ramirez Mamani 1.703 1 25 Regular
3 P.S. SARARIA Aux. Enf. Emeterio Perca Pasi 1.324 1 5 Regular
4 P.S. BELLA VISTA V-4 Aux. Enf. Alicia Quelca Huanca 1.921 1 5 Bueno
5 P.S. KOLLASUYO Aux. Enf. Mateo Mamani Magne 1.331 1 5 Bueno
Aux. Enf. Gregorio Tintaya Rodriguez 1 6 Regular

6 P.S. LITORAL 1.478
Aux. Enf. Ricardo Velasco Delgado 1 7 Regular

7 P.S. SAN ANTONIO 1.761
Dra. Maria Yujra Machicado

1 5 Bueno
Aux. Enf. Victor H. Alcoser Zaopata
8 C.S. CARRASCO V-7 5.098
9 P.S. MOSCOVIA Aux. Victor Arcoser 2.924 1 6 Bueno
10 P.S. ENTRE RIOS Aux. Enf. Remigio Apaza Apaza 4.251 1 5 Bueno
11 P.S. SAN LORENZO Enfermera. Luciana Aruni 3,000 1 8 Bueno
on
12 P.S. TAYPIPLAYA Aux. Enf. Juan Ramos Flores 3.744 1 5 Bueno
Aux. Enf. Irwin Cesar Tapia Cordova 1 5 Regular

13 P.S. NOR ESTE V-5 2.185
si
14 P.S. SAN PEDRO Aux. Enf. Gabriel Rojas Quisbert 2.384 1 1 Construcción
15 Aux. Enf. Herman Roca Medina 1 4 Regular
r
P.S. UYUNENSE V-2 2.767

ve
Dr. Edwin Surce Apaza

1 9 Bueno
16 C.S. ALCOCHE V-6 Aux. Enf. Jaime Tupa Huarachi 2.079
17 P.S. VILLA ELEVACION Aux. Enf. Angel Quisbert Quispe 1.346 1 6 Bueno
18
al
P.S. CALAMA Aux. Enf. Bertha Sangalle Chavez 1,580 1 6 Bueno

19 P.S. LOS ANDES V-3 Aux. Enf. Estela Porcel Cruz 1.392 1 4 Regular
Dr. René Barrientos Ayzama
tri
20 RED...... 56.168 1 3 Bueno
3.6.1.2. Ubicación y distancia de los establecimientos

ne
Existe en el municipio de Caranavi un hospital de segundo nivel, tiene

unas cuarenta (40) camas, para la internación de enfermos; también se
hi
cuentan centros y puestos de salud, en los distintos cantones del

ac
municipio:
Cuadro 54
fM
Establecimientos de salud
ESTABLECIMIENTO Nº CAMAS
pd
HOSPITAL 2do. Nivel 1 40

CENTRO SALUD 3 6
CENTRO SALUD CAJA 1 0
PUESTO DE SALUD 15 12
Total 20 58
Fuente: Diagnostico municipal 2006 – Elaboración propia CADES S.R.L.
87
De acuerdo al diagnóstico 2006, se pudo evidenciar que se cuentan con

médicos generales, odontólogos, licenciadas en enfermería, auxiliares en
enfermería; en el siguiente cuadro podemos observar los indicadores de
recursos humanos del municipio:
Cuadro 55
Indicadores de recursos humanos
INDICADORES
MEDICOS 11X10,000=1,9
ODONTÓLOGO 2X10,000=0,3
LIC. ENFERMERÍA 5X10,000=8,8
AUX. ENFERMERÍA 30X10,000=5,2
Fuente: Diagnostico municipal 2006
Cuadro 56
Distancias de Caranavi a centros y puestos de salud
Distancia de Caranavi al Centros o
Centros y Puestos de Salud
puesto de Salud
CSH Caranavi 0
on
SERVIR Caranavi 0
Borg 73
Uyunense 10
si
Alcoche 14
Bella Vista 57
r
Calama 50
ve
Carrasco La Reserva 20
Litoral 122
Entre Ríos 40
al
Kollasuyo 84
Los Andes 15
tri
San Pedro de Caranavi 32

San Antonio 152
Sararía 93
ne
Taipiplaya 38
San Lorenzo 15
Nor Este 10
hi
Villa Elevación 35
ac
3.6.1.3. Estado y calidad de la infraestructura y del

equipamiento disponible por establecimiento
fM
pd
En el municipio de Caranavi se cuenta con infraestructuras, instrumentos,

equipos, que a continuación detallamos:
88
Gráfico 15
Infraestructura y equipamiento
Microscopios 5
Cadena de frío 19
Motocicleta 17
Redes de comunicación 18
Ambulancias 2
on
si
El estado del equipamiento varía considerablemente de un establecimiento

r
ve
a otro, el hospital de Caranavi, cuenta con 7 salas, de las cuales 5 son

consultorios, existen también 2 quirófanos, posee tanto servicios
higiénicos como agua potable, y tiene un equipo odontológico, un equipo
al
de ecografía y una ambulancia.

tri
El centro de salud BORG, tiene un consultorio y un quirófano, se

ne
comunica mediante radio, y tiene vehículos de apoyo una motocicleta y

una ambulancia. En general, los centros de salud tienen uno o dos
hi
ambientes, de los cuales uno funciona como consultorio, poseen

ac
motocicleta y usan radio para la comunicación por los alrededores.

fM
pd
89
Cuadro 57
EQUIPAMIENTO Y AMBIENTES DISPONIBLES EN ESTABLECIMIENTOS
DE SALUD
MICROSCOPIO CADENA DE FRIO VEHICULOS RADIOS

N° ESTABLECIMIENTO CANTIDA AMBIENTES
ESTADO CANTIDAD ESTADO CANTIDAD ESTADO CANTIDAD ESTADO
D
1 Bueno Ambulancia Malo
1 HOSPITAL CARANAVI 5 2 buen. 3 mal. 1 Regular Ambulancia Regular 1 Bueno 53
1 Bueno Motocicleta Malo
2
Ambulancia Regular
C.S.H. BORG 1 Malo 2 Bueno 1 Regular 25
Motocicleta Malo
3 P.S. SARARIA 0 0 1 Regular Motocicleta Regular 1 Regular 5
4 P.S. BELLA VISTA 0 0 1 Bueno Motocicleta Malo 1 Bueno 5
5 P.S. KOLLASUYO 1 Regular 1 Malo Motocicleta Regular 1 5
6 P.S. LITORAL 1 Regular 1 Malo Motocicleta Regular 1 Regular 6
7 P.S. SAN ANTONIO 0 0 1 Malo Motocicleta Bueno 1 Malo Malo 7
8 C.S. CARRASCO 0 0 1 Regular Motocicleta Malo 1 Regular 5
9 P.S. MOSCOVIA 0 0 1 Bueno Motocicleta Malo 1 Regular 6
10 P.S. ENTRE RIOS 0 0 1 Regular Motocicleta Regular 1 Regular 5
11 P.S. SAN LORENZO 1 Nuevo 1 Regular Motocicleta Regular 1 Regular 8
12 P.S. TAYPIPLAYA 0 0 1 Bueno Motocicleta Malo 1 Malo 5
13 P.S. NOR ESTE 0 0 1 Malo Motocicleta Malo 0 0 5
14 P.S. SAN PEDRO 0 0 1 Regular Motocicleta Regular 1 Regular 1
15
on
P.S. UYUNENSE 0 0 1 Malo Motocicleta Malo 1 Regular 4
16 C.S. ALCOCHE 1 Bueno 1 Bueno Motocicleta Malo 1 Regular 9
17 P.S. VILLA ELEVACION 0 0 1 Bueno 2 Motocicletas Bueno 1 Bueno 6
si
18 P.S. CALAMA 0 0 1 Bueno Motocicleta Regular 1 Regular 6

19 P.S. LOS ANDES 0 0 1 Regular Motocicleta Malo 1 Regular 4
r
20
ve
RED 3 Bueno 0 0 1 Bueno 3

Fuente : Diagnóstico municipal 2006 – Elaboración propia CADES S.R.L.
La infraestructura en un 42.11% se encuentra en un estado regular, y el

al
saldo en un estado bueno, en cuanto al equipamiento existen algunos que

tri
ya están deteriorados, en algunos casos necesitan una reparación.

ne
3.6.1.4. Causas principales para la mortalidad

hi
Una de las principales causas de mortandad en el municipio de Caranavi,

es la de Impétigo, con un porcentaje de 25.50%, dato obtenido entre enero
ac
y septiembre del año 2006, siendo este más frecuente entre los niños de
fM
uno a cuatro años de edad, seguido de los niños de cinco a catorce años de
edad, según datos obtenidos del diagnostico municipal 2006, y datos
pd
proporcionados por Sedes La Paz.
Otra de las enfermedades que tiene un porcentaje alto de mortalidad es la

rinofaringitis aguda, conocido mejor como el resfriado común en un
18.90%, atacando en un numero mayor a los niños de uno a cuatro años
de edad, seguido de los jóvenes y adultos de quince a cincuenta y nueve
años de edad.
90
También se puede mencionar a la diarrea y gastroenteritis de presunto

origen infeccioso, la cual según diagnostico a comunarios es una de las
principales causas, por no tener sistemas de agua potable, tal motivo les
lleva a consumir alimentos nada confiables en cuanto a la limpieza.
Cuadro 58
Principales enfermedades del municipio
CODIGO GRUPO ETAREO
CIE - 10 CAUSAS TOTAL % < 1 año 01-04 05-14 15-59 60 + años
L01 Impetigo 12235 25.5 1694 3921 3828 2609 183
Rinofaringitis aguda
J00 [resfriado común] 9069 18.9 1744 3355 1248 2176 546
Diarrea y gastroenteritis de
A09 presunto origen infeccioso 3785 7.9 949 2135 166 385 150
Parasitosis intestinales,sin
B82 otra especificación 2517 5.3 956 682 364 498 17
Neumonia, organismo no
J18 especificado 1157 2.4 294 587 78 149 49
H10 Conjuntivitis 1590 3.3 400 300 425 325 140
Bronquitis Crònica no
on
J42 especificada 1933 4 1 30 217 1418 267
si
Otras infecciones locales de la

1835
r
L08 piel y del tejido subcutàneo 3.8 439 369 382 456 189
ve
Otros trastornos del sistema

N39 urinario 1832 3.8 326 245 551 564 146
B86 Escabiosis 1749 3.7 425 324 354 401 245
1601
al
D53 Otras anemias nutricionales 3.3 324 345 452 466 14

J-7 Sintomatico Respiraratrio 1466 3.1 0 12 164 1011 279
tri
Infecciones agudas de las vías

ne
respiratorias superiores,de
sitios múltiples o no
1407
hi
J06 especificados 2.9 402 188 259 521 37

ac
Tuberculosis respiratoria , no
confirmada bactereologicao
123
fM
A16 històlogicamente 0.3 0 0 7 98 18
266
pd
R50 Fiebre de origen desconocido 0.6 3 39 46 167 11

SUB - TOTAL 42565 88.8 7957 12532 8541 11244 2291
Causas de Morvilidad
R - 69 desconocidas 17 0 1 3 6 5 2
DEMAS CAUSAS 5332 11.1 1393 986 988 1438 527
TOTAL 47914 100 9351 13521 9535 12687 2820
Fuente: Diagnostico municipal 2006 – Sedes La Paz
91
La neumonía es otro de los problemas que fue analizado por Sedes La Paz,
por ser esta una de las causas de mortalidad en un porcentaje del 2.4%.
Cuadro 59
Canal endémico - neumonía
2006 58 117 164 93 124 84 69 73 47 52 74 69
2005 47 35 75 95 101 162 92 179 150 163 202 88
2004 71 54 183 209 131 61 84 128 202 161 82 94
2003 39 50 52 82 129 123 107 75 87 82 75 46
2002 36 56 99 65 73 60 117 57 35 46 79 45
2001 26 24 44 40 75 136 100 123 125 88 55 41
PROM + ( 2*DESV) 77.72 71.38 202.46 228.73 157.84 200.25 125.65 208.62 246.14 211.70 216.11 114.60
PROMEDIO 43.80 43.80 90.60 98.20 101.80 108.40 100.00 112.40 119.80 108.00 98.60 62.80
PROM - (2 DESV) 9.88 1.00 1.00 -32.33 45.76 16.55 74.35 16.18 -6.54 4.30 -18.91 11.00
Fuente: Sedes La Paz 2006
Grafico 16
Canal endémico - neumonía
CANAL ENDEMICO - NEUMONIA
on
MUNICIPIO CARANAVI - POR MESES
GESTION - 2006
si
300,00
r
ve
250,00
200,00 EPIDEMIA
al
tri
150,00
ENDEMIA
100,00
ne
50,00
HIPOENDEMIA
hi
0,00
ac
-50,00 ENE FEB MAR ABR MAY JUN JUL AGO SEP OCT NOV DIC
PROM + ( 2*DESV) 77,72 71,38 202,46 228,73 157,84 200,25 125,65 208,62 246,14 211,70 216,11 114,60
fM
PROMEDIO 43,80 43,80 90,60 98,20 101,80 108,40 100,00 112,40 119,80 108,00 98,60 62,80
PROM - (2 DESV) 9,88 1,00 1,00 -32,33 45,76 16,55 74,35 16,18 -6,54 4,30 -18,91 11,00
2006 58 117 164 93 124 84 69 73 47 52 74 69

pd
Otra de las enfermedades que ha dado mucho que hablar, es el dengue

clásico y hemorrágico, que por la falta de agua potable, limpieza en
algunos lugares de los distintos cantones y comunidades, es la causa para
que existan y atraigan a los insectos transmisores de esta enfermedad;
92
Sedes La Paz conjuntamente con la unidad de epidemiología tiene datos de

los lugares donde se presenta esta enfermedad, que en un cuadro anexado
y su grafico a continuación mostramos:
Grafico 17
Comportamiento dengue clásico
8
5
No de Casos
0
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29
Positivo 2005 1 0 2 5 7 5 5 6 5 1 4 3 2 0 1 1 0 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Positivo 2006 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
on
si
3.6.1.5. Epidemiología, tipo de vacunas y cobertura

r
ve
El cuadro epidemiológico de la población de Caranavi está en directa

relación con las enfermedades gastrointestinales (EDAS, IRAS) y con
al
afecciones respiratorias.
tri
Las campañas de vacunación se constituyen en el mecanismo movilizador

ne
más importante en la lucha contra las epidemias, las campañas de

vacunación se realizan en la atención de BGC, sarampión, DPT Y
hi
poliomielitis. En ella se administra las siguientes vacunas:

ac
fM
pd
93
Cuadro 60
COBERTURA EN CAMPAÑAS DE VACUNACION
Vacuna Enfermedad Aplicación Dosis
1ra
O.P.V. (triple) De recien nacidos
Poliomielitis 2da
antipolio hasta 2 años
3ra Refuerzo
1ra
Difteria Coqueluche Desde 2 meses
D.P.T (triple) 2da
tétanos hasta 2 años
3ra
V.A.S.
Sarampión De 1 a 2 años 1
Antisarampión
De recien nacidos
B.C.G. Tuberculosis 1
hasta 4 años
Toxoide Mujeres embarazadas 1ra
Tétanos
(tetánico) entre los 15 y 49 años 2da
Fuente: Centro de Salud – Diagnostico municipal 2006
3.6.1.6. Grado y cobertura de desnutrición infantil
En el municipio las niñas menores a dos años son las más afectadas por la
desnutrición en un grado moderado con respecto a los varones de la
misma edad.
on
3.6.2.Medicina tradicional
rsi
3.6.2.1. Número de curanderos (as) y parteros (as)

ve
La población del municipio por el origen cultural de su población acude

al
con frecuencia a la medicina ancestral o tradicional; en su generalidad de

las comunidades, se indica que el acceso a la medicina tradicional
tri
(principalmente yerbas) es mucho más sencilla que la medicina

convencional, no solo por su costo sino también por su fácil aplicación.
ne
Existen un aproximado de 73 curanderos en el municipio de Caranavi que

hi
atienden una población cercana al 50% del municipio, su mayor presencia

ac
está en la zona de la Federación de Caranavi y del Alto Beni.

fM
3.6.2.2. Principales enfermedades tratadas

pd
Al establecer las enfermedades mas frecuentes que se presentan en el

municipio, según el formulario-cuestionario desarrollado para el efecto,
manifiestan lo siguiente:
94
Cuadro 61
Enfermedades frecuentes
DESCRIPCION POBLACIÓN
RESFRIO Población en general
TORCEDURAS Población dedicadas a la agricultura
QUEMADURAS En mayor proporción niños
DOLORES ESTOMACALES Población en General, falta de agua potable
NERVIOS Población Mayor
RIÑONES Población Mayor
VEJIGA Población Mayor
HERIDAS Población en general
GRANOS En mayor proporción niños
FUENTE: FORMULARIO CUESTIONARIO CONSULTORA CADES SRL.
Las dolencias que afectan a la población son tratadas tanto a nivel físico
como espiritual (torceduras, heridas, sustos, etc.) con los siguientes
remedios y hierbas.
Cuadro 62
PRINCIPALES ENFERMEDADES TRATADAS CON PLANTAS
on
Plantas Medicinales Tratamiento
Nombre Común Nombre Científico Enfer. Tratada Forma de uso
si
Manzanilla Matricaria Dolores estomacales Infusión, vaporización

chamomilla
r
ve
Wira Wira Guaphalium viravira Tos, resfrío Infusión

Chirca Quemaduras, Infusión, emplasto
infecciones,
al
torceduras
Eucalipto Globulus alba Tos, resfrías Infusión
tri
Sulta que sulta Viscus album Para los nervios, Infusión

riñones, vejiga
ne
Q'anapaqo Sonchus queraceus Anti inflamatorio Infusión

Hígado
hi
Marencel Clariona virens Para partos y matriz Fricción e infusión

ac
Muñaq'oa Minthostachys andina Dolores estomacales Infusión

K'ara llanten Gestrum auriculatum Heridas, granos Pomadas y
fM
cataplasma
Malva Malva silvestris Heridas y Cataplasma e infusión
pd
quemaduras
Sillu sillu Lachinilla pinnata Enfermedades de la Infusión
matriz
Paik'o Chenopodium Dolores estomacales Infusión
ambrosoides
Sanu sanu Ephedra rupestris Vesícula biliar Infusión
95
Llantén Plantago sericea Diurético, depurativo Infusión

de la sangre
FUENTE: FORMULARIO CUESTIONARIO CONSULTORA CADES SRL.
3.6.3.Calidad y cobertura de los servicios de salud
Gráfico 18
INDICADORES DE RECURSOS HUMANOS EN MEDICINA,
POR MUNICIPIOS GESTION 2006
RECURSOS HUMANOS Municipio: Caranavi

Médicos 11 x 10.000 Hbtes = 1.9
Municipio: Palos Blancos

Población
Médicos 7 x 10.000 Hbtes. = 3.6
Total
112.823
Municipio: Guanay
on
Hbtes . Médicos 5 x 10.000 Hbtes. = 4.2
si
Municipio: Tipuami
r

ve
Municipio: Mapiri
Ñ Ñ
Palos Blancos
Mapiri Teoponte

al
MEDICOx 10.000Hbtes. Tipuani

0.56 Ñ
tri
Municipio: Teoponte
Ñ
0.56 - 3.94 Caranavi
3.94 - 5.95 Guanay

ne
Fuente: Diagnostico municipal 2006 - Sedes La Paz

hi
ac
El cuadro obtenido mediante la Prefectura del departamento de La Paz nos

fM
permite apreciar la cobertura médica a nivel de Caranavi, y realizar

medidas comparativas con los municipios de la Red 7.
pd
Según datos obtenidos, la atención es deficiente ya que de cada 11

médicos y 2 enfermeras abarca a una población de 10.000 habitantes.
96
Gráfico 19
EQUIPAMIENTO, HOSPITAL Y
CENTROS DE SALUD EN ESTABLECIMIENTO N- CAMAS
CARANAVI
HOSPITAL 2do. 1 40
Nivel
CENTRO SALUD 3 6
MUNICIPIO CARANAVI CENTRO SALUD 1 0
GESTION 2006 CAJA
PUESTO DE SALUD 15 12
Total 20 58
S a r a ria
;
Ini c u a b a jo
Bo rg
S u a p i d e l Alto Be n i
N S a nt a R o s a
;
Villa Vis t a
O E ;
Be le n ; Lito r a l
Co lla s o yo
; Ed u a r d o Av a r o a
Ca la ma ;
S Villa Ele va c io n Ca rr a s c o La Re s e r a
S a n An ton io
;
on
; Mos c o b ia
Alto Illi ma n i; ;
; S a n Lo re n z o
POBLACION – 2005
Alc o c he
;
si
Ro s a ri o de E n tr e Ri os
S a n ta F e Ca ra n a vi
; TOTAL 56.786
r
U yun e n s e ;
MENOR DE 1 AÑO 1.803
ve
No r e s te
; ;
Ica h ua ra S a n Pe d ro Ta y p ip la ya
NIÑOS DE 1 AÑO 1.754
C h oj ña
DE 2 a 4 Años 4986
al
DE 5-14 AÑOS 14.094

Ch or o
tri
DE 15-59 AÑOS 31.167

Microscopio 5
Hospital 2do.Nivel 1
ne
Cadena de Frió 19 DE 60 AÑOS y MAS 2982

Centro de Salud 4
MUJER EN EDAD
Puesto de Salud 15
FERTIL 12443
hi
Motocicleta 17
Municipios 1 EMBARAZOS
ac
Red de Comunicación 18
ESPERADOS 1475
PARTOS
fM
ESPERADOS 1307
Ambulancia 2
pd
El cuadro nos permite apreciar el equipamiento actual que posee el sector

de salud, explicando el total de equipo medico y de laboratorio distribuidos
en el hospital por centros y puestos de salud, la proyección de la población
al 2005 comprendidos por edades, población mujeres en edad fértil,
97
embarazos esperados y partos esperados.

Una de las causas por el cual no acude la población usualmente a estos
centros asistenciales, se deben a que muchas poblaciones se encuentran
dispersas y distantes de 3 a 4 horas de caminata, por el cual recurren a
medicamentos caseros del lugar.
3.7. SANEAMIENTO BÁSICO

3.7.1.Estructura institucional
En la provincia de Caranavi la estructura de provisión de agua potable

mediante red según censo de 2001, se determina mediante porcentajes de
un total de 14.293 hogares censados el 42.49 % tiene agua por red, el
57.51 % no tiene agua por red.
Cuadro 63
DISPONIBILIDAD DE SERVICIOS BÁSICOS EN LA VIVIENDA
DE LOS HOGARES
(En porcentaje)
PROVINCIA Y SECCIÓN DE CENSO 2001
on
PROVINCIA – MUNICIPIO
Agua de cañería
Total hogares
de red
r si
Tiene No
ve
Tiene
CARANAVI 14.293 42,49 57,51

al
Primera Sección – Caranavi 14.293 42,49 57,51

tri
Fuente: INSTITUTO NACIONAL

DE ESTADÍSTICA
ne
La forma de organizarse a nivel de colonias y cantones, esta conformada

hi
mediante comités de ejecución y administración de sistemas de agua

ac
potable, las funciones que cumplen estos comités, son el de gestionar ante
el municipio de Caranavi y otras instituciones (ONGs), que trabajan y
fM
desarrollan sus actividades en el municipio. Entre sus funciones se

destacan los cobros que deben realizar a los pobladores para su
pd
mantenimiento y reparación, organizados en las capitales de cantones, en

una proporción mayor las colonias.
En la capital de la provincia existe la cooperativa de servicios de agua

potable y alcantarillado de Caranavi COSAPAC Ltda., quienes administran
y ejecutan los sistemas de conexión a las diferentes zonas
98
De acuerdo a la reseña histórica, la cooperativa de Caranavi se creó el 13

de febrero de 1986, su estructura organizacional esta compuesta por un
director y diez propietarios y/o socios de la cooperativa.
La infraestructura esta conformada por tres grandes tomas y dos tomas de

agua pequeños para el abastecimiento de agua potable; su capacidad
instalada alcanza a 350, 000 litros equivalentes a 350 m 3.
3.7.2.Calidad, cobertura y estado de los sistemas de agua

potable
En cuanto a la disponibilidad de los servicios de calidad y los diferentes

sistemas de agua potable instalados, son de nivel aceptable, excepto
alguna toma de agua como ser pozos, vertientes, pozos tienen un nivel de
contaminación inmediata en su trayectoria.
El uso y extracción que realizan del elemento liquido son mediante pozos
para el consumo familiar. En tiempos secos se nota el descenso del nivel,
lo que obliga a los pobladores de las colonias a realizar traslados de 100
on
hasta 600 m. donde hay tomas de agua y vertientes bajadas.
si
A nivel provincial la cobertura de agua potable alcanza a un 42.49 % que

satisface una proporción y cobertura aceptable. (Fuente INE)
r
ve
Un porcentaje adecuado en promedio de las colonias, cuenta al menos con

agua potable, asimismo la cobertura según centrales, federaciones y
al
cantones, 24 cantones que están atendidos con el líquido elemento, en su

tri
generalidad de los casos, la calidad de agua es insuficiente al no contar

con plantas procesadoras y tratamiento de agua.
ne
En la capital de Caranavi existe el sistema de instalación de agua potable a

hi
domicilio en las diferentes zonas, ya que el 68.62 % de los vecinos poseen

ac
instalación a domicilio, la otra población aun no cuenta con el liquido

elemento proveyéndose de vertientes y/o ríos cercanos a los vecinos.
fM
La característica y calidad de agua que consume la población es de regular

pd
a bajo, en estaciones de lluvia el agua llega a los domicilios con turbidez,

por falta de un adecuado tratamiento.
99
Cuadro 64
COBERTURA DE SISTEMAS DE AGUA POTABLE
Nro. CANTON COBERTURA (%)
Con Agua Sin Agua
1 Eduardo Abaroa 59,99 40,01
2 SUAPI 26,25 73,75
3 Belén 26,25 73,75
4 Santa Rosa 42,49 57,51
5 Santa Ana de Alto 65,62 34,38
Beni
6 Inicua(*) 35,00 75,00
7 Taipiplaya 49,74 50,26
8 José Carrasco 17,50 82,50
9 Carrasco la reserva 28,63 73,75
10 Calama 26,25 73,75
11 Alto Illimani 57,28 42,72
on
12 Alcoche 59,99 40,01
13 San Pablo(*) 12,20 87.80
si
14 Villa Elevación 52,50 47.50

r
ve
15 Santa Fe 17,50 82,50

16 Rosario Entre Ríos 38,68 61,32
al
17 Caranavi 21,00 79,00

tri
18 San Lorenzo 23,86 76,14

19 Uyunense 21,00 79,00
ne
20 Santa Ana de 63,00 37,00

Caranavi
hi
21 Choro 13,12 86,88

ac
22 Incahuara 34,99 65,01

fM
23 Chorna 43,75 56,25

24 Chijchipani 12,00 88,00
pd
Total Municipio 35,36 64,64

FUENTE: Proyecciones de diagnostico Consultora CADES S.R.L.
Al indagar sobre los sistemas de pago, la cooperativa determina doce

categorías de agua potable y alcantarillado vigentes a la fecha, explicadas
en el siguiente cuadro:
100
Cuadro 65
CATEGORIAS DE AGUA POTABLE Y ALCANTARILLADO SANITARIO
PAGO DE CONSUMO
N° CATEGORIAS
POR MES Bs.
1 DOMESTICO 12,70
2 PANADERIA 16,50
TALLERES (Mecánicas, chapería,
Muelleria)
3 INST. H. ALCALDIA MUNICIPAL 18,50
INSTITUCIONES PUBLICAS
4 PENSION 21,00
CAFETERIA
SNACK
5 BAR PENSION 27,00
VIVIENDA MULTIFAMILIAR
6 ESTABLECIMIENTO EDC. 30,00
COMEDORES POPULARES
on
HELADERAS.
SEDES SOCIALES.
si
INGENIOS Y TORREFACTORAS
r
ve
7 COMERCIAL 32,50
FRIALES
8 RESIDENCIALES, ALOJAMIENTO 37,50
al
DISCOTECAS
tri
KARAOKES
SOCORRO MEDICOS
ne
SEDES MULTIFAMILIARES
9 PISCINAS 46,50
hi
HOTELES
ac
EMBOTELLADORA GASEOSA
INDUSTRIALES
fM
ESTACIONES DE SERVICIO
10 MATADERO MUNICIPAL. 55,50
pd
MINGITORIOS PUBLICOS 51,00

11 HOSPITAL MUNICIPAL 60,50
12 CUARTELES 58,00
FUENTE: Cooperativa de Servicios de Agua Potable y Alcantarillado “Caranavi” Ltda
(COSAPAC).
101
3.7.3.Cobertura y medios para la eliminación de excretas
A nivel del municipio de Caranavi el sistemas de eliminación de excretas,

esta administrada por la cooperativa de agua potable y alcantarillado
Caranavi Ltda., con una tarifa no modificada de 4.5 Bs/mes. Proyectados
al 2006 un 20.81 % de la población urbana cuenta con instalaciones del
alcantarillado y en su mayoría de la población urbana excluidas del centro
urbano usan letrinas o pozos ciegos.
Las instalaciones con que cuenta el sistema de alcantarillado consta de 3

plantas de tratamiento de aguas servidas o excretas con desemboque al
río, Aun su mantenimiento no es satisfactorio, puesto que la localidad
continua en constante contaminación al medio ambiente y los ríos que
circundan la población.
Según datos obtenidos por el censo nacional de población y vivienda

realizado por el (INE) el cuadro explica el comportamiento que tuvo la
provincia referente a los servicios sanitarios se detalla a continuación:
Cuadro 66
on
DISPONIBILIDAD USO Y DESAGUE DE
SERVICIOS SANITARIOS
si
En número de hogares
r
ve
PROVINCIA Y SECCIÓN CENSO 2001 baño,

DE PROVINCIA - water, letrina
MUNICIPIO uso desagü desa desa desa desagü
al
e güe güe güe e

tri
Usa Com alcanta Cám Pozo Supe No

do parti rillado ara ciego rficie tiene
ne
tiene
solo do sépti (calle

por con ca queb
hi
su otros rada,
hoga hoga rió)
ac
r res
CARANAVI
fM
Primera Sección – 8,44 6,75 1,68 2,006 342 5,87 216 5,850
Caranavi 3 5 8 9
pd
Fuente: INSTITUTO
NACIONAL DE
ESTADÍSTICA
Ciertos cantones y ciertos centros poblados cuentan con alcantarillado y

en su mayoría utilizan letrinas públicas, letrinas familiares o el campo
102
libre.
En el área rural con cantidad de población concentrada en los cantones
(de Taipiplaya, Alcoche) poseen un sistema de eliminación de excretas, el
resto de los cantones cuentan con letrinas públicas, letrinas familiares o
campo libre.
En las colonias, las familias usan letrinas o pozos ciegos y en muchos

casos al aire libre, según la información procesada, la cobertura de
letrinización alcanza al 42% de las familias.
3.8. FUENTES Y USOS DE ENERGÍA
La utilización de las diferentes fuentes de energía depende de las

distancias entre las colonias y los centros poblados, también de la facilidad
para a acceder al uso de estas fuentes, en los centros poblados de los
cantones si bien existe energía eléctrica a la que pueden acceder los
pobladores, estas varían según la distancia de la vivienda del colonizador
al centro poblado, por esta razón se utilizan más leña en lugares de difícil
acceso al gas y electricidad.
on
Esta relación distancia y accesibilidad, en el caso de energía eléctrica es
más notoria ya que es frecuente en uso de gas y la leña para la elaboración
si
de los alimentos o iluminación.

r
ve
Es en este sentido, la utilización de la energía eléctrica es de uso

primordial para la iluminación de la vivienda, cuando no existe ésta, los
mecheros y velas sustituyen este servicio.
al
tri
3.8.1.Tipo de fuente: Eléctrica, gas, leña y otros

ne
Entre las energías mas utilizadas por la población en el Municipio de

Caranavi son:
hi
ac
Eléctrica
Solar
ENERGIA Kerosene
fM
Gas licuado
Vela y otros
pd
El Cuadro obtenido mediante diagnostico se proyectó de acuerdo al nivel

de crecimiento de la población de 1.019 habitantes, habiéndose
demostrado que las fuentes de energía utilizadas por cantones es muy
diferenciado, con relación a las formas de uso, como los gastos en dinero
efectuados en cada uno de ellas.
103
Cuadro 67
FUENTES DE ENERGIA POR CANTONES
E.E. E.S Kerose- Gas Velas
N° de N° de ne licuado
Otros
CANTON Colonias Perso- Bs/mes Foc/mes Lt/mes Garr/mes Cant/mes
nas
(prom)
Eduardo 48 6.402 71 22 826 454 233 9
Abaroa
Suapi 21 2.205 0 0 549 20 1.223 0
Belén 4 649 29 0 22 0 5 0
Sta Rosa 8 1.144 0 0 37 0 22 5
Bella 16 1014 42 0 55 5 98 2
Vista
Inicua 4 302 0 0 4 0 2 0
Taipiplay 18 3.648 2 0 20 0 6 0
a
José 6 883 0 0 33 0 0 0
Carrasco
on
Calama 8 1.988 0 0 9 3 2 0
Carrasco 22 5.382 0 3 132 0 111 0
si
La Reserva
r
Illimani 8 1.465 0 0 11 0 0 0
ve
Alcoche 7 1.421 2 0 7 2 2 0
San Pablo 4 2.458 0 0 4 2 4 0

al
Villa 4 733 2 0 5 0 5 0
tri
Elevación
Santa Fe 12 1.847 4 0 3.313 2 3 0
ne
Entre Ríos 37 6.633 0 2 94 2 64 0
Caranavi 18 3.570 0 3 30 6 7 0
hi
Rural
ac
San 20 4.238 0 5 118 4 3 0

Lorenzo
fM
Uyunense 16 2.398 2 2 17 5 4 0
Santa Ana 9 1.701 0 2 10 4 5 0

pd
de
Caranavi
Choro 7 978 0 0 8 2 4 0
Incahuara 6 222 0 0 7 0 2 0
Chojña 10 1002 2 0 9 0 2 0
Chijchipani 9 220 0 0 7 0 4 0
Fuente: EDEL SAM.

104
Elaboración: Proyecciones de diagnóstico municipal 2006 - Consultora CADES S.R.L.

A nivel de la provincia, la energía eléctrica tiene un margen elevado de
pobladores sin este servicio alcanzando a un 72.87 %
Los promedios que utiliza la empresa encargada de suministrar el servicio

por facturación son de Bs36.- por mes.
De acuerdo al lugar podemos clasificar de la siguiente forma:
Cuadro 68
Precios promedio de consumo de energía eléctrica
CANTON COMUNIDAD PROMEDIO
ALTO BENI 48 Colonias 65 Bs.
4 Colonias 26 Bs.
16 Colonias 38 Bs.
TAIPIPLAYA 18 Colonias 35 Bs.

on
CARRASCO LA 6 Colonias 32 Litros/mes Kerosén
RESERVA
si
JOSE CARRASCO 22 Colonias 124 Litros/mes

r
Kerosén
ve

EDUARDO AVAROA 48 Colonias 2 Garrafas por
al
mes/familia
tri

ne
SANTA FE 12 Colonias 3072 litro/mes

Kerosén
hi
ac
Fuente: Diagnostico municipal 2006 – Proyecciones CADES S.R.L.

fM
Otro insumo mas utilizado para la alimentación y alumbrado es el gas

pd
licuado para la preparación de alimentos y alumbrado con lámparas.
105
Cuadro 69
Otros insumos utilizados
EDUARDO AVAROA 48 Colonias 2 Garrafas por
mes/familia
EL CHORO 7 Colonias 1 Garrafa por mes por
familia
Esta fuente como se puede observar, es poco utilizada por su costo y el

transporte de garrafas.
El kerosén y la vela con mas frecuencia son se utiliza en las comunidades

donde no disfrutan de energía eléctrica.
Cuadro 70
Otros insumos utilizados
on
SUAPI 21 Colonias 1135 velas por mes
si

r
ve
Otro de los insumos mas utilizado es la leña, recolecciones que efectúan

los comunitarios mediante el recojo de arbustos, plantas y otros.
al
3.8.2.Empresas de servicios
tri
El suministro de energía eléctrica esta manejado por la empresa de

ne
servicios de distribución eléctrica Larecaja - EDEL S.A.M. habiendo

iniciando sus actividades en el mes de marzo de 1998.
hi
ac
Según proyecciones la capacidad instalada en KW de la empresa que

suministra este servicio equivale a 25,475 Kw a nivel subestaciones, las
fM
categorías de consumidores son las siguientes:

pd
106
Cuadro 71
CATEGORIAS DE CONSUMIDORES DE ENERGIA ELECTRICA
A NIVEL MUNICIPAL
PAGO DE
N° CATEGORIAS CONSUMO KW /
Horas ( Bs)
1 DOMICILIO 0,8865
2 COMERCIAL 1,077
3 INDUSTRIAL 0,5737
4 ALUMBRADO PUBLICO 0,936
Fuente: Proyecciones de diagnostico, en base a datos de EDELSAM
3.8.3.Cobertura domiciliaria y consumo per-cápita
La cobertura de instalaciones de energía eléctrica basados en proyecciones

de diagnostico, alcanza una superficie de 61.14% de las familias del
municipio.
on
Parte de las instalaciones con que cuenta la empresa de servicios EDEL
SAM, están ubicadas en:
r si
Cuadro 72
ve
Otros generadores
al
N° CANTON ENERGÍA
tri
1 CHORO Generadores
hidroeléctricos
ne
2 SAN PEDRO Y CHOJÑA Generadores

hidroeléctricos
hi

ac
La tabla de costos es la más económica, debido a que funda energía, en

fM
base a generadores hidroeléctricos y su manejo administrativo se realiza

mediante comités de hidroeléctrica.
pd
107
Cuadro 73
COBERTURA DE LA ENERGIA ELECTRICA
NUMERO DEMANDA POTENCIA
CANTON LOCALIDAD DE MAX INSTALADA
USUARIOS Kw. Kva
Rosario Entre Ríos Entre Ríos 64 10.81 26.0
Caranavi Urbano 2010 318.86 941.0
Eduardo Abaroa Porvenir 68 11.44 21.0
Carrasco Carrasco 43 7.592 16.0
Carrasco La Reserva C. La Reserva 42 7.384 26.0
St. Ana de Bella Bella Vista 72 12.064 46.0
Vista
Rosario Entre Ríos Piquendo 23 4.368 16.0
Rosario Entre Ríos. Puente Alto Beni 27 4.99 11.0
Santa Fe Santa Fe 138 22.56 94.0
Alcoche Alcoche 158 25.8 125.0
Suapi de Alto Beni Belén 34 6. 16.0
Suapi de Alto Beni Santa Rosa 46 8. 46.0
on
Suapi de Alto Beni Nueva Suapi 63 10.608 46.0
Suapi de Alto Beni Puerto Linares 14 2.808 11.0
si
Taipiplaya Cotapata 28 5.096 11.0

r
Taipiplaya Taipiplaya 260 41.912 120.0

ve
Elevación Villa Elevación 36 6.45 16.0

Elevación Flor de Mayo 54 9.36 16.0
al
Elevación Centro Florida 28 5.096 16.0

tri
Fuente: EDEL SAM.

Elaboración: Proyecciones de diagnóstico municipal 2001, Consultora CADES S.R.L.
ne
Cuadro 74
USO DE ENERGIA EN EL MUNICIPIO SOBRE EL TOTAL DE FAMILIAS
hi
LA PAZ: COMBUSTIBLE O ENERGÍA QUE UTILIZAN PARA COCINAR LOS HOGARES POR
ac
CENSO SEGÚN PROVINCIA Y SECCIÓN DE PROVINCIA, CENSO 2001

fM
PROVINCIA Y SECCIÓN DE
Total de Leña Guano, bosta, Kerosen Gas electricidad otro No utiliza
PROVINCIA - MUNICIPIO
pd
hogares taquis (garrafa

por
cañeria)
CARANAVI
Primera Sección – Caranavi 14.293 11,011 13 88 2,965 24 22 170
Fuente: INSTITUTO NACIONAL DE

ESTADÍSTICA
Fuente: Censo Nacional de Población y Vivienda, INE 2001. Diagnóstico

108
municipal CONSULTORA CADES S.R.L.
Sobre el número total de 14.293 familias, 24 familias utilizan la energía

eléctrica para cocinar, la proporción mas elevada es la leña totalizando a
11,011 familias que se proveen para realizar sus quehaceres de cocina,
seguida de la proporción de gas de 2.965 familias que utilizan el
suministro del gas, en cuanto al uso del Kerosén es utilizado en 88
familias a pesar de que su precio es bajo, su tendencia de consumo va
bajando, luego entre el guano, bosta y otros son utilizados en pocas
familias.
3.9. VIVIENDA
Cuadro 75
Vivienda
PROVINCIA Y SECCIÓN DE Censo Tipo de Tipo de Censo Tipo de vivienda Tipo de

PROVINCIA – MUNICIPIO 1992 vivienda vivienda 2001 vivienda
on
CARANAVI Población Particular Colectivo Población Particular Colectivo
total total
si
Primera Sección – Caranavi 42,918 41,830 1,088 50,942 49,847 1,096

r

ve
ESTADÍSTICA
Según el censo de 2001, de 50,942 viviendas particulares 49,847 se

al
encontraban ocupadas por viviendas particulares y 1,096 viviendas

tri
colectivas. Con relación a 1992 las viviendas particulares se

incrementaron en 9.112 y una proporción de incremento menor de 8
ne
viviendas particulares.
hi
Existe diferencias entre las viviendas del área urbana y de las colonias, las
edificaciones del área urbana se construyen con material de cemento,
ac
ladrillo, piedra y otros insumos, se determina por un crecimiento

progresivo y no tiene planificación urbanística
fM
pd
109
3.9.1.Estado y calidad
Cuadro 76
MATERIAL DE CONSTRUCCIÓN MÁS UTILIZADO EN LA PARED DE LA VIVIENDA
(En número de hogares)
PROVINCIA Y
Caña, palma,
Caña, palma,
Total hogares
Total hogares
Adobe, tapial
Prefabricado
SECCIÓN DE
Adobe sin
bloque de
bloque de
hormigón
hormigón
cemento,
cemento,
revocar o
Tabique,
revocado
Ladrillo,
Ladrillo,
Madera
Madera
tronco
tronco
Adobe
Piedra
Piedra
tapial
PROVINCIA -
Otro
Otro
MUNICIPIO
Primera
Sección –
Caranavi 10.571 5.153 1.724 435 71 909 1.821 458 14.293 1.724 8.256 44 117 2.426 1.629 97
ESTADÍSTICA
Los datos del censo realizado el 2001, nos muestra a nivel de provincia,
cuales son los materiales de construcción mas utilizado, observándose que
de un total de 14,293 de hogares, el adobe tapial es utilizado por 8,256
viviendas, seguido de la madera, alcanzando a 2,426 viviendas, otros
materiales mas utilizados son el ladrillo, bloque de cemento, hormigón,
on
asimismo la caña, palma son utilizados en 1.629 viviendas, el tabique
como insumo en una menor proporción de 44 viviendas y otros materiales
si
también de 97 viviendas.
r
ve
En el área rural, las viviendas se caracterizan por su precariedad, debido a

muchos agentes como ser la ausencia de materiales, limitados recursos
al
económicos, ausencia de asistencia técnica, etc.

tri
Los materiales mas utilizados en el área rural son el adobe tapial, madera
y la caña palma tronco, el área urbana prevalece, el adobe tapial, ladrillo,
ne
cemento y madera.
hi
Otro material utilizado para el techado es la calamina, su predominio es el

ac
área urbana, asimismo la palmera y jatata en el área rural. Su piso en su

mayoría formada por su naturaleza de tierra.
fM
3.9.2.Número de ambientes por vivienda

pd
La proporción y promedios de distribución de viviendas se determinan

mediante los siguientes porcentajes.
Las viviendas con corrales para ganado menor sólo alcanzan al 11, 75% y
las que cuentan con otros ambientes como ser parqueos, terrazas, etc.
representan el 6,55%.
110
Cuadro 77
NUMERO DE AMBIENTES POR FAMILIA
DETALLE Total municipal Proporción en (%)

(%)
Dormitorios 1 68.33
2 29.03
3 1.90 El 97, 36 % cuenta entre
4 0.40 1 y 2 dormitorios
5 0.35
Total 100.00
Cocina Sin 0.75
1 98.93 EL 98,93 % cuenta entre 1 cocina
2 0.33
Total 100.00
Depósito Sin 42.48 El 9,10 % no cuenta con espacios
1 57.08 El 57.08 % cuenta entre 1 deposito
2 0.45
on
Total 100.00
si
Patios Sin 9.10 El 9.1 % no cuenta con patio

r
1 89.98 El 89,98 % cuenta entre 1 patio

ve
2 0.93
Total 100.00
al
Corral Sin 88.25 El 88,25 no cuenta con corral

tri
1 11.75 El 11,75 % cuenta entre 1 corral

Total 100.00
ne
Otros Sin 93.45 El 93,45 % no cuenta con parqueos,

terrazas
hi
1 6.55 El 6.55 % cuenta entre 1 parqueos y

terrazas
ac
Total 100.00
Fuente: Elaboración diagnóstico municipal proyecciones 2006, CONSULTORA CADES
fM
S.R.L.
pd
111
3.9.3.Promedio de personas por vivienda
Cuadro 78
Promedio de personas por vivienda
Con más de Que posee

ÁREA, PROVINCIA Y SECCIÓN DE
TOTAL tres personas vivienda
PROVINCIA – MUNICIPIO HOGARES por dormitorio propia
CARANAVI 14.293 30,47 81,39
Primera Sección – Caranavi 14.293 30,47 81,39
FUENTE: INE
A nivel provincial el siguiente cuadro nos muestra en porcentajes que de

14.293 hogares, el 30,47 % corresponde a 3 personas por dormitorio y el
81,39 % poseen vivienda propia, el 18.61 % no tiene vivienda propia.
Otros datos obtenidos, determinan que el 81,39 % de las viviendas

albergan sólo a una familia, el 8,61 % albergan a dos familias y el 10 %
albergan a tres familias
on
3.10. TRANSPORTES Y COMUNICACIONES

si
3.10.1. Red vial, aeroportuaria y fluvial

r
ve
La trayectoria vial tiene actualmente el siguiente recorrido, La Paz –

Chuquiaguillo - Cotapata Santa Bárbara – Yolosita – Challa – Choro –
Santa Ana de Caranavi – Caranavi con una distancia de 239 Km. Se
al
constituye en el flujo vehicular como vía al Norte Paceño y el Beni.

tri
El municipio de Caranavi esta vinculado a la carretera interoceánica

ne
marcha al pacifico, su vía comprende el siguiente tramo.

hi
Santa Bárbara – Caranavi – Quiquibey

ac
Unduavi – Chulumani
San Miguel de Huachi – Palos Blancos
fM
Circunvalación Cumbre – Alto Lima

Viacha – Charaña
pd
Viacha – Tola Kollu – Hito IV
Su ubicación estratégica le permite fundarse como puerta de ingreso a la

Amazonia y es el eje de vertebración caminera hacia los departamentos de
Beni y Pando.
A nivel local se vincula con otros cantones de la jurisdicción de Caranavi,

112
Por su red troncal se movilizan transporte de carga, transporte de

pasajeros, transporte de animales. Asimismo el registro con que cuenta la
Policía Nacional sobre el Control de tráfico tiene el siguiente flujo:
Cuadro 79
Control de tráfico vehicular
DESCRIPCION CALIDAD FRECUENCIA

Camiones de Doble B 12345
eje
Micro Buses B 1234567
Buses R 12345
Camionetas B 12345
Taxis B 12345
Vagonetas B 1234
Fuente: Viceministerio de Turismo
Diagnostico municipal 2006 CADES S.R.L.
on
Al presente, la capital no cuenta con un aeropuerto en funcionamiento, al
proveerse de información los pobladores indican, que existía un aeropuerto
si
de tierra apto para avionetas pequeñas.

r
ve
Este aeropuerto dejó de ser parte de la red de aeropuertos similares que

operan en la región (Guanay, Teoponte, Ixiamas y Apolo). Además tiene un
aeropuerto militar operable para avionetas y helicópteros, ubicado en el
al
Cantón Suapi Alto Beni (Km 73).

tri
La red fluvial no tiene infraestructura y la actividad de navegación solo se

ne
realiza en la zona baja de Alto Beni, se benefician los ríos para

transportarse en estaciones lluviosas y por los deslizamientos y derrumbes
hi
de caminos y arbustos.
ac
3.10.1.1.1. Principales tramos longitudes y accesibilidad

fM
según clase
pd
Mediante el grafico se explica que el municipio de Caranavi cuenta con 38

tramos camineros zonificados en cinco áreas geográficas, su longitud tiene
un alcance aproximado de 1.511 Km de caminos locales (revisión registro
departamento técnico), la vía de mayor alcance es del 36 y tiene un tramo
longitudinal de 169 Km, ubicado en la zona 5 (vía Alto Beni)
113
ZONA 1
ZONA 2
38 Tramos
Camineros DIVISION ESPACIAL
ZONA 4
ZONA 5
on
r si
ve
al
tri
ne
hi
ac
fM
pd
114
4.1. ACCESO Y USO DE SUELOS

El municipio de Caranavi, tiene características diferenciales para el uso de
suelos por la zonificación agroecológica que caracteriza la producción
agropecuaria, esta situación se debe a la variación climática causada por
las diferencias altitudinales.
4.1.1. Tamaño y uso de la tierra (cultivos, pastos, barbecho,

forestal y otros)
Respecto al tamaño que es utilizado para los diferentes cultivos, está en
función a la zona agroecológica donde las áreas son diferentes entre las
familias y estas no practican el uso comunal de tierras.
El diagnóstico municipal señala, que el tamaño de propiedad varía entre

los cantones siendo el mayor Alto Beni que se registra entre 10 y 45 Has,
en cambio las extensiones de propiedades en Caranavi, Carrasco y
on
Taipiplaya, varían desde 2.5 a 8 Has., los que se encuentran dispersas en
diferentes pisos altitudinales.
r si
El municipio, para el uso de los suelos tiene como fin específico el

ve
desarrollo de la agricultura, entre los principales podemos citar: al café,

cacao, cítricos, bananos, papaya, arroz, y otros; respecto a la ganadería, se
al
presentan rubros característicos por la diferencia altitudinal que definen

las zonas agroecológicas. Las características de fertilidad de los suelos del
tri
municipio de Caranavi, permiten diferenciar las tierras en: Cultivables,

para el pastoreo, en descanso, forestales y aquellas que los colonos utilizan
ne
para habitar los centros poblados y urbanos.

hi
Áreas con cultivos, representadas por tierras con fertilidad natural que
ac
son capaces de soportar la actividad agrícola, y están conformadas por el

33.80% (125.400 Has) aproximadamente, tomando en cuenta el total del
fM
territorio del municipio.

pd
Pastoreo, representada por tierras que por razones de desniveles, terrenos

con inclinaciones en pendientes, pedregosidad excesiva, poca profundidad
del suelo y otras, son destinadas al pastoreo, teniendo un total de 5.33 %
de la superficie total del municipio, que representa a 19.800 Has, donde
también se establecen cultivos forrajeros.
113
Descanso, donde anteriormente se desarrollaron cultivos, se destinan a

las tierras denominadas para barbecho representada por un 10.59% o
39.300 Has.
Forestales, son zonas donde la fertilidad natural no permite el

establecimiento de cultivos o la siembra de especies forrajeras; son
generalmente pobladas por especies maderables o aquellas que cumplen la
función de cobertura del suelo, cuyo total aproximado asciende a 37.06%
(137.500 Has) de la superficie del municipio.
Construcciones - urbanas, éstas áreas son destinadas a las edificaciones

para las actividades sociales de los pobladores que cubren las necesidades
de vivienda y comercio y que representa a 1.400 Has (0,38%).
Gráfico Nº 20
TIPO DE CONSTRUCCIONES EN EL ÁREA URBANA
on
r si
ve
al
tri
ne
hi
ac
La inclusión del ladrillo en la La infraestructura del mercado Caranavi

construcción ayudó a la propagación de se encuentra en malas condiciones y por
fM
construcciones en todo el municipio el crecimiento poblacional no reúne

condiciones de salubridad.
pd
Sin uso, estas áreas tienen un porcentaje importante del 12,83% (47.600
Has), caracterizadas por que en ellas no se pueden realizar actividades
agrícolas o pecuarias y por que se constituyen en zonas erosionadas.
114
Cuadro Nº 80
DISTRIBUCION DEL USO Y OCUPACION DEL SUELO
SUPERFICIE SUPERFICIE
AREA
(Has) (Km2)
Con Cultivos 125.400.00 1.254.00
Pastoreo 19.800.00 198.00
Descanso 39.300.00 393.00
Forestal 137.500.00 1.375.00
Construcciones
(urbanas) 1.400.00 14.00
Sin uso 47.600.00 476.00
TOTAL 371.000.00 3.710.00
Fuente: Diagnóstico municipal CADES - 2006
La siguiente gráfica visualiza los porcentajes por rubros de utilización.
Gráfico Nº 21
USO Y OCUPACIÓN DEL SUELO EN PORCENTAJES
on
Sin uso; 13% Con Cultivos; 34%

si
Construcciones
r
(urb); 0,4%
ve
al
tri
ne
hi
Forestal; 37% Descanso; 11% Pastoreo; 5%

ac
fM

pd
Los valores del tamaño y uso del suelo presentado por cantón, muestran
diferencias significativas, entre ellas citamos a Eduardo Abaroa y Rosario
Entre Ríos, que tienen: 35.795 y 46.186 Has respectivamente, en contraste
con el cantón Belén que presenta sólo 5.067 Has.
115
Cuadro Nº 81
TAMAÑO Y USO DEL SUELO POR CANTON (Has.)
Con Sin Total
Pastoreo Descanso Forestal Construcciones
CANTON Cultivo Utilidad Uso
Has Has Has Has
Has Has Has
EDUARDO 16594 4765 4958 5623 268 3587 35795
ABAROA
SUAPI 11210 409 4050 4311 20 3021 23021
BELÉN 1064 896 1102 1620 20 365 5067

SANTA ROSA 1615 691 798 260 23 298 3685
SANTA ANA DE 2209 1835 574 498 46 403 5565
ALTO BENI
INICUA SARARÍA 1430 851 1198 472 78 321 4350
TAIPIPLAYA 7942 186 1591 12984 150 3968 26821
JOSE CARRASCO 1480 6 397 1103 23 268 3277
CARRASCO LA 8103 668 1684 17568 31 2300 30354
RESERVA
CALAMA 2978 756 803 6020 26 4231 14814
ALTO ILLIMANI 1590 46 3600 12 409 5657
ALCOCHE 3012 58 1021 1903 51 962 7007
on
SAN PABLO 1605 152 265 2040 9 260 4331
CHIJCHIPANI 1205 310 1052 1310 15 500 4392
si
VILLA ELEVACION 8040 729 1854 2300 10 1563 14496

r
SANTA FE 3612 135 782 2856 69 1106 8560

ve
ROSARIO ENTRE 18597 354 5900 16000 71 5264 46186

RIOS
al
CARANAVI RURAL 5756 - 1130 7892 60 1326 16164

SAN LORENZO 7759 447 1298 21100 36 2030 32670
tri
UYUNENSE 9726 5842 1746 4230 26 4329 25899

SANTA ANA DE 2816 - 1267 1752 331 648 6814
ne
CARANAVI
CHORO 2503 209 2068 6840 4 1490 13114
hi
INCAHUARA 4554 206 2964 9618 2 7645 24989

ac
CHOJÑA 0 249 798 5600 19 1306 7972

TOTAL MUNICIPIO 125400 19800 39300 137500 1400 47600 371000
fM
Fuente: Diagnóstico municipal CADES – 2006
4.1.2. Superficie de tierras bajo riego y a secano

pd
Las características climáticas del municipio, permiten una agricultura a

secano (tomando en cuenta el área del municipio es del 99,82%), por su
parte el área que cuenta con riego esta representada por el 0,18% (681
Has.) esta diferencia se debe a las condiciones topográficas que no
permiten el desarrollo del riego por superficie.
116
No todos los cantones tienen desarrollado el riego en sus cultivos, de allí

que el cantón Suapi cuenta con 380 Has. bajo riego por superficie,
Carrasco la Reserva cuenta con 156 Has, Eduardo Abaroa y Taypiplaya
con 70 y 75 Has respectivamente, los demás cantones no ofrecieron
reportes sobre sistemas de riego en sus cultivos.
Gráfico Nº 22
RELACION DE SUPERFICIE BAJO RIEGO (Has. y %)
CARRASCO LA
RESERVA; EDUARDO
156Has; 23% ABAROA; 70Has;
10%
on
si
TAIPIPLAYA;
SUAPI; 380Has;
75Has; 11%
r
56%
ve
FUENTE: Diagnóstico municipal CADES - 2006

al
4.1.3. Tenencia del suelo

tri
4.1.3.1. Tamaño de la propiedad familiar y comunal

ne
Según los datos obtenidos en el diagnóstico, el tamaño de la propiedad es

variable en todo el municipio, la propiedad familiar más grande tiene una
hi
extensión de 45 Has en el Cantón Eduardo Abaroa y la más pequeña es

de 2.5 Has. en los cantones de Santa Ana de Caranavi y San Pablo.
ac
fM
En el municipio de Caranavi no existe el manejo de propiedad de uso

común (comunal).
pd
117
Cuadro Nº 82
REGIMEN DE PROPIEDAD FAMILIAR POR CANTON
CARACTERISTICAS DE LA
FAMILIAS
PROPIEDAD
CANTON CON
PROPIEDAD CON TIT.
TITULO TIT. VARON MUJER
Eduardo Abaroa 2120 1610 1360 250
SUAPI 762 385 167 218
Belén 168 110 67 43
Santa Rosa 345 160 106 54
Santa Ana de Alto Beni 326 209 172 37
Inicua 120 70 59 11
Taipiplaya 1395 620 219 401
José Carrasco 305 245 192 53
Carrasco la reserva 1408 987 753 234
Calama 535 468 320 148
Alto Illimani 326 268 260 8
Alcoche 450 310 253 57
San Pablo 316 298 120 178
Villa Elevación 545 387 298 89
Santa Fe 563 481 295 186
Rosario Entre Ríos 1850 1364 995 369
Caranavi 964 950 930 20
on
San Lorenzo 1198 1135 1023 112
Uyunense 980 386 206 180
si
Santa Ana de Caranavi 664 649 620 29

Choro 406 400 251 149
r
Incahuara 152 65 35 30
ve
Chojña 512 496 368 128

Chijchipani 326 306 195 111
al
TOTAL MUNICIPIO 15,792 11,075.01 9,465.19 1,609.82

tri
Se destacan los cantones de Suapi y Taipiplaya, donde las mujeres poseen

ne
los títulos de propiedad en su mayoría, posteriormente Belén con una

participación de las mujeres del 75% aproximadamente.
hi
Es importante destacar que en los cantones de Santa Rosa, Santa Ana de

ac
Alto Beni, José Carrasco, San Pablo, Caranavi, Santa Ana de Caranavi y
Choro, los títulos de propiedad, en su mayoría se encuentran a nombre de
fM
los varones.
pd
4.1.3.2. Origen de la propiedad: herencia, dotación, compra,

asentamiento
Respecto al origen de la propiedad, tiene referencia a la colonización que se
consolidó con los asentamientos, asegurando de esta manera la propiedad,
en la actualidad 16.736 familias que cuentan con títulos de propiedad,
registrándose 12.145 por asentamientos y colonización).
118
Cuadro Nº 83
ORIGEN DE LA PROPIEDAD
FAMILIAS CON ASENTAMIENTO
CANTON HERENCIA COMPRA
PROPIEDAD (Colonización)
Eduardo Abaroa 2120 220 1470 402
Suapi 762 120 470 152
Belén 168 56 126 43
Santa Rosa 345 98 354 56
Inicua 120 36 86 34
Taipiplaya 1395 155 998 235
Carrasco la reserva 1408 265 1245 36
Calama 535 458 546 36
Alto Illimani 326 125 268 125
Alcoche 450 164 185 94
San Pablo 316 106 168 68
Santa Fe 563 290 231 26
Rosario Entre Ríos 1850 568 1397 264
Caranavi 964 365 684 264
on
San Lorenzo 1198 265 841 96
Uyunense 980 685 846 214
si

r
Choro 406 168 258 279

ve
Incahuara 152 158 95 35

Chojña 512 18 365 68
al
Chijchipani 326 265 325 98

TOTAL 16736 5511 12145 3752
tri

ne
Las propiedades que se adquirieron por compra directa y se la realiza

mediante la alcaldía y personas particulares.
hi
4.2. SISTEMAS DE PRODUCCIÓN

ac
4.2.1. Sistema de producción agrícola

fM
Las características de la agricultura en la zona, son de producción frutales

y cultivos anuales, en algunos casos sirven de base de sustento familiar,
pd
todas las labores culturales son realizadas con labranza manual,

dependiendo de factores climáticos, edafológicos y de los pisos
altitudinales, se registraron algún tipo de aplicación de tecnología como los
insecticidas, fertilizantes orgánicos y químicos, en menor proporción y
aisladamente.
119
Las relaciones sociales de producción, se asientan en el mecanismo de la

reciprocidad, que les permite compensar la falta de tierra y de mano de
obra provenientes principalmente del altiplano, donde se procede a realizar
actividades agrícolas remuneradas en épocas de cosecha.
Las labores agrícolas en algunas familias, se desarrollan siguiendo la

forma tradicional del ayni, que es el intercambio de fuerza de trabajo en
las labores de cultivo tales como: el chaqueo, chupeo, labranza primaria
siembra y otras actividades, como la construcción de sus chozas, esta
cooperación mútua ocurre generalmente entre parientes cercanos y
compadres; la mink'a es la fuerza de trabajo que una persona brinda a
cambio de una remuneración económica principalmente en épocas de
cosecha.
4.2.1.1. Principales cultivos y variedades

Entre los cultivos más importantes se tienen el café, cacao, cítricos,
cereales, bananos, papaya y cultivos anuales, que se destinan mayores
superficies de terreno para la venta de estos productos a los principales
centros de consumo, como también para la seguridad alimentaría de la
familia.
on
Cuadro Nº 84
PRINCIPALES CULTIVOS Y VARIEDADES
r si
NOMBRE NOMBRE
VARIEDADES CARACTERISTICAS
ve
COMUN CIENTIFICO
Arroz Oriza sativa Estaquilla, Gramínea de cultivo anual herbácea, se
Noventón, cultiva en partes bajas, se comercializa en
al
Carolina mercado local y departamental.

tri
Banano Musa Enano, sedita, Frutal perenne cosecha quincenal destinado

acuminata guayaquil, al mercado local y departamental, se tiene a
manzano diferentes
rojo variedades guineo, enano,
ne
verde, isla guayaquil, manzano, turco, isla y seda.

Cacao Theobroma Híbrido, criolloCultivo perenne de producción anual,
hi
cacao producción orgánica, es de exportación en la

región de Alto Beni.
ac
Café Coffea arabiga Criollo, caturra, Especie perenne de producción anual, la

catimora mayoría es de exportación con proyección a
fM
la producción orgánica.
Caña de Saccharum Criollo Cultivo anual sólo para consumo familiar y
pd
azúcar officinarum venta local.

Coca Erytroxylum Criollo Especie arbustiva se cultiva en mínima
coca extensión sólo para el acullicu.
Gualusa Xanthosoma Criollo Cultivo anual, se cosecha los tubérculos para
sagitifolia consumo familiar y venta local, existe poco
hábito para el consumo.
Lechuga Lactuca sativa Acrespadas, Hortaliza que es cultivada para el consumo
señorita familiar y venta local.
120
NOMBRE NOMBRE
COMUN CIENTIFICO
Lima Citrus limeta Criolla, Especie frutícola perenne con producción
mejorada anual, comercio destinado al mercado local y
departamental.
Limón Citrus limón Criollo Frutal perenne producción anual de uso
medicinal, venta local y departamental.
Locoto Mejorado Cultivo con ciclo vegetativo de tres a cuatro
meses.
Maíz Zea mayz Cubano, Especie de cultivo anual se aprovecha las
Chuncho mazorcas y granos.
Mandarina Citrus Criollo, Especie frutícola perenne de producción
deliciosa mejorado anual, existe variedades tempranas y tardías,
se comercializa en el mercado local y
nacional.
Mango Manguifera Criollo, Frutal perenne producción anual destinado
indica mejorado al mercado local y departamental.
Naranja Citrus sinensis Criollo, Especie frutícola perenne de producción
dulce mejorado anual existe variedades tempranas y tardías
se comercializa en el mercado local y
nacional.
Palillo Criollo (sp Herbácea perenne nativa, producción anual,
nativa) la cúrcuma se utiliza como colorante natural.
on
Palta Persea Criollo, Frutal perenne producción anual, el comercio
americana mejorado es destinado al mercado local y
si
departamental
Papaya Carica papaya Salvieti, criollo Frutal de producción mensual, el comercio es
r
ve
destinado al mercado local y departamental

Pepino Cucumis Criollo Cultivo holerícola rastrera en poca cantidad
sativus para el consumo familiar y venta local.
al
Plátano de Musa Criollo, turco Perenne cosecha quincenal, se comercializa

freír – balbisiana en el mercado local y departamental.
tri
postre
Repollo Brasica Mejorado Hortaliza que es cultivada para el consumo
ne
oleracea familiar y venta local.

Tomate Licopersicum Chato Cultivo con ciclo vegetativo de tres a cuatro
hi
sculentum meses.
Toronja Citrus máxima Criollo Frutal perenne producción anual, el comercio
ac
destinado al mercado local y departamental.

Urucu o Bixa orellana Colorado, verde Arbórea perenne con cosecha anual, semillas
fM
achiote utilizadas como colorante natural, comercio

local y departamental.
Yuca – Manihot Criollo Cultivo anual, se cosecha la raíz, para
pd
Mandioca sculenta consumo familiar, venta local y

departamental.
FUENTE: Diagnóstico Municipal CADES - 2006
Los cultivos predominantes en las serranías y colonias es el café, en las

laderas y planicies se tiene a los frutales y cultivos anuales variables de
acuerdo a la adaptabilidad de las diferentes variedades como el arroz y
121
maíz. Pero es la coca es el que mejor se adapta a los terrenos con altas
pendientes, por la facilidad en la siembra y cosecha.
Gráfico Nº 23
CARACTERÍSTICA DE CULTIVOS DE LA REGIÓN I
on
Cultivo de coca en terrenos de alta Cultivo listo para ser cosechado

si
pendiente.
r
FUENTE: Diagnóstico municipal CADES – 2006

ve
La característica del cultivo de la coca es provocar deslizamientos, pérdida

de la capa arable y perdida de nutrientes por tratarse de un mono cultivo
al
sin programas de manejo del recurso suelo.

tri
Cuadro Nº 85
ne
PRINCIPALES CULTIVOS Y VARIEDADES - ZONA BAJA

hi
NOMBRE NOMBRE
ac
COMUN CIENTIFICO
Arroz Oriza sativa Noventón, Se cultiva en partes bajas, se
Carolina, Cateto comercializa en mercado local y
fM
departamental.
Banano Musa Enano, sedita, Cosecha quincenal destinado al
pd
acuminata guayaquil, mercado local y departamental con

guineo, turco, proyección para la exportación.
manzano rojo
verde, isla
Cacao Theobroma Híbrido, criollo Cultivo perenne de producción
cacao orgánica anual, incentivada por
CEIBO en Alto Beni.
Café Coffea arabiga Criollo, caturra Producción anual de reciente
122
implementación en las partes altas

para producción orgánica.
Coca Erytroxylum Criollo Se cultiva en mínima extensión sólo
coca para el acullicu.
Gualusa Xanthosoma Criollo Cultivo anual para consumo familiar y
sagitifolia venta local, existe poco hábito en la
población para el consumo.
Maíz Zea mayz Cubano, Especie de cultivo anual, se aprovecha
Chuncho las mazorcas y granos.
Mandarina Citrus deliciosa Criollo, mejorado Producción anual, existen variedades
tempranas y tardías y se comercializa
en el mercado local y departamental.
Papaya Carica papaya Salvieti, criollo Producción mensual destinada al
mercado local y departamental.
Piña Ananas Híbrida Cultivo reducido, sólo se desarrolla en
comosus pocas colonias del Cantón E. Abaroa
de Alto Beni.
Sandía Citrulus Criollo Cultivo que desarrollan colonias con
vulgaris superficies reducidas en el Cantón E.
Abaroa de Alto Beni.
Té Thea sinensis Criollo Se desarrolla en las partes Altas de
Alto Beni, en pequeña escala.
Tomate Licopersicum Chato Cultivo con ciclo vegetativo de tres a
on
sculentum cuatro meses.
Vainitas - Phaseolus Criollo Cultivo en menor escala sólo para
si
porotos vulgaris comercializar en el mercado local.

Yuca – Manihot Criollo Cultivo anual, se cosecha la raíz y se
r
ve
Mandioca sculenta destina para consumo familiar, venta

al
Cuadro Nº 86
tri
PRINCIPALES CULTIVOS Y VARIEDADES - ZONA MEDIA

ne
NOMBRE NOMBRE
COMUN CIENTIFICO
hi
Achiote o Bixa orellana Colorado, verde Arbórea perenne con cosecha anual,
ac
Urucu semillas utilizadas como colorante natural,

comercio local y departamental.
fM
Arroz Oriza sativa Estaquilla, Gramínea de cultivo anual herbácea, se

Noventón, cultiva en partes bajas y se comercializa en
Carolina mercado local y departamental.
pd
Banano Musa Enano, Cosecha quincenal destinado al mercado

acuminata manzano rojo local y departamental.
verde, isla
sedita,
guayaquil
Café Coffea Criollo, Especie perenne de producción anual, la
arabiga caturra, mayoría es de exportación con proyección a
catimora la producción orgánica. Colonias de
123
Carrasco.
Coca Erytroxylum Criollo Especie arbustiva se cultiva en mínima
coca extensión sólo para el acullicu.
Gualusa Xanthosoma Criollo Cultivo anual se cosecha los tubérculos
sagitifolia para consumo familiar y venta local, existe
poco hábito para el consumo.
Lima Citrus limeta Criolla, Especie frutícola perenne con producción
mejorada anual, el comercio es destinado al mercado
Locoto Mejorado Cultivo con ciclo vegetativo de tres a cuatro
meses, su comercialización se lo realiza a
nivel local y departamental.
Maíz Zea mayz Cubano, Cultivo anual se aprovecha las mazorcas y
Chuncho granos, se comercializa en mercados locales
y departamental.
Mandarina Citrus Criollo, Especie frutícola perenne de producción
deliciosa mejorado anual existe variedades tempranas y tardías
y se comercializa en el mercado local y
nacional.
Naranja Citrus Criollo, Especie frutícola perenne de producción
dulce sinensis mejorado anual, existe variedades tempranas y
tardías y se comercializa en el mercado local
y nacional.
on
Palta Persea Criollo, Frutal perenne producción anual el
americana mejorado comercio destinado al mercado local y
si
departamental.
Papaya Carica papaya Salvieti, criollo Frutal de producción mensual comercio
r
ve
destinado al mercado local y departamental.

Tomate Licopersicum Chato Cultivo con ciclo vegetativo de tres a cuatro
sculentum meses, s comercializa a nivel local y
al
departamental.
Vainitas - Phaseolus Criollo Cultivo en menor escala sólo para
tri
porotos vulgaris comercializar en el mercado local.

Yuca – Manihot Criollo Cultivo anual, se cosecha la raíz, consumo
ne
Mandioca sculenta familiar, venta local y departamental.

hi
Cuadro Nº 87
ac
PRINCIPALES CULTIVOS Y VARIEDADES - ZONA ALTA

fM
NOMBRE NOMBRE
COMUN CIENTIFICO
pd
Achiote o Bixa orellana Colorado, verde Cosecha anual, utilizadas como colorante
Urucu natural, comercio local y departamental.
Arroz Oriza sativa Estaquilla, Se cultiva en partes bajas y se
Noventón, comercializa en el mercado local y
Carolina departamental.
Cacao Theobroma Producción anual, producción en algunas
cacao Híbrido, criollo colonias de Cantón Uyunenese.
Café Coffea Criollo, caturra, Producción anual, la mayoría es de
124
arabiga catimora exportación con proyección a la

producción orgánica.
Coca Erytroxylum Criollo Se cultiva en mínima extensión sólo para
coca el acullicu (Cantón San Lorenzo).
Gualusa Xanthosoma Cosecha para consumo familiar y venta
sagitifolia Criollo local existe poco hábito para el consumo.
Lima Citrus limeta Criolla, Producción anual, comercio destinado al
mejorada mercado local y departamental.
Locoto Mejorado Cultivo con ciclo vegetativo de tres a
cuatro meses.
Maíz Zea mayz Cubano, Especie de cultivo anual se aprovecha las
Chuncho mazorcas y granos.
Mandarina Citrus Criollo, Producción anual existe variedades
deliciosa mejorado tempranas y tardías y se comercializa en
el mercado local y departamental.
Mango Manguifera Criollo, Producción anual destinado al mercado
indica mejorado local y departamental.
Naranja Citrus Criollo, Producción anual, existen variedades
dulce sinensis mejorado tempranas y tardías y se comercializa en
el mercado local y nacional.
Palta Persea Criollo, Producción anual, el comercio es
americana mejorado destinado al mercado local y
departamental.
on
Papaya Carica Salvieti, criollo Frutal de producción mensual, su
papaya comercio destinado al mercado local y
si
departamental.
Plátanao- Musa Enano, sedita, Cosecha quincenal destinado al mercado
r
ve
Banano acuminata guayaquil, local y departamental.

manzano rojo
verde, isla
al
Té Thea sinensis Criollo Se desarrolla en las partes Altas de

Colonia Bolinda en pequeña escala
tri
(Cantón Caranavi).
Tomate Licopersicum Chato Cultivo con ciclo vegetativo de tres a
ne
sculentum cuatro meses en colonias de Cantón

Uyunense.
hi
Yuca – Manihot Criollo Cultivo anual, consumo familiar, venta

Mandioca sculenta local y departamental.
ac

fM
Dependiendo de la ubicación en la que se encuentran las diferentes

Colonias, se desarrollan actividades agrícolas en función a los pisos
pd
altitudinales.
En las tres zonas identificadas en el municipio, se cultiva arroz, café,

papaya, maíz, cítricos (mandarina, naranja, lima) como principales
productos agrícolas para ser comercializados en los principales centros de
consumo local y departamental.
125
Sin embargo, se tienen cultivos de mayor producción en la zona baja como

cacao y plátano; en cambio desarrollan cultivos complementarios en las
tres zonas, tales como maíz, palta, mango, tomate, té, yuca y coca; cuyos
productos agrícolas son comercializados en las ferias locales y vecinales.
4.2.1.2. Tecnología empleada

Para realizar las diferentes tareas agrícolas que corresponden al
mantenimiento del cultivo en sus diferentes etapas fenológicas, el
agricultor se vale de herramientas manuales, por ello, la tecnología
empleada es tradicional y no industrializada, asimismo, para cumplir con
la preparación de los suelos, utilizan herramientas manuales como el
machete, pala, picota, chontilla, azadones y otros.
Tecnología tradicional
Preparación del suelo; como etapa inicial para desarrollar las labores
agrícolas se tiene las siguientes actividades: chaqueo, tumbado de árboles,
quema y el chaqueado.
Siembra; para los cultivos anuales se utiliza el método de siembra por

on
punto realizado en forma manual haciendo uso de barretas para la

siembra de los cereales.
r si
Trasplante; actividad que se desarrolla principalmente para las

ve
plantaciones definitivas de cultivos perennes, consiste en preparar hoyos

para el trasplante, donde se trasplanta a una nueva planta que
al
generalmente tiene beneficio económico productivo.

tri
Labores culturales; estas se realizan al transcurrir el desarrollo del ciclo

vegetativo del cultivo anual y perenne, que consiste en deshierbe o
ne
limpiezas de malezas, aporques en forma manual, se registra poca

incidencia en la utilización de agroquímicos como los herbicidas.
hi
ac
Cosecha; se realiza en forma manual, utilizando herramientas de trabajo

adecuadas para cada cultivo, tales como machete, picota, tijeras de podar,
fM
canastos para almacenar los productos cosechados, sacos de yute para

trasladar, etc.
pd
126
Gráfico Nº 24
CARACTERÍSTICA DE CULTIVOS
DE LA REGIÓN II
on
r si
ve
Las técnicas de la cosecha en la mayoría

de los cultivos, son manuales y con falta
al
de asistencia técnica y capacitación en

todo el proceso de producción.
tri

ne
Selección; se realiza después de cada cosecha, para la venta y

comercialización en las ferias locales como también a los centros urbanos
hi
de consumo de la ciudad de La Paz, también se utiliza para consumo de la

ac
familia.
fM
Uso de maquinaria agrícola

No se tiene reporte alguno sobre el uso de maquinaria agrícola por parte de
pd
los productores, que puedan utilizar en forma mancomunada y/o

individual para desarrollar las labores agrícolas en cada colonia, sin
embargo instituciones como el ISTAIC cuenta con un tractor agrícola para
uso de enseñanza de alumnos, en las zonas bajas de Alto Beni existe cierta
tendencia para el uso de la maquinaria agrícola.
127
4.2.1.3. Rotación de cultivos y manejo de suelos

Las propias características de los pisos ecológicos no permiten definir un
manejo constante para las actividades agrícolas, en lo que respecta al
manejo y conservación de suelos; la forma actual de trabajo, resulta de
conocimientos adquiridos de sus antepasados, la rotación de cultivos está
en función del aprovechamiento de la fertilidad natural de los suelos,
iniciando con los cultivos mas exigentes en asimilación de nutrientes y
posteriormente se implantan los frutales como cultivos definitivos, esta
practica permite facilitar la limpieza para llegar a establecer el cultivo
definitivo.
Las labores agrícolas en cada año se inician desde la preparación del

terreno, con tareas que comprenden el deschume, tala de árboles,
quemado, chaqueado, rastreado y posteriormente la siembra de un cultivo
anual, como es el caso del maíz y arroz; en este tipo de agricultura se va
preparando hoyos para plantar frutales como los cítricos y plátano,
estableciéndose así la plantación definitiva, asimismo se produce café; esta
actividad se desarrolla a la par del desarrollo vegetativo del cultivo anual.
El sistema de producción practicado toma en cuenta la rotación de cultivos

on
para recuperar o mejorar la fertilidad de suelos, que se ven afectados por
las condiciones topográficas y climáticas.
r si
4.2.1.4. Relación superficie cultivable/cultivada

ve
De acuerdo a los datos obtenidos en el diagnóstico municipal, se establece

que del total de la superficie del municipio, el 62% son tierras cultivables,
al
destinadas para las actividades agrícolas.

tri
Cuadro Nº 88
RELACION SUPERFICIE CULTIVABLE/CULTIVADA
ne
SUP. / SUP. / TOTAL

CANTON COLONIAS
CULTIVO DESCANSO SUP.
hi
EDUARDO AVAROA 37 16594 4958 21552

ac
SUAPI 16 11210 4050 15260

BELEN 6 1064 1102 2166
fM
SANTA ROSA 7 1615 798 2413

SANTA ANA DE ALTO BENI 17 2209 574 2783
pd
INICUA S. 8 1430 1198 2628

TAIPIPLAYA 37 7942 1591 9533
JOSE CARRASCO 10 1480 397 1877
CARRASCO LA RES. 22 8103 1684 9787
CALAMA 8 2978 803 3781
ILLIMANI 10 1590 1590
128
ALCOCHE 6 3012 1021 4033

SAN PABLO 7 1605 265 1870
VILLA ELEVACION 11 8040 1854 9894
SANTA FE 13 3612 782 4394
ENTRE RÍOS 40 18597 5900 24497
CARANAVI 32 5756 1130 6886
SAN LORENZO 29 7759 1298 9057
UYUNENSE 18 9726 1746 11472
SANTA ANA DE CARANAVI 12 2816 1267 4083
CHORO 10 2503 2068 4571
INCAHUARA 4 4554 2964 7518
CHOJNA 12 0 798 798
CHIJCHIPANI 9 1205 1052 2257
TOTAL GENERAL 381 125400 39300 164700
PORCENTAJE % 76 24 100
Del total de tierras cultivables, aproximadamente el 76% de las tierras

están con cultivos establecidos y un 24% se encuentran en descanso, el
on
porcentaje alto de tierras con cultivos establecidos se da por el sistema de

producción continua que el agricultor le da a los cultivos (asociados), es
si
decir la tierra esta en descanso solo en los lugares donde el cultivo

r
ve
cosechado es anual. El número de colonias esta en función de las que

reciben beneficios económicos de la participación popular.
al
4.2.1.5. Insumos: semilla, fertilizantes, fitosanitarios agrícolas

tri
Semillas, el agricultor mantiene su economía gracias a las estrategias que

va desarrollando y adoptándolos como parte de su conocimiento, como es
ne
la actividad de generar su propia semilla y solo en el caso que sea

insuficiente o el semillero haya sufrido la interrupción de su ciclo
hi
fonológico, a causa de factores climáticos para sembrar el área proyectada,

se dirige a comprarlo.
ac
Plantines, otra estrategia para optimizar el tiempo de producción en

fM
frutales, es la compra de plantines injertadas (en cítricos) y cacao, de

pequeños productores que se dedican a esta actividad, así como del
pd
Instituto Superior Técnico Agroindustrial de Caranavi donde se desarrollan

plantines de calidad.
Cuadro Nº 89
SEMILLAS UTILIZADAS EN LOS DIFERENTES CULTIVOS
129
FORMA DE
CULTIVO CANTIDAD DE SEMILLA PLANTINES/Ha
SIEMBRA/TRASPLANTE
Arroz 25 a 30 kg/Ha Hilera chorro continuo
Café 2.5 Kg/Ha.p/almácigo 5.000 Trasplante
Banano Unidad de hijuelos 600 a 1000 hijuelos Trasplante de hijuelos
Maíz 20 a 25 kg/ha Surcos por golpe
Mango 79 semillas/Ha Siembra directa
Cítricos Unidad de plantines 190 a 230 plantines Trasplante en hoyos
Yuca Unidad de estacas 9.000 10.000 estacas Trasplante en surcos
Fertilizantes, los fertilizantes utilizados se forman de la descomposición

de la hojarasca y todo tipo de materia orgánica, es aprovechado por las
familias que se dedican a la producción orgánica; de este modo se practica
el reciclaje de material vegetal, coadyuvando la economía del productor,
por otra parte son pocos los que producen con fertilizantes químicos por
los costos que representan y la falta de asistencia técnica en los mismos
cultivos.
Fitosanitarios, la poca información respecto a la utilización de productos

químicos específicos, hacen que el productor prefiera los insecticidas o
plaguicidas de origen orgánico para el control de las diferentes plagas y
on
enfermedades que atacan los cultivos.

si
Cuadro Nº 90
r
ve
INSUMOS AGRICOLAS UTILIZADOS (%)
SEMILLA FERTILIZANTE PESTICIDAS

al
CULTIVO
Criolla Mejorada Ninguno Químico Orgánico Ninguno Químico Orgánico
tri
CAFÉ 68 32 40 4 56 70 3 27
PAPAYA 64 36 27 26 47 86 0 14
ne
MAIZ 76 24 41 0 59 61 4 35
YUCA 73 27 28 18 54 83 0 17
PALTA 0 100 0 0 100 0 0 100
hi
ACHIOTE 100 23.8 100 0 0 100 0 0

ac
CITRICOS 69 31 48 6 46 70 0 30
PLATANO 72 18 36 4 60 49 6 45
TOMATE 0 100 100 0 0 100 0 0
fM
ARROZ 75 35 35 5 60 64 5 31
CACAO 54 46 35 3 62 52 0 48
pd
4.2.1.6. Relación porcentual de la actividad agrícola
130
Los porcentajes que se aprecian en el gráfico siguiente definen el cultivo

principal que para el caso es el café destacándose con una mayoría del
31.5%, posteriormente se encuentran el grupo de los cítricos con un
15.2% y los plátanos en un 14.6%.
Gráfico Nº 25
Superficie de cultivos municipales
Café
31% Cítricos
15%
Otros cultivos
20% Plátano
15%
on
Arroz
Mango
si
6%
1%
r
Cacao
ve
Palta 6%
1% Papaya Achiote
2% 3%
al
tri

ne
En el grupo de otros cultivos se hace referencia a Yuca, Maíz, Hualusa,

hi
Hortalizas (hoja y fruto), porotos, camote, locoto, ají verde

ac
4.2.1.7. Rendimientos por cultivo

fM
Como resultado de los diagnósticos comunales relacionados a los

rendimientos de los diferentes cultivos por superficie cultivada, se tienen
pd
los siguientes resultados por cultivo anual y definitivo:
131
Cuadro Nº 91
RENDIMIENTO PROMEDIO POR CULTIVO - MUNICIPIO DE CARANAVI
CAFÉ CÍTRICOS PLATANO ARROZ CACAO ACHIOTE

CANTON qq/Has qq/Has qq/Has qq/Has qq/Has qq/Has
Chipa/Ha Chipa/Ha Chipa/Ha Chipa/ Chipa/ Chipa/Ha
Ha Ha
EDUARDO AVAROA 17 170000 15 30 14 -
SUAPI 14,5 175000 16,3 21 12,3 -
BELEN 12,6 160500 15,9 26,8 10,8 -
SANTA ROSA 15 150000 12,8 24,8 15,4 -
SANTA ANA DE ALTO
16,1 180000 14,7 33,7 16,2 -
BENI
INICUA S. 10 170000 16,7 31,5 11,6 -
TAIPIPLAYA 21 170000 15 - - -
JOSE CARRASCO 22 150000 15 25 - 12
CARRASCO LA RES. 24 150000 13,8 22,7 - 14,6
CALAMA 18 170000 15 23 - 25
ILLIMANI 20,4 160000 14 24 5 24,5
18,6 160500 13,5 26 7 23,8
on
ALCOCHE
SAN PABLO 19,6 150000 16 22,3 7,5 26

si
VILLA ELEVACION 20,2 170000 15 24 8,5 26,5

r
SANTA FE 22,6 170500 16 24,1 8 27

ve
ENTRE RÍOS 22 180000 14,5 21,6 7,5 24

CARANAVI 24 180500 13 20,8 9 21
al
SAN LORENZO 26 17050 15 26 9 23

tri
UYUNENSE 19,5 170000 16 0 8 20

ne
SANTA ANA DE
18 170000 15 23 - 25
CARANAVI
CHORO 16,2 160500 15,5 22,6 - 24

hi
INCAHUARA 18,5 160000 14,7 24 - 26

ac
CHOJNA 18,2 170000 16,2 21 - 25

fM
CHIJCHIPANI 17 170000 17 25 - 25
PROMEDIO 18,8 159773 15 23,6 10,0 23,1
pd
En lo que respecta a los cítricos, se refiere a la producción de mandarina

y naranja que tienen aceptación entre los agricultores porque las tres o
hasta cuatro cosechas que se puede realizar son pilar importante para el
sustento de las familias.
132
4.2.1.8. Destino de la producción

Gran parte de la producción agrícola es destinada a la comercialización en
los principales centros de consumo, locales y vecinales (ferias semanales) y
departamentales ya sea en tambos y otros lugares de venta local o con
preferencia en las de la ciudad de La Paz o El Alto; sin embargo también
son utilizados para el autoconsumo familiar, como para el intercambio
(trueque) en las ferias anuales del altiplano del departamento de La Paz.
4.2.1.9. Principales subproductos

Debido a que los productos agrícolas son de carácter anual y son
comercializados directamente a los intermediarios, estos no son
procesados para obtener otros productos con valor agregado, entre estos
tenemos los cítricos y el banano, en cambio los cereales sí son procesados
en la zona antes de ser comercializados. Con respecto a la
industrialización se tienen reportes, de la intención de procesar los
bananos para obtener un producto deshidratado.
4.2.1.10. Plagas y enfermedades

Existe la presencia de plagas y enfermedades en los cultivos de
importancia económica, con una incidencia altamente significativa porque
on
la producción es dependiente de su presencia, es decir las plagas

disminuyen los volúmenes de producción.
si
Gráfico Nº 26
r
ATENCIÓN FITOSANITARIA
ve
al
tri
ne
hi
ac
fM
pd
Las plagas y enfermedades son atendidas de manera

orgánica en el cultivo del café y los productos
ecológicos, sin la utilización de químicos.
133
En la actualidad el control químico y biológico coadyuvan para lograr un

aumento en la producción. La plaga que se considera como la más dañina
por su alta incidencia es la broca, que ataca al cultivo de café, por su parte
el tujo (hormiga) tiene la capacidad de dañar severamente los cultivos en
cítricos en una noche y la pitilla disminuye la producción en los cereales
(arroz).
En el cuadro siguiente se aprecian las principales plagas y enfermedades

por cultivo.
Cuadro Nº 92
PRINCIPALES PLAGAS Y ENFERMEDADES EN LOS CULTIVOS
DE IMPORTANCIA ECONÓMICA
CULTIVO PLAGA ENFERMEDAD
ACHIOTE Ratón ---
ARROZ Pitilla Mancha de la hoja
CACAO Chinche, Ardillas Escoba de Bruja
CAFÉ Broca Roya
CITRICOS Tujo, UCCI Gomosis
COCA Tujo Roya
on
LOCOTO Pulgon ---
MAIZ Gorgojo Roya
MANGO Grillo Antracnosis
si
PALTA Gusanos Marchitamiento

r
PAPA Gorgojo Tizón

ve
PAPAYA Aves Gomosis

PIÑA *** Gomosis
PLATANAO Cogollero Sigatoka, mal de Panamá
al
TOMATE Polilla ---

tri
WALUSA Sari ---

YUCA Chancho de Monte Kasawi
ne
4.2.1.11. Infraestructura productiva: depósitos, almacenes,

hi
maquinaria, equipamiento y herramientas.

ac
Las características de la mayoría de los productos no requieren de

almacenes por que se deterioran con prontitud, por ello los productores
fM
trasladan su cosecha cerca del camino y los dejan en pequeños cargaderos

(pahuichis) donde proceden a encajonarlos, en otros casos los acomodan
pd
en chipas, para de este modo trasladar a los centros de consumo masivo,

como es la ciudad de La Paz. En el caso de los cereales se construyen
pequeños depósitos donde se almacenan por poco tiempo, de esta manera
la infraestructura productiva en el Municipio no es de gran envergadura.
Por su parte la industria privada cuenta con infraestructura de diferente

envergadura para procesar el arroz, generalmente se encuentran en la
134
ciudad de Caranavi, existiendo ocho peladoras y dos en Alto Beni Bella

Vista y Villa Camacho, además de contar con depósitos y áreas de secado
con revestimiento de cemento, depósitos de cáscara de arroz y el espacio
para la máquina peladora. En la industria privada se tiene cinco
prebeneficiadoras de café, ubicadas en la ciudad de Caranavi con la
infraestructura y maquinaria adecuada para esta labor.
Los agricultores de estas zonas no pueden incorporar maquinaria a las

actividades agrícolas por la dificultad topográfica, por lo cual todas las
labores culturales las realizan con herramientas manuales.
Cuadro Nº 93
INFRAESTRUCTURA PRODUCTIVA
CANTON / FEDERACION ALMACEN DEPOSITO SILO GALPON
Eduardo Abaroa 1 1 0 0
Suapi 1 1 0 0
Belén 0 0 0 0
Santa Rosa 0 0 1 0
Inicua 0 0 0 0
on
Taipiplaya 0 0 0 0
si
Carrasco la Res. 2 0 0 0
Calama 0 1 0 0
r
ve
Illimani 0 0 0 1
Alcoche 0 0 0 0
San Pablo 0 0 0 0
al
tri
Santa Fe 0 0 0 0
Entre Ríos 1 0 0 0
Caranavi 0 0 0 0
ne
San Lorenzo 0 0 0 0
Uyunense 1 0 0 0
hi

ac
Choro 0 0 0 0
Incahuara 0 0 0 0
Chojña 0 0 0 1
fM
TOTAL GENERAL 7 3 1 3
pd
Los cuadros presentados develan gran falencia en la infraestructura

productiva del municipio razón por la cual se debe trabajar en este aspecto
y dotar de mejores condiciones de producción.
135
4.2.1.12. Organización de la fuerza de trabajo

Se basa en torno a la unidad familiar, donde cada miembro de la familia
tiene una actividad diaria y las actividades agropecuarias se desarrollan de
forma compartida, así como para la construcción de sus ambientes
Estas zonas arraigaron costumbres respecto a la organización de fuerza de

trabajo como es el “Ayni” consistente en el trabajo conjunto y recíproco
entre familias que entren de mútuo acuerdo para las actividades de época
de siembra, labranza primaria, labores culturales, cosechas y otras
actividades como la construcción de sus casas; por otra parte la "Mink'a"
también esta vigente y consiste en la remuneración económica por la
prestación de servicios por jornal a personas temporales o visitantes en el
lugar que están en busca de trabajo. Dentro de las organizaciones, las
mujeres se destacan en la comercialización de productos familiares.
4.2.1.13. Costos de producción y rentabilidad

Existe diferencia en las características de producción entre colonias, por lo
cual se uniformizarán los cálculos de costos de producción de actividades
agrícolas, tomando el caso de que la producción haya sido buena donde la
mano de obra familiar y externa se valora como jornales, esto implica que
on
los jornaleros son atendidos con la alimentación por parte del contratante.
si
Los agricultores de la zona gracias a las condiciones climáticas cuentan

r
con variada producción, entre los cultivos perennes y anuales podemos

ve
citar el café, cítricos, palta, mango, sandía, arroz, maíz, hortalizas entre
otros, la producción anual (año redondo) se tiene a la producción de
al
plátanos y papaya.
tri
Las actividades agrícolas extras, permiten generar ingresos económicos

extraordinarios que se destinan para la compra de enseres para su
ne
alimentación diaria, pero la venta de frutas en los principales centros de

consumo representa el ingreso mayor, los que se destinan para inversiones
hi
y ampliar la superficie de producción agrícola.

ac
Uno de los principales cultivos es el arroz, el cual como otros, necesita de

fM
la habilitación del terreno iniciándose con el chaqueado, de esta forma se

tiene el siguiente detalle de las principales actividades que se desarrollan.
pd
136
Cuadro Nº 94
COSTOS DE PRODUCCION DE ARROZ (1 Ha.) Bs(Suelo poroma)
CONCEPTO UNIDAD CANTIDAD COSTO TOTAL
UNIT. (Bs)
Preparación de suelo 360
Chaqueo (ch'upeo,
tumba) Jornal 8 30 240
Quema Jornal 1 30 30
Chalqueado Jornal 3 30 90
Siembra 120
Peones Jornal 4 30 120
Insumos 150
Semilla Kg. 30 5 150
Labores Culturales 210
1er. Deshierbe Jornal 5 30 150
2do. Deshierbe Jornal 2 30 60
Cosecha y postcosecha 1.030
Cosecha Jornal 10 30 300
Trillado (pisoteo) Jornal 2 30 60
Venteo Jornal 2 30 60
Seleccionado y
embolsado Jornal 2 30 60
on
Traslado bolsa arroz Pasaje 25 7 175
Pelado Quintal 25 15 375
TOTAL COSTO DE
si
PRODUCCION 1.870
r
$us 8,04 232,5

ve
RENDIMIENTO Qq 21
VALOR DE
PRODUCCION Qq 21 120 2.520
al
UTILIDAD 650
tri
$us 80,8
ne
Los costos de producción en cítricos, necesitan tomarse el caso de una

hi
huerta que tiene 7 años de producción continua para estandarizar el

aspecto de la producción. A partir de esta superficie se desarrolla para una
ac
hectárea.
fM
Cuadro Nº 95
COSTO DE PRODUCCION DE MANDARINA 1 Ha. (7 años de plantación)
pd
COSTO TOTAL
CONCEPTO UNIDAD CANTIDAD
UNIT. (Bs) (Bs)
Herramientas 280
Machete Pieza 4 35 140
Chonta Pieza 3 12 36
Picota Pieza 2 30 60
Azadón Pieza 2 22 44
137

Poda Contrato 1 400 400
Cosecha 300
Cosecha Jornal 15 20 300
Transporte 1.250
Pasaje Caja 50 22 1.100
Descargue Caja 50 3 150
TOTAL COSTO DE
PRODUCCION 2.430
$us 8,04 302,2
Comercialización
1ra cosecha Cajas 5 210 1050
2da cosecha Cajas 10 150 1500
3ra cosecha Cajas 30 90 2700
4ta cosecha Cajas 5 65 325
VALOR DE
PRODUCCION Cajas 50 5.575
UTILIDAD 3145
$us 8,04 391,17
on
si
El cultivo del café es trabajado a nivel familiar y para el cálculo costos de

operación se toma en cuenta una familia tipo y una hectárea de cafetal con
r
ve
ocho años de producción continua.
Cuadro Nº 96
al
COSTO DE PRODUCCION DE CAFE (1 Ha.)

tri
(Familia tipo con plantación de cafetal de 8 años)

COSTO
ne
CONCEPTO UNIDAD CANTIDAD UNIT. TOTAL (Bs)

(Bs)
hi
Herramientas 280
ac
fM
Mantenimiento 4240
pd
1er. Deshierbe boyado Jornal 6 20 120

2do. Deshierbe y poda Jornal 10 400 4000
Cosecha 545
*Cosecha (incluye Jornal 20 25 500
traslado a casa)
138
Bolsas, latas, mith'iñas, Unidades 1 45 45

nylon
Despulpado 125
*Despulpado manual Jornal 5 25 125
Lavado y fermentado 80
*Mano de obra familiar Jornales 4 20 80
Secado 60
*Mano de obra familiar Días 3 20 60
Traslado para la venta 225
Transporte Pasaje 25 9 225
TOTAL COSTO DE PRODUCCION 5555
$us 8,04 690,9
Comercialización
Venta directa al Qq 25 120 3000
rescatista
VALOR DE Qq 25 3000
PRODUCCION
UTILIDAD 1143
$us 8,04 142,2
*Las actividades de despulpado, lavado – fermentado, secado; son actividades que
on
se realizan a nivel familiar.
si
Los costos de producción de los cultivos, tales como el plátano, también se

r
toman en cuenta, una familia tipo que tiene una hectárea de platanales
ve
con dos años de producción continua, se uniformizan los costos para el

análisis que se plasma en el siguiente cuadro:
al
Cuadro Nº 97
COSTO DE PRODUCCION DE PLATANOS 1 Ha. (2 años de plantación)
tri
COSTO TOTAL
CONCEPTO UNIDAD CANTIDA UNIT. (Bs) (Bs)
ne
D
Herramientas 280
hi

ac
fM

pd
Poda y limpieza Jornal 5 20 100

Cosecha 375
*Cosecha Jornal 15 25 375
Transporte 2340
Pasaje Chipa 60 35 2100
Descargue Chipa 60 4 240
139

$us 8,04 409,8
COMERCIALIZACION
Venta en Tambos de La
Paz Chipas 60 90 5400
VALOR DE
PRODUCCION Chipas 60 5400
UTILIDAD 2105
$us 8,04 261,8
Alto Beni se caracteriza por la producción de papayales, como medio

principal de generar ingresos económicos y para su análisis de costos para
la producción se tiene a una familia tipo que tiene una hectárea de
papayales con dos años de producción, estandarizando de esta manera
para su respectivo análisis.
Cuadro Nº 98
COSTO DE PRODUCCION DE PAPAYA 1 Ha. (2 años de plantación )
COSTO
CONCEPTO UNIDAD CANTIDAD UNIT. TOTAL (Bs)
on
(Bs)
Herramientas 245
si
r
ve
al

Limpieza Jornal 5 20 100
tri

Cosecha 450
ne
*Cosecha Jornal 18 25 450

Transporte 1040
hi
Pasaje Expreso 2 450 900

ac
Descargue Expreso 2 70 140

fM
$us 8,04 253,1

COMERCIALIZACION
pd
Venta en Tambos de La
Paz Expreso 2 2600 5200
VALOR DE
PRODUCCION Expreso 2 5200
UTILIDAD 3165
$us 8,04 393,7
140
4.2.2. Sistema de producción pecuaria
Las características de la producción pecuaria gira en torno a la producción

familiar para la cría de ganado ovino, vacuno, porcino y aviar.
4.2.2.1. Población por especies principales
Los siguientes datos en cabezas de ganado se constituyeron gracias a la

primera etapa del estudio que consistió en el diagnóstico, los talleres
realizados y la información secundaria obtenida del municipio, de esta
manera se logró cotejar el ganado por cantón y a nivel municipal.
Cuadro Nº 99
GANADO EN LAS DIFERENTES COLONIAS
CANTON VACUNO PORCINO POLOS GALLINA CAPRINOS PATO
EDUARDO AVAROA 1200 450 20 280 - 3

SUAPI 1100 520 35 320 3 6
BELEN 560 550 46 430 7 1
on
SANTA ROSA 400 410 50 250 - 7

SANTA ANA DE
si
980 460 60 380 1 -

ALTO BENI
r
INICUA S. 850 480 70 490 3 2

ve
TAIPIPLAYA 390 719 - 1545 - -

JOSE CARRASCO 320 230 - 1600 - 25
CARRASCO LA RES. 400 290 - 1800 - 34
al
CALAMA 60 100 90 460 - -

tri
ILLIMANI 55 150 140 460 - -

ALCOCHE 40 220 120 520 - -
SAN PABLO 95 180 135 320 - -
ne
VILLA ELEVACION 80 100 80 640 - -

SANTA FE 85 75 95 220 - -
hi
ENTRE RÍOS 64 125 110 135 - -

ac
CARANAVI 70 160 40 180 - -

SAN LORENZO 65 320 180 240 - -
UYUNENSE 90 60 150 350 - -
fM
SANTA ANA DE
10 45 - 180 - -
CARANAVI
pd
CHORO 16 26 - 350 - -
INCAHUARA 21 25 - 220 - -
CHOJNA 30 32 - 150 - -
CHIJCHIPANI 10 40 - 160 - -
Este último cuadro define la actividad principal para cada cantón, es así
que se tiene mayor actividad de ganado vacuno en los cantones de E.
141
Avaroa, Santa Ana de Alto Beni, Belén Santa Rosa, Suapi, Alto Beni,
Inicua y Sararía, además de la cría de porcinos y aves. En cambio en
Carrasco la Reserva, José Carrasco y Taipiplaya, se destaca la críanza de
gallinas.
4.2.2.2. Tecnología y manejo

En el municipio la tecnología empleada para la crianza de ganado es
reducida e inexistente, por que no existe innovación de tecnologías o su
aplicación en esta zona. En cuanto al manejo, ésta se realiza de manera
extensiva, es decir el ganado se alimenta libremente y a campo abierto,
definiéndose que no se cuenta con la disponibilidad de infraestructura,
asistencia técnica en el control sanitario, mejoramiento de ganado y
alimentación.
4.2.2.3. Productos y subproductos

En cuanto a los subproductos obtenidos se destacan los derivados del
sector pecuario como ser: el charque, queso, huevos y yogurt, cuyo destino
de comercialización es la venta en ferias locales, cantonales y un pequeño
porcentaje se destina al consumo familiar.
on
La producción de yogurt se destaca en el cantón Uyunense ubicada al sud

oeste de la capital y es aquí donde se destina su comercialización. Estos
si
productos se constituyen en apoyo de la economía familiar, aunque no se

r
compara con las generadas por la actividad agrícola que generan mayores
ve
ingresos económicos a lo largo del año.

al
4.2.2.4. Insumos utilizados: Productos veterinarios, semillas y

otros
tri
Los productores pecuarios tienen mayor confianza en productos

veterinarios que estén recomendados por veterinarios como Diazinol y el
ne
Malvasen. Para la adquisición de semillas de cultivos, se realizan compras

en tiendas agroveterinarias. La alimentación se basa al pastoreo a campo
hi
abierto y solo en el cantón Belén se destinan zonas para la siembra de

ac
pasto elefante para el pastoreo de su ganado.

fM
4.2.2.5. Manejo de praderas y forrajes

La producción pecuaria es extensiva, consistente en el pastoreo libre en las
pd
praderas (Alto Beni) y en aquellos sectores donde existen bosques, se tiene

el cuidado de las áreas, realizando rotaciones de pastoreo (con base a
criterios propios de los ganaderos), para facilitar la regeneración de la
vegetación como parte del manejo ecológico de los recursos. Por otra parte
son aprovechados los rastrojos que quedan después de la cosecha para el
consumo del ganado. Pero las técnicas de manejo y conservación de suelos
142
y praderas naturales no son efectuadas por falta de asistencia técnica y

capacitación

Por los datos obtenidos, el sector que se cataloga como ganadera es Alto
Beni, donde la mayor producción pecuaria se debe a las condiciones
topográficas que facilitan áreas para el pastoreo y la crianza de ganado
mayor. Se identifica la producción de ganado porcino que está destinado al
consumo interno y la producción avícola que esta sujeta a la
comercialización dentro la provincia y a nivel familiar.
Por lo expuesto, la producción pecuaria tiene como destino el mercado

interno y en ocasiones en las que el poblador necesita comercializar para
obtener algún recurso económico extra lo realiza de manera esporádica,
para cubrir las primeras necesidades de la familia como es la educación,
vestimenta, alimentación y salud.
En el caso de la comercialización de carne, primeramente se deriva al

matadero, donde se faenea el ganado vacuno y ésta se destina para el
consumo interno en el municipio.
on
4.2.2.7. Presencia de enfermedades y sanidad animal

La poca asistencia técnica deriva en la afluencia de enfermedades y
si
parásitos que merman la producción a nivel familiar, incidiendo en los

r
precios bajos que reciben por su venta.

ve
Las prácticas de sanidad animal de manera preventiva son relegadas a

al
segundo plano por falta de orientación técnica y de infraestructura como

son los baños antiparasitarios. Las enfermedades y parásitos que se
tri
destacan se mencionan en el siguiente cuadro:

Cuadro Nº 100
ne
ENFERMEDADES DEL GANADO

hi
GANADO ENFERMEDAD PARASITO

Vacuno * Diarrea * * sarna * garrapata
ac
carbunclo * Diarrea * piojos

Ovino * diarrea * fiebre * sarna * garrapatas
fM
* neumonía * piojos * tenia

* gusanos
Porcino * fiebre porcina * intestinales
pd
Aves * moquillo * sarna

* fiebre * piojos
Equino * moquillo * sarna * garrapatas
* piojos * tábano
143
4.2.2.8. Infraestructura productiva: establos heniles y apriscos

La producción pecuaria no cuenta con infraestructura productiva dentro
del municipio, por que el manejo se lo realiza extensivamente con los
conocimientos tradicionales adquiridos de una generación a otra.
Cuadro Nº 101
INFRAESTRUCTURA PRODUCTIVA
Tipo de infraestructura Cantones
Una prebeneficiadora de Sararía
cacao
Prebeneficiadora de café Carrasco la Reserva, Illimani, dos en San
Lorenzo, Entre Ríos, dos en Caranavi y Santa Ana
de Caranavi
Procesadora de Té Caranavi
Peladora de Arroz Caranavi, Santa Ana de Alto Beni
Torrificadora de Café Caranavi
La distribución espacial de la infraestructura productiva se visualiza en el

mapa 11 “Infraestructura productiva”.
on
Las características de organización de fuerza de trabajo, tienen como base
si
lo familiar, donde el padre de familia participa en la labor más dura como

r
es el faenado, por su parte la mujer y los hijos participan en el pastoreo y

ve
la venta de los subproductos en las diferentes ferias. La fuerza familiar de

trabajo no tiene remuneración económica por las costumbres y el medio
al
social en el que se desarrolla la actividad pecuaria.

tri
La actividad pecuaria tiene características singulares en el municipio,

como la mano de obra familiar gratuita y el destino de la producción para
ne
el auto consumo, aspectos que no permiten analizar los costos de

producción con la finalidad de establecer la rentabilidad, además que ésta
hi
actividad genera ingresos monetarios a largo plazo, el sistema de

ac
producción es extensiva sin control sanitario o control alimenticio, caso

contrario se expresa para la producción de porcinos y de aves de corral,
fM
donde existe control sanitario y de alimentación, cuyos insumos son

adquiridos de la capital de provincia, este sistema de producción es
pd
realizado por las mujeres y los hijos de la unidad familiar.
4.2.3. Sistema de producción forestal
4.2.3.1. Especies y superficies

Las especies forestales existentes en el municipio están distribuidas por
sus características y requerimientos bioclimáticos en los diferentes pisos
144
ecológicos, de acuerdo al diagnóstico del estudio realizado, se pudo

establecer las siguientes especies:
Cuadro Nº 102
PRINCIPALES ESPECIES FORESTALES
ESPECIES
Jipa Mara o caoba Chima
Ambaybo Motacú Gabu
Cedrillo Pacay (Siquile) Huasicucho
Cedro Palma o majo Verdolago
Ceibo Palo María Sulupa
Copa achiro Quinaquina Tinto-tinto
Copal colorado Roble (Tume) Toco
Cuchi Simayo
En las encuestas realizadas no resalta la actividad forestal a pesar que se

cuenta con aproximadamente 7,986.90 Has de especies madereras
distribuidas en todo el municipio, el detalle de distribución de estas tierras
por cantones y zonas se detalla en el cuadro siguiente:
on
Cuadro Nº 103
SUPERFICIE FORESTAL POR ZONAS AGROECOLOGICAS
si
ZONA
Superficie (Has) CANTONES
r
AGROECOLOGICA
ve
BAJA Inicua, Santa Ana de Caranavi,

56327 Belén, Eduardo Abaroa y Santa Rosa
MEDIA Caranavi, San Pablo, Santa Ana de
al
Caranavi, Santa Fe, Alcoche,

tri
68350 Uyunense y San Lorenzo

ALTA Choro, Chojña, Incahuara
ne
12823
TOTAL MUNICIPIO 137500 Todo el Municipio
hi
4.2.3.2. Tecnología: tipo de producción y manejo

ac
La explotación parte de la forma de tala tradicional, es decir con hacha,

machete y en ocasiones es utilizada la motosierra porque la atención a la
fM
producción forestal es reducida, tomando en cuenta que no es la principal

actividad económica. A pesar que las condiciones topográficas permiten el
pd
desarrollo de la producción forestal, no se tienen reportes de una

explotación masiva en la zona.
Se proyecta la producción maderera en mercados de la ciudad de La Paz,

para su comercialización por cuartones, los que fueron trozados en
aserraderos de Caranavi, a pesar que éstos no cuentan con infraestructura
145
moderna.
Uno de los beneficios que otorga la forestación en la zona, es la ocupación

de innumerables carpinteros que aprovechan el recurso para generar
ingresos económicos a sus familias.

La explotación maderera producto de la tala, se deriva totalmente a la
utilización por parte de las familias en forma de leña, construcción de
viviendas y muebles rústicos que son utilizados en las viviendas.
Con referencia a la producción que pasa por los aserraderos, estos son
comercializados en la Ciudad de La Paz y el mercado interno de la
Provincia.
4.2.3.4. Reforestación: superficie y especies

Las características topográficas del Municipio y los resultados del estudio,
permiten presentar el siguiente cuadro de reforestación y control de tala
expresado en términos porcentuales por cantón.
on
Cuadro Nº 104
REFORESTACION Y CONTROL DE TALA A NIVEL CANTONAL (%)
r si
Reforestación Control de tala

ve
CANTON
% %
Eduardo Avaroa 47.6 77.7
al
Suapi 83.3 38.8

tri
Belén 14.2 14.2

Santa Rosa 50.0 16.6
ne
Santa Ana de Alto Beni 40.0 46.6

Inicua
hi
Taipiplaya 21.8 31.2

José Carrasco 0.0 0.0
ac
Carrasco la Reserva 16.6 16.6

Alto Illimani 0.0 0.0
fM
Rosario Entre Ríos 8.7 34.7

Calama 23.0 15.3
pd
San Lorenzo
Uyunense 16.6 33.3
Santa Ana de Caranavi 0.0 0.0
Choro 0.0 0.0
Incahuara 0.0 33.3
Chojña 0.0 33.3
146
Caranavi Rural 0.0 16.6

Alcoche 16.6 0.0
San Pablo 0.0 0.0
Villa Elevación 16.6 83.3
Santa Fe 16.6 33.3
Chijchipani 0.0 0.0
Por los datos cotejados en los cantones la reforestación es una actividad

poco ejecutada, de esta manera es que se tienen datos bajos respecto a
control de tala y reforestaciones en todo el Municipio.

Para la ejecución de este tipo de producción se cuenta con la participación
de personas mayores, excluyendo a los menores de edad, debido a que se
requiere una labor de mucha fuerza y cuidado, cuya labor la ejecutan
solamente varones en toda su forma de explotación, iniciando desde el
corte hasta el transporte de madera para su procesado en las barracas
locales.
on
4.2.4. Sistema de caza, pesca y recolección
Los grupos de especies animales más perseguidos para la caza son: aves,
si
mamíferos y peces especialmente en la federación de Alto Beni. Es

r
importante rescatar la actividad de caza, pesca y recolección, que la

ve
comunidad originaria (familia Mosetén) realiza para su subsistencia,

costumbre que no cambian a pesar del relacionamiento con factores
al
externos a su cultura y que pueden favorecer a la actividad turística del

municipio.
tri
Existen especies animales (especialmente los mamíferos), que causan

daños a los cultivos y en algunos casos la pérdida en la producción y por
ne
consiguiente su inversión, por estas razones son considerados como plagas

para los cultivos. En el siguiente cuadro se puede observar el porcentaje de
hi
caza que existe en las diferentes federaciones de colonizadores.

ac
Los datos debelados en la siguiente gráfica son la preferencia en cuanto al

fM
tipo de animal que prefieren o les es más fácil cazar.

pd
147
Gráfico Nº 27
Preferencia para la caza en la provincia (%)
80
67
60
(%)Caza
46
40
21 20
20
2 3
0
jochi chancho venado sari jabali tatu
Las encuestas revelan que el jochi, sari, venado y chancho de monte son
los mas perseguidos para su consumo, por lo que es necesario determinar
on
medidas de protección y evitar de esta manera el exterminio de estos
recursos, en cuanto a la pesca se puede mencionar que en los cantones de
si
Inicua y Suapi, existen familias que se dedican a esta actividad, pero no

les retribuye como actividad económica. Por otra parte la caza
r
ve
indiscriminada de algunos animales exóticos permite venderlos como

mascota, entre las especies afectadas, se encuentran los pequeños monos
y pericos.
al
tri
4.2.4.1. Destino
Con preferencia los animales cazados son destinados al autoconsumo
ne
familiar y una pequeña parte se vende a los rescatistas, quienes

comercializan a los restaurantes ubicados en diferentes puntos turísticos
hi
del municipio.
ac
La caza de animales para consumo o venta, no se constituye en la

fM
principal fuente de ingresos económicos, por lo cual, el que lo realiza es el

hombre de la familia en esporádicas circunstancias.
pd
4.2.5. Sistema de producción artesanal y/o microempresarial

La artesanía en general es inicial a excepción de Inicua y Suapi, donde
existe la fabricación de esteras, bolsas y algunos instrumentos de caza,
como ser flechas y arcos.
Para el caso de las microindustrias, se identificó las siguientes actividades

148
en la capital de provincia; las microempresas identificadas, son la de metal

mecánicas, carpintería, peluquería, sastrería, derivados de leche, té, cacao,
café, panaderos y otros, que conforman el eje de un gran potencial para el
municipio.
4.2.5.1. Tecnología empleada

La tecnología es tradicional con la que se elaboran todos estos productos y
no utilizan ningún tipo de maquinaria, simplemente hacen el uso de
herramientas caseras para su uso manual.

La producción artesanal cuenta con la fuerza de trabajo familiar como
única fuente motora de esta actividad.
4.2.6. Sistema de producción minera

La producción minera no cuenta con datos estadísticos vigentes, pero
algunas familias realizan la explotación de pepitas de oro, aunque las
cantidades encontradas no son muy llamativas, razón por la cual no
constituye una actividad principal para el sustento de la familia. Esta
explotación de oro se la realiza en los ríos y en forma artesanal.
on
4.3. SISTEMAS DE COMERCIALIZACIÓN

si
4.3.1. Formas de comercialización

r
Las formas de comercialización existentes en los productores agrícolas,

ve
son la venta directa del productor al consumidor, venta a intermediarios y

trueque, aunque en muy poca cantidad.
al
4.3.2. Ferias y mercados

tri
En el cuadro se pueden observar las ferias que existen en la provincia,

destacando la de Caranavi que dura dos días.
ne
Cuadro Nº 105
FERIAS Y FRECUENCIAS
hi
Lugar Tipo de Feria Día

ac
Caranavi Semanal Miércoles, jueves

Bella Vista Semanal Domingo
fM
Taipiplaya Semanal Sábado

Palos Blancos (*) Semanal Sábado
pd
Guanay (*) Semanal Sábado

Entre Ríos Semanal Miércoles
Calama Semanal Domingo
(*): Esta feria semanal se realiza fuera de la jurisdicción municipal de Caranavi.
149
4.3.3.Principales productos comercializables y épocas
Los principales productos comercializables y las épocas están detallados

en el cuadro siguiente:
Cuadro Nº 106
PRINCIPALES PRODUCTOS Y EPOCAS
PRODUCTO EPOCA
Cítricos Abril, Mayo, Junio y Julio
Plátano Todo el año
Café Mayo, Junio y Julio
Arroz Marzo, Abril y Septiembre, Octubre
Cacao Febrero y Marzo
Papaya Todo el año
Palta Diciembre y Enero
Mango Diciembre a Febrero
Achiote Octubre, Abril
4.4. RECURSOS TURÍSTICOS

on
si
4.4.1. Ruinas, cavernas, balnearios (ríos), fiestas y otros

Una de las ventajas y promotor principal del turismo radica en su clima,
r
ve
vegetación, flora, fauna, ríos y otros, que constituyen un importante

atractivo turístico natural.
al
La infraestructura hotelera se concentra en la ciudad de Caranavi, donde

tri
también se cuentan con discotecas, restaurantes y piscinas, teniendo

como mayor movimiento el flujo de turistas nacionales y extranjeros en los
ne
fines de semana principalmente.

hi
Entre los atractivos turísticos que se recomienda explotar, es el sendero

ac
pintoresco que sale del pueblo en dirección al “Puente Viejo” (S.E.), este
atraviesa plantaciones de platanales, llegando al río donde el visitante
fM
pude tomar un baño a modo de refrescar y descansar, aspirando aire puro

y fresco, cuya oxigenación permite al visitante, además de conocer
pd
variedades de aves silvestres no muy conocidas habitualmente.
Otro de los atractivos turísticos que vale la pena visitar por los turistas, es
el río Beni, donde la naturaleza nos permite disfrutar de la naturaleza
dedicándose a la pesca y de pasada, la visita a las poblaciones de San
Miguel de Huachi y Convendo, antiguas misiones franciscanas, sitios
turísticos que Caranavi cuenta y resulta ser la mas beneficiada con la
150
naturaleza.
El municipio cuenta con una rica zona forestal de reserva, la misma que se
encuentra en el parque Bella Vista, sitios que el visitante debe conocer ya
que de ese modo se puede atraer e incrementar el turismo receptivo en
beneficio de caranavi.
Por otro lado la situación geográfica convierte a Caranavi en eje articulador
para la región, por que por ella se desplazan las carreteras hacia el norte
del departamento de La Paz, esta característica también influye en el flujo
turístico hacia la Provincia, por que acapara esporádicamente a los
visitantes que se dirigen a Rurrenabaque o sea que este flujo turístico no
es dirigido, a pesar de la potencialidad turística, no se encuentran
catalogadas las zonas paisajísticas.
En el siguiente cuadro podemos observar las características de los mismos
y en que cantón se encuentran.
Cuadro Nº 107
RECURSOS TURISTICOS
Caverna Aguas Balne
CANTON Ruinas Templos Fiestas Museo Otros
s termales arios
Eduardo Abaroa X X
on
Suapi X X
Belén
si
Santa Rosa X
Santa Ana de
r
Alto Beni
ve
Inicua
Taipiplaya X X
al
José Carrasco
Carrasco la
tri
Reserva
Alto Illimani
Rosario Entre X X
ne
Ríos
Calama X X
hi
San Lorenzo
Uyunense X
ac
Santa Ana de
Caranavi
fM
Choro X X
Incahuara
pd
Chojña
Caranavi Rural X
Alcoche
San Pablo
Villa Elevación X
Santa Fe X X
151
4.5. SISTEMA ECONOMICO MUNICIPAL
4.5.1. Principales actividades productivas del municipio de

Caranavi
De a cuerdo al análisis de los aspectos económico productivos de

Caranavi, se tiene la actividad agrícola como la más importante seguida de
la pecuaria, estas dos actividades presentan claras diferencias en lo que se
refiere a la producción, pero se puede decir que la población en el área
rural realiza sus actividades aunque en diferente proporción frente a otras
como el comercio, forestal, transporte y minería respectivamente.
Cuadro Nº 108
ACTIVIDADES PRODUCTIVAS (%), DE LA POBLACION DE CARANAVI
CANTON COMERCIO TRANSPORTE FORESTAL AGRICOLA PECUARIO MINERO

Eduardo Avaroa 18.8 4.7 9.4 48.2 18.8 0
Suapi 2.7 0 13.5 51.3 32.4 0
Belén 0 0 0 66.6 33.3 0
Santa Rosa 0 0 22.2 44.4 33.3 0
on
Bella Vista 20 0 0 55 30 0
Inicua 0 0 50 50 0 0
si
Taipiplaya 17.8 14.2 3.5 60.7 3.5 0

r
José Carrasco 12.5 0 0 75 12.5 0

ve
Carrasco la Res. 0 0 0 84.6 15.3 0

Calama 11.1 0 0 88.8 0 0
al
Illimani 11.1 11.1 0 77.7 0 0

Alcoche 33.3 13.3 0 46.6 6.6 0
tri
San Pablo 27.2 18.1 0 36.3 18.1 0

Villa Elevación 20 10 10 40 20 0
ne
Santa Fe 13.3 6.6 0 73.3 8 8.2

Entre Ríos 2.2 6.6 4.4 82.2 4.4 0
hi
Caranavi Rural 2.5 0 0 70 5 0

San Lorenzo 10.7 10.7 0 71.4 7.1 0
ac
Uyunense 11.1 5.5 0 83.3 0 0

Santa Ana de Caranavi 0 0 0 90 10 0
fM
Choro 3 0 0 78 19 0
Incahuara Kullucuchu 5 0 0 60 35 0
pd
Chojña 0 11.1 0 88.8 0 0

Chijchipani 2.5 0 0 64 6 0
TOTAL GENERAL 9 5 6.0 71.1 15.5 0.5
IMPORTANCIA DE LOS SECTORES PRODUCTIVOS DE CARANAVI

La población del municipio de Caranavi, tiene como principal actividad
152
económico productivo, a la agrícola que representa el 71.1%, en cambio el

15.5% se dedican a la ganadería principalmente en el sector de Alto Beni;
en cambio en el Cantón Santa Ana de Alto Beni (Bella Vista) se dedican a
la crianza de ganado vacuno lechero; y finalmente el 9% se dedica al
comercio informal, ubicados en las poblaciones concentradas y centro
poblado de Caranavi, esto implica que el comercio se extiende a la
comercialización de productos agrícolas en las diferentes ferias semanales
locales y vecinales.
Las otras actividades tales como transporte abarca el 5%, forestal 6% y

minero 0.5% las desarrollan en menor porcentaje principalmente en sus
tiempos libres de otras actividades principales.
Cuadro Nº 109
RUBROS IMPORTANTES POR ACTIVIDAD
AGRICOLA PECUARIO
Café Vacuno
Cítricos Porcino
Cacao Aves de corral
Plátano
on
Papaya
r si
Entre las principales actividades agrícolas de producción que desarrollan

ve
los pobladores de las diferentes colonias, se encuentran representadas por

cultivos perennes y anuales, estas proporcionan los ingresos económicos
al
principales a lo largo del año y no así la actividad pecuaria.

tri
En la actividad pecuaria, las zonas más representativas se encuentran en

los cantones de la zona baja es decir: Eduardo Avaroa, Santa Ana de Alto
ne
Beni, Belén Santa Rosa, Suapi y Sararía, donde se dedican a la crianza de

ganado vacuno de doble propósito, es decir, la producción de carne y
hi
leche; como actividades de ingresos extras se dedican también a la crianza

ac
de porcinos y aves de corral.

fM
4.5.1.1. Principales actividades productivas

La actividad agrícola es la más predominante en el municipio que alcanza
pd
al 71.1% de la población, seguida por la pecuaria con 15.5%. Como otras

actividades de importancia también se tienen al forestal con el 6% y
comercio con el 9% como los más representativos de Alto Beni.
4.5.1.1.1. Rubros de producción agrícola

De acuerdo al orden de importancia, los principales rubros productivos
153
agrícolas son el café, cítricos, cacao, plátano y otros cultivos.
Rubro agrícola: Café

Este rubro se constituye en primer lugar de importancia económica y de
producción a nivel municipal, contando con la producción ecológica se
logro exportar como producto de primera calidad, los excedentes de
producción son comercializados en ferias locales de la ciudad de caranavi,
de ella Vista y Palos Blancos, también a intermediarios.
SUPERFICIE CULTIVADA MUNICIPIO 35.623.06 Has.

SUPERFICIE CULTIVADA A NIVEL FAMILIAR 2.5 Has.
RENDIMIENTO 18.8 qq/Ha
DESTINO DE LA PRODUCCION
Venta Otros destinos
Feria Autoconsumo
Trueque
Ciudad Semilla
Transformación
on
si
Rubro agrícola: Cítricos

r
Este rubro agrícola se destaca en el Municipio y se comercializa en la zona,

ve
y más aun en la ciudad de La Paz zona El Tejar y ciudad de El Alto.

al

tri
SUPERFICIE CULTIVADA NIVEL FAMILIAR 3 Ha.

RENDIMIENTO 159773 Unid/Ha
ne
hi

ac
Feria Autoconsumo
fM
Semilla
Ciudad Transformación inexistente
pd
Rubro agrícola: Cacao

La zona de estudio, se caracteriza en tercer nivel de importancia porque a
nivel nacional se constituyen como principal productor de cacao ecológico
con mayor predominancia en el cantón de Alto Beni, y la producción es
comercializada al CEIBO; la mayoría de los productores son socios.
154

SUPERFICIE CULTIVADA NIVEL FAMILIAR 2 Has.
RENDIMIENTO 10 qq/Ha
Feria Autoconsumo
Trueque (no se realiza)
Ciudad Semilla
Transformación: el municipio como
tal no realiza de la transformación
de este producto.
Rubro agrícola Plátano

La zona que mas destaca en la producción de plátanos es el Alto Beni, su
comercialización se lo realiza en el mercado local en ferias locales,
vecinales y semanales en los centros de consumo ubicados en diferentes
tambos de la ciudad de La Paz y El Alto.
on
SUPERFICIE CULTIVADA EN EL MUNICIPIO 23.314.28 Has.

SUPERFICIE CULTIVADA A NIVEL FAMILIAR 4 Has.
si
RENDIMIENTO 15 Chipas/Ha
r
ve
al
tri
Feria Autoconsumo
ne
Ciudad Transformación: No existe plantas

procesadoras de este producto.
hi
ac
Rubro agrícola: Papaya

Quinto rubro agrícola de importancia destacándose en el municipio, su
fM
comercialización se lo realiza en ferias locales e intermediarios en las

colonias, y el resto es comercializado en la ciudad de La Paz (zona de El
pd
Tejar) y en la ciudad de El Alto en los diferentes tambos y centros de

abasto.

SUPERFICIE CULTIVADA A NIVEL FAMILIAR 2 Has.
RENDIMIENTO 3.800,00Unid/Ha
155
Feria Autoconsumo
Ciudad Semilla
Transformación: No se realiza la
transformación para darle valor
agregado a este producto.
Rubro agrícola: Arroz

Por las características topográficas y de humedad, Alto Beni se constituye
en el principal productor de arroz, cuya importancia en su producción se
destina en ferias locales (Bella Vista y Palos Blancos), ferias vecinales
semanales, además de otros centros de consumo de la ciudad de La Paz.

SUPERFICIE CULTIVADA NIVEL FAMILIAR 2.5 Has.
on
si

r
ve
Feria Autoconsumo
Trueque
al
Ciudad Semilla
tri
Transformación: Existe peladoras de

arroz que llegan a embolsar el
ne
producto para ofrecerlo con valor

agregado.
hi
ac
Rubro agrícola: Achiote

fM
Es uno de los rubros que gana terreno e importancia dentro de la

producción agrícola a nivel municipal debido a las líneas que cumplieron
pd
las expectativas de producción, son comercializados en ferias locales,

vecinales semanales a los intermediarios (Caranavi, miércoles y jueves).

156
Feria Autoconsumo
Transformación: no existen
Ciudad procesos que le den valor agregado.
Rubro agrícola: Mango

Su comercialización se la realiza a las ferias locales e intermediarios, el
resto es comercializado en la ciudad de La Paz y el El Alto.

RENDIMIENTO 4.000 Unidades/Ha

on
Feria Autoconsumo
si
Transformación: no se realiza
Ciudad ningún proceso para industrializar
r
ve
este producto.
4.5.2. Ubicación geográfica urbana de la ciudad de Caranavi

al
La particularidad geográfica de la ciudad de Caranavi, constituye a este

tri
centro urbano como el eje articulador económico de los yungas en el

departamento de La Paz conectando con el norte del departamento y
ne
permitiendo comunicarse vía carretera con los departamentos del Beni y

Pando.
hi
ac
4.5.2.1. Centro de comercio de compra y venta

El movimiento económico que se registra en la zona refleja la importancia
fM
de la relación entre el productor y el consumidor, esto muestra que los

productores de diferentes colonias, comercializan sus productos agrícolas
pd
los días de feria que comienza el día martes por la noche hasta el día
jueves de todas las semanas, donde acuden intermediarios de la ciudad de
La Paz y de las colonias del municipio, existiendo fluctuación en los
precios de acuerdo a la oferta y demanda.
157
4.5.2.2. Centros de servicios

Las personas que habitan la ciudad de Caranavi, desarrollan diferentes
actividades entre los cuales se destacan: el comercio, venta de víveres,
ropas, herramientas, productos agrícolas y veterinarios, con una
variabilidad reflejada por las condiciones o zonas ecológicas en las que se
encuentran, por otra parte también se pueden observar la acentuación de
servicios de comida, los cuales se encuentran dispersos por toda la ciudad
y a lo largo del camino principal que comunica con el norte del
departamento de La Paz o hacia la ciudad de La Paz.
Dentro de los servicios de mayor importancia, también podemos citar a las

peladoras de arroz industria muy importante en el sector, el servicio de
Internet, telefonía rural, nacional e internacional, que desarrollan las
empresas de ENTEL y COTECAR con sus centros de comunicación, la
presencia de los medios de comunicación en los rubros de radio y canales
de televisión, hacen que la población de Caranavi, no esté alejado del
mundo, por otro lado también se nota la presencia de dos entidades
financieras, tales como PRODEM, FIE, FADES y DIACONIA FRIF.
4.5.3. Uso de suelo en municipio Caranavi

on
4.5.3.1. Caracterización agro ecológica

si
La identificación agroecológica de los suelos, permite identificar las áreas

r
según la capacidad de uso de la tierra, con esta medición se reducirá la

ve
degradación de los suelos y uso indiscriminado de tierras, desde el punto

de vista agrícola, pecuario o por la mala ubicación de infraestructuras de
al
los centros poblados. Por otra parte este control ayuda a conservar las
áreas consideradas para su protección; tal es el caso de las reservas
tri
naturales donde se benefician la fauna y flora.

ne
4.5.3.2. Caracterización de uso de suelos

Es importante efectuar la caracterización de uso de suelos, porque ello nos
hi
permitirá definir las potencialidades de las unidades de suelo, de esta

ac
manera, no se exigiría en demasía las bondades que un suelo

característico es capas puede ofrecer, así mismo se protegerá la
fM
biodiversidad existente en el hábitat correspondiente.

pd
4.5.3.2.1. Descripción por la caracterización fisiográfica

La descripción geomorfológica revela la presencia de montañas y serranías
muy escarpadas en la cordillera oriental y el subandino, presentándose
también zonas suavemente onduladas y llanuras planas a suavemente
onduladas, con depresiones que presentan inundaciones temporales a
prolongadas principalmente en la llanura amazónica.
158
Cordillera Oriental
Esta franja montañosa se caracteriza por las elevadas pendientes con
vegetación nativa perennifolios, consistentes en árboles y arbustos,
formando el bosque húmedo montano y bosque nublado, acaparando
áreas correspondientes a los cantones de Chojña, Incahuara y Choro.
Subandino
Caracterizadas por la presencia de serranías disectadas y plegadas de
fuertes pendientes donde se desarrollan asociaciones boscosas de alto
valor maderero.
Llanura Amazónica
Tiene formación abierta con presencia de pocos árboles y caracterizada por
especies arbustivas y diversos pastos nativos que conforman el potencial
forrajero de la zona.
Ondulada amazónica
Tiene mayor proporción de pastizales naturales propios para la ganadería
de Alto Beni.
on
si
4.5.4. Análisis de la situación municipal en el contexto

r
departamental y nacional
ve
Para este análisis primero se establecieron los principales cultivos que son
al
sostenedores de la economía regional, tales como: el café, cítricos, plátano,

tri
papaya y cacao.
ne
Como se observa en el gráfico siguiente, la producción en Caranavi con

respecto a La Paz muestra claramente, que Caranavi es la provincia que
hi
más aporta en la producción de café a nivel departamental.

ac
fM
pd
159
Gráfico Nº 28
CULTIVO DE CAFE
PRODUCCION DE CAFE EN TM
10000
9500
9000
8500
8000
7500
7000
La Paz Caranavi C1
FUENTE: Diagnóstico Municipal CADES - 2006

FUENTE: INE; Departamento de Información y Estadísticas 2001
A nivel departamental el aporte de la producción de plátano es importante,
on
pero en el contexto nacional no tiene relevancia debido a que el plátano no
es el cultivo principal de la región.
si
De acuerdo a los resultados de los gráficos presentados se visualiza que

r
ve
Caranavi a nivel nacional Aporta con un 3% del total de la producción en

plátano en las variedades criollo, turco, guayaquil, enano, sedita, manzano
rojo, manzano blanco y cedrillo. Su comparación a nivel nacional en
al
toneladas métricas se desarrolla en el gráfico siguiente:

tri
Gráfico Nº 29
ne
Producción a nivel nacional

hi
POR C E NT AJE DE PR ODUC C ION A NIVE L NAC IONAL

ac
3%
fM
B olivia
pd
C aranavi
97%
160
Para el caso de la producción cafetalera a nivel nacional Caranavi tiene el

mayor aporte bordeando las ocho mil toneladas métricas anuales.
Gráfico Nº 30
COMPARACION DE CULTIVO DE CAFE
PRODUCCION DE CAFE EN TM
12000
10000
8000
6000
4000
2000
0
Bolivia
C1
Caranavi
Los datos que se utilizaron son de la producción orgánica de exportación,

puesto que la producción convencional no cuenta con datos estadísticos
on
precisos.
si
Cuadro Nº 110
COMPARACION DE PRODUCCION A NIVEL DEPARTAMENTAL DE
r
ve
CAFÉ ORGANICO
al
Departamento Provincia Superficie en Has Producción en TM

La Paz Caranavi, Sud 21920 9741
tri
Yungas, Nor Yungas,

Inquisivi, Franz
ne
Tamayo, Iturralde,
Larecaja y Murillo
hi
Santa Cruz S.I. de Velasco 600 255

Cochabamba Ichilo, Chapare, 240 102
ac
Ayopaya y Carrasco
Beni Itenez, Vaca Diez, 96 40.8
fM
Moxos, José Ballivián

Tarija Arce 120 51
Pando Nicolás Suárez 24 10.2
pd
Total 24000 170000

El departamento de La Paz tiene mayor superficie donde se desarrollan los

cafetales orgánicos comprendidos en 21920 has seguido del departamento
de Santa Cruz que cuenta con 600 has.
161
Gráfico Nº 31
Producción de café a nivel departamental
P r o d u c c io n d e c a fe a n iv e l d e p a r ta m e n ta l e n T M
1 %
0 %
1 %
3 % 0 % L a P a z
S a n ta C ru z
C o c h a b a m b a
B e n i
T a r ija
P a n d o
9 5 %
El gráfico siguiente compara la producción de plátano entre Caranavi y el

on
total de la producción departamental, los datos encontrados grafican la

poca importancia de la producción de plátano que tiene Caranavi
si
aportando con el 12% del total producido en el departamento de La Paz,

r
revelando que Caranavi no es un municipio altamente productor de

ve
plátano, porque considerando las utilidades obtenidas por la venta de este

producto, los agricultores prefieren dedicarse al cultivo del café.
al
tri
Gráfico Nº 32
ne
PORCENTAJE DE PRODUCCION DE PLÁTANO

A NIVEL DEPARTAMENTAL
hi
12%
ac
La Paz
fM
Caranavi
pd
88%
Por otra parte el cultivo de cacao resalta en el contexto nacional tal como
lo demuestra el grafico a continuación.
162
Gráfico Nº 33
CULTIVO DE CACAO
PRODUCCION DE CACAO EN TM
4000
3000
2000
1000
C1
Bolivia Caranavi
Existen diferencia en cuanto a la producción de cacao a nivel nacional

porque en Caranavi no existen grandes acopiadoras como en otras partes
del país, donde la producción esta registrada y tiene calidad de
on
exportación, en cambio los datos de Caranavi pertenecen a los pequeños
productores de cacao.
r si
ve
al
tri
ne
hi
ac
fM
pd
163
5.1. FORMAS DE ORGANIZACIÓN SECCIONAL, COMUNAL E

INTERCOMUNAL
La estructura organizativa esta dada sobre la base de las organizaciones

territoriales de base, identificadas como la forma de organización social en
la provincia Caranavi y la dinámica organizacional en el municipio; la
característica con relación a las OTB’s, están divididas en Veinticuatro (24)
cantones, que para una mejor administración municipal se ha distritado
en cuatro (4) distritos municipales con sus subalcaldías correspondientes,
los que no agrupan en su totalidad a los cantones de la provincia.
Asimismo, se pudo identificar que existen cantones que no están

distritados, llegando a considerarse independientemente para la
distribución de los recursos de coparticipación tributaria, que se traduce
en la ejecución de proyectos a nivel cantonal.
on
5.1.1. Organizaciones territoriales de base y asociaciones

si
comunitarias.
El Gobierno Municipal de Caranavi tiene registrados a 519 organizaciones
r
ve
territoriales de bases urbanos y rurales en toda la provincia de Caranavi,

desde el año 1995 al 2006, tal como se demuestra en el cuadro siguiente:
Cuadro 111
al
OTB’s. REGISTRADOS EN EL HONORABLE CONCEJO MUNICIPAL

tri
(1995 / 2006)
DETALLE CANTIDAD
ne
Asociaciones 3
hi
Centrales 49
ac
Colonias 341
Comunidades 31
fM
Cooperativas 5
pd
Federaciones 3
Juntas de Vecinos 67
Sindicatos 20
TOTAL 519
Diagnóstico Municipal 2006
164
El listado de las OTB’s da legitimidad a las colonias, comunidades u

organizaciones territorialmente delimitadas dentro del Municipio, aspectos
que se reflejan en la distribución de recursos de coparticipación tributaria
a todos los asentamientos con personería jurídica, situación que la mayor
parte de las colonias no poseen por no estar registrados dentro del censo
2001.
Cuadro 112
NOMINA DE ORGANIZACIONES TERRITORIALES DE BASE
REGISTRADAS
EN EL HONORABLE CONCEJO MUNICIPAL DE CARANAVI
(GESTION 1996 - 2006)
Nº FECHA DE
PERSONERÍA ENVÍO SUB. NOMBRE DE LA OTB CANTÓN
JURÍDICA PREFECTURA
1 10/01/1995 Junta de Vecinos Santa Ana
2 10/01/1995 Junta de Vecinos San Pedro
3 10/01/1995 Colonia Exaltación Caranavi
4 10/01/1995 Colonia Mueva Llusta Carrasco
5 10/01/1995 Colonia Palmar A. Chojña
on
6 10/01/1995 Colonia San José V. Unión C. La Reserva
7 10/01/1995 Colonia 2da. Unión Berea Rosario E. Ríos
si
8 10/01/1995 Colonia Centro Caf. Esperanza C. La Reserva

r
9 10/01/1995 Colonia Illimani A Illimani

ve
10 10/01/1995 Colonia Exp. San Francisco S. Ana A. Beni

11 10/01/1995 Colonia 1ro. de Mayo V. Elevación
al
12 10/01/1995 Colonia Amor de Dios Taipiplaya

tri
13 10/01/1995 Colonia Río Seco Choro

14 10/01/1995 Central Tcal. Suapi Área 3 Bella Vista
ne
15 10/01/1995 Central Los Tigres 2 Belén

hi
16 10/01/1995 Colonia Loma Linda S. Ana A. Beni

17 10/01/1995 Colonia Alto Ascensión Rosario E. Ríos
ac
18 10/01/1995 Colonia Hernando Magallanes Rosario E. Ríos

fM
19 10/01/1995 Colonia Mundial San Pablo

20 10/01/1995 Colonia Aguas Turbias 2do Grupo C. La Reserva
pd
21 10/01/1995 Colonia Virgen de Copacabana Carrasco

22 10/01/1995 Colonia Villa Armonía Chojña
23 10/01/1995 Colonia 8 de Septiembre
24 10/01/1995 Central Agro. Bella Vista S. Ana A. Beni
25 10/01/1995 Colonia Águila C. La Reserva
26 10/01/1995 Ctral. Agro. Entre Ríos Rosario E. Ríos
165
27 10/01/1995 Ctral. Túpac Amaru Carrasco

28 10/01/1995 Junta De Vecinos Taipiplaya
29 10/01/1995 Colonia Ex Paraíso Eduardo Abaroa
30 10/01/1995 Colonia Villa San José Villa Elevación
31 10/01/1995 Colonia Central Pacajes Taipiplaya
32 10/01/1995 Colonia Los Incas Taipiplaya
33 10/01/1995 Junta De Vecinos Santa Rosa
34 10/01/1995 Colonia Agr. La Esperanza Villa Elevación
35 10/01/1995 Junta de Vecinos C. La Reserva
36 10/01/1995 Junta de Vecinos Santa Fe
37 10/01/1995 Junta V. E, Ríos Km. 52 Bella Vista
38 10/01/1995 Colonia Villa El Carmen San Lorenzo
39 10/01/1995 Colonia Elevación Choro Bajo Choro
40 10/01/1995 Colonia Villa el Porvenir Eduardo Abaroa
41 10/01/1995 Colonia 2da San Lorenzo San Lorenzo
42 10/01/1995 Colonia Alto San Lorenzo Caranavi
43 10/01/1995 Colonia San Pablo San Pablo
44 10/01/1995 Colonia Exp. Alto mercedes Eduardo Abaroa
45 10/01/1995 Colonia Villarroel 2do grupo Alto Illimani
on
46 10/01/1995 Colonia Colla Inca Bella Vista

si
47 10/01/1995 Colonia Choro Bajo Choro

48 10/01/1995 Colonia Chiutari Bella Vista
r
ve
49 10/01/1995 Colonia San Rosario S. Ana A. Beni

50 10/01/1995 Colonia Unión Camacho Rosario E. Ríos
al
51 10/01/1995 Junta de Vecinos S. Ana A. Beni

tri
52 10/01/1995 Colonia Cañada Calacoto Alcoche

53 10/01/1995 Colonia Caserío No 7 S. Ana A. Beni
ne
54 10/01/1995 Colonia Kollasuyo C. La Reserva

55 10/01/1995 Colonia Alto Lima Los Andes Caranavi
hi
56 10/01/1995 Colonia Gualberto Villarroel Alto Illimani

ac
57 10/01/1995 Colonia San Lorenzo San Lorenzo

58 10/01/1995 Colonia Libertador Llusta San Lorenzo
fM
59 10/01/1995 Colonia Agr. Gran Poder Taipiplaya

60 10/01/1995 Junta de Vecinos Alcoche
pd
61 10/01/1995 Colonia Villa Victoria Taipiplaya

62 10/01/1995 Junta Vecinal Villa Centro florida Villa Elevación
63 10/01/1995 Junta Vecinal Barrio Progreso Caranavi
64 10/01/1995 Junta Vecinal Villa Yara Caranavi
65 10/01/1995 Junta Vecinal La Costanera Caranavi
66 10/01/1995 Junta Vecinal Alto Villa Yara Caranavi
166
67 10/01/1995 Junta Vecinal 13 de Diciembre Caranavi

68 31/01/1995 Colonia Villa Esperanza C. La Reserva
69 31/01/1995 Colonia La Esperanza Carrasco
70 31/01/1995 Comunidad Pista Suapi Nueva Suapi
71 31/01/1995 Colonia Fiscal Coronel Manchego Uyunense
72 31/01/1995 Junta de Vecinos Villa Elevación
73 31/01/1995 Colonia 3ra Zona Villa Elevación Villa Elevación
74 31/01/1995 Colonia Palma Seca Loma Cajón Chojña
75 31/01/1995 Colonia Alto Chojña Chojña
76 31/01/1995 Colonia Aguas Turbias C. La Reserva
77 31/01/1995 Colonia Cultural Unidos C. La Reserva
78 31/01/1995 Colonia Agr. Integral la Colmena Santa Ana
79 31/01/1995 Colonia Huatajata K. C. La Reserva
80 31/01/1995 Colonia Villa Unión C. La Reserva
81 31/01/1995 Colonia Bolinda Caranavi
82 31/01/1995 Colonia Manco Kápac Chico Caranavi
83 31/01/1995 Colonia Nueva Caanán Caranavi
84 31/01/1995 Central Agr. Esperanza Rosario E. Ríos
85 31/01/1995 Colonia Agrícola Ex. Pumiri Calama
on
86 31/01/1995 Colonia Uchumachi C. La Reserva

si
87 31/01/1995 Colonia Oriente Solar Rosario E. Ríos

88 31/01/1995 Colonia Oriente A Rosario E. Ríos
r
ve
89 31/01/1995 Colonia Villa Oriente Rosario E. Ríos

90 31/01/1995 Colonia Sabaya C. La Reserva
al
91 31/01/1995 Colonia 3 de Mayo Área 3

tri
92 31/01/1995 Junta V. Villa Esperanza Caranavi

93 31/01/1995 Junta V. Villa River Yara Caranavi
ne
94 31/01/1995 Junta de Vecinos Calama

95 31/01/1995 Colonia Centro villa Elevación Villa Elevación
hi
96 31/01/1995 Colonia El Porvenir B Santa Fe

ac
97 31/01/1995 Colonia 7 Estrellas Carrasco

98 31/01/1995 Colonia Cóndor Calvario Chojña
fM
99 31/01/1995 Junta de Vecinos San Pablo

100 31/01/1995 Colonia Virgen de Fátima Caranavi
pd
101 31/01/1995 Colonia Alto Sajama Calama

102 31/01/1995 Junta de Vecinos Choro
103 31/01/1995 Junta de Vecinos Rosario E. Ríos
104 31/01/1995 Central Agr. Alianza C. La Reserva
105 31/01/1995 Colonia Alto Siempre Unidos C. La Reserva
106 31/01/1995 Colonia Alto Mejillones Alto Illimani
167
107 31/01/1995 Colonia Agr. San Ignacio C. La Reserva

108 31/01/1995 Comunidad Exp. Nueva Chuani S. Ana A. Beni
109 31/01/1995 Junta V. Puente Alto Beni Bella Vista
110 31/01/1995 Colonia Illimani B 1ra Illimani
111 02/03/1995 Colonia Unión Berea 1ra. Rosario E. Ríos
112 02/03/1995 Colonia Viluyo Caranavi
113 02/03/1995 Colonia San Pablo 2do San Pablo
114 02/03/1995 Colonia Río Mercedes Caranavi
115 02/03/1995 Colonia Santa Rosa de Collana Alcoche
116 02/03/1995 Colonia Río San Juanito Caranavi
117 02/03/1995 Colonia 8 de Septiembre Rosario E. Ríos
118 02/03/1995 Colonia Fiscal Cóndor Llimpi Taipiplaya
119 02/03/1995 Central Agr. Villa Elevación Villa Elevación
120 02/03/1995 Junta Vecinal Prolongación Yara Caranavi
121 02/03/1995 Colonia Espontánea Esperanza S. Ana A. Beni
122 02/03/1995 Junta Vecinal Villa Flor de mayo Villa Elevación
123 02/03/1995 Central Sindical Agr. San Pablo San Pablo
124 02/03/1995 Central Agraria Magallanes Rosario E. Ríos
125 02/03/1995 Colonia Fiscal 2 de Julio Chojña
on
126 02/03/1995 Colonia Sajama Zona A Calama

si
127 02/03/1995 Colonia Fiscal Loayza Santa Fe

128 02/03/1995 Colonia Moscovia C. La Reserva
r
ve
129 02/03/1995 Colonia Siempre Unidos C. La Reserva

130 02/03/1995 Colonia Río mercedes 1ra Zona Caranavi
al
131 02/03/1995 Central Agr. Chojña Chojña

tri
132 02/03/1995 Colonia Torrecual Rosario E. Ríos

133 02/03/1995 Colonia San Luís S. Ana A. Beni
ne
134 02/03/1995 Junta de Vecinos Belén

135 02/03/1995 Colonia 10 de febrero Alto Illimani
hi
136 02/03/1995 Colonia 2do. Ingavi Taipiplaya

ac
137 02/03/1995 Colonia Huari Nuevo Caranavi

138 02/03/1995 Ctral. Agr. Antofagasta C. La Reserva
fM
139 02/03/1995 Colonia Alto Esperanza C. La Reserva

140 02/03/1995 Colonia Illimani B 2do grupo Z. Baja Alto Illimani
pd
141 02/03/1995 Colonia Buen Pastor Calama

142 02/03/1995 Colonia Alcoche Alcoche
143 02/03/1995 Junta V. 1ro. de mayo Caranavi
144 02/03/1995 Colonia Agrícola Israel Carrasco
145 02/03/1995 Colonia Villa Los Andes Taipiplaya
146 02/03/1995 Junta. V. Villa 15 de Junio P. Caranavi
168
147 02/03/1995 Colonia Corpus Cristi Caranavi

148 02/03/1995 Colonia Fiscal Belén Taipiplaya
149 02/03/1995 Colonia Nueva Llusta 1ra Carrasco
150 02/03/1995 Junta V. Nueva Suapi Suapi
151 02/03/1995 Colonia Alto Kullu Cuchu Incahuara
152 02/03/1995 Comunidad San Antonio Eduardo Abaroa
153 02/03/1995 Colonia Fiscal Manco Kápac 2do Rosario E. Ríos
154 02/03/1995 Colonia Simón Bolívar Rosario E. Ríos
155 02/03/1995 Colonia Nueva Kollasuyo Bella Vista
156 02/03/1995 Colonia Kollasuyo A Calama
157 02/03/1995 Colonia Unión Tunari Taipiplaya
158 02/03/1995 Colonia Pachamama Caranavi
159 02/03/1995 Junta de Vecinos Chojña
160 02/03/1995 Colonia Alto Jesús Chojña
161 02/03/1995 Sind. Willamayo Los Tigres Belén
162 02/03/1995 Central Incahuara Incahuara
163 02/03/1995 Colonia Central Ingavi 1ro. Taipiplaya
164 02/03/1995 Colonia Unión Flor Cafetal Taipiplaya
165 02/03/1995 Concesión Primavera B Rosario Entre Ríos
on
166 02/03/1995 Colonia Progreso Santa Ana B. Vista

si
167 02/03/1995 Colonia Exp. San Antonio Eduardo Abaroa

168 02/03/1995 Colonia Bello Horizonte Taipiplaya
r
ve
169 02/03/1995 Central Oro Verde Suapi

170 02/03/1995 Colonia Boquerón Uyunense
al
171 02/03/1995 Colonia Río Espíritu José Carrasco

tri
172 02/03/1995 Colonia Villa Turrini Caranavi

173 02/03/1995 Colonia Fernández Rosa - Pampa Carrasco la Reserva
ne
174 02/03/1995 Colonia Incahuara Incahuara

175 02/03/1995 Los Andes Rosario Entre Ríos
hi
176 02/03/1995 Coop. Mejillones Ltda. Calama

ac
177 02/03/1995 Colonia San Juan Piquendo Santa Ana B. Vista

178 02/03/1995 Sindicato Agrario Loa Belén
fM
179 02/03/1995 Sindicato Bayeton Belén

180 02/03/1995 Colonia Fiscal Alto Villa Chojña
pd
181 05/04/1995 Sind. Agrario Belén Belén

182 05/04/1995 Colonia Villa Victoria 2º y 3º Bando Taipiplaya
183 05/04/1995 Colonia 2º Cultural Unidos Carrasco la Reserva
184 05/04/1995 Colonia Villa Exaltación Rosario Entre Ríos
185 05/04/1995 Colonia Alborada Rosario Entre Ríos
186 05/04/1995 Colonia Entre Ríos Rosario Entre Ríos
169
187 05/04/1995 Col Túpac Katari Taipiplaya

188 05/04/1995 Colonia Flor de Mayo Taipiplaya
189 05/04/1995 Central Aguas Turbias Carrasco la Reserva
190 05/04/1995 Colonia Nueva Esperanza Santa Ana B. Vista
191 05/04/1995 Colonia San Martín Santa Ana B. Vista
192 05/04/1995 Col Huayna Potosí Taipiplaya
193 05/04/1995 Coop. Gral. Pérez de Broncini Santa Fe
194 05/04/1995 Junta de vecinos Zona Central Caranavi
195 05/04/1995 Central Agraria de Colonizadores Calama
196 05/04/1995 Coop. Illampu Ltda. Rosario Entre Ríos
197 05/04/1995 Colonia 1º de Agosto Santa Ana B. Vista
198 05/04/1995 Colonia Fiscal Villa Imperial Taipiplaya
199 05/04/1995 Colonia Neptal Unida Santa Ana B. Vista
200 05/04/1995 Sind. Agrario Caserío Nº 2 Santa Ana B. Vista
201 03/05/1995 Colonia Monte Sinaí Rosario Entre Ríos
202 03/05/1995 Colonia Choronta Berea Rosario Entre Ríos
203 03/05/1995 Colonia Illimani C Illimani
204 03/05/1995 Colonia Villa Rosario Caranavi
205 03/05/1995 Central Agraria Esperanza Carrasco la Reserva
on
206 03/05/1995 Col Esperanza B Carrasco la Reserva

si
207 03/05/1995 Colonia Fiscal La Florida Santa Ana de Caranavi

208 03/05/1995 Colonia Villa Camacho Rosario Entre Ríos
r
ve
209 03/05/1995 Junta de Vecinos Pto. Linares Suapi

210 03/05/1995 Colonia Tupac Katari 2º grupo Taipiplaya
al
211 03/05/1995 Colonia Fiscal Milluni Santa Fe

tri
212 03/05/1995 Colonia Eduardo Abaroa Uyunense

213 03/05/1995 Colonia La Forestal S. Ana de Alto Beni
ne
214 03/05/1995 Colonia San Juan Achacamata Santa Fe

215 03/05/1995 Colonia San Antonio de Bolinda Caranavi
hi
216 03/05/1995 Colonia Exp. Mercedes Santa Ana

ac
217 24/05/1995 Colonia San Pedro de Condo S. Ana de Alto Beni

218 24/05/1995 Colonia Ocampo Santa Rosa
fM
219 24/05/1995 Colonia Alto Pajonal El Cebú Eduardo Abaroa

220 24/05/1995 Colonia Exp. Bayeton Santa Ana de Alto Beni
pd
221 24/05/1995 Central Agraria Bella Vista Santa Ana de Alto Beni
222 24/05/1995 Colonia 3 de Noviembre Santa Ana de Alto Beni
223 24/05/1995 Sind. Agrario Santo Domingo Santa Ana de Alto Beni
224 24/05/1995 Col, Caserío 10 Santa Ana de Alto Beni
225 24/05/1995 Colonia Loma Verde Santa Ana de Alto Beni
226 24/05/1995 Colonia Villa Elevación 1º Zona Villa Elevación
170
227 24/05/1995 Colonia Copacabana Caranavi

228 24/05/1995 Colonia Bella Vista Caranavi
229 24/05/1995 Colonia Llusta Río San Juanito Caranavi
230 24/05/1995 Colonia Illimani B 2º G.Z. Alta Alto Illimani
231 24/05/1995 Colonia Santo Domingo Incahuara
232 24/05/1995 Colonia Villa Flor Caranavi
233 24/05/1995 Colonia Quijarro Uyunense
234 24/05/1995 Junta de Vecinos Alto Illimani Alto Illimani
235 24/05/1995 Col Ingavi Belén
236 24/05/1995 Comunidad Huancane Suapi
237 24/05/1995 Colonia Villa Chojña Pampa Carrasco la Reserva
238 24/05/1995 Central Agraria Nuevo Amanecer Suapi
239 07/06/1995 Colonia Caserío 9 Santa Ana de Alto Beni
240 07/06/1995 Sind. Agrario Villa Prado Sararia
241 07/06/1995 Sind. Nuevo Amanecer Camacho Sararia
242 07/06/1995 Sind. San Juan Suapi Sararia
243 07/06/1995 Sindicato Trocal Sararia Sararia
244 07/06/1995 Sind. San Luís Sararia
245 07/06/1995 Sind. Nuevo Porvenir Sararia
on
246 07/06/1995 Sind. Brecha T Sararia

si
247 07/06/1995 Sind. Nueva Esperanza Santa Rosa

248 07/06/1995 Sind. Entre Ríos Playa Azul Santa Rosa
r
ve
249 07/06/1995 Colonia Exp. 8 de Enero Suapi

250 07/06/1995 Colonia Integral Fortín Manua Alto Illimani
al
251 07/06/1995 Central Litoral Taipiplaya

tri
252 07/06/1995 Colonia Fiscal Villa Asunción Taipiplaya

253 07/06/1995 Concesión 1º de Mayo Rosario Entre Ríos
ne
254 07/06/1995 Central Agraria San Antonio Eduardo Abaroa

255 07/06/1995 Central Piquendo Santa Ana Alto Beni
hi
256 07/06/1995 Colonia Exp. Mejillones Suapi

ac
257 07/06/1995 Asoc. Agropecuaria Los Andes Caranavi

258 07/06/1995 Colonia Nueva California Sararia
fM
259 07/06/1995 Colonia 20 de Octubre Suapi Norte Suapi

260 07/06/1995 Colonia Cultural Canihuaya 1º Rosario Entre Ríos
pd
261 07/06/1995 Colonia Fiscal Santa Fe (Payasisimo) Santa Fe

262 07/06/1995 Colonia Comité Integrador Desarrollo área Sararia
3
263 07/06/1995 Colonia Unión Incas Carrasco la Reserva
264 07/06/1995 Colonia Fiscal San José Taipiplaya
265 07/06/1995 Central Agraria San Lorenzo San Lorenzo
171
266 21/09/1995 Colonia El Choro Área 4 Eduardo Abaroa

267 21/09/1995 Col Bautista Saavedra Caranavi
268 21/09/1995 Junta de Vecinos Sararia Sararia
269 21/09/1995 Junta de Vecinos S. Antonio A.Beni Eduardo Abaroa
270 21/09/1995 Junta de Vecinos Incahuara Incahuara
271 21/09/1995 Central Agraria Chijchipani Rosario Entre Ríos
272 21/09/1995 Central Sud Este Caranavi
273 21/09/1995 Colonia Agrícola Santa Cecilia Suapi
274 21/09/1995 Col 1º de Julio Santa Ana
275 25/07/1995 Colonia Porvenir A Santa Fe
276 25/07/1995 Col Bernardo Monteagudo Alcoche
277 25/07/1995 Col Alto Alianza Rosario Entre Ríos
278 25/07/1995 Colonia Palmar Suapi Suapi
279 25/07/1995 Colonia Unión Suapi Nueva Supi
280 25/07/1995 Colonia Hernán Siles de Mallaza Caranavi
281 25/07/1995 Colonia Fiscal Cobija Santa Fe
282 14/08/1995 Central Unión Suapi Suapi
283 14/08/1995 Colonia Villa Montes Suapi
284 14/08/1995 Colonia Fiscal Santa Fe Sec. A. Turbias Santa Fe
on
285 14/08/1995 Colonia Achiri Caranavi

si
286 14/08/1995 Colonia Exp. El Astillero Suapi

287 14/08/1995 Colonia Alto Israel Carrasco
r
ve
288 14/08/1995 Colonia Fiscal Tres Estrellas Taipiplaya

289 14/08/1995 Central Agraria San Pedro Choro
al
290 14/09/1995 Col. Santiago 2do. Calama

tri
291 14/09/1995 Colonia Nueva esperanza Taipiplaya

292 14/09/1995 Col. Waldo Ballivian 3º Rosario Entre Ríos
ne
293 14/09/1995 Col. Chuma Rosario Entre Ríos

294 14/09/1995 Colonia 20 de Octubre Santa Ana de Alto Beni
hi
295 14/09/1995 Col. Litoral Caranavi

ac
296 14/09/1995 Colonia Berlín Santa Ana de Alto Beni

297 14/09/1995 Colonia Alto Italaque Caranavi
fM
298 14/09/1995 Colonia Agua Rica 25 de Mayo Santa Ana Caranavi

299 14/09/1995 Junta de Vecinos José Carrasco José Carrasco
pd
300 20/11/1995 Colonia Unión Villa San Juan Caranavi

301 20/11/1995 Colonia San Pablo Huarapata San Pablo
302 20/11/1995 Colonia San Juan 8 estrellas Rosario Entre Ríos
303 20/11/1995 Col. Peregrinos Carrasco
304 20/11/1995 Colonia San Pedro de León Choro
305 20/11/1995 Comunidad la esperanza Alcoche
172
306 20/11/1995 Central Agraria Broncini Uyunense

307 20/11/1995 Colonia Bartos Carrasco
308 20/11/1995 Col Tupac Katari Rosario Entre Ríos
309 20/11/1995 Colonia La Cumbre Alcoche
310 20/11/1995 Colonia Nueva Pasuja Santa Ana de Bella
Vista
311 20/11/1995 Col. Niño Jesús Caranavi
312 20/11/1995 Colonia Nor Chichas Eduardo Abaroa
313 20/11/1995 Central Agraria Nor Este Caranavi
314 20/11/1995 Central Agraria El Choro Choro
315 18/12/1995 Colonia Eduardo Abaroa Carrasco la Reserva
316 18/12/1995 Colonia Agrop. Villa Caturapi Caranavi
317 18/12/1995 Colonia Waldo Ballivián 2º Rosario Entre Ríos
318 18/12/1995 Colonia Villa Montes Rosario Entre Ríos
319 18/12/1995 Colonia Villa Litoral Eduardo Abaroa
320 18/12/1995 Col. Juan del Valle Caranavi
321 18/12/1995 Asociación Agra. Pucara del Ande Ltda. Carrasco la Reserva
322 18/12/1995 Colonia Alto 18 de Mayo Uyunense

on
323 18/12/1995 Colonia Exp. EL Progreso Eduardo Abaroa

si
324 18/12/1995 Central Moscovia Carrasco la Reserva

325 06/01/1996 Colonia Exp. Los Andes Santa Ana de Alto Beni
r
ve
326 06/01/1996 Central Agraria Villa San José Villa Elevación

327 06/01/1996 Colonia Villa Incahuara Incahura
al
328 06/01/1996 Colonia Romance Eduardo Abaroa

329 06/01/1996 Colonia Palmar B Chojña
tri
330 14/03/1996 Colonia Monte Horeb Rosario Entre Ríos

ne
331 14/03/1996 Central de Colonia Río Antofagasta Taipiplaya

332 14/03/1996 Colonia Fiscal Patacamaya Taipiplaya
hi
333 14/03/1996 Colonia Fiscal San Jorge 1° Santa Fe

ac
334 14/03/1996 Federación Taipiplaya Taipiplaya

335 14/03/1996 Colonia Chua Dos Pinos Uyunense
fM
336 14/03/1996 Colonia Agr. Nueva Alianza Uyunense

337 14/03/1996 Colonia Barrio Nuevo Taipiplaya
pd
338 14/03/1996 Central Agraria Waldo Ballivian Rosario Entre Ríos

339 14/03/1996 Colonia San Juan Challamayo Entre Ríos
340 30/03/1993 Junta de Vecinos C. Inicua Inicua
341 30/03/1993 Colonia Germán Busch Chojña
342 30/03/1993 Colonia Dos Pósitos Carrasco La Nueva
343 30/03/1993 Colonia Loa Caranavi
173
344 30/03/1993 Colonia Muñecas Caranavi

345 11/06/1996 Junta de V. Z. Jardín Botánico Caranavi
346 11/06/1996 Colonia Fiscal Sector Tutirhuara Santa fe
347 11/06/1996 San Pedro de Caranavi San Pedro
348 11/06/1996 Colonia Agrop. La esperanza 2da. Z.V. Elevación
349 11/06/1996 Colonia Estrella Incahuara
350 11/06/1996 Colonia Santa Elena Bella Vista
351 11/06/1996 Col Caserío No. 12 Km. 52 Santa Ana Alto Beni
352 11/06/1996 Colonia Fiscal Magic Alcoche
353 11/06/1996 Colonia Nueva Fortuna Caserío #8 Santa Ana Alto Beni
354 11/06/1996 Sind. Agr. N. Exalt. Oro Verde Suapi
355 11/06/1996 Central Agra. El Porvenir Santa Fé
356 02/07/1996 Central Agra. Santa Fé Santa Fé
357 02/07/1996 Colonia Villa Asunción San Pablo
358 02/07/1996 Col Caserío No. 11 Santa Ana de Bella
Vista
359 02/07/1996 Junta Vecinal Cantón Suapi A.B. Suapi de Alto Beni
360 02/07/1996 Sindicato Villa Eduardo Abaroa Suapi de alto Beni
361 02/07/1996 Sindicato A. Villa Camacho Santa Ana de B. Vista
on
362 02/07/1996 Colonia Primavera Rosario Entre Ríos

si
363 02/07/1996 Colonia Primero de Mayo Suapi de Alto Beni

364 02/07/1996 Colonia Illimani Eduardo Abaroa
r
ve
365 02/07/1996 Colonia 6 de Mayo Santa fé

366 09/10/1996 Colonia Apóstol Santiago Santa Ana de Bella
al
Vista
367 09/10/1996 Colonia 3ra. Zona de 1ro de Mayo Villa Elevación
tri
368 09/10/1996 Col. 1ro de Mayo 1ra. Zona Villa Elevación

ne
369 09/10/1996 Colonia Tacurani Uyunense

370 09/10/1996 Colonia Agrp. 2da Zona de Primero de Villa Elevación
hi
mayo
ac
371 09/10/1996 Colonia Fortaleza Santa Ana de Alto Beni

372 09/10/1996 Colonia Espontanea "Sucre" Suapi Alto Beni
fM
373 09/10/1996 Colonia Flor de Mayo 3ro y 4to. Grupo Taipiplaya

374 07/11/1997 Sociedad Unión Colectiva 22 de Julio Sararia
pd
375 07/11/1997 Colonia Quillaquillani Caranavi

376 07/11/1997 Colonia Pajonal 2 Eduardo Abaroa
377 07/11/1997 Colonia Exp. Pajonal "A" Eduardo Abaroa
378 07/11/1997 Central Agraria Sararia Sararia
379 07/11/1997 Colonia Fiscal Simón Bolívar Uyunense
174
380 09/05/1997 Central San Lorenzo San Lorenzo

381 09/05/1997 Colonia Villa San José 2do. Grupo Villa Elevación
382 09/05/1997 Colonia Oh Linda Rosario Entre Ríos
383 09/05/1997 Colonia Puerto León San Pedro
384 09/05/1997 Central Agr. Unificada Nueva vida Santa Ana de Bella
Vista
385 24/07/1997 Sociedad Monterrey Ltda. Eduardo Abaroa
386 24/07/1997 Colonia Gran Poder de Mejillones Incahuara
387 20/08/1997 Central San José Alcoche
388 20/08/1997 Colonia Fiscal San Luís Taipiplaya
389 20/08/1997 Colonia Waldo Ballivián Entre Ríos
390 06/10/1997 Comunidad Moseten de Inicua Inicua
391 04/12/1997 Colonia Alto San Lorenzo 2da. José Carrasco
392 04/12/1997 Colonia Exp. Playa Ancha Eduardo Abaroa
393 04/12/1997 Junta Vecinal Villa Juanita Caranavi
394 04/12/1997 Colonia Ampl. San Luís 2do Grupo Área 3 Sararia
A. Beni
395 04/12/1997 H. Junta Vecinal Cotapata Florida Santa Ana de Caranavi
396 05/02/1998 Junta Vecinal UTASA Caranavi
on
397 05/02/1998 Colonia Exp. Arca de Noé Eduardo Abaroa

si
398 05/02/1998 Colonia 2da. Túpac Katari Belén Entre Ríos

399 07/05/1998 Colonia Fiscal Santa Rosa Santa Ana de Caranavi
r
ve
400 07/05/1998 Colonia Callisaya Caranavi

401 07/05/1998 Colonia Gral. Pérez Santa Fe
al
402 07/05/1998 Junta de Vecinos Urb. Villa La Paz Caranavi

403 18/11/1998 Urbanización Primera Caranavi
tri
404 17/12/1998 Población Villa Litoral Eduardo Abaroa

ne
405 17/12/1998 Comunidad Inca ll Santa Ana de Alto Beni

406 30/12/1998 Kaniutani Rosario Entre Ríos
hi
407 30/12/1998 Villa Piquendo Santa Ana de Alto Beni

ac
408 30/12/1998 Villa El Porvenir Área IV de Alto Beni

409 19/01/1999 Central Agraria Metucalasa Caranavi
fM
410 19/01/1999 Fed. Esp. Agropecuaria Colonizadores Carrasco la reserva

pd
411 30/12/1998 Colonia Agrop. Flor Huaycho Calama

412 24/02/1999 Asoc. De granjas Ecológicas Uyunense
413 20/04/1999 Colonia Alto Puerto León Seg. Grupo Choro
414 20/04/1999 Colonia Mejillones 3 fajas las lomas Santa Rosa
415 20/04/1999 Colonia flor Huaycho segundo Calama
416 20/04/1999 Colonia II Porvenir Alto Beni área IV Caranavi
175
417 20/04/1999 Junta Vecinal Oro Verde Santa Ana de Caranavi

418 05-30-99 Colonia Agrícola Broncisal Taipiplaya
419 06-30-99 Colonia Santa Bárbara Calama
420 06-24-99 Urb. Ciudadela 27 de Mayo Caranavi
421 07/06/1999 Junta de Vecinos Barrio Unidad Caranavi
422 09/07/1999 Central Unión Trinidad Santa Ana de A. Beni
423 09/07/1999 Comunidad Illampu Santa Ana de A. Beni
424 09/07/1999 Colonia Agrícola Chua Primera Uyunense
425 09/07/1999 Colonia Kantutani Rosario Entre Ríos
426 15/11/1999 Colonia Villa Santiago Santa Ana de Alto Beni
427 15/11/1999 Colonia San Pablo Norte San Pablo
428 15/11/1999 Colonia Alto Broncini Uyunense
429 15/11/1999 Central Agraria Kollasuyo Uyunense
430 15/11/1999 Junta de Vecinos Villas Palmeras Caranavi
431 10/01/2000 Colonia Flor de Mayo Alcoche
432 10/01/2000 Comunidad el Inca I Santa Ana Alto Beni
433 Santa Guadalupe Bella Vista
434 Colonia Agrop. 1ra S. Bolívar Rosario Entre Ríos
435 Centr. Ara. Flor Camacho Calama
on
436 Cd. 18 de Mayo Caranavi

si
437 Coop. S. Ant. De Altamira Santa Ana de Caranavi

438 Colonia Ingavi Caranavi
r
ve
439 Colonia Flor de Pusillani Uyunense

440 Central Nueva Vida Eduardo Abaroa
al
441 Colonia Peña S. Ana Caranavi

tri
Nº R. M. FECHA NOMBRE DE LA OTB CANTÓN

003 26/01/2001 Colonia Villa Flor 2do Caranavi
ne
005 06/02/2001 Comunidad Santa Guadalupe Sta. Ana de Alto Beni

B.V.
hi
006 06/02/2001 Colonia Agr. 1ra Simón Bolivar Rosario Entre Ríos
ac
007 06/02/2001 Central Flor Camacho Calama

008 06/02/2001 Comunidad 18 de Mayo Caranavi
fM
009 06/02/2001 Coop. San Antonio de Altamira Santa Ana de Caranavi

010 06/02/2001 Colonia Agrop. Sector Ingavi Caranavi
pd
011 06/02/2001 Comunidad Flor de Pusillani Uyunense

012 06/02/2001 Central Nueva Vida Área 4 Eduardo Avaroa
026 19/04/2001 Colonia Peñas Sta. Ana de Caranavi
037 07/06/2001 Colonia Santa Rita Caranavi
038 20/06/2001 Colonia El Porvenir Sta. Ana de Alto Beni
039 20/06/2001 Colonia Exp. 2da Esperanza Eduardo Avaroa
176
044 05/07/2001 Comunidad Piquendo Área 4 Eduardo Avaroa

045 05/07/2001 Colonia Villa asunción Segunda Taipiplaya
002 09/01/2002 Urb. Las Palmeras sector explatanal Caranavi
Caranavi
003 09/01/2002 Colonia San Antonio de Altamira Santa Ana de Caranavi
012 13/03/2002 Colonia Playa Primavera Eduardo Avaroa
013 13/03/2002 Colonia Illimani Eduardo Avaroa
017 15/03/2002 Urbanización Panamericana Caranavi
040 12/06/2002 Colonia Playa Ancha Eduardo Avaroa
043 21/06/2002 Urbanización Villa San Martín Caranavi
071 11/09/2002 Colonia Villa El Palmar Calama
076 13/09/2002 Colonia Villa Rosas Pampa Rosario Entre Ríos
077 13/09/2002 Comunidad Cultural Canihuaya Rosario Entre Ríos
107 27/11/2002 Colonia Agrop. Cristo Rey Caranavi Rural
112 13/12/2002 Colonia Hernán Silez Suazo Santa Ana de Caranavi
113 13/12/2002 Colonia Illampu San Lorenzo
114 13/12/2002 Colonia Flor de Mayo Eduardo Avaroa
117 20/12/2002 Comunidad El Porvenir Rosario Entre Ríos
118 20/12/2002 Central Agraria Tihachi Eduardo Avaroa
on
012 28/02/2003 Colonia Villa Santa Cruz Caranavi Rural

si
013 28/02/2003 Comunidad Flor de Mayo Chojña

r
ve
014 28/02/2003 Colonia Alto Agua Rica Santa Ana de Caranavi

015 28/02/2003 Urbanización Bella Vista Caranavi
al
021 26/03/2003 Colonia Sairani Eduardo Avaroa

tri
080 17/09/2003 Colonia Alto Sabaya Carrasco la Reserva

ne
hi
089 10/10/2003 Urb. Villa Loza Porvenir Caranavi

ac
Nº ORD. MUN. FECHA NOMBRE DE LA OTB CANTÓN

fM
ORDENANZA
MUNICIPAL
pd
124 24/10/2003 Colonia Tercera Unión Berea Rosario Entre Ríos

142 17/12/2003 Colonia Troncal Santa Fé Sararia
144 17/12/2003 Comuidad Agrícola Alto Villa Chojña (modif)
146 17/12/2003 Colonia Túpac Sombral Rosario Entre Ríos
147 17/12/2003 Comunidad Agroindustrial Prod. Andina Carrasco la Reserva
006 18/02/2004 Comunidad Unificada San Julián Rosario Entre Ríos
177
009 25/02/2004 Comunidad Kolque Alta Sararia

016 07/04/2004 Comunidad Sartawi Sararia
017 07/04/2004 Junta de Vecinos Urb. Villegas Caranavi
062 23/07/2004 Urbanización Buena Vista Caranavi
068 11/08/2004 Colonia 3 de Mayo Villa Elevación Modif.
072 27/08/2004 Colonia Espontanea Pajonal Uno-A Eduardo Avaroa
079 22/09/2004 Comunidad Las Delicias Área III Sararia
080 29/09/2004 Comunidad Agraria 22 de Julio .Sararia Modic.
086 21/10/2004 Comunidad Vida Nueva Chojña (modif)
105 22/12/2004 Comunidad Agrop. Playa Verde Taipiplaya
106 22/12/2004 Comunidad Villa Kolque Alta .Sararia Modic.
001 02/02/2005 Urbanización El Manantial Caranavi
015 18/03/2005 Colonia Fiscal Broncini Uyunense
016 18/03/2005 Colonia Alto los Andes Taipiplaya
028 06/05/2005 Federación Carrasco la Reserva Carrasco la Reserva
030 17/06/2005 Colonia Cooperativa Uyunense Uyunense
034 01/07/2005 Comunidad San Pedro Santa Ana de Bella
Vista
031 16/06/2005 Colonia Exaltación
on
043 22/07/2005 Comunidad Nuevo Amanecer Sararia

si
049 16/08/2005 Colonia Alicia Santa Fé

056 22/09/2005 Colonia Callisaya Segunda Rosario Entre Ríos
r
ve
070 28/10/2005 Central Flor Camacho Calama

071 09/11/2005 Colonia 1ra Torrecual Rosario Entre Ríos
al
072 09/11/2005 Colonia Aguas Verdes Primera Alcoche

072 09/11/2005 Comunidad Pinar del Rió Sararia
tri
005 22/03/2006 Comunidad Gral. Pérez Santa Fé

ne
006 22/03/2006 Colonia Aguas Verdes 2do Grupo Alcoche

007 01/03/2006 Colonia San Fernando Segundo Eduardo Avaroa
hi
021 13/09/2006 Colonia Nueva Alborada Calama

ac
022 13/09/2006 Colonia Sajama "A" Calama

023 13/09/2006 Colonia Chacoma Irpa Grande Calama
fM
024 13/09/2006 Colonia Alto Tomachi Calama

029 26/09/2006 Colonia Ingavi Segundo Taipiplaya Modifc.
pd
030 29/09/2006 Comunidad 6 de Agosto Eduardo Avaroa

Fuente: Honorable Concejo Municipal
La cantidad de organizaciones territoriales de base (OTB’s) registradas en

el municipio de Caranavi, no muestra el número real de las colonias y
juntas vecinales existentes en el municipio, ya que se han registrado
federaciones y centrales que representan la parte de la organización
178
sindical de los colonizadores y no representan la organización territorial

existente en la provincia de Caranavi.
5.1.2. Organizaciones sociales funcionales: número, tipo, rol y

número de afiliados
Las organizaciones funcionales del municipio son representaciones y
herramientas de apoyo, que crea la sociedad civil de Caranavi para ser
atendidos en sus necesidades en las distintas áreas de salud, educación,
saneamiento básico, trasporte, vertebración caminera, apoyo a la
producción, seguridad ciudadana, etc.
5.1.2.1. Instituciones administrativas, sociales y públicas:

identificación, áreas de acción
 Subprefectura
Es la entidad que representa al prefecto del departamento en la
provincia, la misma que debe articular acciones de carácter
provincial con el departamento y tienen como representantes a los
corregidores cantonales.
 Honorable Alcaldía Municipal.

on
Es la entidad responsable de la administración y ejecución de

recursos públicos en el área de su jurisdicción
r si
 Comité de vigilancia
ve
El municipio de Caranavi cuenta con dos (2) miembros en el comité

de vigilancia, siendo estos miembros la instancia representativa de la
al
sociedad civil organizada, ante el gobierno municipal. Es responsable

de facilitar la participación, la supervisión y el control de los
tri
ciudadanos y ciudadanas en la gestión municipal. Articula las

demandas de la población mediante la planificación participativa,
ne
ejerce y promueve el control social sobre la administración

municipal, coordinando acciones con sus mandantes, que son las
hi
organizaciones de base.
ac
 Agentes municipales (agentes cantonales)

fM
El gobierno municipal de Caranavi cuenta con 21 agentes

cantonales y 3 coordinadores de desarrollo, los cuales están
pd
encargados de la administración en los cantones, bajo supervisión y

control del gobierno municipal de su jurisdicción, esto es, del
respectivo concejo municipal; el gobierno municipal en su cantón y
tiene las siguientes atribuciones:
a) Ejercer las funciones delegadas por el Concejo Municipal a nivel

del cantón y coordinar con el subalcalde municipal del o de los
179
distritos municipales correspondientes y con otras autoridades e

instituciones que actúen en el cantón;
b) Cumplir y hacer cumplir las ordenanzas, resoluciones, convenios
y reglamentos municipales;
c) Participar en la elaboración del plan de desarrollo municipal y los
programas operativos anuales;
d) Canalizar y conocer las demandas de las organizaciones
territoriales de base;
e) Participar en las sesiones del concejo municipal, con derecho a
voz en los asuntos de interés de su cantón.
 Comité cívico
La provincia de Caranavi no cuenta con comité cívico, siendo este
ente, responsable de llevar adelante un desarrollo integral en el
Municipio, también el de precautelar los intereses cívicos de la
población en general.
 Dirección distrital de educación

En la sección municipal existe un director distrital de educación que
se encarga de la provincia y entre sus atribuciones podemos citar la
de administrar y velar por el buen funcionamiento del sistema
on
educativo en la región. La asignación de ítems, evaluación del

rendimiento escolar, actualización de docentes, cumplimiento de
si
calendarios educativos y por último, realizar una evaluación de la

r
gestión académica.
ve
 Dirección distrital de salud.

al
En el municipio se encuentra el director distrital de salud, el mismo

que es dependiente de la prefectura del departamento de La Paz; el
tri
servicio departamental de salud pertenece a la Red Nº 7,

comprendiendo los municipios de Caranavi - Palos Blancos –
ne
Guanay – Mapiri – Teoponte y Tipuani.

hi
El municipio cuenta con veinte (20) establecimientos de salud, los

ac
cuales brindan una atención a más de 56.168 consultas anuales.

fM
 Policía.
Mantiene el orden y la seguridad ciudadana, además regula y
pd
controla el tránsito de vehículos.
 FF.AA.
Está a cargo de la seguridad, soberanía y reclutamiento de
conscriptos en la población.
180
 FEJUVE.
Caranavi urbano esta organizada en base a la federación de juntas
vecinales (FEJUVE), siendo la asociación de personas domiciliadas
en un determinado barrio o unidad vecinal, cuyo propósito es el de
conservar, demandar u obtener la prestación de los servicios
públicos y desarrollar actividades productivas, económicas, sociales
y culturales en el marco de su espacio territorial. La estructura de la
FEJUVE, esta conformada de acuerdo al siguiente diagrama:
ESTRUCTURA DE LA FEDERACIÓN
DE JUNTAS VECINALES DE CARANAVI
DIRECTORIO DE FEJUVE
Directorio Junta de vecinos Directorio Junta de vecinos

on
VECINO VECINO VECINO VECINO

rsi
En el municipio de Caranavi, se llegan a constituir los barrios y unidades

ve
vecinales mediante el gobierno municipal, en consulta con la población y

un conjunto de éstos, conforman el distrito municipal.
al
Las juntas vecinales, al igual que las comunidades campesinas,

tri
comunidades indígenas y originarias y pueblos indígenas, son los sujetos

de la participación popular y además, se los reconoce otorgándoles
ne
personalidad jurídica, llegando a existir en el municipio treinta y seis (36)

juntas vecinales de las cuales veintisiete (27) está legalmente reconocidas.
hi
ac
fM
pd
181
Cuadro 113
DESCRIPCION DE LA ORGANIZACION DE LAS OTBs. AREA URBANA
JUNTA DE VECINOS URBANOS
Nº JUNTA VECINAL Nº JUNTA VECINAL
1 Zona Central 19 Villa Juanita
2 Jardín Botánico 20 27 de Mayo
3 Villa Porvenir 21 Barrio Unidad
4 Las Palmeras 22 Villa La Paz
5 13 de Diciembre 23 Villa River Yara
6 Villa Esperanza 24 Villa Loza Porvenir
7 Costanera 25 Buena Vista
8 Barrio Progreso 26 Bella Vista
9 Primavera 27 Manantial
10 Ex Platanal 28 Villegas
11 Villa Yara 29 Buena Vista
12 Utasa 30 Cristo Viene
13 Villegas 31 Manantial
14 San Martín 32 Paraíso
on
15 Prolongación Yara 33 Gremiales
16 Alto Yara 34 Villa Hermosa
si
17 1º de Mayo 35 Urb. Las Palmeras

r
18 Panamericana 16 de diciembre
ve
36
Fuente: Elaboración propia CADES S.R.L., con datos del diagnóstico municipal 2006.
al
Los cantones de la provincia de Caranavi, están organizados sindicalmente

y agrupados por centrales de colonizadores y juntas de vecinos que están
tri
afiliados a la federación de juntas vecinales (FEJUVE) de la población.

ne
Cuadro 114
DESCRIPCION DE LA ORGANIZACION DE LAS OTBs. AREA RURAL
hi
ac
JUNTA DE VECINOS RURALES

fM
No JUNTA VECINAL No JUNTA VECINAL

1 Alcoche 14 Rosario Entre Rios
pd
2 Alto Illimani 15 San Lorenzo

3 Belén 16 San Pablo
4 Calama 17 San Pedro
5 Carrasco la Reserva 18 Santa Ana Alto Beni
6 Cotapata 19 Santa Ana de Caranavi
7 Chijchipani 20 Santa Fe
182
8 Chojña 21 Sararia
9 Choro 22 Suapi Oro Verde
10 Eduardo Abaroa 23 Taipiplaya
11 Incahura 24 Villa Central Florida
12 Jose Carrasco 25 Villa Elevacion
13 Puente Alto Beni 26 Villa Flor de Mayo
Fuente: Elaboración propia CADES S.R.L., con datos del diagnóstico municipal 2006.
 SEDAG
Servicio departamental agropecuario
 Registro civil
Registro de nacimientos, matrimonios y defunciones.
 Impuestos internos
Control y recaudación de Impuestos.
 Defensoría del niño, niña y adolescente.

Defensa y protección a los menores.
on
 Corte de justicia
si
Administra la justicia en la provincia y consta de: Juez de Partido,

Juez Instructor y un Juez Agrario.
r
ve
 0rganizacion de federación de colonizadores

Los cantones del municipio están organizadas sobre la base las
al
colonias y centrales agrarias, estas centrales agrarias están

tri
compuestas por un número determinado de colonias que aglutina

varios afiliados, estos a su vez varían de comunidad en comunidad,
ne
su directorio es elegido de acuerdo a la lista de los afiliados mediante

voto directo. El directorio esta compuesto principalmente por un
hi
secretario general, secretario de actas, secretario de hacienda y

ac
otros. La instancia máxima de organización sindical es la asamblea

de federaciones de colonizadores del municipio de Caranavi.
fM
Las OTB´s en el caso de las centrales, federaciones, colonias,

pd
cooperativas, comunidad, asociación y sindicatos, reflejan su

representatividad en su directorio, cuya autoridad máxima es el
secretario general.
En la sección municipal de Caranavi, los colonizadores están

organizados en la federación agraria provincial de colonizadores de
Caranavi, federación de Alto Beni, federación de Carrasco, federación de
183
Taypiplaya y la federación agraria especial de colonizadores de

Caranavi.
En el municipio de Caranavi las principales federaciones son: la

federación de Alto Beni, federación de Carrasco, federación de
Taipiplaya, y la federación agraria provincial de colonizadores de
Caranavi.
Cuadro 115
FEDERACIONES DE COLONIZADORES
APROX N° DE
ORGANIZACIÓN DISTRITO
COLONIAS (OTBs.)
FEDERACION ALTO BENI
Cantón: Eduardo Avaroa 1 69
Cantón: Suapi 3 30
Belén. 6
Santa Rosa. 9
Bella Vista 26
Cantón Inicua 4 8
FEDERACION DE CARRASCO
Cantón: Carrasco la Reserva. 2 27
José Carrasco 6
FEDERACION DE TAIPIPLAYA
on
Cantón: Taipiplaya 33
FEDERACION AGRARIA PROVINCIAL DE COLONIZADORES DE
si
CARANAVI
r
Cantón: Calama 8
ve
Illimani 10
Alcoche 10
San Pablo 6
al
Villa Elevación. 6
Rosario de Entre Ríos. 58
tri
Caranavi Rural. 36
San Lorenzo 23
ne
Uyunense 23
Santa Fe 17
hi
Choro 10
Chojña 14
ac
Incahuara 9
Sta Ana de Caranavi 13
fM
Fuente: Elaboración propia CADES S.R.L. – Diagnóstico municipal 2006

pd
5.1.2.2. Instituciones privadas: Identificación, áreas de acción
En el municipio de Caranavi, es importante diferenciar que las

instituciones privadas se dividen en dos grupos: sin fines de lucro y con
fines de lucro.
5.1.2.2.1. Instituciones privadas sin fines de lucro

184
 P.D.A.
Con casi tres años de operación, el P.D.A. llega a desarrollar sus
actividades para apoyar a las familias con énfasis en la niñez. Las
operaciones se llegan a desenvolver en coordinación con la
municipalidad y otras organizaciones localizadas en el área de acción
del PDA, teniendo como ejes estratégicos y principales las siguientes
áreas: Salud, educación, desarrollo del liderazgo comunitario,
desarrollo espiritual, promoción de la justicia, prevención,
emergencia y rehabilitación, patrocinio de niños y desarrollo
económico. Asimismo el PDA tiene su radio de acción en los
cantones de Caranavi urbano, Entre Ríos - Chijchipani y Taipiplaya.
 Ayuda en acción Bolivia (QHANA)

Es una institución privada de desarrollo social, que desarrolla
actividades de educación popular, comunicación educativa para el
desarrollo y asesoramiento en la gestión de la economía rural en el
municipio de Caranavi, en la perspectiva de contribuir a la
construcción de un pensamiento crítico y la apropiación de
capacidades de gestión y negociación, para la autodeterminación
campesina y el desarrollo regional.
on
 Otras instituciones ONG´S

si
También en el municipio se cuenta con la cooperación de las

r
distintas ONG´s para el desarrollo de Caranavi, figurando entre ellas,

ve
las siguientes:
CUADRO 116
al
ORGANIZACIONES PRIVADAS SIN FINES DE LUCRO

ACTIVIDADES PRINCIPALES
tri
Nº INSTITUCIONES
QUE DESARROLLAN
ne
1 Pastoral social Caritas Bolivia Apoyo social, salud, educación

hi
2 Visión Mundial Agrícola, salud, educación

Agropecuaria, saneamiento
ac
3
Misión Alianza Noruega básico, salud y educación.
fM
4 OSCAR Caminos.
5 USAID Caminos, salud.
pd
Caminos, salud, saneamiento

6 ACDI – VOCA
básico.
Producción de cacao,
7
PIAF – CEIBO agroforestal.
185
 Organizaciones religiosas
Se pudo identificar como religión predominante dentro del
municipio, la religión católica, con base en la iglesia católica
apostólica y romana.
Asimismo, existen entre otras iglesias protestantes, instituciones

dispersas a lo largo del municipio, dedicadas a actividades religiosas,
entre las que podemos citar, las siguientes:
CUADRO 117
ORGANIZACIONES RELIGIOSAS
Nº DETALLE
1 Juventud del Divino Amor
2 Directorio de Iglesias Evangélicas Unidas
3 Iglesia Evangélica Metodista
4 Iglesia del Nazareno
5 Iglesia Luterana
6 Eklesia Caranavi
7 Iglesia Betshaloon
on
8 Iglesia La Hermosa
si
9 Iglesia Adventista
r
10 Parroquia del Divino Amor

ve
11 Iglesia Unión Bautista Boliviana

12 Iglesia Asamblea de Dios
al
13 Iglesia de Dios de la Profecía

tri
14 Hermanas Franciscanas del Sagrado Corazón

ne
 Organizaciones deportivas
El municipio de Caranavi cuenta con la unidad municipal de
hi
deportes, encargada de velar por la infraestructura y equipamiento

ac
de centros deportivos y coordinación de actividades deportivas en el

municipio.
fM
Dentro del municipio se llegó a crear distintas instituciones destinadas a

pd
fomentar el deporte e incentivar a la niñez y juventud; instituciones que

describimos a continuación:
186
CUADRO 118
ORGANIZACIONES DEPORTIVAS
ACTIVIDADES
Nº INSTITUCIONES PRINCIPALES
QUE DESARROLLAN
Cumple con la función de velar
1 Asamblea Municipal de Deportes el desarrollo de la
Provincia Caranavi infraestructura y equipamiento
de las actividades deportivas
del Municipio.
Se encarga de la enseñanza en
2 Escuela Municipal de deportes las distintas ramas deportivas.
Cumple la función de
3 Asociación Municipal de Fútbol incentivar la actividad del
Caranavi Fútbol dentro el Municipio.
Cumple la función de
4 Asociación de Fútbol de Salón Caranavi incentivar la actividad del
on
Fútbol de Salón.
5 Asociación Municipal de Voleibol Impulsa las actividades del
si
Voleibol
r
6 Asociación Municipal de Levantamiento Impulsa las actividades

ve
de Pesas deportivas en la rama del

Levantamiento de Pesas.
al
Impulsa las actividades

tri
7 Asociación de Pelota Frontón deportivas en la rama de Pelota

Frontón
ne
5.1.2.2.2. Instituciones privadas con fines de lucro

hi
 Organizaciones financieras
ac
fM
CUADRO 119
ORGANIZACIONES FINANCIERAS
pd
Nº INSTITUCIONES
QUE DESARROLLAN
1 F.F.P. PRODEM S.A Servicios de Ahorro y Crédito
2 DIACONIA FRIF. Servicios de Ahorro y Crédito
3 FADES Servicios de Ahorro y Crédito
187
 Organizaciones económicas y de servicio
CUADRO 120
ORGANIZACIONES ECONOMICAS Y SERVICIOS
Nº INSTITUCIONES
QUE DESARROLLAN
1 CELCAR Central Local de Servicio al cliente
Cooperativas
2 Cooperativa de Ahorro y Crédito
Caranavi Ltda. Servicios de Ahorro y Crédito
3 Cooperativa de Agua Potable y
Alcantarillado Caranavi Ltda. Servicio de Saneamiento Básico
4 COTECAR (Cooperativa de
Teléfonos Caranavi Ltda.) Servicios de Telecomunicaciones
5 EDELSAM Servicio Eléctrico Urbano y Rural
6 Cámara Hotelera de Caranavi Servicio de Información Hotelera
7 ENTEL Caranavi Servicios de Telecomunicaciones
8 Federación de la Micro y Pequeña
on
Empresa CONAMYPE Micro empresa

si
 Asociaciones de transporte local y departamental

r
El municipio de Caranavi se encuentra en la puerta del ingreso a la

ve
Amazonía y es el eje principal de la vertebración caminera hacia el

Norte Paceño y su conexión con los departamentos de Beni y Pando;
al
a su paso enlaza con varios cantones del municipio, es así, que en el

tri
municipio de Caranavi se aglutinaron varias asociaciones como ser:
CUADRO 121
ne
ASOCIACIONES DE TRANSPORTE
hi
Nº INSTITUCIONES
QUE DESARROLLAN
ac
Sindicato Mixto de Servicio de Transporte

1
fM
Volantes a Yungas
Sindicato de Transporte y Servicio de Transporte
pd
2
Ramas Anexas
Asociación de Talleres en Servicio de Transporte
3
Automotores
Sindicato de Taxis y Trufis Servicio de Transporte
4
Regional Caranavi
188
Transporte Liviano Servicio de Transporte Cantonal

5
Camino a Guanay
6 Flota Yungueña Servicio de Transporte Provincial
7 Flota Veloz del Norte Servicio de Transporte Provincial
8 Flota Tours Bus Total Servicio de Transporte Provincial
9 Flota Trans. Total Servicio de Transporte Provincial
1 Flota Trans. Palmeras Servicio de Transporte Provincial
0
1 Flota Trans. Bolivia Servicio de Transporte Provincial
1
1 Flota Trans. 16 de Julio Servicio de Transporte Provincial
2
1 Flota Trans. Caranavi Servicio de Transporte Provincial
3
1 Radio Taxi Gentileza Servicio de Transporte
4
on
1 Asociación de Taxis
5 Caranavi Alcoche Servicio de Transporte Cantonal
si
r
ve
6 Caranavi - Santa Fé Servicio de Transporte Cantonal

al
7 Caranavi – Taipiplaya Servicio de Transporte Cantonal

tri
1 Coop. de Transporte 13 de
8 Mayo del Norte Paceño Servicio de Transporte
ne
Federación de
1
hi
Transportistas del Norte Servicio de Transporte

9
Paceño Tropical
ac
2 Sindicato Regional de
fM
0 Taxis Caranavi Servicio de Transporte

pd
 Federación de gremiales
La federación de gremialistas aglutina al sector del comercio del
municipio de Caranavi y que para el gobierno municipal representa
el principal proveedor de recursos económicos, mediante el pago de
impuestos, tasas y sentajes.
La actividad de comercio en Caranavi, por ser el sector integrador en

189
el norte paceño, tiene la potencialidad de ser un nexo integrador, es

así, que la actividad comercial se refleja en la feria semanal de los
días miércoles en Caranavi urbano y los fines de semana en los
cantones del municipio, donde se realiza la venta de productos
agrícolas y la venta de insumos, materiales, víveres para el
aprovisionamiento de los habitantes del sector.
 Organizaciones económicas productivas

Existen en el municipio una serie de organizaciones económicas
productivas que realizan sus actividades en el municipio, las que
están dedicadas al acopio, producción y distribución de los
productos agropecuarios del sector, entre estas organizaciones
tenemos:
Cuadro 122
ORGANIZACIONES PRIVADAS CON FINES DE LUCRO
N° INSTITUCIÓN ACTIVIDAD PRINCIPAL
1 Central Local de Capacitación y
Cooperativistas CELCAR Exportación de café.
Ltda.
on
2 Cooperativa Agrícola Villa Capacitación, exportación de café.

si
Oriente. Prestamos y acopio

r
3 Cooperativa Integral Capacitación, exportación de café.

ve
Agrícola Nueva Alianza Préstamos y Producción en miel.

CIANA Ltda.
al
4 Cooperativa Agropecuaria Capacitación, exportación de café y

tri
Integral Nor-Este COAINE acopio.

ne
5 Asociación Caficultores Capacitación y exportación de café.

Taypiplaya ASOCAFE
hi
6 FECAFEB Capacitación, acopio y exportación

ac
de café.
fM
7 Fundación DIACONIA Servicio de préstamos de capital

Fuente: Elaboración propia CADES S.R.L. Diagnóstico municipal 2006
pd
5.2. FUNCIONAMIENTO DEL GOBIERNO MUNICIPAL

El gobierno municipal de Caranavi según establece la Ley de
Municipalidades (Ley Nº 2028), se encuentra centrado en el ejecutivo
municipal, el mismo que está representado por el alcalde municipal y el
Honorable Concejo Municipal (órgano deliberante), el que además está
190
conformado por nueve concejales electos por el voto popular en las

elecciones municipales de la gestión 2004, este concejo está representado
por el presidente del consejo, vicepresidente y el secretario del concejo
municipal, asimismo por seis concejales que dirigen las distintas
comisiones para el desarrollo del municipio.
5.2.1. Estructura administrativa

La estructura administrativa actual del gobierno municipal de Caranavi, se
encuentra enmarcada en las disposiciones que la Ley de municipios define
y debe estar constituida principalmente por un concejo municipal, como
ente legislativo y el ejecutivo esta compuesto por el honorable alcalde
municipal, las oficialías mayores, direcciones, dependencias de las
oficialías y subalcaldías.
El gobierno municipal de Caranavi se encuentra a la cabeza del señor

David Quispe Balboa, Honorable Alcalde Municipal, elegido
democráticamente para la gestión municipal 2005 – 2010
La estructura del gobierno municipal se apoya en tres oficialías:
 Oficialia Mayor Administrativa Financiera

on
 Oficialia Mayor Técnica

 Oficialia Mayor de Desarrollo Productivo
r si
5.2.2. Capacidad instalada y recursos

ve
Las actividades administrativas que desarrolla el municipio, no cuenta con

una capacidad instalada suficiente que responda adecuadamente a sus
al
fines, por esta razón, es que el gobierno municipal de Caranavi, está

llevando a cabo la construcción del palacio consistorial que estará ubicada
tri
frente a la plaza Bolívar entre las calles batallón de ingenieros y Cobija,

asimismo el municipio cuenta con todos los servicios básicos, como ser:
ne
agua, luz y el servicio de comunicación telefónica de ENTEL y COTECAR,

además de un sistema de computación moderna.
hi
ac
La dirección de finanzas del municipio, cuenta con infraestructura propia

y sistemas de computación modernos, tales como: el SIMCON, SIMAT, etc.,
fM
para el control y registros, tanto contables, presupuestarios y la

recaudación de impuestos. Para futuras gestiones se prevé instalar y
pd
capacitar a su personal, para el manejo de nuevos sistemas

computarizados, tales como el SIGMA y otros, que les permita estar a la
par de los Municipios grandes.
La dirección de desarrollo rural cuenta con un vivero municipal y el apoyo

de computadoras y ambientes adecuados para su trabajo.
191
El Gobierno municipal de Caranavi, cuenta con instalaciones como la casa

de la cultura para la realización de eventos importantes y la realización de
reuniones, además cuenta con una biblioteca pública, que permite apoyar
al sector profesional y estudiantil de la población.
Cuadro 123
RECURSOS MUNICIPALES GESTIÓN 2007
MONTO
FUENTE DE FINANCIAMIENTO PARCIALES
(en bolivianos)
Aporte Comunidad 0,00
FPS 0,00
Recursos HIPC-II 1.964.806,00
Recursos HIPC II - Salud 10% 146.520,00
Recursos HIPC II - Educación 20% 282.780,00
Recursos HIPC II - IPS 70% 1.535.506,00
Impuesto Directo Hidrocarburos (IDH) 6.782.946,00
Coparticipación IDH 2.859.869,00
Compensación y/o nivelación IDH 3.923.077,00
on
Recursos de Coparticipación. 15.381.701,00
Recursos Municipales Propios 1.200.000,00
si
TOTAL 25.329.453,00
r
ve
FUENTE POA 2007
5.2.3. Ingresos y gastos

al
Los recursos destinados para la gestión 2007 por parte del gobierno
municipal es de Bs25.329.453,00 (veinticinco millones trescientos
tri
veintinueve mil cuatrocientos cincuenta y tres 00/100 bolivianos), que

serán asignados según detalle de los cuadros 123 - 124.
ne
5.2.3.1. Política de financiamiento

hi
El municipio de Caranavi suministra sus gastos con recursos asignados

ac
por el Tesoro General de la Nación, recursos provenientes de la

coparticipación tributaria.
fM
Los recursos de coparticipación tributaria (TGN), son utilizados en un

pd
28,34% para gastos de funcionamiento y 71.66% para gastos de inversión.
Los recursos propios de acuerdo a la Ley 2028 para la presente gestión,

son utilizados en un 15% para gastos corrientes y el 85% para inversiones.
5.2.3.2. Política de gastos corrientes

Los gastos de funcionamiento 2007, contemplan la asignación de recursos
192
de la siguiente manera; sobre la base del techo presupuestario de

Bs25´329.453,00 se destinan a: servicios personales, servicios no
personales, materiales y suministros, pago de impuestos, regalías, tasas,
servicio a la deuda y para activos reales. (ver cuadro Nº 152 Distribución
del Presupuesto Municipal Gestión 2007).
on
r si
ve
al
tri
ne
hi
ac
fM
pd
193
Cuadro 124
DISTRIBUCIÓN DEL PRESUPUESTO MUNICIPAL GESTIÓN 2007
PORCENTAJES ASIGNADOS POR LEY % COPARTIC. RECURSOS IMPUESTO HIPC 10 HIPC 20 HIPC 70
TOTAL
Y POLITICA MUNICIPAL CUOTA TRIBUTARIA PROPIOS IDH SALUD EDUCACION INFRAESTR.
TOTAL INGRESOS 15,381,701.00 1,200,000.00 6,782,946.00 146,520.00 282,780.00 1,535,506.00 25,329,453.00
on
DESCUENTOS DE LEY 8,588,396.92 0.00 2,903,432.70 0.00 0.00 0.00 11,491,829.62
GASTOS FUNCIONAMIENTO 23.5 4,358,429.15
si
SEGURO UNIVERSAL MATERNO
INFANTIL 10 1,538,170.10
er
SEGURO MEDICO GRATUITO DE VEJEZ
56 $U$
lv
0 0.00 814,464.00
APOYO AL DEPORTE 2 307,634.02
PREVISION RECURSOS PARA

a
tri
ATENCION DESASTRES NATURALES 3 461,451.03
DEFENSORIA NIÑO NIÑA Y
ne
ADOLESCENCIA 0.9 138,435.31

EQUIDAD DE GENERO 0.4 61,526.80
hi
FONDO DISCAPACITADOS 0.2 30,763.40

ac
FONDO DE CONTROL SOCIAL 0.5 76,908.51

FONDO LIMITES TERRITORIALES 0.5 76,908.51
fM
FORTALECIMIENTO MUNICIPAL 2.5 384,542.53

CONST. PALACIO CONSISTORIAL 5.5 845,993.56
pd
PREINVERSION PROVINCIA (UNIDAD

PROYECTOS) 2 307,634.02
PROGRAMA FORTALECIMIENTO SALUD 298,424.10

PROGRAMA FORTALECIMIENTO
EDUCACION 895,272.30
FOMENTO A LA PRODUCCION 298,424.10
SEGURIDAD CIUDADANA 596,848.20
MONTO ASIGNADO A PROYECTOS 6,793,304.08 1,200,000.00 3,879,513.30 146,520.00 282,780.00 1,535,506.00 13,837,623.38
194
Política de inversión
Cuadro 125
PROGRAMAS DE DESARROLLO GESTIÓN 2007
TOTAL
PROG. DESCRIPCIÓN
PRESUPUESTADO
00 PROGRAMA CENTRAL 4,358,429.00
PROMOCIÓN Y FOMENTO A LA PRODUCCIÓN
10 AGROPECUARIA 1,203,342.00
11 SANEAMIENTO BÁSICO 3,123,719.00
CONSTRUICCIÓN Y MANTENIMIENTO DE
12 MICRORIEGOS 127,320.00
13 DESARROLLO Y PRESERVACIÓN DEL MEDIO AMBIENTE 120,000.00

14 LIMPIEZA URBANA Y RURAL 214,194.00
15 ELECTRIFICACIÓN RURAL 469,321.00
16 ALUMBRADO PUBLICO 250,000.00
17 INFRAESTRUCTURA URBANA Y RURAL 2,323,248.00
CONSTRUCCIÓN Y MANTENIMIENTO DE CAMINOS
18 VECINALES 2,263,446.00
19 SERVICIO DE CATASTRO URBANO 140,294.00
20 SERVICIO DE SALUD 3,171,346.00
21 SERCICIOS DE EDUCACIÓN 3,677,658.00
22 DESARROLLO Y PROMOCIÓN DEL DEPORTE 651,382.00
25 PROMOCIÓN Y POLITICA DE GENERO 97,289.00
26 DEFENSA Y PROTECCIÓN DE LA NIÑEZ Y SLIM´S 138,435.00
on
31 PREVENCIÓN DE RIESGOS Y DESASTRES NATURALES 761,451.00

si
33 SERVICIOS DE SEGURIDAD CIUDADANA 596,848.00

34 FORTALECIMIENTO MUNICIPAL 1,024,187.00
r
PARTIDAS NO ASIGNADAS A PROGRAMAS - DEUDAS

ve
99 DE INV. 767,544.00
TOTAL 25,479,453.00
al
tri
ne
hi
ac
fM
pd
195
6.1. ÍNDICE DE POBREZA
El índice de pobreza empleado en nuestro país, es el porcentaje de

población pobre por necesidades básicas insatisfechas (NBI), en este
sentido analiza las carencias de los bienes que permite a un hogar
satisfacer sus necesidades esenciales. Los elementos de acuerdo a este
indicador son: vivienda, servicios o insumos básicos, educación y salud.
Las tendencias del departamento de La Paz presenta una disminución de
NBI del 71.1 % al 66.2 %, valores presentados en las gestiones 1992-2001
respectivamente.
En el ámbito provincial de Caranavi en base a las NBI presenta una

disminución de 95.2 % a 86.6 % estipulando una diferencia de (8.6), estos
valores reflejan una reducción leve de pobreza, en comparación con la
provincia Nor Yungas, presentó la mayor reducción de pobreza, pasó de
92.5 % a 82.3 % estableciéndose una diferencia del (10.2%).
on
Proyectados al 2006 se estipula una reducción leve de pobreza en un

si
82.30% que permite mejorar las condiciones de vida.

r
ve
Cuadro 126
INDICE DE POBREZA COMPARATIVA
al
Población
No Pobres Pobres
Departamento Total En
tri
Necesidades
Provincia Sección censo viviendas En hogares Umbral
Básicas Pobreza Pobreza Pobreza
Municipal 2001 colectivas particulares de
Satisfechas Moderada Indigente Marginal
y otras Pobreza
ne
(NBS)
2,350,46 420,58
La Paz 6 64.559 2,285,907 352,133 6 819,956 645,954 47,278
hi
Provincia Caranavi 51,153 1,613 49,540 526 6,116 20,249 22,138 511
ac
Provincia Nor Yungas 23,681 1,698 21,983 593 3,351 14,276 3,605 208
fM
FUENTE: INSTITUTO NACIONAL DE ESTADISTICA INE

pd
196
Grafico 34
Índice de pobreza en el
Departamento de La Paz
REPUBLICA DE BOLIVIA
DEPARTAMENTO DE LA PAZ
on
r si
ve
al
tri
PROVINCIA DE
ne
CARANAVI
INDICE DE POBRE ZA
hi
GESTION 2006
86 .6 %
ac
fM
pd
197
FUENTE: INSTITUTO NACIONAL DE ESTADISTICA INE
6.2. ESTRATIFICACIÓN SOCIOECONÓMICA

6.2.1.Características de cada estrato (ingresos, patrimonio,
actividad económica)
Cabe hacer notar que la actividad con más relevancia esta referida a la
actividad agrícola, una mayoría de los pobladores se dedican a trabajar la
tierra, asimismo los ingresos dependen de muchos agentes y factores como
ser:
ENFERMEDADES COMERCIALIZACION
ASPECTOS MANEJO DE LA
CLIMATOLOGICOS PRODUCCION
on
si
PLAGAS PRECIOS DE
MERCADO
r
ve
Es importante referir que la diversificación de la actividad comercial a nivel

al
familiar, no solo se dedica a la agricultura, existen otras actividades como

tri
el comercio o transporte de la capital hacia los diferentes cantones,

generando ingresos agregados a la unidad familiar e impulsar a mejorar la
ne
calidad de vida, diferenciándose de los otros niveles y extractos sociales.

hi
Se evidencia que el nivel empresarial que produce bienes y servicios

ac
actualmente se constituye en el inversionista que va progresando y se

establecen en agentes de patrimonio más relevantes.
fM
Los estratos sociales medio y bajo, se constituyen en la mano de obra a

pd
nivel urbano, precisamente empleándose en microempresas a nivel rural,

sin embargo el mayor porcentaje se dedica a la agricultura.
También los anteriores diagnósticos clasificaron la estratificación

socioeconómica efectuada a las unidades familiares, aseverando que entre
los estratos económicos medio y bajo, los contrastes comparativos no
varían mucho, se evidenció también que la variación entre los estratos alto
198
y bajo, existen diferencias que se presentan por los siguientes factores:

desde la tenencia de tierra (cantidad de lotes) y su permanencia en la zona,
hacen que mientras más tiempo radique en la zona posea mas capital y
patrimonio; el acceso a servicios básicos de agua potable, luz o uso de
letrinas y especialmente a los materiales de construcción que utilizan para
edificar sus viviendas o mejorar el volumen productivo por cada unidad
familiar, se tiene parámetros y se determina la capa socioeconómica.
6.2.2. Material de construcción en sus viviendas
Cuadro 127
Materiales de construcción en viviendas
MATERIALES DE CONSTRUCCIÓN MÁS UTILIZADOS EN LA PARED DE VIVIENDAS, EN

PROVINCIA Y SECCIÓN - CENSO DE 2001
(En número de hogares)
CENSO 2001
hormigón
bloque de
cemento,
fabricado
Tabique,
Ladrillo,
PROVINCIA Y SECCIÓN DE
hogares
Madera
tronco
Adobe,
palma,
Piedra
tapial
Caña,
Otros
Total
PRE
on
si
Primera Sección - Caranavi 14.293 1.724 8.256 44 117 2.426 1.629 97

r
ve

ESTADÍSTICA
al
tri
Según estadísticas obtenidas, el gráfico nos permite apreciar un total de

hogares a nivel provincial que alcanza a 14.293 familias, donde 1.724
ne
viviendas utilizan materiales de ladrillo, bloques de cemento-hormigón; en

cambio el adobe y tapial, es utilizado en 8.256 viviendas, otro material
hi
utilizado es el tabique prefabricado y muy poco utilizado, alcanzando a 44

viviendas, la piedra se utiliza en un promedio de 117 viviendas, la madera
ac
se utiliza en 2.426 viviendas, la caña, palma y troncos tiene un promedio

de uso de 1.629 viviendas y finalmente, otros materiales alcanzan un
fM
promedio de 97.viviendas.
pd
199
6.2.3.Servicios básicos en las viviendas
Cuadro 128
Servicios básicos en viviendas
DISPONIBILIDAD DE SERVICIOS BÁSICOS EN VIVIENDAS EN PROVINCIA Y SECCIÓN DE
PROVINCIA, SEGÚN CENSO DE 2001
(En porcentaje)
CENSO 2001
Agua de cañería Energía eléctrica Servicio sanitario
PROVINCIA Y SECCIÓN DE de red
hogares
Total
Tiene No Tiene No Tiene No

Tiene Tiene Tiene
Primera Sección - Caranavi 14.293 42,49 57,51 27,13 72,87 59,07 40,93
ESTADÍSTICA
Según estadísticas obtenidas, el gráfico nos permite apreciar la

disponibilidad de servicios básicos en viviendas de un total de 14.293,
concernientes a agua segura por red el 42.49 %, el 57,51 % no disfruta de
on
este servicio.
si
Referente a la amplificación de energía eléctrica, el 27.13 % obtiene este

r
servicio y el 72.87 % no posee.

ve
Con respecto a servicios sanitarios, el 59.07 % tiene este servicio, en

al
cambio el 40.93% de la población no posee, pudiéndose evidenciar que

inciden los servicios básicos en forma proporcional al índice de pobreza a
tri
nivel de la provincia.
ne
6.3. ANÁLISIS DE GASTOS E INGRESOS

hi
a) Ingresos familiares
ac
Para la estimación de los ingresos familiares, se ha tomado en cuenta los

datos de diagnósticos anteriores y estudios realizados por nuestro
fM
departamento técnico, considerando la comercialización de los diferentes

productos agropecuarios en el lugar, tales como: el café, cacao, cítricos,
pd
banano, plátano postre, papaya, arroz), cuyo promedio estimado de ventas

posibles nos da la posibilidad de obtener loa datos consignados en el
cuadro siguiente, en el cálculo obtenido, también se incluyó el rubro
pecuario.
Cabe aclarar que se realizó una muestra representativa de familias típicas
y las que habitualmente realizan estas actividades de comercio.
200
El ingreso percibido anualmente sobre la base anteriormente descrita,

alcanza diferentes montos por productos de forma anual, cuyo detalle es el
siguiente.
Cuadro 129
INGRESOS FAMILIARES POR PRODUCTO
ACTIVIDAD Ingreso
VENTA Cantidad
AGRICOLA Total (Bs)
345
Banano 69 % racimos 3.450
Café 99 % 17.15 qq 2.230
Arroz 45 % 9 qq 105
Cacao 99 % 12 qq 300
Yuca 40 % 2.1 qq 913
Cítricos 65 % Caja 452

on
Maíz 30 % 9 qq S/N
Otros (hortalizas) 40 % qq S/N

si
7.450
r
TOTAL
ve
FUENTE: CONSULTORA CADES S.R.L.
Cuadro 130
al
Ingreso por la producción pecuaria de los productores

tri
ACTIVIDAD PECUARIA VENTA Cantidad Ingreso Total (Bs)

ne
AVES 50 % 7 105
hi
PORCINOS 40 % 1.5 225

ac
TOTAL 330
fM
FUENTE: CONSULTORA CADES S.R.L., EN BASE AL DIAGNOSTICO MUNICIPAL 2006

pd
Algunos pobladores cuentan con ganado, y solo venden cuando es muy

necesario (se considera al ganado como parte del ahorro y/o capital)
Haciendo un total de ingresos por estos rubros, una familia percibe la

suma de Bs7.780 al año aproximadamente, con los ingresos por venta de
café (estos datos se deben ajustar con el seguimiento a la parcela, por lo
general el productor no hace anotaciones de sus ingresos y egresos), el
201
tamaño de la familia de los entrevistados generalmente es de 7 personas

como mínimo y 15 como máximo.
Si analizamos estos datos, la mejor opción se inclina por la venta de café,

que significa el 30% de los ingresos totales para la familia; la producción
promedio de café varía según la zona.
b) Gastos productivos, canasta familiar, vestido y servicios
En la región de Caranavi, la distribución de gastos por rubros se destina

un mayor porcentaje a la alimentación con un porcentaje del 52% del total
de los ingresos, seguido del apoyo a la producción agropecuaria con un 12
%, los gastos para educación se destina solo un 10 % respectivamente y
finalmente un 8 % se destina a gastos de transporte.
Para establecer las características del gasto familiar, se ha tomado como

referencia al gasto promedio de una familia de cinco miembros y los
precios de los diferentes productos en las ferias locales y ciudades.
Cuadro 131
on
Gasto promedio por familia (cinco miembros)
GASTO MENSUAL GASTO ANUAL
si
DESCRIPCION PORCENTAJE
PROMEDIO PROMEDIO
r
ALIMENTACION 314,40 3.772,80 52%

ve
EDUCACION 60,50 726,00 10%

SALUD 20,00 240,00 3%
VESTUARIO 42,50 510,00 7%
al
SERVICIOS BASICOS 18,50 222,00 3%

tri
PROD. AGROPECUARIA 72,60 871,20 12%

TRANSPORTE 50,50 606,00 8%
VIVIENDA 5,00 60,00 1%
ne
PAGO DE DEUDAS 16,00 192,00 3%

ACTIVIDADES CULTURALES 6,00 72,00 1%
hi
IMPROVISTOS 4,00 48,00 1%

ac
TOTAL 610,00 7.320,00 100%
FUENTE: DIAGNOSTICO CONSULTORA CADES S.R.L.

fM
pd
202
6.4. MANO DE OBRA ASALARIADA

6.4.1.Proporción según tiempo, épocas, edad, sexo y ocupación
La mano de obra asalariada en el área rural, se mide en función a las fases

y ciclos agrícolas, la mayor parte del tiempo se dedican a la agropecuaria,
destinando el tiempo restante a realizar otras actividades.
La mano de obra retribuida en el área rural está supeditada al ciclo

agrícola, es importante observar que en esta actividad asalariada existen
épocas de preparación, siembra y cosecha para las actividades agrícolas,
que generalmente se realizan por cuenta propia.
Esta masa trabajadora generalmente está compuesta por varones

comprendidos entre los 20 y 40 años de edad, este trabajo asalariado es
valorado monetariamente por el valor entre Bs10 y Bs20 el jornal.
6.5. RELACIONES DE GÉNERO

6.5.1.Roles de hombres y las mujeres en los sistemas de
producción
on
La distribución de las diferentes actividades es defendida por el jefe de
familia, que en esta situación viene a ser el varón, razón por la cual, en las
si
actividades agropecuarias participan todos los miembros de la familia.

r
ve
Durante el periodo de ausencia del padre, la mujer queda temporalmente

al mando del trabajo de las diferentes actividades agropecuarias, con la
al
colaboración de sus hijos.

tri
La participación de la mujer en diferentes actividades, se va constituyendo

en vital importancia en el sistema agropecuario.
ne
En el desarrollo de las tareas de producción, como ser la preparación,

hi
roturación del suelo y la siembra, el jefe de familia es el directo

ac
responsable, en las diferentes actividades activas donde participa la mujer,

se relaciona con la cosecha y la comercialización, asumiendo esa
fM
responsabilidad principalmente durante los meses de mayo a diciembre.

Mientras la mujer se dedica a comercializar los productos agrícolas, el jefe
pd
de familia realiza viajes a su comunidad de origen, esta ausencia

estacional le permite proveerse de productos del altiplano.
203
Cuadro 132
DESCRIPCION DEL CICLO AGRICOLA, ACTIVIDADES POR GENERO
ACTIVIDAD ENE FEB MAR ABR MAY JUN JUL AGO SEP OC NOV DIC
T . .
CAFÉ DESH COS COS DESH
CITRICO COS COS DESH DESH

(MANDARINA)
ALMACIGO ALM
INJERTO INJ INJ INJ

MANDARINA
TRANSPLANTE TRASP TRASP
MANDARINA
PLATANO COS COS COS DESH COS
FUENTE : CONSULTORA CADES S.R.L., EN BASE AL DIAGNOSTICO MUNICIPAL 2006
TERMINOLOGIA
COS = COSECHA
P. SUEL = PREPARACION
DE SUELO
on
COSC = COSECHA
DESH = DESHIERBE
INJER = INJERTO
si
TRASP = TRASPLANTE
H = HOMBRE; M = MUJER
r
H = HIJO
ve
al
tri
ne
hi
ac
fM
pd
204
Cuadro 133
ACTIVIDAD POR GÉNERO
on
ACTIVIDADES FRECUENCIA ENE FEB MAR ABR MAY JUN JUL AGOS SEP OCT NOV DIC
si
er
V M H V M H V M H V M H V M H V M H V M H V M H V M H V M H V M H V M H
lv
ALTA
LABORES AGRIC. DES. MEDIO

a
tri
BAJO
ne
ALTA
hi
SIEMBRA/TRASPLANTE MEDIO
ac
BAJO
fM
ALTA
pd
COSECHA MEDIO
BAJO
ALTO
COMERCIALIZACION MEDIO
BAJO
205
Cuadro 134
MIGRACION
on
ENE FEB MAR ABR MAY JUN JUL AGOS SEP OCT NOV DIC
ACTIVIDADES
1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4
si
VIAJE AL
er
ALTIPLANO
lv
INMIGRACION
COSECHADORES
a
tri
COMERCIANTE
ne
ESTUDIANTE
hi
ac
EMPLEADO
fM
pd
FUENTE: CONSULTORA CADES S.R.L., EN BASE AL DIAGNOSTICO MUNCIPAL 2006
206
Referente a la representación grafica de los dos cuadros anteriores, se

observa que la actividad agropecuaria determina el comportamiento de
género entre el varón y la mujer, ya que sus actividades son heterogéneas,
de igual forma se toma en cuenta la participación de los hijos en las
labores productivas y comercialización como fuerza de trabajo.
Las funciones básicas de deshierbe, generalmente lo realiza el jefe de

familia, en alguna oportunidad la mujer e hijos apoyando esta actividad,
cuyo trabajo lo realizan durante los meses de (parte de abril, mayo, junio y
julio), cuya preparación de terreno sirve para la siembra y transplante,
esta actividad que corresponde al varón, recibe el apoyo de la mujer y en
algunos casos de los hijos, generalmente esta actividad se la realiza
durante los meses de enero y febrero; en la actividad de cosecha, la pareja
juega un papel importante aportando con un nivel alto de trabajo,
asimismo reciben la ayuda de los hijos, durante los meses de febrero,
mayo, junio, julio, a efectos de comercializar sus productos.
Durante los últimos meses de cada año, las actividades agropecuarias

disminuyen y la familia se dedica a transitar el sector del altiplano y/o el
interior. Igualmente para la época fechas de cosecha, los inmigrantes
on
vienen a apoyar en las tareas agropecuarias; el comercio se mueve
durante todo el año, principalmente en fechas festivas la actividad se eleva
si
por razones de movimiento de personas y circulante monetario; en época

de vacaciones el estudiante aprovecha para realizar viajes al interior del
r
ve
país y visitar parientes ó en su caso a realizar trámites en las capitales de

Departamento.
al
6.5.2. Participación de la mujer en la toma de decisiones (nivel

tri
familiar, comunal y distrital)

ne
La participación de la mujer en la toma de decisiones es creciente, actúa

en roles importantes a nivel de la unidad familiar, puesto que asume
hi
responsabilidades en ausencia del jefe de familia.

ac
En los cargos de centrales, sub centrales, comité de vigilancia, etc., la

participación de la mujer es mínima, pero es importante señalar que
fM
actualmente se va organizando en clubes de madres, agrupaciones que son

consideradas y tomadas en cuentas por las autoridades del municipio.
pd
Asimismo cabe mencionar que a nivel legislativo y ejecutivo, se nota una

gran presencia de las mujeres, asumiendo responsabilidades de mucha
importancia para el desarrollo del municipio.
A nivel de las colonias, se continúa evidenciando que la participación de la
207
mujer se acentúa y sus acciones en el hogar son muy determinantes en la

toma de decisiones.
En lo que se refiere a la participación de la mujer en el ámbito comunal y

distrital, se nota poca participación, por el rol predominante del varón que
asume en temas sindicales y de desarrollo de las colonias.
on
r si
ve
al
tri
ne
hi
ac
fM
pd
208
7. POTENCIALIDADES Y LIMITACIONES
7.1. DINÁMICA INTERNA

7.1.1.Aspectos físicos y naturales (fortalezas y debilidades)
Durante el desarrollo del proceso y con la participación de autoridades

municipales, agentes municipales, autoridades agrarias, etc. se ha podido
identificar y establecer las fortalezas y debilidades de la provincia de
Caranavi, las que exponemos a continuación.
La provincia de Caranavi posee una gran riqueza natural en paisajes,

permitiendo apreciar la basta biodiversidad de zonas ecológicas con
características variables, que atraen a potenciales turistas nacionales y
extranjeros.
Con la conclusión hasta cierto tramo de la carretera La Paz – Cotapata de

52 Km de pavimento, el tiempo de viaje de y hacia la ciudad de La Paz se
reduce, no obstante aún existe un cierto tramo que sigue siendo peligroso
e inestable en épocas de lluvia.
on
CUADRO Nº 135
si
DISTANCIAS ENTRE POBLACIONES

r
ve
De A Distancia Observaciones
La Paz Cotapata 52 Km. Pavimento
al
Cotapata Santa Barbaba 44 Km. Ripio

Santa Bárbara Caranavi 64 Km. Ripio
tri
Fuente: ABC. Administradora Boliviana de Carreteras

ne
El ambiente natural y clima, se constituye en el factor primordial para el

desarrollo y potencial agropecuario y ganadero; al constituirse en línea
hi
turística se plantea integrar los atractivos turísticos de la región.

ac
El potencial en afluentes de recursos hídricos, se refleja en distintos tipos

fM
de orígenes y fuentes de agua, como ser los ríos, arroyos, riachuelos y

vertientes de agua, mediante un sistema adecuado de riego, los que
pd
pueden ser aprovechado por los pobladores de las colonias, permitiendo la

implementación de proyectos en la cría de truchas y otras especies,
además de la generación de energía eléctrica propia, para muchos
cantones y sectores aledaños.
Es importante explicar que la calidad de agua de muchas fuentes, tienen

origen en varias colonias y sirven para el consumo humano, también cabe
209
mencionar que existe contaminación en muchos ríos. Existen lugares muy

accidentados, donde impide la conexión de sistemas de micro riego.
Se destaca la potencialidad en la calidad de suelos del sector, aspecto que

puede permitir ampliar la extensión agrícola, aprovechando los elementos
orgánicos del lugar.
La limitación mas importante es observa en las serranías accidentadas que

no favorece la ampliación de cultivos.
FORTALEZAS DEBILIDADES PR O BLEMAS

Potencialidades Limitaciones
Acceso de la Las vías carreteras No haber

carretera de son utilizados por implementado un
pavimento La Paz - transportistas de estudio a diseño
Cota Pata carga de madera, final, de trazados
productos agrícolas, carreteros con todo
compartiendo con los análisis que se
buses y taxis tiene que desplegar
on
Ciudad intermedia Deterioro de Erosión hídrica de
estratégica entre la caminos por suelos por un
si
amazonia y el inclemencias inadecuado manejo

altiplano. climáticas, lluvias, geodésico
r
talud, mazamorras
ve
y caída de árboles.
al
Riqueza natural y No cuenta con un Depredación de

biodiversidad en Plan de especies nativas y
tri
fauna y flora. ordenamiento recursos naturales

Territorial y causan la
algunas colonias inestabilidad del eco
ne
desean anexarse a sistema y del Medio

otro municipio. Ambiente
hi
.
ac
Riqueza de suelos Muchas áreas Contaminación

aptos para la rurales no poseen directa e indirecta
producción de un plan de uso carga se ve afectada
fM
agropecuaria como de suelos por las

el café, cítricos, aprobados características
pd
arroz, achiote, geográficas y

cacao, etc. climáticas
210
.
Multiplicidad de Geografía La falta de políticas de
zonas agro accidentada en la conservación y preservación
ecológicas serranías, de recursos naturales, suelos,
accediendo a la impidiendo la aire, agua
producción variada producción
extensiva
Recursos materiales, Extinción de Inexistencia de políticas que

(madera, grava y Recursos Naturales controlen la explotación de los
otros) óptimos para no preservando la recursos naturales
la construcción biodiversidad y el
ecoturismo
Variedad de Mala planificación Los recursos forestales son

recursos forestales de ocupación explotados sin control por
para territorial parte de las autoridades.
su adecuada
explotación
preservando la
biodiversidad
Clima apropiado Existencia de Disminución de la producción

para el cultivo de riesgos climáticos municipal en los cultivos
diversos productos como el granizo y principales
on
heladas.
si
Existencia de ríos, No todas las Las condiciones topográficas

arroyos, vertientes familias tienen no permiten realizar una
r
ve
temporales y acceso al riego distribución de canales de

permanentes para riego
uso de riegos
al
Un porcentaje de La cobertura Pocos recursos y muchas y

tri
vías urbanas servicios básicos no muchas otras necesidades.

cuentan con beneficia a todos o
ne
superficie rígida, no se tienen las

como ser adoquín y obras en todas las
pavimento rígido vías urbanas
hi
ac
Fuente: Elaboración propia CADES S.R.L. – Diagnostico municipal 2006

fM
7.1.2.Aspectos socio – culturales (fortalezas y debilidades)

pd
La provincia de Caranavi presenta un crecimiento poblacional significativo,

posibilitando un potencial humano importante y constituyéndose en una
población económicamente activa según el censo del 2001.
La mayor población del municipio, esta concentrada en el área (urbana y

rural) de la capital de Caranavi, que de alguna manera cuenta con
211
servicios básicos, tomando en cuenta que la mayoría de los cantones

carece de estos servicios.
La ciudad de Caranavi acoge a bastantes pobladores de las colonias

circundantes, que se asientan en este sector para mejorar su condición de
vida, atribuyéndose este hecho a la creación de pequeñas empresas en
diferentes rubros que de alguna manera generan empleo.
El municipio de Caranavi por su ubicación estratégica y la viabilidad de

crecimiento hacia el occidente y oriente, se constituye en la red troncal
fundamental permitiendo la comercialización permanente de productos
hacia la amazonia Boliviana y viceversa. Los cultivos de diferentes
productos en las distintas comunidades y colonias, posibilita el transito
hacia mercados del occidente.
Otra importante potencialidad con la que cuenta la ciudad de Caranavi, es

la comunicación mediante la telefonía local, rural, nacional, e
internacional, además de los servicios de Internet, canales de TV local y
por cable.
on
La debilidad que de alguna manera influye en el crecimiento de todo este
sector, es que no toda la provincia cuenta con estos servicios ni con
si
servicios de energía eléctrica.

r
ve
FORTALEZAS DEBILIDADES PROBLEMAS

al
Los colonizadores Población a nivel de las Insuficientes colonias con

tri
priorizan su actividad colonias se encuentran servicio de electricidad,

económica trabajando en dispersas debido a los costos
ne
la agricultura, (ganadería, elevados de extensión de

cocales, cafetalera, líneas
hi
bananos, cítricos y otros)

ac
La existencia de población Falta de fomento e incentivo Pocas comunidades con

joven que trabaja en el al deporte para los jóvenes saneamiento básico, por el
fM
área urbana y rural. de las colonias costo elevado de sistemas

de agua y por el poco
hábito del uso de letrinas y
pd
alcantarillado
212
Existencia de servicios de Falta de seguridad Deficiente situación de

comunicación empresas ciudadana y presencia infraestructura educativa
establecidas ENTEL, policial a nivel urbano por deterioro de aulas,
COTECAR, Radio y TV. mobiliario y escasa
Caranavi dotación de servicios
básicos a los
establecimientos
Presencia de Instituciones Concientización en Deficientes servicios

educativas a nivel superior preservar su medio básicos
(ISTAIC y otros) ambiente y los ecosistemas
existentes
Unidades educativas a Falta de orientación moral, Deserción escolar a

nivel primario y ética, cultural, psicosocial, temprana edad
secundario (cobertura de etc. A la población joven
22 núcleos)
Existe el Hospital de Ausencia de cobertura de Predominan

Caranavi, centros y comunicación a nivel rural enfermedades tropicales
puestos de salud de Caranavi endémicas (Malaria, Vivax,
fiebre amarilla y otros)
Asociación de Boticas y Baja calidad del nivel Precarias viviendas rurales

farmacias educativo debido al uso de materiales
on
rústicos en la construcción
y la presencia de plagas en
si
las viviendas.
r
ve
SOBOMETRA (Sociedad Recursos Humanos El servicio no cumple las

Boliviana de Medicina insuficientes en la expectativas del
Tradicional) capacitación en las áreas crecimiento demográfico.
al
de, educación, salud y

administración Municipal
tri
Presencia de El sector de educación y Las demandas vecinales

ne
Organizaciones Deportivas salud demandan su no son atendidas con

equipamiento premura.
hi
Presencia de Deterioro de la Condiciones insalubres

Organizaciones infraestructura educativa y en las ferias regionales
ac
Económicas y Servicios salud

fM
Federación de Junta de En el Hospital de Caranavi, Falta de orientación y de

Vecinos centros de salud y postas, acceso al crédito y
pd
los profesionales no contratación de servicios.

atienden con carácter
voluntario.
Federación de Gremiales No cuenta con Inseguridad laboral para

infraestructura ni las ONG’s, por parte de las
condiciones sanitarias organizaciones sociales.
propias.
213
Asociación de Comercio Falta de equipamiento Los ingresos económicos

Independiente urbano y rural de generados por las
esparcimiento y aprendizaje familias son insuficientes
sociocultural. para los estudios
superiores de sus hijos.
Presencia de Falta de comunicación y
organizaciones coordinación de los actores
financieras, económicas, sociales, (autoridades
de transportes y religiosas municipales, federación,
juntas y otras
Organizaciones, públicos, organizaciones vivas de
no Gubernamentales, Caranavi), no cumpliendo
Agrarias sus funciones
Presencia de la UMSA con Abandono de estudios a

la carrera de Derecho temprana edad, no
permitiendo su continuidad
a nivel superior ni
académico.
7.1.3. Aspectos económico – productivos (fortalezas y

on
debilidades)
si
El sector agropecuario posee un sistema adecuado de recursos naturales,

r
el suelo se optimizaría en la diversidad y productividad agropecuaria,

ve
incrementando la explotación industrial del café, cacao y otros, ya que la

provincia de Caranavi se constituye una de las principales poblaciones del
al
país, de la misma manera la industrialización de la hoja de coca posibilita

las condiciones y atributos requeridos que posee en su valor agregado,
tri
proyectando incluso la industrialización de las yerbas mediante, mates y

plantas medicinales que se encuentran en la provincia y son requeridos en
ne
todo el país.
hi
La agropecuaria representa un potencial diversificado de producción,

ac
productos como ser: al achiote, palmito, hortalizas, fruticultura,

floricultura, cítricos y otros.
fM
Enfocados en el sector agropecuario hacia otros rubros, como la apicultura

pd
presenta la fortaleza de aprovechar la ventaja del clima agradable y

benigno.
Las debilidades para el sector agropecuario, se hace patente en la falta de

asistencia técnica a la producción e industrialización y la diversificación de
la producción, y la búsqueda de medios de mercados adecuados para
poder generar ingresos por la venta de productos.
214
La provincia, presenta potencialidades para la ganadería, principalmente

para el vacuno, porcino y avícola.
Con una adecuada asistencia y apoyo técnicos, la comercialización de

leche es un rubro con mucha perspectiva económica, puesto que los costos
de alimentación se abaratan ya que la misma zona puede producir la
materia prima, además abrir mercados a nivel nacional e internacional; de
igual manera la avicultura es un potencial importante por su clima
favorable, aspectos que en la provincia no se explota, por falta de apoyo y
asesoramiento técnico.
Lo más significativo para la provincia, es la declaración de ciudad capital

cafetalera de Bolivia, aspecto que el municipio tiene que explotar este
hecho que abrirían las puertas de una exportación a gran nivel del café
que se producen en el municipio.
Al constituirse en vía y línea turística, se consolidaría como un potencial

importante que genere un gran movimiento económico para comerciantes y
para el rubro hotelero, generando recursos propios para el municipio,
on
siempre que se fortalezca e invierta en esta actividad.
si
Una de las debilidades en esta actividad, es la ausencia de proyectos

enfocados a mostrar el patrimonio turístico y captar recursos en beneficio
r
ve
de la provincia, que genere una industria sin chimenea, mas al contrario

cuidando la biodiversidad del Municipio.
al
tri
DEBILIDADES PROBLEMAS
FORTALEZAS Limitaciones
Potencialidades
ne
hi
ac
fM
pd
215
Existencia de Recursos Acceso cada vez más Bajos rendimientos de

naturales y reducido a la tenencia producción agrícola por
biodiversidad de tierras. la pérdida de fertilidad
de suelos, incidencia en
Existencia de áreas Suelos muy plagas y enfermedades.
forestales y recursos accidentados en
de especies nativas serranías limitando su Suelos con indicios de
expansión. degradación.
Tecnología tradicional
empleada Inadecuada asistencia Práctica inadecuada en
técnica en la manejo y recuperación
Diversidad de cultivos producción agrícola. de suelos
La variedad de cultivos Inadecuado sistema No se produce lo

agrícolas permite vial para sacar suficiente para proponer
potenciar los ingresos productos agrícolas la industrialización de
económicos y empleo los cultivos
estable. Uso de plaguicidas
prohibidos. Deficiente manejo de
La FECAFEB hatos ganaderos, poca
(Federación de Ausencia de técnicos práctica de sanidad
Caficultores y Exp. de veterinarios para el animal, mala
Café) genera empleos a sector ganadero. infraestructura
nivel eventual ganadera.
Inconveniente
on
Ingenios Arroceros ubicación de la Deficiente red vial por el
generan empleos a industria. costo elevado de
si
nivel eventual construcción y

Chaqueo incontrolado mantenimiento de
r
ve
Las organizaciones y y sin planificación. caminos que afecta a la

federaciones agrarias circulación de turistas y
generan empleo a nivel Cultivos muy alejados de carga por vía
al
familiar y de la vivienda. caminera

microempresaria
tri
Mala planificación de Contaminación de las

La industria de metal asentamientos fuentes de agua y
ne
mecánica, carpintería, humanos. ambiente causado por la

barracas y orfebrería industria agrícola
genera empleos Falta de centros de
hi
comercialización Deserción de inversión

El mercado urbano y confortables, en el sector
ac
las ferias campesinas mercados, campos agropecuario,

convocan a feriales, almacenes, ganadero, no permite
fM
comerciantes etc. el desarrollo de grandes

. empresas
pd
Se constituye en Ausencia de proyectos

potencial turístico que inviertan en el Deserción de inversión
desarrollo del turismo en el sector turístico,
La hoteleria y no permite el desarrollo
Ausencia de circuitos
alojamientos proveen de la industria sin
turísticos con su
fuentes de trabajo chimenea
infraestructura
permanente.
216
7.1.3.1 Análisis FODA por rubros priorizados:
La confección de los sucesivos cuadros se clasifica por vocación productiva

de la zona especificando su potencialidad y limitaciones, se detalla las
siguientes referencias de:
BANANO
CAFE COCA
CADENA
PRODUCTIVA
ACHIOTE CITRICOS
CACAO
on
r si
ve
al
tri
ne
hi
ac
fM
pd
217
CITRICOS
FORTALEZAS DEBILIDADES
Comunidades por Cantones Falta de Caminos Comunales -

productores de Cítricos: El choro, Colonias.
Chojña, Santa Ana, Uyunense,
Caranavi Rural, San Lorenzo, Alto Falta de mantenimiento de caminos
Lima, Entre Ríos, Santa Fe, Alcoche, departamentales
Bella Vista, Santa Rosa, Belén, Suazi
Km. 73, Taipiplaya, Sararia, San Productores de cítricos no
José de Carrasco, San Antonio, organizados.
Kollasuyo, Puente piquendo,
Eduardo Avaroa, Inicua. Ausencia de Recursos económicos,
. tecnología, recursos humanos
Calidad Alta, dulce, caro, delgada, calificados
jugosa
Falta de Créditos.
Precios Bajos, existe gran volumen
de Producción. No hay asistencia técnica.
Mercados Potenciales, La Paz, El Desastres naturales, inundaciones,

Alto, Oruro y otros, externos Perú. sequías y otros.
on
Se puede producir, Mermelada, Falta de centros de comercialización
jugos, refrescos y otros. confortables, mercados, campos
si
feriales, almacenes, etc.

En la Producción participan
r
hombres y mujeres. Ausencia de proyectos que inviertan

ve
en el desarrollo del turismo

Ausencia de circuitos turísticos con su
al
infraestructura
tri
OPORTUNIDADES AMENAZAS
ne
Mercado asegurado Sequía

Exportación de procesados Inestabilidad de gobierno
hi
Posibilidad de crear organizaciones Heladas

Precios muy cambiantes
ac
Caminos inestables
fM
pd
218
BANANOS
MUNICIPIO PRODUCTIVO DE No se encuentran organizados los

BANANO: Guayaquil, Enano gigante, productores de banano
Seda Guayaquil.
Enfermedades y plagas que afectan a la
CANTONES PRODUCTORES: Santa producción: lacato verde, casawi
Fe, Alcoche, Taipiplaya, Carrasco, "hongo", sacakota negra, mal de
Caranavi Rural, Canta Ana, Inicua, Panamá.
San Antonio, Bella Vista, Uyunense,
Entre Ríos, Villa Elevación. Falta de mantenimiento de caminos,
departamentales - carretera bioceánica
En la producción participan tanto
hombres y mujeres. El sistema de cosecha no esta
mecanizado
HAY MERCADOS POTENCIALES, La
Paz, El Alto, Perú. Se requiere de mano de obra calificada
para le empaque
CALIDAD ALTA DE BANANOS,
Cascara delgada, harinoso, dulce Excesiva mano de obra para la cosecha
Se cuenta con la Cadena productivo

on
del banano
r si
Mercados del Perú y EE. UU. Sequía

ve
Transformación: harina, Intermediarios fijan precios bajos

mermeladas y otros. Imcuplimiento a normas fitosanitarias
Producción suficiente para la Presencia de enfermedades durante los
al
industrialización periodos húmedos

Existencia de variedades Fácil propagación de las enfermedades
tri

ne
hi
ac
fM
pd
219
CAFÉ ORGANICO
Buena Calidad Intermediarios de enfermedades
Café sin broca Trabajo fuerte poca remuneración
Variedad de café guinda , seco Una sola cosecha al año
Mercado seguro, buena producción Precio Bajo
Genera empleo eventual Café con peligro de broca, Roma ojo

de gallo
Café criollo (mejoramiento)
Falta de capacitación masiva
Café guinda buena calidad
Intermediarios rescatistas
Café orgánico ecológico 1500 s/nm
No existe financiamiento al productor
Existe tecnología para la producción
( tarimas Fic - Eic) Limpieza de los cultivos dos veces al
año
Café mejorado criollo caturra en
cantidad Las autoridades locales y nacionales
on
no promocionan el café de Caranavi
Da carga al transporte y genera
si
movimiento económico Intermediarios mezclan el producto

perjudicando al productor
r
Tierras favorables para el cultivo de

ve
café El café de Caranavi sufre castigo en

. el mercado internacional
al
No hay caminos en el área de

tri
producción de café
No hay capacitación con tecnología ,

ne
apoyo para buscar precio justo y

competitivo
hi
No conocemos la tecnología para

ac
fabricar café en polvo tipo Nescafé

fM
Las entidades privadas bajan la

calidad con apariencia de
productores con un producto
pd
mezclado
Mercado internacional Inestabilidad de gobierno

Ganas de organizarse Heladas
Apoyo del MACA Inestabilidad de precios
220
ACHIOTE
Existencia de varias líneas de achiote No existe caminos

Buena aceptación de los productores De mucho cuidado su cultivo Solo
Producto competitivo de buen precio da a cierta altura de 800 a 1200
Aceptación del consumidor No hay asistencia técnica al

productor
Se puede producir con el sistema
agroforestal Precio variables
No existe control social municipal
Cultivo cuidadoso difícil de cosechar
Distribución de las línea en los pisos Plagas y enfermedades

ecológicos Presencia de sequías prolongadas
Industrialización del excedente Inestabilidad social y jurídica
producido
Incumplimiento de las normas
Suficiente producción para la fitosanitarias para la exportación y
industrialización la industrialización.
on
Hay mercados a nivel nacional
Exportación de procesados
si

r
ve
COCA
al
tri
ne
Buena cosecha – liviano No existe apoyo del Gobierno

Genera empleos locales Central
hi
Conocimientos buenos de los

Desarrollo Alternativo no ha
productores de coca
cumplido con el municipio
ac
Trabajo para la familia

Existe organizaciones de Ley 1008
fM
productores Erosión, desastres naturales

Mercado seguro
Área tradicional
pd
Ulo plagas – fumigación

No hay caminos para
industrialización
Sin acceso a crédito
No hay electrificación
La ilegalidad cocaína
221
Exceso de producción Control en su producción

Posibilidad de industrialización Erosión de suelos
Mercado en otras regiones Sequías
Existe materia prima.
Hay mercados
CACAO
Tierras aptas para su cultivo Susceptibles a enfermedades y

Clima para su desarrollo es optimo plagas.
Fácil propaganda mediante No produce todo el año
diferentes técnicas de injerto Inadecuado manejo del cultivo
Cultivo permanente y ecológico Falta de capacitación e incentivos
Se cultiva en sistemas agroforestales al productor
Demanda del productor Factores climatológicos adversos

on
Precios estables y razonables (sequía)
Es un producto exportable Uso de agroquímicos
si
Variedad en productos elaborados Chaqueos y quemas

r
ve
APICULTURA
al
tri
Es medicinal y alimenticia Presencia de enfermedades

La región es apta para la crianza No se toma interés
ne
Requiere menos mano de obra Falta de capacitación técnica

Ayuda a polinizar Falta de organización de los
hi
Existencia de flores melífera productores

ac
fM
Suficiente floración existente Presencia de sequías

Extensión de apiarios a diferentes Competencia de miel no
lugares certificada
pd
Existe materia prima Uso de agroquímicos

Hay mercados Chaqueos y quemas
222
BOBINOS PARA LECHE
Ganado de doble propósito Baja producción de leche

Clima para su desarrollo es optimo Falta manejo
Se cuenta con pastizales Falta capacitación
Existe organización de ganaderos Prevalencia de enfermedades
Existe instituciones de apoyo parasitarias e infecciosas
Falta de laboratorios
Producir derivados Factores climatológicos adversos

Mejoramiento genético (sequía)
Buscar mercados Enfermedades exóticas
Es un producto exportable No se cuenta con mercado
Variedad en productos elaborados internacional
7.1.4.Aspecto organizativo - institucional (fortalezas y

debilidades)
on
La fortaleza más importante con el que cuenta la provincia, es el aspecto
de organización institucional que viene desarrollando el municipio en la
si
ejecución de proyectos a nivel rural.

r
ve
Al constituirse en ciudad intermedia, muchas organizaciones

gubernamentales como la subprefectura, corte de justicia, policía nacional,
sector de educación y salud tienen presencia. Además que mediante la
al
sub-Prefectura se puede canalizar proyectos de inversión de apertura de

tri
caminos, electrificación, puentes y otros que beneficien a todo al

municipio.
ne
La participación de las comunidades en los talleres, es otro potencial con

hi
el cual garantiza la priorización de necesidades.

ac
Como fortaleza mencionamos la promulgación de la ley de Participación

fM
Popular, que permite a los agentes sociales la participación en planificar

su propio desarrollo, permitiendo formular y priorizar sus necesidades.
pd
Las debilidades que se observaron, se deben a la falta o poca coordinación

institucional a nivel municipal, organizaciones y federaciones sindicales,
que no cumplen con las funciones y atribuciones.
Notorio desconocimiento sobre la Ley de Participación Popular, Ley de

Municipalidades y otros vigentes en nuestro país.
223
FORTALEZAS DEBILIDADES PROBLEMAS

on
r si
ve
al
tri
ne
hi
ac
fM
pd
224
Creación de la provincia Coerción de dirigentes Falta de dinamismo en las

Caranavi adherido a todas sus sindicales de Caranavi propuestas y cumplimientos de los
organizaciones vivas. trabajos municipales.
Organizaciones de Falta del liderazgo en los Dificultad del ejecutivo municipal

colonizadores, definidas dirigentes de las colonias. por acoso y posturas de exigencia
Territorialmente en por dirigentes radicales.
(Federaciones, Centrales,
sub. Centrales Colonias)
Segmentación administrativa Labores aislados y deficientes por la

Organizaciones sindicales y
en distritos (Distrito 1, Distrito falta de coordinación Inter
federaciones que no cumplen
2 y Distrito 3) institucional.
con la labor encomendada
No cuentan con la toma de

Presencia delegada de decisiones o no cuentan con La falta o poca coordinación a nivel
instituciones publicas del las mejores condiciones de municipal y federaciones sindicales
Estado como la sub. prefectura, servicio, salubridad y sociales e institucionales que no
Corte de Justicia, Policía, Salud tecnología. cumplen con las funciones y
y Educación. atribuciones.
Nivel de Asignación
Primordial presencia de presupuestaria limitada para Generación de burocracia,
Instituciones Privadas con fines instituciones, públicas y retardación de justicia, niveles bajos
de lucro y especialmente de privadas de enseñanza educativa
instituciones sin fines de lucro
como CEIBO, OSCAR, SERVIR, Falta de conocimiento de La insuficiente cobertura de
on
Ayuda en Acción Bolivia, Misión normas legales. beneficiarios por parte de las
Alianza Noruega, Visión instituciones públicas y las privadas
si
Mundial y otros. Inconformidad constante (Alcaldía, ONGs y otros)

del presidente y del
r
Comité de Vigilancia
ve
Estructura administrativa y Deficiente administración de los

técnica del Gobierno Municipal recursos.
(Concejo Municipal, Alcalde Falta de capacidad de
al
Municipal, Oficiales Mayores, gestión y Gerencia Generación de ingobernabilidad y

personal administrativo y Municipal falta de coordinación
tri
personal técnico).
Falta de coordinación Deficiente gestión y proyección de los
entre agentes cantorales,
ne
Ingreso de coparticipación recursos, que recae en el gobierno

tributaria al Municipio colonizadores y junta de municipal.
(Bs15.381.701) ingresos vecinos
hi
propios y otros recursos de Parcialidad en cargos jerárquicos

ONG y otros organismos Falta de coordinación
ac
financiadotes entre junta de vecinos Generación de obras que no cubren

las verdaderas necesidades de los
fM
Existencia de nuevos fondos Desconocimiento de la pobladores

como ser HIPC II y el IDH población sobre la
aplicación de la Ley de
pd
Poca cobertura en personas del área

La Microempresa como Participación Popular y rural y estas no asisten a los
organización tiene propensión a de Municipalidades servicios gratuitos que brinda el
participar en el desarrollo estado como el S.U.M. I.
económico de la región Desconocimiento de la
población sobre la No hay participación interesada para
Organizaciones y asociaciones que aplicación y visión proporcionar información en los
generan movimiento social, cultural, vigente del Plan Nacional planes de desarrollo a nivel nacional,
económico y de Serv. de Desarrollo, Plan de departamental y municipal, por el
Desarrollo desconocimiento de la importancia
Departamental y el Plan que revisten estos planes.
225
de Desarrollo Municipal
7.2. DINÁMICA EXTERNA

7.2.1.Potencialidades y limitaciones provenientes de la
planificación
Mediante el Plan Nacional de Desarrollo (PND) y el Plan General de

Desarrollo Económico y Social (PGDES) implementado por el gobierno
nacional, define los aspectos indicativos del desarrollo económico y social
desde el ámbito macroeconómico del país y su contexto.
La prefectura como ente departamental que rige la planificación a nivel

departamental, a la fecha no logró una articulación con respecto al
desarrollo de la provincia de Caranavi, pero delineados en su Plan de
Desarrollo Departamental están priorizando oportunidades de desarrollo
hacia el norte paceño basándose en los pilares de desarrollo económico
productivo, que canalicen opciones para acceder a financiamientos
orientados a la electrificación rural, apertura de caminos, construcción de
puentes, apoyo a la producción, es por tal sentido que representa una
elección para ejecutar proyectos de inversión municipal.
on
La subprefectura en tanto no se apruebe la nueva constitución, tiene las

siguientes atribuciones:
r si
ve
Cumplir y hacer cumplir la constitución política de estado, leyes decretos y

resoluciones.
al
Conservar el orden público

tri
Designar al personal subalterno

ne
Administrar los bienes departamentales asignados a la provincia

hi
Otros Organismos e instituciones con presencia en el municipio son:

ac
Visión Mundial, Pastoral Social, Caritas Bolivia, Ayuda de Acción Bolivia,

(Qhana), PDA Caranavi, Misión Alianza Noruega y otros organismos no
fM
gubernamentales, que vienen desarrollando actividades en los sectores de

la producción, educación y salud. Las limitantes más importantes se
pd
traducen que su área de acción es limitada, debido a escasos recursos con

los que cuentan, requieren de personal calificado, para ver el impacto de
su participación en el desarrollo de la provincia, siendo necesaria su
permanencia.
Por las características del municipio de Caranavi, es también importante

226
tomar en cuenta el Programa Nacional de Áreas Protegidas, que apoya la

implementación de la norma para la protección de la flora y la fauna
silvestres.
La ocupación y el ordenamiento territorial así como los planes de uso de

suelos que son normados por el Programa Departamental de
Ordenamiento Territorial en el marco institucional del senado, también
constituyen un elemento importante para el desarrollo del municipio de
Caranavi.
La oferta estatal y el Plan de Desarrollo Departamental (PDD) dan los

lineamientos y políticas en los cuales los gobiernos municipales deben
enmarcar su accionar para estar inmersos en la dinámica de desarrollo
departamental.
on
r si
ve
al
tri
ne
hi
ac
fM
pd
227
POTENCIALIDADES Y LIMITACIONES EJES TEMATICOS

PLAN DE DESARROLLO NACIONAL (PDN)
PLAN DE DESARROLLO DEPARTAMENTAL (P.D.D.)
EJES TEMATICOS OPORTUNIDADES AMENAZAS

Plan de Desarrollo Nacional Modelo de políticas de Crisis económica y
(PDN) promoción al social, reflejo de las
desarrollo productivo crisis internacionales
que articula lo interno limita la correcta
y lo externo (región) implementación de las
políticas de desarrollo
Propuesta de políticas y su normatividad.
que aseguran el
mantenimiento de la
estabilidad
macroeconómica
Énfasis en el desarrollo
humano y la creación
de unidades
productivas
on
(microempresas) a
nivel urbano y rural.
si
Construcción de
r
infraestructura
ve
caminera
Estimulo a la
al
transformación
productiva
tri
Elevación de la
ne
inversión
Plan de Desarrollo Desarrollo de la región Dispersión de
hi
Departamental (PDD) del norte paceño, esfuerzos

aprovechando su institucionales
ac
ubicación geográfica
Falta de integración a
fM
Apoyo y la nivel departamental

promoción al
desarrollo La lenta ejecución de
pd
agropecuario y planes y programas a

turístico nivel departamental.
228
PLAN DE ORDENAMIENTO TERRITORIAL (P.O.T.) Y

PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL (P.D.M.)
Plan de Ordenamiento Agregación de Limitado conocimiento
Territorial (P.O.T.) Planes de uso de técnico sobre la
suelos que legitimen normatividad existente
un desarrollo
sostenible. La inaplicabilidad de
algunas normas para
la implementación del
PLOT en la región.
Planes de Desarrollo Municipal Establecimiento de La dinámica interna
(P.D.M.) las bases para la de cada municipio no
formulación de permite desarrollar
políticas y espacios de
estrategias de articulación regional
desarrollo regional (Norte Paceño).
Ofertas Institucionales
on
F.P.S. (FONDO PRODUCTIVO Incorporación de Manejo de un techo
si
SOCIAL) proyectos a nivel de: presupuestario

Educación
r
ve
Salud Garantías
Saneamiento Básico
Apoyo Institucional Mayores restricciones
al
burocráticas por entes

financiadotes
tri
F.N.D.R. (FONDO NACIONAL Incorporación de Manejo de un techo

DE DESARROLLO proyectos presupuestario
ne
REGIONAL) A nivel de:

Infraestructura Observación de
básica potencialidades de la
hi
Apoyo a la zona
ac
Producción
Fortalecimiento Mayores restricciones
Municipal burocráticas
fM

pd
229
Cooperación Internacional
POTENCIALIDADES Y LIMITACIONES DE LA COOPERACION

INTERNACIONAL
Organismos OPORTUNIDADES AMENAZAS
Banco Mundial Financiamiento de Recursos municipales
Proyectos de gran de contraparte
envergadura para limitados
caminos, energía
eléctrica e
infraestructura
productiva y social
Banco Interamericano de Apoyo a programas de Recursos municipales

Desarrollo fomento al desarrollo de contraparte
económico y social limitados

on
r si
ve
al
tri
ne
hi
ac
fM
pd
230
8.1. ASPECTOS FISICOS NATURALES
Los problemas identificados en los aspectos físicos y naturales se

analizaran en los siguientes dos aspectos:
La actividad agrícola que desarrolla el pequeño productor se basa en

labores no tecnificadas y que no están en el marco de la sostenibilidad, es
decir continua empleando el chaqueo para la habilitación de terrenos que
luego destina a la plantación de cultivos anuales, la población desconoce el
efecto negativo de estas practicas y principalmente del deterioro que
representa para el recurso suelo la explotación intensiva de algunos
cultivos, que disminuye en forma paulatina la fertilidad natural. Además
explicar que no se realizan prácticas de conservación y mejoramiento de
suelos dentro de la actividad agropecuaria debido a que no existe
asistencia técnica en la provincia.
on
DETERIORO GRADUAL POR
EL USO DEL SUELO Y
si
PÉRDIDA DE RECURSOS
NATURALES
r
ve
al
FALTA DE
tri
TECNIFICACION Y
SOSTENIBILIDAD
AGOTAMIENTO DEL
SUELO, POR CONSUMO
ne
DE LOS MINERALES
hi
CHAQUEO PARA
ac
HABILITAR
TIERRAS
CULTIVABLES CONTAMINACION DE
fM
LA ATMOSFERA
pd
LA NO ROTACION
DE CULTIVOS
CADA LAPSO DE
TIEMPO
EXTINSION DE
ANIMALES,
INSECTOS Y
FORESTACION
231
El deterioro del medio ambiente tiene como principal actor al hombre y las
actividades que desarrolla en el medio, en busca del progreso de la zona,
entre estos se registran los siguientes: la tala indiscriminada de los
recursos forestales, la contaminación de los ríos, arroyos y la utilización de
elementos químicos en la producción agrícola y la contaminación de aire
por la quema de elementos sólidos, uso de leña para la cocción de sus
alimentos y la habilitación de caminos sin estudios de impactos ambiental,
aceleran el deterioro del medio ambiente.
DETERIORO
PROGRESIVO DEL
MEDIO AMBIENTE
ACCIONES NO
PLANIFICADAS
DEL HOMBRE
TALA INDISCRIMINADA
DE LOS RECURSOS
on
FORESTALES
si
APERTURA DE
CAMINOS SIN
r
ESTUDIOS
ve
EROSION DEL SUELO

al
tri
FALTA DE
ne
PLANIFICACION
URBANA RURAL
hi
CONTAMINACIÓN DE
RECURSOS
ac
HIDRICOS
fM
UTILIZACIÓN DE
PESTICIDAS,
pd
INSECTICIDAS,
AEROSOLES, ETC.
CONTAMINACIÓN DE
LA ATMOSFERA Y
AIRE
232
8.2. ASPECTOS SOCIO-CULTURALES
Este problema extracta el contexto del municipio, referido al recurso humano y las
condiciones actuales de calidad de vida y formas de producción, que tiene estrecha
relación con el manejo de recursos naturales y la satisfacción de las necesidades
básicas de los comunarios.
DEFICIENTES CONDICIONES DE VIDA DE LA POBLACION

DEL MUNICIPIO DE CARANAVI
El cual determina e identifica cinco problemas importantes que merecen un

análisis por áreas como la salud, educación, cultura, servicios básicos y otros
identificados en el diagnostico municipal.
Aspectos relacionados con la salud
A pesar de la atención que brinda el hospital de Caranavi, en el área urbana el cual

on
cuenta con diferentes especialidades, los pobladores de zonas dispersas no acuden

al mismo por factores como la distancia, costo de atención y de medicamentos,
si
deficiente atención, etc., por lo que prefieren emplear remedios domésticos y solo
r
visitan cuando la situación es muy delicada.

ve
Por otra parte la idiosincrasia del colono es una limitante para que los recursos
al
destinados a salud logren mayores coberturas, por que el colono prefiere invertir en
tri
la medicina tradicional para atender a los miembros de la familia y la medicina

convencional queda relegada para cuando la enfermedad a ganado tiempo y es mas
ne
complicado su tratamiento.
hi
A pesar que la medicina tradicional es más costosa de consultar que la

convencional existe mayor preferencia de uso en la medicina tradicional.
ac
fM
pd
233
DEFICIENCIAS EN
INFRAESTRUCTURA,
EQUIPAMIENTO Y
CARENCIA DE PERSONAL
IDONEO
La Población dispersa
no asiste al Hospital
de salud por la
distancia
Prefieren la
utilización de
medicina tradicional
La Población dispersa
no asiste al Hospital
de salud por costos
de atención y
medicamentos Demandan su servicio
en situaciones de
emergencia
on
si
Deficiente atención
r
ve
Mal trato a los

habitantes
al
No existe personal
tri
especializado
ne
En situaciones
delicadas prefieren
salir a la ciudad de
hi
La Paz
ac
fM
pd
234
Aspectos relacionados con la educación y cultura
La mayoría de los establecimientos educativos están catalogados como regulares en

cuanto a su infraestructura en el área urbana y en el rural prevalece esta condición
en la mayoría de los centros educativos, donde no se cuenta con las condiciones
para el proceso de enseñanza y aprendizaje de los estudiantes, además mencionar
que varios establecimientos no cuentan con servicios básicos mínimos como son: el
agua potable y letrinas acordes para el sector.
La calidad de enseñanza es baja debido a que la metodología en muchos casos es

inadecuada por falta de actualizaciones de los docentes y por materiales
bibliográficos en otros casos.
DEFICIENCIAS EN
INFRAESTRUCTURA,
EQUIPAMIENTO Y
CARENCIA DE PERSONAL
IDONEO
on
Las malas
condiciones de la
infraestructura
si
educativa, Deterioro de los

r
ambientes (aulas,
ve
viviendas)
al
tri
La calidad de
enseñanza es baja
Metodologías
ne
inadecuadas
hi
ac
Escasa dotación de
equipamiento Limitada utilización
fM
del proceso
enseñanza y
aprendizaje
pd
El sector disperso
no cuenta con
servicios básicos
mínimos Tendencia a
adquirir brote de
enfermedades
235
Aspectos relacionados con servicios básicos
A nivel municipal existe una cobertura baja en cuanto a la dotación de energía

eléctrica, específicamente en el área rural, debido principalmente a los costos de
instalación y las distancias que implica una de otra colonia. Las prioridades
comunales y los proyectos realizados por la alcaldía hacen referencia al tendido
eléctrico en algunas de las colonias que lo requieran, en función de las actividades
que desarrollen y la cantidad de habitantes.
Con relación a la cobertura de agua potable, el municipio está proyectando

alcanzar al menos la mitad de la población con la provisión de agua potable en el
sector rural con financiamiento externo como ser FPS’s y otros, en igual proporción
a barrios periurbanos de la capital; en estas zonas la distribución del agua es de
vital importancia para evitar enfermedades infecciosas en la población.
La población se ve afectada por la deficiente cobertura en los servicios básicos

como el caso del alcantarillado, en este sentido se hace notar la necesidad de
resolver este problema, con el fin de evitar posteriores riesgos
que conlleven a enfermedades infecciosas.
on
si
A
A NIVEL
NIVEL MUNICIPAL
MUNICIPAL LA
LA
COBERTURA
COBERTURA DE DE
r
ve
IMPLEMENTACION
IMPLEMENTACION EN EN SERVICOS
SERVICOS
BASICOS
BASICOS ES
ES BAJA,
BAJA, DEBIDO
DEBIDO AA LOS
LOS
ALTOS
ALTOS COSTOS
COSTOS DE
DE INSTALACION
INSTALACION
al
tri
Los
Los trayectos entre
ne
trayectos entre
comunidades aledañas
accidentada
comunidades aledañas
Topografía
son distantes
Topografía
la mayoría de
en los
son distantes
enaccidentada la
hi
mayoríacasos
de los casos
ac
Falta de
Falta de
financiamiento
fM
financiamiento
No
No admite alcanzar
admite alcanzar
pd
con servicios aa toda

con servicios toda
la jurisdicción
la jurisdicción
Deficiente
Deficiente
cobertura
cobertura dedelos
los
servicios básicos
servicios básicos
Conllevan
Conllevan a
a dolencias
dolencias de salud,
de salud,
236
El alcance de cobertura para la energía eléctrica respecto de las colonias es ínfimo

por tratarse de trabajos de alto costo agravados por las condiciones topográficas
que dificultan el trabajo de conexión.
Las instalaciones de sistemas de agua segura en el área rural, tienen como

principal problema la ubicación de las viviendas que se encuentran dispersas por lo
que los costos de instalación se elevan de tal manera que el acceso a las familias
colonizadoras se limita.
La precariedad de los materiales de construcción utilizados en las viviendas en los

cantones, provoca la presencia de insectos transmisores de enfermedades situación
agravada por la falta de servicios básicos como la energía eléctrica, agua
domiciliaria y alcantarillado.
DEFICIENTE SERVICIO DE
ENERGIA ELECTRICA Y
SISTEMAS DE AGUA
POTABLE
on
si
La cobertura de
energía eléctrica es
r
ve
efímera en las colonias

Costos elevados por
las condiciones
al
topográficas
tri
Inadecuada
planificación sobre
ne
técnicas de Las viviendas se

instalado en agua encuentran
hi
dispersas
ac
Falta de servicios
fM
Precariedad de
básicos
los materiales de
construcción
pd
utilizados en las
viviendas
237
8.3. ASPECTOS ECONOMICOS-PRODUCTIVOS

Entre los problemas identificados actuales, son los bajos rendimientos de la
producción agrícola, debido a la pérdida y erosión de suelos, disminución de la
fertilidad de suelos, alta incidencia en plagas y enfermedades, aspectos que
constituye un perjuicio en gran proporción para el desarrollo sostenible del norte
paceño, existiendo apoyo limitado a la industrialización de los productos agrícolas,
excepto de algunas ONG’s. Asentadas en Caranavi.
Escasa información técnica sobre el mejoramiento de los productos agrícolas y

pecuarios.
No existe asesoramiento para la comercialización de los productos agrícolas,

especialmente el café orgánico, cacao y otros.
Por otro lado la deficiente red vial a nivel municipal y por que su construcción
representa elevados costo de apertura y mantenimiento de caminos vecinales
conllevan problemas en las tarifas de transporte.
Al mismo tiempo, se pudo observar que continúan las deficiencias de práctica en

on
sanidad ambiental, referidos al manejo de los hatos ganaderos, con condiciones

deficientes en infraestructura ganadera y la falta de áreas definidas para la
si
actividad ganadera, etc.

r
ve
BAJOS VOLUMENES DE PRODUCCIÓN

AGRICOLA Y PECUARIA, FALTA DE APOYO
al
TECNICO, A LA COMERCIALIZACIÓN E
INDUSTRIALIZACIÓN DE ALGUNOS
tri
PRODUCTOS AGRICOLAS COMO EL CAFÉ,

PLATANO, LOS CITRICOS Y OTROS
ne
hi
PÉRDIDA Y EROSION DE
SUELOS DISMINUCIÓN DE LA
ac
FERTILIDAD DE
SUELOS
fM
ESCASA INFORMACIÓN
ALTA INCIDENCIA DE
pd
TECNICA
PLAGAS Y
ENFERMEDADES
APOYO LIMITADO A LA
INDUSTRIALIZACION DE PERJUICIO EN GRAN
PRODUCTOS AGRICOLAS PROPORCIÓN PARA EL
DESARROLL SOSTENIBLE
238
Aspectos relacionados con la producción y la diversificación de la producción.
El sector agropecuario se caracteriza por los volúmenes de producción bajos,

causados por la inadecuada tecnología empleada para el control y prevención de
plagas y enfermedades, en el manejo y recuperación de suelos; por ello el sistema
de producción no es sostenible y se desarrolla con herramientas manuales,
asimismo el manejo de plantaciones se lo realiza sin asistencia técnica y las
consecuencias se reflejan en una baja producción y los bajos rendimientos que
conllevan a reducir los ingresos económicos de las familias.
El municipio no ha insertado un programa de diversificación en la producción

agrícola y pecuaria, para introducir cultivos o actividades más favorables e
innovadoras, como los derivados de los productos lácteos, floricultura y otros
considerados siempre como productos estratégicos.
La actividad ganadera representa en mínima proporción, a esto se agrega la falta de

asistencia técnica para mejorar el actual e inadecuado manejo, también se
registran falencias en la alimentación y sanidad animal basadas en una explotación
extensiva con fuerza laboral familiar.
on
Con respecto a la comercialización se tropieza con los intermediarios o rescatistas,

quienes se benefician y apropian de los productos locales a bajos precios de esta
si
manera rompen el ciclo de producción y comercialización del productos al

r
consumidor.
ve
al
tri
ne
hi
ac
fM
pd
239
LOS NIVELES Y MEDIOS DE

PRODUCCIÓN SE REFLEJAN POR
UNA INADECUADA TECNOLOGIA
EMPLEO DE TECNOLOGIA
INADECUADA
BAJOS RENDIMIENTOS
BAJOS CONTROLES EN
PREVENCION DE PLAGAS Y
ENFERMEDADES
DETERIORO DE LA
PRODUCCIÓN
on
si
EL SISTEMA DE BAJOS RENDIMIENTOS DE

r
PRODUCCION NO ES
ve
PRODUCCIÓN AGRÍCOLA POR

SOSTENIBLE LA PÉRDIDA DE FERTILIDAD
DE SUELOS, INCIDENCIA EN
PLAGAS Y ENFERMEDADES.
al
tri
NO SE HA INSERTADO UN
ne
PROGRAMA DE PRÁCTICA INADECUADA EN

DIVERSIFICACION Y PCC . MANEJO Y RECUPERACIÓN
hi
AGRICOLA PECUARIA DE SUELOS

ac
NO SE PRODUCE LO
SUFICIENTE PARA
PROPONER LA
fM
INDUSTRIALIZACIÓN DE LOS
CULTIVOS
pd
FALTA DE ASISTENCIA
TECNICA
FALENCIAS EN EL
MANEJO DE SANIDAD
ANIMAL Y VEGETAL
240
Aspectos relacionados a otros productos
La mayoría de los productos se comercializan de forma directa, existiendo un

margen mínimo de ganancias por los bajos precios en el mercado, la cantidad
grande de mano de obra por parcela y los elevados costos de transporte.
Otro problema evidente es la falta de mantenimiento y mejora de caminos, el

deterioro de los mismos en épocas de lluvia, que producen elevados costos de
transporte, añadidos la distancia y la inaccesibilidad, repercute en el transporte
viable, asimismo el agricultor encuentra muchas otras dificultades para hacer
llegar su producto a los caminos troncales, tales como:
Existe financiamiento dirigido a las actividades productivas agropecuarias, pero la

accesibilidad para el campesino productor es mínima por la exigencia de las
garantías, los altos intereses y las exigencias de los planes de pago.
La limitada participación de entidades financieras de desarrollo productivo, que

ofrezcan líneas de financiamiento acordes con la capacidad de pago de los
productores.
on
El municipio de Caranavi deberá incorporar programas de desarrollo rural, que

inserte el componente de crédito, con intereses accesibles.
r si
ve
al
tri
ne
hi
ac
fM
pd
241
LOS ELEVADOS COSTOS DE

TRANSPORTE, NO PERMITEN
OBTENER BENEFICIOS ACORDE CON
LA INVERSION
LA DIVERSIDAD DE
PRODUCTOS SE
COMERCIALIZA EN
EXISTE UN MARGEN
FORMA DIRECTA
MINIMO DE GANANCIAS
POR LOS BAJOS PRECIOS
EN EL MERCADO
FALTA DE
MANTENIMIENTO Y
MEJORA DE CAMINOS
EN TIEMPOS DE LLUVIA REPERCUTE CON
ELEVADOS COSTOS DE
TRANSPORTE
on
LIMITADA
si
PARTICIPACION DE
NO OFRECEN LINEAS DE
ENTIDADES FINANCIERAS
r
CREDITO ACORDES CON LA

ve
CAPACIDAD DE PAGO
al
tri
ne
hi
ac
fM
pd
242
Aspectos relacionados con la tenencia de tierras
La última reforma que establece los nuevos lineamientos normativos para la

titulación de tierras de la Ley INRA y que permite legalizar sus propiedades
agrarias, hasta el momento no logra sanear la totalidad de las tierras, siendo una
de las causas que provoca incertidumbre en los pobladores y productores en su
conjunto que no se atreven a invertir en nuevas áreas de cultivo.
Las perspectivas para ampliar su campo de acción agrícola tendrán que ser
estudiadas, en lo que concierne a su topografía y que el agricultor cuente con las
hectáreas previstas.
LA PROPIEDAD AGRARIA AUN

EN MUCHAS AREAS NO FUERON
SANEADAS, SIENDO UNA DE LAS
CAUSAS QUE PROVOCA
INCERTIDUMBRE EN LOS
on
PRODUCTORES.
r si
Aspectos relacionados con la vinculación caminera.

ve
al
tri
LA RED CAMINERA
COMPLEMENTARIA ES
ne
PRECARIA Y EN MUCHOS CASOS

REQUIERE UN MANTENIMIENTO
hi
PERMANENTE
ac
fM
La red de caminos principales y secundarios hacia la ciudad de Caranavi, es

precaria y en muchos casos se requiere mantenimiento permanente, esta situación
pd
afecta al productor aumentando los costos de transporte desde los productores a

los centros de consumo, especialmente en épocas intransitables de lluvia y que en
muchos casos los transportistas elevan la tarifa normal, afectando los precios de
comercialización en el destino final.
Aspectos relacionados con la infraestructura de apoyo a la producción
243
LA FALTA DE INFRAESTRUCTURA PARA

EL ALMACENAMIENTO Y
TRANSFORMACION DE PRODUCTOS
AGRICOLAS, INCIDE EN EL PROCESO
DE COMERCIALIZACION
Se evidencia la falta de infraestructura para el almacenamiento y transformación de

productos agrícolas, lo cual incide en el proceso de comercialización, los
agricultores al no contar con una infraestructura adecuada para almacenar sus
productos, se ven obligados a acopiar precariamente y en muchos casos perder
buen porcentaje de su cosecha por daños físicos sufridos en los productos. Esta
situación trae como resultado, bajas utilidades y grandes pérdidas para los
productores.
on
r si
ve
al
tri
ne
hi
ac
fM
pd
244
8.4. ASPECTOS ORGANIZATIVOS INSTITUCIONALES
En este campo se ha identificado que el problema principal es:
LA INSUFICIENTE ATENCION
INSTITUCIONAL A LOS
POBLADORES
LA FALTA DE
COORDINACIÓN NO CUMPLEN CON LAS
INTERINSTITUCIONAL FUNCIONES Y
ATRIBUCIONES
on
NOTORIO DESCONOCIMIENTO POCA PARTICIPACIÓN
SOBRE LA LEY DE INTERESADA PARA
PARTICIPACIÓN POPULAR, LEY PROPORCIONAR
si
DE MUNICIPALIDADES Y OTROS
INFORMACIÓN EN LOS
VIGENTES EN NUESTRO PAÍS.
r
PLANES DE DESARROLLO A
ve
NIVEL NACIONAL,
DEPARTAMENTAL Y
MUNICIPAL,
al
LA INSUFICIENTE COBERTURA
tri
DE BENEFICIARIOS (OBRAS
PÚBLICAS) POR PARTE DE LAS DEFICIENTE
INSTITUCIONES PÚBLICAS Y LAS
ne
PRIVADAS (ALCALDÍA, ONGS Y ADMINISTRACIÓN DE

OTROS) LOS RECURSOS
hi
Esta problemática es una fuente, de la presión que ejercen los dirigentes de las
ac
organizaciones sindicales y sociales, actitudes de exigencia por dirigentes radicales

afectan el normal desarrollo de las actividades municipales.
fM
Por otro lado la falta de dinamismo en las propuestas y cumplimientos de los trabajos
pd
municipales obstaculiza la gestión edilicia en lograr objetivos realizables.
La falta o poca coordinación a nivel municipal y federaciones sindicales sociales e

institucionales que no cumplen con las funciones y atribuciones, Generan
ingobernabilidad.
245
De la misma forma se identificó que la insuficiente gestión y proyección de los

recursos, que recae en el gobierno municipal genera aplazamientos en su ejecución
Poca cobertura en personas del área rural y estas no asisten a los servicios gratuitos
que brinda el estado como el S.U.M.I.
No hay participación interesada para proporcionar información en los planes de

desarrollo a nivel nacional, departamental y municipal, por el desconocimiento de la
importancia que revisten estos planes.
on
r si
ve
al
tri
ne
hi
ac
fM
pd
246
ARBOL DE PROBLEMAS
ASPECTOS FISICO
NATURALES
DETERIORO GRADUAL POR EL DETERIORO PROGRESIVO DEL

USO DEL SUELO Y LA PÉRDIDA MEDIO AMBIENTE, POR
DE RECURSOS NATURALES ACTIVIDADES PRODUCTIVAS
RELIZADAS POR LOS
POBLADORES DE LA PROVINCIA
Erosión hídrica, eólica originada por el

chaqueo de superficies para la
on
habilitación de terrenos productivos
con mas incidencia en las partes altas.
si
La tala indiscriminada de los recursos

r
forestales y reforestación casi

ve
inexistente en las zonas.

La contaminación de los ríos, arroyos.
al
La utilización de elementos químicos en

la producción agrícola y pecuaria.
tri
La contaminación de aire por la quema

de elementos residuos sólidos y el
ne
chaqueo.
hi
Uso de leña para la cocción de los

alimentos.
ac
La habilitación de caminos sin estudios

de impactos ambiental.
fM
pd
247
ARBOL DE PROBLEMAS
ASPECTOS SOCIO
CULTURALES
DEFICIENTES CONDICIONES DE DEFICIENCIAS EN

VIDA DE LA POBLACION DEL INFRAESTRUCTURA, EQUIPAMIENTO
MUNICIPIO DE CARANAVI Y PERSONAL IDONEO
A NIVEL MUNICIPAL LA COBERTURA DEFICIENTE SERVICIO DE ENERGIA

DE IMPLEMENTACION EN SERVICOS ELECTRICA Y PESIMAS
BASICOS ES BAJA, DEBIDO A LOS CONDICIONES DE VIDA DE LA
ALTOS COSTOS DE INSTALACION POBLACION, ESPECIALMENTE EN EL
AREA RURAL
on
r si
ve
al
tri
Las malas condiciones de la

infraestructura educativa, por el
ne
deterioro de las aulas
Escasa dotación de servicios básicos

hi
Limitada atención de los servicios de

ac
salud por insuficiente infraestructura y

personal como las largas distancias y
fM
costos elevados de los medicamentos.

pd
248
ARBOL DE PROBLEMAS
ASPECTOS ECONOMICOS
PRODUCTIVO
BAJOS VOLUMENES DE LOS NIVELES Y MEDIOS DE

PRODUCCION AGRICOLA Y PRODUCCIÓN SE REFLEJAN POR
PECUARIA Y FALTA DE APOYO UNA INADECUADA TECNOLOGIA
TECNICO A LA COMERCILIAZACION LOS ELEVADOS COSTOS DE
E INDUSTRIALIZACION DE ALGUNOS TRANSPORTE, NO PERMITEN
PRODUCTOS AGRICOLAS COMO EL OBTENER BENEFICIOS ACORDE CON
CAFÉ, EL PLATANO, LOS CITRICOS LA INVERSION
Y OTROS
LA PROPIEDAD AGRARIA AUN EN LA RED CAMINERA

MUCHAS AREAS NO FUERON COMPLEMENTARIA ES PRECARIA Y
SANEADAS, SIENDO UNA DE LAS EN MUCHOS CASOS REQUIERE UN
CAUSAS QUE PROVOCA MANTENIMIENTO PERMANENTE
INCERTIDUMBRE EN LOS
PRODUCTORES.
on
si
LA FALTA DE INFRAESTRUCTURA
r
PARA EL ALMACENAMIENTO Y
ve
TRANSFORMACION DE PRODUCTOS
AGRICOLAS, INCIDE EN EL PROCESO
DE COMERCIALIZACION
al
tri
ne
Bajos rendimientos de la producción

agrícola, por la pérdida y erosión de los
hi
suelos, pérdida de la fertilidad de

suelos, incidencia en plagas y
ac
enfermedades.
fM
El inadecuado manejo de los hatos

ganaderos por la falta de asistencia
técnica que materializa las bases de la
pd
producción.
Falta de apoyo a la comercialización de

sus productos que dirijan la
industrialización de los productos
principales.
249
ARBOL DE PROBLEMAS
ASPECTOS
ORGANIZATIVO -
INSTITUCIONALES
LA INSUFICIENTE ATENCION
INSTITUCIONAL A LOS POBLADORES
La presión de parte de organizaciones

on
sindicales.
La falta o poca coordinación a nivel

si
municipal y federaciones sindicales

r
sociales e institucionales que no

ve
cumplen con las funciones y

atribuciones, Generan
ingobernabilidad.
al
tri
De la misma forma se identifico que

la Insuficiente gestión y proyección
de los recursos, que recae en el
ne
gobierno municipal genera

aplazamientos en su ejecución
hi
ac
fM
pd
250
9.1. MARCO JURÍDICO

9.1.1. La Constitución Política del Estado
La Constitución Política del Estado, en su titulo VI, referido a Regímenes
Especiales, establece que el gobierno y la administración de los municipios
están a cargo de los Gobiernos Municipales autónomos y de igual
jerarquía, basada en su autonomía con potestad normativa, ejecutiva,
administrativa y técnica, a cargo de un Consejo y un Alcalde elegidos bajo
la modalidad de voto universal. El Alcalde tiene potestad ejecutiva,
administrativa y técnica y el Consejo Municipal tiene la potestad normativa
y fiscalizadora en el ámbito jurisdiccional territorial determinada por Ley.
9.1.2. La Ley Orgánica de Municipalidades

La Ley Orgánica de Municipalidades especifica que la conformación de
Gobierno Municipal, “Esta conformado por un Concejo Municipal y un
Alcalde”. Establece la competencia del Gobierno Municipal para normar
derechos y obligaciones de los ciudadanos que habitan en su jurisdicción y
la potestad coercitiva para exigir el cumplimiento de dichas normas;
on
especifica que la competencia municipal comprende:

si
Considerar los avances logrados desde la aprobación de la Ley de

r
Participación Popular, respecto al carácter ampliamente participativo de la

ve
planificación.
al
Ratifica que los instrumentos de planificación participativa municipal que

tri
deben aplicarse son: el Plan de Desarrollo Municipal (PDM) por un periodo

de 5 años y el Programa Operativo Anual (POA) para cada año.
ne
Define la organización del Plan de Ordenamiento Urbano y Territorial

hi
(POUT), que debe abarcar las áreas urbanas y rurales del municipio,
establecer el mejor uso de suelos, los lugares y características de los
ac
nuevos asentamientos y el acceso a servicios básicos como: energía

eléctrica, saneamiento básico, educación y salud.
fM
El Gobierno Municipal debe ajustar y adecuar sus Planes de Desarrollo

pd
Municipal según la realidad seccional, como base de un programa

actualizado y permanente retroalimentación continua y que por lo menos
cubra un período de cinco años
En el marco de una planificación estratégica y garantizando el carácter

participativo del mismo, el Gobierno Municipal, debe formular un Plan de
251
Desarrollo Municipal y un Plan de Ordenamiento Urbano Territorial, bajo

las normas básicas, técnicas y administrativas del Sistema de Planificación
Nacional y de la Ley de Administración y Control Gubernamental.
El Gobierno Municipal dentro del marco normativo debe tomar en cuenta

para la formulación de Planes de Desarrollo Municipal, leyes sectoriales y
especificas que contemplan la definición de objetivos, políticas y
estrategias de alcance nacional y otras como: la Ley de Descentralización
Administrativa, Ley del Medio Ambiente, Ley Forestal, Ley INRA y Ley de
Propiedad Horizontal; La Ley de Hidrocarburos.
9.1.3.Ley de Participación Popular

Ley de Participación Popular, amplia las responsabilidades y
competencias, de los Gobiernos Municipales y establece que la jurisdicción
municipal en el caso de las capitales del departamento corresponderá a su
respectiva sección de provincia, asignan recursos de la coparticipación
tributaria en función del numero de sus habitantes, destinados a
educación, salud y deporte, integrando las juntas vecinales en la vida
jurídica, política y económica del país.
on
9.1.4.Ley de Administración y Control Gubernamental
Ley de Administración y control Gubernamental (SISPLAN y SAFCO), como
si
la norma básica del sistema de planificación nacional, es un conjunto de

r
procesos, normas y procedimientos a través de los cuales el estado en sus

ve
niveles, nacional, departamental y municipal relaciona la toma de

decisiones para la asignación de recursos públicos en función de lograr
al
desarrollo integral y sostenible.

tri
9.1.5.Leyes sectoriales especificas a considerar

El marco legal se complementa con leyes sectoriales y especificas que
ne
definen los principios de orden nacional a ser consideradas, como la: Ley
de Descentralización, Ley del Medio Ambiente, Ley Forestal, Ley de
hi
Ordenamiento Territorial, Ley de Propiedad Horizontal, de Aguas, Ley

ac
Minera, Ley de Promoción Económica y la Ley de Hidrocarburos.

fM
9.2. MARCO ESTRATEGICO

9.2.1 Marco estratégico nacional
pd
9.2.1.1 Objetivos estratégicos del gobierno (2006-2010)

El largo periodo de imposición y dominación del colonialismo,
profundizado en los últimos 20 años por las políticas neoliberales, tuvo
severas consecuencias para la vida de la mayoría de las bolivianas y los
bolivianos: nos hizo perder la visión de país y, fundamentalmente, la
252
apreciación del valor de las personas y los pueblos, su interrelación

armónica con la naturaleza y la fuerza que tiene la relación comunitaria.
Esto nos obliga a reconstituir los fundamentos de nuestro país.
La convocatoria a la Asamblea Constituyente, la Nacionalización de los

Hidrocarburos y otras medidas que puso en práctica el Gobierno Nacional
son parte del propósito y los caminos orientados a consolidar el actual
periodo de transformaciones. Estos caminos son parte del Plan Nacional de
Desarrollo: Bolivia digna, soberana, productiva y democrática para
Vivir Bien.
Las propuestas y orientaciones del Plan Nacional de Desarrollo (PND) son

la base de la transición que iniciará el desmontaje del colonialismo y
neoliberalismo, y servirán para construir un estado multinacional y
comunitario que permita el empoderamiento de los movimientos sociales y
pueblos indígenas emergentes. Cuya principal aspiración es que los
bolivianos vivamos bien.
9.2.1.2 La concepción de desarrollo

9.2.1.2.1 El desarrollo desde el colonialismo neoliberal
on
Plantea que las estrategias de desarrollo hasta ahora presentadas eran
simplemente instrumentos tan solamente técnico, sin ideología y ajenos a
si
las condiciones políticas e históricas de la realidad, habiendo acumulado

r
en los últimos 20 años la frustración, pobreza e indignidad en la mayoría

ve
de la población, donde los pobres no tenían la esperanza de obtener el

trabajo digno y remunerado sin satisfacción de las necesidades mas
al
elementales, con un estado desprotegedor, este pensamiento se sostiene

sobre la convicción de que el desarrollo debe fundarse en el libre
tri
intercambio mercantil, cuando la realidad ha demostrado que esto sólo

ocurre en la abstracción teórica, dado que existen diversas formas de
ne
intercambio que se encuentran fuera del mercado y que corresponden a

una gran proporción de la producción que no contabiliza como
hi
componente del PIB, tal como sucede con la producción agraria

ac
campesina.
fM
Para la lógica desarrollista del neoliberalismo, los pueblos indígenas y la

diversidad multiétnica y pluricultural son intrascendentes porque,
pd
supuestamente, no contribuyen al crecimiento económico, excepto como

mano de obra barata o como posible consumidor.
9.2.1.2.2 El fundamento de la nueva propuesta de desarrollo: Vivir

bien.
La propuesta se basa en la concepción del Vivir Bien propia de las culturas
originarias e indígenas de Bolivia. El vivir bien, expresa el encuentro entre
253
pueblos y comunidades, respetando la diversidad e identidad cultural; es

decir, “vivir bien entre nosotros”. Es una convivencia comunitaria, con
interculturalidad y sin asimetrías de poder, “no se puede vivir bien si los
demás viven mal”, al mismo tiempo, vivir bien en armonía con la
naturaleza significa “vivir en equilibrio con lo que nos rodea”. Entonces,
significa también “vivir bien contigo y conmigo”, lo cual es diferente del
“vivir mejor” occidental, que es individual, separado de los demás e
inclusive a expensas de los demás y separado de la naturaleza.
Cuadro Nº 136 Marco conceptual del P.N.D.
BOLIVIA INTERCULTURAL Y EQUITATIVA…

BOLIVIA MOVILIZADA Y CONSTRUCTORA
 JUSTICIA
 CULTURAS
 SEGURIDAD CIUDADANA
 SEGURIDAD PÚBLICA
BOLIVIA SALUDABLE Y FORMADA… BOLIVIA HABITABLE…

BOLIVIA CON EMPLEO DIGNO Y BOLIVIA CON TIERRA SEGURA
on
PERMANENTE  AGUA Y SANEAMIENTO BÁSICO
 SALUD  VIVIENDA
 EDUCACIÓN  TIERRA
si
 TRABAJO – EMPLEO
r
ve
BOLIVIA URGENTE… BOLIVIA SOLIDARIA

 PROTECCIÓN SOCIAL
al
tri
9.2.1.3 Las nuevas dimensiones del desarrollo

ne
9.2.1.3.1 Hacia la consolidación de la complementariedad de

identidades y valores
hi
ac
Las identidades llegan a consolidarse y complementarse enriqueciéndose

mutuamente, para ello es necesario considerar la diversidad cultural de
fM
los grupos humanos como una construcción social, a fin de establecer

vínculos e intercambios culturales que permitan superar la visión de la
pd
identidad como un hecho de confrontación con los demás. De tal manera

que todas las culturas son mestizas en la medida que reciben aportes de
otras identidades diferenciadas. Por lo tanto, el mestizaje es un punto de
llegada y no de partida.
El aporte conceptual de esta Estrategia Nacional de Desarrollo tiene que

ver con la propuesta de una complementariedad de identidades
254
consolidación y complementariedad, construir esquemas de

complementariedad de identidades y de generación de valores compartidos
implica romper el modo histórico como se ha producido y se está
produciendo la cultura desde el control de reducidas elites, que disciplinan
constantemente la elaboración y difusión de representaciones discursivas.
Contra esta forma elitista de creación de la cultura, se propone la

incorporación de una matriz cultural heterogénea, que combine las
distintas voces de la diversidad, sin imposiciones ni predominios.
9.2.1.3.2 El acceso equitativo al conocimiento y a la comunicación

como bienes públicos.
El acceso al conocimiento y a la comunicación como bienes públicos es
responsabilidad del estado, porque se encuentran asociados a la
generación de espacios de igualdad y de oportunidad a través de la
democratización del conocimiento y de la generación de nexos interactivos
que permitan su contribución productiva adaptando y reinterpretando el
saber.
En este sentido propone que los sistemas de publicación y difusión de

on
información se fortalezcan pero que además, se constituyan mecanismos y
redes para el desarrollo y la comunicación del conocimiento y de los
si
saberes propios y autóctonos vinculados con los pueblos originarios y con

r
las comunidades urbanas, de tal manera que el mecanismo de información

ve
combata la desigualdad y mejore la productividad, la creatividad, la

compresión y el intercambio cultural. Esta noción se amplia también al
al
ámbito de los servicios estatales, sociales y productivo, concibiéndose al

estado como un agente democratizador, incluyente y participativo, que
tri
busque la cohesión social a partir de la disponibilidad social e irrestricta

de sus servicios.
ne
9.2.1.3.3 La democratización de la propiedad, del ingreso y del

hi
empleo.
ac
Plantea una nueva dimensión fundamental para la constitución de un

desarrollo alternativo al desarrollo colonial, de una elite minoritaria
fM
asociada a la gestión permanente de la política y del poder,

alternativamente plantea el establecimiento de mecanismo de
pd
democratización de la propiedad que permitan al Estado y a la sociedad a

participar activamente de la economía, generando la riqueza y acceder a
nuevos mercados y a los flujos económicos, al ingreso y al empleo (como
derecho fundamental a ser protegido e incentivado), como principales
instrumentos para contrarrestar la desigualdad y la inequidad social.
255
9.2.1.3.4 La soberanía alimentaría como base de la seguridad social

Un pilar estratégico de la soberanía nacional es la soberanía alimentaría,
puesto que esta implica el consumo y el abastecimiento de los alimentos
requeridos por la población, en base a la producción local, regional y
nacional, acorde a la diversidad productiva regional y los hábitos de
consumo regionales. Pasando del autoabastecimiento comunitario, al
autoabastecimiento nacional.
Para ello plantea, la garantía que debe dar el estado, al acceso al agua, la
tierra, a los recursos genéticos, a los mercados justos y equitativos,
respaldados por el gobierno y la sociedad; cambiando el modelo neoliberal
impuesto y que ha dañado seriamente la soberanía nacional, al promover
la mono producción dirigida tan solo a satisfacer la demanda del mercado
externo, dañando los aspectos medioambientales y ecológicos, de la
diversidad productiva tradicional.
9.2.1.3.5 La configuración de una nueva forma de relaciones

internacionales
Plantea la construcción y desarrollo de vínculos internacionales a través de
alianzas estratégicas con estados que comparten el comercio justo en
on
beneficio de los pueblos y no de las transnacionales, que controlan los
mercados internacionales a través de la Organización Mundial de
si
Comercio (OMC). Se busca que el comercio internacional garantice la

r
protección de la biodiversidad y la protección de la propiedad intelectual de

ve
productos locales indígenas.

al
9.2.1.3.6 La relación latinoamericana con el cambio de patrón de

desarrollo en Bolivia
tri
Plantea la nueva política exterior boliviana, fundada en que la

acumulación de riqueza sea un instrumento para el bienestar de todas las
ne
personas que viven en alguna forma comunitaria, preservándose, de las

perversidades generadas por el libre mercado.
hi
ac
El vivir bien se hace extensivo a las relaciones con los pueblos en

condiciones distintas al simple intercambio mercantil de productos entre
fM
empresas, que benefician tan solo al propietario y residualmente a los

demás, se plantea la incorporación de la solidaridad, la
pd
complementariedad y la reciprocidad, entendida como ayuda oportuna y

no como un simple intercambio de compensaciones obligatorias y
equivalentes en las relaciones entre naciones y pueblos.
Planteándose la nueva política exterior boliviana que se traduce en el

Tratado de Comercio de los Pueblos, que no se limita tan solo al
intercambio de mercancías, sino que abarca también el intercambio
256
cultural, social, científico, político y tecnológico, basado en la

complementación de las disponibilidades y capacidad de cada pueblo.
9.1.2.4. El Decreto Supremo 28421: Recursos de IDH para

prefecturas y municipalidades gestión 2006
El 2006, el Estado transferirá Bs10.340,9 millones a prefecturas y
alcaldías por coparticipación tributaria, subvención y regalías, y con lo que
le queda, el tesoro tendrá que sufragar los gastos de funcionamiento del
sector público, correr con aquellos emergentes de la subvención a algunos
hidrocarburos y cubrir parte del presupuesto de inversión pública.
Esto quiere decir que en la próxima gestión fiscal, las transferencias del
tesoro a los dos gobiernos subnacionales tendrán un incremento de 19,8%
respecto a 2005.
Este incremento se produce bajo el concepto de que el país profundiza la

descentralización. Así, sólo por el Impuesto Directo a los Hidrocarburos
(IDH) se transferirá Bs879,013,747 millones a estos dos niveles de
gobierno, de los cuales llegara a percibir el municipio de Caranavi en la
gestión 2007 son de Bs6.782.946,00 (seis millones setecientos ochenta y
on
dos mil 00/100 bolivianos), llegando a existir un incremento con relación
a la gestión anterior
r si
El presupuesto, prevé transferencias de Bs1´617´976.116.00 millones

ve
(45.67% más que en 2006) a los municipios suma que engloba la

transferencias por los impuestos de coparticipación, el IDH, el Fondo de
al
compensación y los fondos HIPC (Iniciativa para la reducción de la deuda

de los países pobres altamente endeudados).
tri
En el caso del gobierno municipal de Caranavi, el incremento es del

ne
52.73% con respecto a la gestión 2006.

hi
9.1.2.4.1. Ampliación de competencias

ac
De acuerdo al D.S. 28421, aprobado el 21 de octubre de 2005, los recursos

del IDH en los municipios se invertirán en educación, salud, desarrollo
fM
económico y empleo y seguridad ciudadana.

pd
El decreto prohíbe que éstos sean destinados a sueldos, salarios y

beneficios sociales en los municipios y prevé mecanismos de monitoreo y
seguimiento de los gastos a través de un sistema de indicadores que mida
la eficacia y eficiencia de los resultados de las inversiones y si éstas están
beneficiando a la ciudadanía.
257
9.2.2 Marco Estratégico Departamental

El Plan de desarrollo departamental parte de concepción del SISPLAN, el
cual norma al escalabilidad de la elaboración de los planes, partiendo
inicialmente del Plan Nacional de Desarrollo, y generando a través de la
consistencia del plan departamental, los lineamientos de la elaboración de
los planes de desarrollo municipales. Considerando además como
elementos principales las políticas estatales, los diálogos nacionales, los
Planes Operativos Anuales, los planes naciones de organizaciones
territoriales y otros planes sectoriales.
En tal sentido busca alcanzar una gestión departamental renovada; la

toma de decisiones y l asignación eficiente de recursos como la
concertación social, política y territorial que permita movilizar los
esfuerzos y recursos de la región, detrás de los grandes objetivos del
desarrollo departamental.
Asimismo busca la coherencia entre los diferentes niveles de desarrollo y

articulación de planes y su compatibilización con todos los instrumentos
que hacen al desarrollo departamental.
on
La planificación departamental tiene como resultado el Plan
Departamental de Desarrollo Económico y Social, que se constituye en la
si
visión estratégica del desarrollo de todo el territorio departamental, siendo

r
este un instrumento para la gestión del desarrollo.

ve
Cuadro 137 Marco conceptual del PDDE’s

al
tri
POA´s
ne
PNOT
hi
EBRP
ac
Dialogo
Planes
P.N.D.
Sectoriales
fM
pd
Políticas de P.D.D.E.´s
Estado Gas,
Obras con
Empleo
P.D.M.´s
OBJETIVOS POLITICAS PROGRAMAS PROYECTOS
258
9.2.2.1. Diagnóstico de la situación del departamento de La Paz

El gobierno departamental, plantea el esquema situacional del
departamento de La Paz, la misma que redunda en la baja competitividad
sistémica que aqueja al conjunto del departamento, generándose un
constante ciclaje entre el estancamiento económico, los problemas de
gobernabilidad, la desintegración territorial y las atingentes y crecientes
problemas sociales de variedad dispar.
Siendo los factores que impiden el desarrollo departamental, la falta de

visión unificada y conjuncionada, la ingobernabilidad y baja legitimidad de
las instituciones departamentales, la alta concentración de los conflictos
sociales, la insuficiencia en el sistema de promoción a la producción, el
alto flujo migratorio hacia el área metropolitano, la no identificación de
potencialidades regionales, la ausencia de una identidad paceñista, la no
vertebración caminera, la inversión pública dispersa, la ocupación
inadecuada del territorio departamental, la prestación insuficiente de
servicios en salud, educación y con una falta de protección social
ciudadana no equitativa, no existencia de información sobre el
departamento, las bajas coberturas de servicios básicos, con una
biodiversidad en peligro y medio ambiente contaminado degradado.
on
Es asi que el proyecto de desarrollo se fundamenta en la convicción de que

si
La Paz es una región clave y decisiva para Bolivia y sus posibilidades de

r
progreso con equilibrio territorial y contrapesos en el occidente y oriente

ve
nacionales. Su finalidad es transformar las oportunidades que tiene

nuestro departamento en grandes objetivos y retos de desarrollo,
al
planteando y modelando una visión de región políticamente democrática,

económicamente fuerte, socialmente integrada y con una identidad
tri
cultural propia.
ne
Siendo sus principales potencialidades: La diversidad de pisos ecológicos

(altiplano, valles, yungas y amazonía), la existencia de variedad de
hi
recursos naturales, la variedad de vocaciones productivas, la producción

ac
agro ecológica, la buena capacidad instalada de infraestructura industrial

manufacturera, la existencia de recursos humanos calificados, la
fM
diversidad de atractivos turísticos, la adecuada infraestructura de

hotelera, la ubicación estratégica geopolítica, los importantes centros de
pd
consumo.
259
Cuadro Nº 138 Diagnóstico situacional del Departamento de La Paz
PRINCIPALES
PROBLEMAS DE LA PAZ
CAUSAS - EFECTOS
1. Falta de Inversión 1. Crisis de la agricultura de
2. Clima de negocios subsistencia
desfavorable 2. El área rural carece de
3. Oportunidades económicas oportunidades económicas
no aprovechadas 3. Baja cobertura
4. Atomización de de servicios
BRECHAS
Productores ESTANCAMIENTO SOCIALES Y 4. Practicas
ECONÓMICO REGIONALES Persistentes de
Y SOCIAL Exclusión y
Discriminación.
1. Institucionalidad 1. Concentración demo-

on
frágil y deficiente gráfica y económica
para el en La Paz y El Alto
desarrollo 2. Limitada
si
FRAGMENTACIÓN
GOBERNABILIDAD TERRITORIAL
2. Centralismo 3. articulación de
r
Estatal que la economía

ve
sofoca urbana con la

la región economía rural.
al
3. Carencia de un gobierno efectivamente 4. La Paz no desarrolla su condición

autónomo para liderar el proceso de desarrollo de región amazonica ni su
tri
departamental proyección natural al pacifico.

4. Ausencia de capacidades institucionales para
ne
enfrentar demandas y conflictos sociales

hi
9.2.2.2. Diagnóstico de la situación de la región departamental en la

ac
que circunscribe el municipio de Caranavi.

Los siguientes son en resumen el diagnóstico que realiza la prefectura del
fM
Departamento de La Paz referidos a las áreas geográficas de intervención

del municipio de Caranavi.
pd
 Caranavi como área metropolitana:

Situación actual: con mayor concentración poblacional, a diferencia de
los demás cantones del municipio, con altos índices de contaminación
ambiental ocasionado por las aguas residuales provenientes de las
aguas servidas del área urbana, derrame de lubricantes en los talleres
mecánicos, desechos de peladores de arroz, botadero municipal,
260
alcantarillado con planta de tratamiento de aguas residuales, y con

visiones dispersas y encontradas con los otros municipios del área
metropolitana.
Factores que impiden el desarrollo: La tercerización de la economía, los

conflictos sociales y la escasa política integracionista.
Potencialidades: Las capacidades humanas existentes, las capacidades

agro-industrial, la perspectiva turística y el desarrollo que se va dando
a la infraestructura caminera vecinal y comunal existente.
 Caranavi Como área del nor este de los Yungas:

Situación actual: Producción para la subsistencia, migración de la
población rural hacia el área metropolitana, impropia prestación de
servicios.
Factores que impiden el desarrollo: La falta de vinculación caminera, la

falta de proyectos de desarrollo mancomunado, la falta de desarrollo de
proyectos en general.
on
Potencialidades: La descentralización prefectural y el desarrollo de la
capacidad económica local.
r si
9.2.2.3. La visión del departamento de La Paz

ve
La visión del departamento se encuentra circunscrita a ser “Líder nacional,

productor y exportador de manufactura, agronegocios, turismo y
al
artesanías, unido y vinculado en la diversidad con igualdad de

oportunidades”, esta visión se articula con el Plan Nacional de Desarrollo
tri
gubernamental en la búsqueda del desarrollo con equidad y justicia,

preservando la democracia, con identidad.
ne
Buscando circunscribirse en una Bolivia productiva, digna, soberana y

hi
democrática, pilares estos en los que se encuentra estructurado el Plan

ac
Nacional de Desarrollo.
fM
Por esta razón el futuro de La Paz descansa en sus posibilidades de

protagonizar un proceso de desarrollo productivo, orientado a fortalecer su
pd
capacidad exportadora y competitiva en el mercado nacional e

internacional, a través de la transformación industrial de los recursos
naturales disponibles y de la generación de valor agregado en la
producción agrícola pecuaria y forestal, para satisfacer nichos de demanda
vinculados a circuitos de comercialización capaces de asegurar una
adecuada remuneración de los factores productivos. Un desarrollo
productivo centrado en la manufactura de exportación y los agronegocios
261
que son áreas de ventajas comparativas para La Paz, y que debe

complementarse con el impulso turístico regional, como el sector de
servicios que ofrece las mayores oportunidades de crecimiento en el
mediano y largo plazo.
Cuadro 139 Esquema de visión del departamento de La Paz
LA PAZ
SOCIEDAD DE EMPRENDEDORES
DEPARTAMENTO CON DESARROLLO

INDUSTRIAL Y TURISTICO COMO
BASE DE UNA ECONOMIA MODERNA
on
E INTERNACIONALIZADA
r si
ve
DEPARTAMENTO POLITICAMENTE
DEMOCRÁTICO, ECONOMICAMENTE
al
FUERTE, SOCIALMENTE INTEGRADO

tri
Y CON IDENTIDAD CULTURAL PROPIA

ne
hi
ac
9.2.2.4. Estrategias de desarrollo

La estrategia que plantea tiene tres pilares: Participación productiva,
fM
entendida como la integración de los pequeños y microproductores de la

ciudad y el campo a las cadenas de valor y exportación, mediante su
pd
fortalecimiento empresarial, el desarrollo de mecanismos de asociatividad

y redes de producción así como la articulación de las pequeñas unidades
con las medianas y grandes empresas. Alianzas público-privadas, que
permitan aprovechar las cualidades de los sectores públicos y privado,
estableciendo vínculos de complementariedad en la repartición de
inversiones, riegos, responsabilidades y ganancias. Desarrollo
departamental con desarrollo local, como un principio rector que busca la
262
colaboración activa entre el gobierno departamental y los gobierno locales,

para la ejecución de inversiones concurrentes, la coordinación de planes y
la asunción de responsabilidades compartidas.
9.2.2.5. Políticas, programas y proyectos

El Plan de Desarrollo Departamental, planteado en el Plan Progreso, y
gestado por el actual prefecto del Departamento de La Paz, y su
movimiento progreso propone, para el quinquenio 2006-2010 plantea
cinco (5) políticas generales de desarrollo:
I. La Paz productiva y sostenible

II. La Paz competitiva
III. La Paz integrada
IV. La Paz solidaria
V. La Paz descentralizada
Los programas y proyectos del PDDES están estructurados e seis grandes

áreas instrumentales y operativas:
a) Manufacturas de exportación
on
b) Turismo regional
c) Agronegocios y agroindustria
si
d) Integración del norte de La Paz

r
e) Desarrollo humano y sostenible

ve
f) Gobierno departamental e institucional

al
a) Manufacturas de exportación: El mismo que promueve el

empleo, la capacitación, la promoción, el desarrollo
tri
productivo, generara mano e obra calificada y especializada

mediante el lineamiento de la Ley de Promoción Económica y
ne
la apertura de nuevos mercados.

hi
b) Turismo Regional: Siendo la ciudad de La Paz un destino

ac
turístico y centro de distribución regional y nacional.

Potenciando los núcleos turísticos existentes y promoviendo
fM
los nuevos núcleos turísticos en las provincias. Preservando el

medio ambiente, protección de la fauna silvestre y animales
pd
domésticos. El mismo promueve el empleo, la capacitación, la

promoción, la dinamización de la economía, la valorización de
los sitios, cultura turística y la preservación del patrimonio
nacional, con el potencionamiento del turismo regional y
comunitario.
263
c) Agronegocios y Agroindustria: Promoverá la transformación de

la producción rural, impulsando a la investigación y validación
de tecnologías nativas, apropiar tecnologías externas. La
adopción de tecnologías para el manejo de cultivos, agua y
suelo, etc. Asimismo se aperturaza nuevos mercados para los
productos del agro de la región.
d) Integración Norte de La Paz: Donde se pretende unir los

pueblos del departamento de La Paz con dos rutas muy
importantes entre ellas se tiene:
i) Diagonal “Franz Tamayo” y la

ii) Carretera Interoceánica Marcha al Pacifico
i. Diagonal Franz Tamayo: que comprende la vías:

 Pando – Pto. Chive
 Pto. Chive – Ixiamas
 Ixiamas – Apolo
 Apolo – Guanay
 Guanay – Tipuani
on
 Tipuani – Peñas
 Molino Andino – Mallasa
si
 Lipari – Valencia
r
 Valencia – Tahuapalca
ve
 Tahuapalca – Zona Zona

 Zona Zona – Araca
al
 Araca – Caxata
 Caxata – Quime
tri
 Quime –Sacambaya
 Sacambaya – Cochabamaba
ne
ii. Carretera Interoceánica Marcha al Pacifico que comprende

hi
las vías:
ac
 Santa Barbara – Caranavi – Quiquibey

fM
 Unduavi – Chulumani
 San Miguel de Huachi – Palos Blancos
pd
 Circunvalación Cumbre – Alto Lima

 Viaha – Charaña
 Viacha – Tola Kullo – Hito IV
Con la apertura de estas vías de transporte se busca generar una

economía productiva, mediante el aprovechamiento forestal,
aurífero, artesanía y la agroindustria.
264
e) Desarrollo humano y sostenible: El mismo que promueve,

lograr las metas del milenio, mejorar la calidad de vida,
generar competitividad en los recursos humanos con mayor
calificación y la gestación de redes sociales.
f) Gobierno departamental e Institucional: Promueve, la

descentralización, el ordenamiento territorial, y el
fortalecimiento municipal.
on
r si
ve
al
tri
ne
hi
ac
fM
pd
265
Cuadro 140: Planteamiento departamental para el quinquenio 2006 – 2010

Plan de Desarrollo Departamental (P.D.D.) 2006 – 2010
on
MANUFACTURA DESARROLLO
TURISMO AGRONEGOCIOS INTEGRACIÓN GOBIERNO
EN HUMANO Y
Y NORTE DEPARTAMENTAL
si
EXPORTACIÓN REGIONAL
AGROINDUSTRIA DE LA PAZ SOSTENIBLE E INSTITUCIONAL
er
lv
1. El Alto: Cluster Industrial 1. Ciudad de La Paz Destino 1. Apoyo a la producción y 1. Exploración de 1. Contribuir al 1. Organización del
2. Ley de Promoción Turístico y centro de exportación de Hidrocarburos cumplimiento de los Gobierno Departamental
Económica
a
distribución regional y nacional productos orgánicos y 2. Generación de una objetivos del Milenio, a para conducir el proceso
tri
3. Apertura de mercados 2. Cinco circuitos turísticos y con valor agregado: economía productiva, través de: de desarrollo
de 0
exportación y otros por crear - Café mediante el - Luz para todos 2. Programa de
ne
aprovechamiento de - Lago Titicaca – Tiwanaku - Cacao aprovechamiento - Escuelas participativas fortalecimiento

ventajas arancelarias y - Parque Madidi - Quinua forestal y el - Leer para ser libres institucional
acuerdos comerciales. - Coroico y Yungas - Camélidos procesamiento de la - Alfabetización 3. Desconcentración
hi
4. Desarrollo forestal para - Reserva de Apolobamaba 2. Apoyo a la ganadería madera Informática provincial, apoyo a las
la provisión permanente - Sorata – Cordillera Real lechera y productos 3. Apoyo a la producción - Bono esperanza subprefecturas y
ac
de madera 3. Acoplar la oferta turística lácteos estableciendo de azúcar orgánica en - Institutos técnicos regionalización para la
paceña a los circuitos sistemas de riego para San Buenaventura autogestionarios planificación técnica y
fM
internacionales: Cuzco, forraje 4. Diagonal Franz Tamayo - Mantenimiento de económica

Atacama, El Pantanal, Salar 3. Apoyo a la producción 5. Carretera Interoceánica caminos 4. Coordinación para la
de Uyuni, Las Misiones procesamiento y Marcha al Pacifico - Programa intensivo de
pd
competitividad
4. Incorporar las comunidades transformación de 6. Transporte Aéreo empleo, etc.
rurales a proyectos turísticos y frutas. 2. Sistema de información
alianzas empresariales del para el seguimiento y
sector evaluación de
programas sociales
3. Manejo de cuencas
4. Áreas Protegidas
5. Servicios ambientales
266
CUADRO 141 POLITICAS GENERALES

ECONOMICO PRODUCTIVO
on
PLAN NACIONAL DE PLAN DEPARTAMENTAL DE PLAN DE DESARROLLO
DESARROLLO DESARROLLO MUNICIPAL
si
ECONOMICO PRODUCTIV O
er
BOLIVIA PRODUCTIVA INFRAESTRUCTURA LA PAZ PRODUCTIVA CARANAVI PROSPERA, PRODUCTIVA Y
PARA LA PRODUCCION EMPRENDEDORA CON BIEN ESTAR SOCIAL.
lv
 Atracción de Inversión
  Clima de negocios  Fortalecer las bases agrícolas y pecuarias del
a
Transporte y telecomunicaciones
tri municipio
SERVICOS PRODUCTIVOS LA PAZ COMPETITIVA  Asistencia técnica y practica para el
desarrollo económico productivo local
  Infraestructura  Mejoramiento
ne
Sistema Nacional de Financiamiento para el de la calidad de la

Desarrollo  Recursos Humanos infraestructura productiva
 Sistema Boliviano de Innovación y  Servicios de apoyo productivo  Apoyo al Plan de Desarrollo de Alto Beni
hi
Tecnología  Plan de desarrollo a la producción Ecológica

ac
Agropecuaria.
 Promoción de mercados internos y externos.
 Desarrollar el acceso de los mercados.
fM
 Promoción de la producción municipal

 Promoción del desarrollo turístico municipal
pd
267
CUADRO 142 POLITICAS GENERALES

ECONOMICO SOCIAL

on
si
BOLIVIA DIGNA LA PAZ SOLIDARIA Y SOSTENIBLE CARANAVI CON MEJOR CALIDAD DE VIDA Y
DESARROLLO HUMANO.
er
Comunidades en Acción  Objetivos del milenio
 Subsidios/transferencia para programas   Saneamiento Básico
lv
Red de protección Social
sociales  Cuidado del Medio Ambiente - Mejora al acceso del servicio de agua
 Fomento al desarrollo de empresas  Seguridad Ciudadana potable
comunitarias
a  Educación y salud
tri
- Equipamiento e infraestructura
Programa reciprocidad y solidaria - Construcción y equipamiento de
 Programa para poblaciones de zonas
ne
telecentros, laboratorios, etc.

- Promoción de la calidad estudiantil
SOCIAL
urbano marginales
 Plan Nacional de Erradicación de las peores - Campañas de salud
hi
formas de trabajo infantil  Transporte, telecomunicaciones

 Programa de integración social productiva - Adquisición de maquinaria pesada
ac
- Apertura de caminos
Salud  Turismo
fM
 Proyecto de extensión de coberturas - Promoción y fomento a la red ecoturismo

 Implementación del Seguro Universal de Caranavi.
pd
Salud - Desarrollar la Actividad Turística

 Municipios Saludables Comunitaria.
 Desnutrición cero - Plan de Ordenamiento Territorial
Municipal en los Destinos Turísticos
Educación - Revalorización del potencial turístico
 Pacto social para la refucndacion de la para el desarrollo.
educación boliviana  Seguridad Ciudadana
 Programa de alfabetizacion “Yo si puedo”
 Educación para la producción
 Reforma de la Educación Superior
268
CUADRO 143: POLITICAS GENERALES

POLITICO Y TERRITORIO
on
si
BOLIVIA DEMOCRATICA LA PAZ DESCENTRALIZADA CARANAVI CON RESPONSABILIADAD
er
POLITICA
COMPARTIDA ENTRE LOS AGENMTES VIVOS

  Gobierno Departamental DEL MUNICIPIO.
lv
Profundizar la democracia
 Estado sustentado en el poder de los  Institucional para el desarrollo
 Mejora de la capacidad operativa del
a
pueblos originarios y de los movimientos
sociales Gobierno Municipal.
tri
 Espacio de dialogo y concertación de  Transparencia, eficacia y eficiencia de la
políticas publicas Gestión Municipal.
 Consolidación de la región como núcleo  Responsabilidad compartida en la gestión de
ne
articulador del desarrollo económico y social. recurosos.

hi
BOLIVIA SOBERANA LA PAZ INTEGRADA CARANAVI CORAZON DEL NORTE CON

ac
DESARROLLO URBANO Y RURAL

TERRITORIO
   Integración del Norte de La Paz

fM
Relaciones Internacionales con soberanía Carretera Interoceánica

autodeterminación e identidad  Integración del Norte
 Diagonal Franz Tamayo  Santa Barbara – Caranavi – Quiquibey

pd
Unduavi – Chulumani
 San Miguel de Huachi – Palos Blancos
 Circunvalación Cumbre – Alto Lima
 Viaha – Charaña
 Viacha – Tola Kullo – Hito IV
269
CUADRO 144: POLITICAS GENERALES

INSTITUCIONAL

on
INSTITUCIONAL
si
ESTADO PROMOTOR Y PROTAGONISTA DEL ORGANIZACIÓN DEL GOBIERNO GOBIERNO MUNICIPAL TRANSPARENTE
DESARROLLO PRODUCTIVO DEPARTAMENTAL PAR A CONDUCIR EL
er
PROGRESO DE DESARROLLO  Fortalecimiento de la gestión municipal
 Instalaciones acordes para un mejor servicio
lv
 Fortalecimiento Institucional a la población
 Construcción Casa de Gobierno
a  Construcción Casa de Gobierno Distrito

tri
N° 1
 Participación ecuánime de genero
 Fortalecimiento institucional y procesos de
ne
calificación del personal

hi
* FUENTE DE ELABORACIÓN CADES S.R.L.

ac
Puntos de concurrencia
fM
Tanto el Plan Nacional de Desarrollo, el Plan Departamental de Desarrollo y el P.D.M. de Caranavi existen
coincidencias, respecto al tema económico productivo hacia el fortalecimiento del desarrollo productivo en la
pd
región, a través del desarrollo de ventajas comparativas.
Por otra parte el Plan Nacional de Desarrollo y el Plan de Desarrollo Municipal coinciden en el fortalecimiento
a la educación superior orientada a la producción porque es necesaria la formación de recursos humanos
propios de la región con mentalidad productiva, turística y comercial.
En la dimensión política el PND y el PDM están orientados al fortalecimiento de la democracia a partir de la

participación social generando espacios de dialogo y concertación.
270
En el aspecto territorial tanto el PND y el PDD, se vinculan con el PDM de

Caranavi, puesto que busca ser una región articuladora e integradora, a
través de carreteras que apoyen al desarrollo de nuestra nación.
on
r si
ve
al
tri
ne
hi
ac
fM
pd
271
9.
10. VISIÓ MION, VOCACION Y OBJETIVOS
10.1. VISIÓN MUNICIPAL
La visión se constituye en la descripción del futuro deseado y compartido, difícil

pero no imposible de alcanzar, basada en principios, ideales y valores
compartidos a través de la concertación alcanzada por los participantes del
mismo.
Los elementos de esta visión, orientan la definición de los objetivos estratégicos

a conseguir en el corto, mediano y largo plazo, que contribuyan a su vez definir
las políticas, estrategias y acciones concretas a realizar en el Municipio.
10.1.1. Visión
La Visión del Municipio en el horizonte del quinquenio es:
“Consolidarse como un Municipio de integración de los

on
pueblos amazónicos y del occidente, de hombres y mujeres
capacitados, solidarios y comprometidos con la diversidad
si
cultural y turística, su medio ambiente, la equidad y la

r
ve
igualdad de oportunidades, centro productivo ecológico con

valor agregado de sus productos, turístico y de servicios
al
competitivos, de gobierno democrático, transparente y

tri
legitimado por la participación social”.

ne
hi
10.1.2. Contenido de la visión

ac
10.1.2.1. Municipio de integración

fM
Un municipio de integración entre los pueblos amazónicos, con la

vertebración caminera desde La Paz – Caranavi – Yucumo – Rurrenabaque –
pd
Riberalta – Guayanamerin, llegando a ser el corazón que vincule con los

otros municipios circundantes desde el altiplano a la amazonia Boliviana, y
que esta conexión llegue a hermanar entre los pueblos del Norte de La Paz.
272
10.1.2.2. De hombres y mujeres capacitados, solidarios y

comprometidos con la diversidad cultural y turística
En la actualidad la infraestructura educativa y la falta de ítems son uno de
los mayores problemas que se enfrentan, en este sentido es necesario prever
primero el fortalecimiento de las unidades educativas y luego la
transformación de la curricula escolar, luego continuar con el
fortalecimiento con la educación técnica y superior de los estudiantes del
municipio. Para así, de esta forma generar capacidades humanas y
comunitarias para el desarrollo de la economía, social, cultural y política,
llegando a generar Recursos Humanos capacitados en el municipio, siendo
uno de los factores más importantes del desarrollo para el Municipio de
Caranavi.
Solidarios y comprometidos con la diversidad cultural que tiene el

municipio, donde tanto hombres como mujeres, considerado como un centro
productivo, turístico y de servicios competitivos, de un gobierno
democrático, transparente y legitimado por la participación social, donde
todos sus habitantes accedan a una mejor calidad de vida, con un municipio
cuyo desarrollo y crecimiento espacial sea emplazado en funciones y
directrices de un plan municipal de ordenamiento territorial y espacial
on
10.1.2.3. Centro productivo ecológico con valor agregado

si
Un municipio como centro productor ecológico agropecuario con valor

r
agregado a la materia prima, generando de esta manera el desarrollo de

ve
nuevos productos o procesos con posibilidad de insertarse en el mercado

local, nacional y con una visión internacional, capacitando a los recursos
al
humanos del área, con el apoyo del “Sistema Boliviano de Innovación” por
parte del gobierno central y departamental, asimismo, el proceso de
tri
transformación de la materia prima debe contar con Complejos Productivos,

estos a su vez deben formar parte de las líneas de financiamiento que el
ne
gobierno municipal debe canalizar mediante el “Banco de Desarrollo

Productivo”, fortaleciendo a las unidades productivas y las MYPE´S del
hi
municipio.
ac
Encaminando de esta manera a un municipio a futuro con bienestar y

fM
equilibrio económico, por sus bastas potencialidades productivas en el

ámbito agro-industrial y ganadero, artesanal y otros, la que será explotada
pd
de manera organizada y solidaria, con equidad e igualdad de oportunidades.
10.1.2.4. Transparente
Un municipio de administración y con capacidad de gestión y ejecución
transparente de los recursos para el desarrollo rural y urbano.
273
10.1.2.5. Participativo e integrador con bienestar social

Un municipio donde las instituciones y sus habitantes organizados apoyan y
construyen las condiciones para mejorar su bienestar y su calidad de vida,
apoyados por el polo de desarrollo de los Yungas, por su vocación de
productores ecológicos integrados en la agroindustria para la transformación
y valor agregado en productos de exportación y con visión turística
participativa, en beneficio de sus habitantes.
10.1.2.6. Respetuosos de la interculturalidad

Por que alberga a habitantes de muchas culturas y de diferentes regiones de
Bolivia y por que está en proceso de ampliación de su ámbito urbano que
acoge a la población migrante, convive con ellas y apoya con su solidaridad.
10.2. VOCACION
10.2.1. Vocación del municipio
10.2.1.1 Vocación agrícola

La primera vocación del municipio de Caranavi, debido a sus características
agroecológicas, basa fundamentalmente su economía en el sector
agropecuario. La importancia que el sector agropecuario tiene en el sistema
on
económico regional, la cantidad de personas involucradas y los espacios

territoriales ocupados son criterios que permiten establecer las vocaciones
si
de la región
r
ve
Producto de la evaluación del diagnostico, se ha establecido que existen

factores favorables y condiciones para el desarrollo agropecuario del
al
municipio:
tri
CUADRO N° 145 VOCACION AGRICOLA POR ZONA

ne
PRIORIDAD ZONA ALTA ZONA CENTRO ZONA BAJA

PRIMERA CAFÉ CAFÉ GANADERIA
hi
SEGUNDA PLÁTANOS; CITRICOS CITRICOS, PLÁTANOS Y CULTIVO DE

BANANOS ARROZ; CITRICOS
ac
TERCERA AVÍCOLA PRODUCCIÓN GRANJA AVICOLA

PORCINA
fM
10.2.1.2 Vocación turística.

pd
Es la segunda vocación identificada en el Municipio porque se pudo

evidenciar que existe una inclinación por desarrollar este sector y es
considerado como una fuente alternativa e integral de desarrollo por los
recursos que cuenta el municipio y que en la actualidad no esta siendo
explotado adecuadamente, ya que este esta centrado principalmente en el
área urbana del municipio y en algunas comunidades rurales con atractivos
turísticos no desarrollados.
274
CUADRO N° 146 VOCACION TURISTICA POR ZONA
PRIORIDAD ZONA ALTA ZONA CENTRO ZONA BAJA

TURISMO DE
2 TURISMO RECREATIVO TURISMO DE AVENTURA
AVENTURA
10.2.1.3 Vocación comercial.

Respecto a la actividad comercial, la misma esta fundamentalmente
vinculada a las actividades agropecuarias y turísticas y su importancia crece
en la medida en que estas últimas lleguen a desarrollarse. Se considera, por
tanto, que la actividad comercial se mueve en función al movimiento
económico que genera las actividades productivas y de servicios.
En este sentido, el siguiente cuadro muestra la importancia de las ventajas

comparativas que tienen los diferentes sectores para el Municipio, las
mismas que establecen las vocaciones priorizadas.
CUADRO Nº 147 VOCACIONES PRIORIZADAS
VOCACIÓN PRIORIDAD
on
Agropecuaria 1
Turismo 2
si
Comercial 3
r
ve
Fuente: Autodiagnóstico municipal 2006
10.3. POLITICAS
al
Las políticas, diseñadas en correspondencia directa con los objetivos y la visión

tri
estratégica del desarrollarse establecieron a partir de 3 lineamientos

fundamentales.
ne
 El primero tiene que ver con el uso de los recursos municipales como
hi
apalancamiento de recursos externos de diferentes fuentes y a través de

convenios interinstitucionales.
ac
 El segundo este referido a la implementación de proyectos que permitan

fM
una autosostenibilidad del municipio en áreas estratégicas de

producción.
 Finalmente, el tercer lineamiento implica participación democrática de la
pd
población en la gestión y ejecución de los proyectos.
10.4. OBJETIVOS
Con la orientación de las potencialidades, limitaciones, vocaciones y demandas
priorizadas se ha estructurado un conjunto de objetivos estratégicos que se
constituyen en la definición de los principios fundamentales que orientarán el
275
proceso de desarrollo del municipio de Caranavi durante el periodo en el que

tenga vigencia el Plan de Desarrollo Municipal.
10.4.1. Objetivo General

De acuerdo con el análisis de identificación de los problemas y dada las
condiciones y la realidad en que desenvuelve los habitantes del municipio de
Caranavi, se plantea el objetivo central de la siguiente manera:
CONSOLIDAR UN MUNICIPIO DEMOCRÁTICO, TRANSPARENTE, SOLIDARIO,

EQUITATIVO Y PARTICIPATIVO, FORTALECIENDO SUS CAPACIDADES
COMPETITIVAS, IMPULSANDO LA CONSTRUCCIÓN DE UN MUNICIPIO
PRODUCTIVO ECOLOGICO, CENTRO ARTICULADOR DEL NORTE DE LA PAZ –
AMAZÓNICO
Los términos usados para describir el objetivo general del municipio serán
analizados a continuación:
Se toma en cuenta el término consolidar a la provincia de Caranavi como

on
Municipio con bases legales establecidas y en ejercicio.
si
Democrático con el fin de que el habitante participe en la priorización de sus

r
necesidades y en la toma de decisiones para que sea protagonistas del proceso

ve
de cambio y progreso.
al
Transparente con recursos humanos técnica y éticamente calificados, en el

manejo de las cuentas municipales para que sea claro y accesible a todo los
tri
ciudadanos mediante informes basados en las nuevas normas del Ministerio de

Hacienda, a las que el municipio debe regirse para este quinquenio. Solidario y
ne
responsable del cuidado del ecosistema y los recursos naturales, con equidad
para administrar justicia social, eficiente y efectivo logrando resultados para
hi
alcanzar la visión del Plan de Desarrollo Municipal, mejorando

ac
significativamente la infraestructura educativa, salud y administración

municipal.
fM
Mejorando significativamente las condiciones de vida en el marco de consolidar

pd
y mejorar los servicios básicos (agua, luz y letrinas) con alcance a toda las
comunidades y mejorar la cobertura de salud, con calidad y calidez en el
servicio.
Fortaleciendo sus capacidades competitivas que fortalezcan las ventajas

productivas y disminuyendo los riesgos de producción (plagas, enfermedades,
276
acceso al mercado y otros), organizando a los productores para lograr mayor

participación en el mercado nacional e internacional.
Productivo ecológico de tal manera que se optimice la utilización de las bases

productivas, rescatando los saberes locales, aplicando tecnología apropiada
(preservando el medio ambiente), que conserven las cualidades de la materia
prima y capacitando los recursos humanos para desarrollar un sistema
productivo ecológico que permita la exportación de productos con valor
agregado.
Por otro lado se establece que el gobierno municipal será impulsor de construir
una identidad colectiva, desarrollando en la población joven valores culturales y
sociales
Será promotor como centro de encuentro y enlace cultural entre occidente y

oriente, potenciando el sector de turismo, para ello se constituya en principal
centro de recepción del turismo.
10.4.2. Específicos
10.4.2.1. Contexto para el desarrollo económico municipal
on
La formulación del objetivo estratégico para este contexto nace de la necesidad

si
de ampliar la capacidad productiva y competitiva del municipio de Caranavi,

r
sobre las cuales se definen a continuación las políticas y estrategias

ve
beneficiando las potencialidades y disminuyendo las limitaciones, de tal

manera que accedan incrementar el nivel y la eficiencia en la inversión
al
productiva como publica y privada, en este marco es importante considerar las

iniciativas de los productores en efectuar e incrementar el valor agregado a sus
tri
productos como la transformación de estos; en este sentido se formula el

siguiente objetivo estratégico.
ne
hi
FORTALECER LAS BASES PRODUCTIVAS AGRÍCOLAS Y PECUARIAS

MEDIANTE LA ASISTENCIA TÉCNICA - PRACTICA, PRIORIZANDO LOS
ac
SABERES LOCALES, MEJORANDO LA CALIDAD DE LA INFRAESTRUCTURA

PRODUCTIVA Y FOMENTANDO LAS BASES ECONÓMICAS DEL SISTEMA DE
fM
COMERCIALIZACIÓN.
pd
10.4.2.2. Contexto de Desarrollo Humano

El objetivo definido en este ámbito, esta orientado a alcanzar una mejor y
apropiada utilización de las capacidades humanas a través de la transparencia,
eficiencia y eficacia, en el entendido de que el desarrollo se basa en la
disponibilidad de servicios permitiendo mejorar la calidad de vida, con la
277
ampliación de la cobertura en servicios básicos como la red eléctrica,

abarcando a la mayoría de las colonias, otro factor importante es la
implementación de un buen y actualizado servicio educativo mejorando la
infraestructura educativa y dotando de equipo adecuado, ampliando la
cobertura de salud ofreciendo atención de calidad a la población, por tal
sentido planteamos el siguiente objetivo.
DESARROLLAR MEJORAS EN LA CALIDAD DE VIDA, FACILITANDO EL

ACCESO A LOS SERVICIOS BÁSICOS, SALUD Y VIABILIZANDO LOS
PROCESOS EDUCATIVOS DE ENSEÑANZA Y APRENDIZAJE A NIVEL TÉCNICO
MEDIO Y SUPERIOR.
10.4.2.3. Contexto institucional organizativo

Este contexto esta orientado a profundizar los procesos de planificación y
gestión, no solo a nivel de gobierno municipal, sino también a toda las
organizaciones sociales vivas, que posibilite la modernización de los sistemas
administrativos y una ampliación de los procesos de participación popular,
planteando procesos de desarrollo municipal, en tal sentido se plantea el
on
siguiente objetivo.
si
FORTALECER LA GESTIÓN MUNICIPAL, DESARROLLANDO CAPACIDAD DE

r
LIDERAZGO, PARA MEJORAR EL SEGUIMIENTO Y CUMPLIMIENTO DE LOS

ve
POA’s, FACILITANDO LA PARTICIPACIÓN DE LOS AGENTES SOCIALES Y

OTB’S Y LA FISCALIZACIÓN DEL CONSEJO MUNICIPAL CON LA
PARTICIPACIÓN ECUÁNIME DE GENERO.
al
tri
10.4.2.4. Contexto de recursos naturales y medio ambiente

ne
La caracterización climática descrita permite identificar las potencialidades de

Caranavi resaltando las condiciones ambientales favorables para la producción
hi
agropecuaria sostenible y actividad turística, para ello se debe trabajar con un

conjunto de acciones que permitan un equilibrio ecológico, preservando los
ac
recursos naturales para generaciones futuras; en tal sentido se plantea el

objetivo estratégico.
fM
pd
DESARROLLAR EL MANEJO ECOLÓGICO DE LOS RECURSOS NATURALES

(VEGETACIÓN, SUELO Y AGUA), PARA PROTEGER EL ECOSISTEMA NATURAL
Y LA GENERACIÓN DE ACCIONES PREVENTIVAS FRENTE A LOS DESASTRES
NATURALES.
278
11.1. INTRODUCCIÓN
Para lograr alcanzar la visión que nos hemos fijado, es necesario definir cuales
son los caminos (es decir las políticas), que nos van a conducir a alcanzar esta
visión, sobre la base del cual se identificaran los proyectos y actividades que se
ejecutaran en los próximos cinco años.
La estrategia de desarrollo tiene cuatro componentes: desarrollo económico

municipal, desarrollo humano, fortalecimiento institucional y conservación del
medio ambiente- recursos naturales; lo que permite graficar las estrategias
municipales del siguiente modo:
GRAFICO Nº 35
VISION Y ESTRATEGIAS DE DESARROLLO MUNICIPAL
on
r si
ve
al
tri
ne
hi
ac
fM
pd
Fuente: elaboración propia con base en talleres municipales

Consultora CADES S.R.L. 2006.
279
11.2. ESTRATEGIA DE DESARROLLO ECONÓMICO MUNICIPAL

El desarrollo económico municipal se concibe como el conjunto de funciones
que busca fortalecer y fomentar las actividades económicas desde los cantones,
centrales, colonias; es decir debe de existir un proceso de cambio de
pensamiento en las organizaciones y orientarse al trabajo en la producción
competitiva dando un valor agregado a los productos del sector, de esta manera
el municipio podrá generar recurso propios y de esta manera poder salir de las
condiciones que es encuentra actualmente.
El Plan de Desarrollo Municipal de Caranavi, establece que la vía factible para

salir de las condiciones actuales (pobreza), es la unión del gobierno municipal
con las entidades vivas, productores, organizaciones sindicales, las FEMYPEC y
otras microempresas del sector, siendo así la estructura y mecanismo para
plantarse una producción competitiva en escala, que posea un alto valor
agregado (transformación de la materia prima generando un valor agregado),
romper las barreras locales, nacionales buscando nuevos horizontes, para
plasmar el enfoque se diseño las siguientes acciones estratégicas.
on
r si
ve
al
tri
ne
hi
ac
fM
pd
280
GRAFICO Nº 36
ESTRATEGIAS DE DESARROLLO ECONOMICO MUNICIPAL
Estrategia de Desarrollo Económico Municipal

El gobierno municipal de Caranavi promueve decididamente el desarrollo económico municipal en coordinación
con las colonias en la cría de ganado vacuno y los cultivo de café, cítricos, banano, además promociona la red
turística municipal
Consejo de Desarrollo Municipal Caranavi

Dirección Municipal de Promoción Económica
Fortalecimiento de las Fortalecimiento de Promoción

organizaciones las cadenas Económica
productivas productivas Municipal
Organización a nivel
Apoyo a la Apoyo a la Promoción Promoción
productores Promoción y de
producción de producción de mercados
fomento de la red producción
ganado mayor y ecológica de internos y
de ecoturismo municipal
menor cultivos externos
municipal
Consolidar la
coordinación y
gestión conjunta del
desarrollo entre GM,
organizaciones
on
productivas e Consolidar las Capacitación y Buscar apoyo Promoción de la
Instituciones de asistencia técnica en Imagen Turística Nacional Promover la
organizaciones para el manejo
el manejo (desarrollo de participación
cooperación de suelos
agrarias mercados) de los
si
Implementación de
Infraestructura productores en
infraestructura Conformar y
productiva productiva para el ferias localies
desarrollo Desarrollar la Actividad
Organización
r
agroindustrial Turística Comunitaria

del brazo
ve
Mejorar el manejo
económico de Apoyo a los
Federación de de forrajes nativos, Certificación de Plan de Ordenamiento Exportación
mejores
los la introducción de producción
colonizadores forrajes y la orgánica
Territorial Municipal en
productores en
productores utilización de los destinos Turísticos
ferias de
alimento balanceado exposición de
Sanidad Vegetal
al
Revalorización del
con enfoque productos de
potencial turístico para
Mejoramiento ecológico
el desarrollo
calidad
genético
Captación de económico local
tri
agua para riego

Apoyo para la
con manejo de
comercialización de
agua y el suelo Desarrollar la actividad
productos y sub
etnoecoturística
productos con valor Comercialización
comunal (Mocetenes)
ne
agregado de productos
ecológicos con
valor agregado
hi

ac
11.2.1 Conformación de la Concejo Desarrollo Municipal Caranavi

(CDM-CAR)
fM
El municipio de Caranavi con el propósito de ser un actor fundamental en la

promoción de iniciativas económicas, en coordinación con las federaciones,
pd
organizaciones agrarias, organizaciones económicas productivas y el comité de

vigilancia se encargara de dar los lineamientos organizativos del Concejo de
Desarrollo Económico Municipal de Caranavi (CDM-CAR); creado
fundamentalmente como ente estratégico pensante, con la prioridad de
promocionar iniciativas económicas, teniendo como apoyo logístico a la
Dirección municipal de promoción económica (DIMPE)
281
El Concejo de Desarrollo Económico Municipal de Caranavi, estará formada por

las siguientes autoridades:
GRÁFICO N° 37 CONFORMACIÓN DE CDM-CAR
ALCALDE DIRECTOR
MUNICIPAL DEL DIMPE
INSTITUCIONES
REP. CONCEJO DE APOYO
MUNICIPAL REP. COMITÉ
(VEEDORES) DE
VIGILANCIA
UN
REPRESENTANTE
POR SECTOR
PRODUCTIVO
AGRÍCOLA Y
on
PECUARIO
r si

ve
La CDM-CAR como unidad orgánica es la instancia formal del gobierno

al
municipal de Caranavi, cuyas funciones son de promover y activar iniciativas

de desarrollo económico municipal, sus atribuciones y responsabilidad
tri
enmarcan lo siguiente:
ne
 Promover iniciativas y realizar acciones de fortalecimiento productivo

comunal.
hi
 Crear organizaciones productivas comunales.

ac
 Lograr gestionar fuentes de financiamiento, para viabilizar relaciones

productivas.
fM
 Planificar, coordinar y controlar actividades del DIMPE

 Establecer condiciones, para construir las relaciones de valor municipal.
pd
11.2.2 Conformación de la Dirección Municipal de Promoción

Económica.
EL Gobierno Municipal de Caranavi, con el propósito de constituirse en ente
primordial del fomento y promoción, conformara el DIMPE (Dirección Municipal
Promoción Económica), se conformará la instancia técnica con atribuciones de
282
apoyo a las organizaciones productivas y responsable de viabilizar condiciones

de valor agregado competitivos. Desarrollara acciones de cooperación hacia el
municipio, el DIMPE tendrá como instancia superior al CONCEJO DE
DESARROLLO MUNICIPAL-CARANAVI., constituyéndose en la instancia técnica
operativa.
La DIMPE se constituirá en la unidad técnica del municipio de Caranavi,
formando parte del organigrama, como una Dirección independiente, a nivel de
otras unidades de decisión direccional, conformado por personal especializado
responsable de plasmar las relaciones productivas en todas sus fases, sus
funciones serán las siguientes:
 Su primordial labor se constituirá en asesorar y apoyar procesos

productivos comunales, fortaleciendo a las organizaciones agrarias
vigentes, mediante la elaboración de un manual o reglamento que norme
su funcionamiento, conformando la base de datos de la dirección.
 Brindará asistencia técnica, capacitación teórica y práctica, transfiriendo
tecnología apropiada a todas las organizaciones agrarias.
 El accionar se aplicara en las áreas de: producción con base a
conservación sostenible de las bases productivas y materia primaria,
comercialización de los sub productos desarrollando valor agregado. En
on
las siguientes cadenas de procesos productivos:
si
 Cadena productiva del café

r
 Cadena productiva del cacao

ve
 Cadena productiva de cítricos

 Cadena productiva de bananos
al
 Cadena productiva del achiote

 Producción ganadera mayor y menor
tri
 Cadena productiva del arroz

ne
 Referido al área de producción agropecuaria se desarrollaran técnicas

enfocadas a solucionar problemas actuales de manejo ecológico de
hi
cultivos, producción pecuaria con normas sanitarias establecidas por el

ac
Servicio Nacional de Sanidad Agropecuaria e inocuidad Alimentaría

(SENASAG) y otros para realizar mejoras productivas en cada sector.
fM
 Las organizaciones de productores agrícolas y pecuarios, mediante sus

representantes en el CDM-CAR tendrá la potestad de solicitar y proponer
pd
proyectos para su sector productivo. Además de gestionar recursos para

ser aprobados por el directorio del CDM-CAR.
 La etapa de comercialización, será trabajada de manera integral desde la
producción ecológica, comercialización con valor agregado, promoción de
productos y la búsqueda de nuevos mercados nacional e internacional y
otros
283
11.2.2.1 Fortalecimiento de las organizaciones productivas

Consolidar la coordinación y gestión conjunta del desarrollo entre
organizaciones productivas, municipio e instituciones productivas.
La coordinación para un desarrollo económico municipal progresivo, tiene base

en dos políticas generales que se describen a continuación:
11.2.2.1.1 Gestión conjunta del desarrollo económico-productivo

Las mayores tareas que encara el gobierno municipal para fortalecer el
sector productivo son las siguientes:
 En coordinación con las organizaciones productivas y con apoyo de las

federaciones gestionar recursos para proyectos productivos e inversión
social ante instituciones gubernamentales y no gubernamentales,
actividad que busca mejorar las condiciones de vida de nuestras
comunidades y fortalecer al sector productivo.
 Gestionar mercados a nivel de exportación ecológica de productos
agrícolas y pecuarios con base al “Reglamento del Sistema Nacional de
control de la Producción Ecológica”, perteneciente a la ley 3525
(noviembre, 2006).
on
11.2.2.1.2 Organización del brazo económico de los productores en las

si
actividades principales (vacunos, turismo, apicultura, Cultivos

ecológicos y exóticos)
r
ve
Las acciones específicas que se debe realizar en esta instancia son las
siguientes:
al
 Apoyar en el proceso de establecimiento de las organizaciones

productivas comunales y consolidar las ya existentes constituyéndolas
tri
mediante reglamentos que normen su funcionamiento, y generando base

de datos que faciliten la oferta de productos.
ne
 Con base en las organizaciones de productores buscar alianzas

estratégicas para la generación de investigación, capacitación y asistencia
hi
técnica de tal modo de mejorar el conocimiento respecto al manejo

ac
ecológico de las bases productivas y la transferencia tecnológica para la

promoción de la producción ecológica.
fM
 Desarrollar la potestad del CDM-CAR para organizar el brazo económico

de los productores que tiene su poder de gestión en DIMPE.
pd
 Crear la unidad de planificación pecuaria que coordine el desarrollo del

proyecto nacional denominado “Banco de Desarrollo Productivo”.
 Apoyar la conformación de la cámara agropecuaria
284
11.2.2.2 Consolidar las organizaciones productivas agrarias para la

exportación de sus productos con valor agregado (café, cacao,
achioete y otros)
Actividad que deberá ser sujeta a la coordinación entre municipio y aquellas
organizaciones productivas establecidas.
 Gestionar los medios para la obtención de personería jurídica de las
asociaciones productivas y de esa manera poder acceder a la exportación
de sus productos.
 Consolidar las organizaciones de productores en el nivel comunal y
seccional, en el marco de la Ley 3525 de “Regulación y Promoción de la
Producción Agropecuaria y Forestal no Maderable Ecológica”.
 Consolidado el aspecto organizacional de forma transversal realizara
acciones de asistencia técnica, capacitación, transferencia tecnológica y
seguimiento a las organizaciones productivas.
 Estas acciones las realizara en las áreas de: producción primaria,
generación de valor agregado, control de calidad y comercialización; en
las siguientes cadenas de valor:
 Cadena productiva del café.

on
 Cadena productiva del cacao.
 Cadena productiva de cítricos.
si
 Cadena productiva de bananos.


r
Cadena productiva del achiote.

ve
 Producción ganadera mayor y menor.

 Cadena productiva de la apicultura.

al
Cadena productiva de cultivos exóticos

tri
 Trabajo interinstitucional para la organización y fortalecimiento de las

asociaciones productivas.
ne
 Fortalecimiento de las cadenas productivas

 En el caso de la producción de vacunos se hace necesario mantener la
hi
declaratoria de zona libre de fiebre aftosa para el caso se fortalecerá el

ac
conocimiento del tema a nivel de instituciones y asociaciones productoras

pecuarias para generar mayor potencial en el sector vacuno.
fM
 Conformación de la asociación de apicultores de Caranavi.

pd
11.2.3. Fortalecimiento de las cadenas productivas (Apoyo al Plan

Ecológico Agropecuario)
Se reconocen las siguientes categorías de producción para establecer las
acciones de fortalecimiento correspondiente a cada área.
Para el sector pecuario: Apoyo la producción de ganado mayor y menor.
285
 Cadena productiva de la apicultura

 Producción ganadera mayor y menor
Para el sector agrícola: Apoyo a la producción ecológica de cultivos.
 Cadena productiva del café

 Cadena productiva de cítricos
 Cadena productiva de bananos
 Cadena productiva del achiote
 Cadena productiva del arroz
 Cadena productiva de la apicultura.
 Cadena productiva de cultivos exóticos
Cadenas productivas
La generación del desarrollo económico municipal requiere la implementación
de una cadena productiva y organizada, aspecto que en la actualidad no esta
consolidado; se promoverá actividades de transformación de productos
primarios en el ámbito rural a través de la dotación de capacidades humanas,
apoyo a la organización de asociaciones de productores sociocomunitarias,
dotación de energía e infraestructura productiva, por esta razón la formación y
on
consolidación se refleja de la siguiente manera:
si
11.2.3.1. Acciones para el sector pecuario

r
11.2.3.1.1. Apoyo la producción de ganado mayor y menor.

ve
a) Asistencia técnica en el manejo del ganado

Contempla la generación de un sistema de explotación o producción
al
pecuaria, el cual deberá ser adecuado a las condiciones socioculturales y

económicas de la zona con la participación de un técnico del DIMPE que
tri
guíe las acciones correspondientes.

ne
En este aspecto se recurrirá a coordinar acciones con las instituciones que

desarrollan actividad pecuaria en la zona, para fortalecer los conocimientos
hi
en:
ac
 La producción lechera con bovinos

 Capacitación de promotores pecuarios
fM
 Producción de miel
 Proyecto de fomento a la porcinocultura
pd
 Proyecto de fomento a la avicultura

 Proyecto de fomento y apoyo a la apicultura.
b) Manejo integrado de cuencas.

Incluirá todas las acciones de orden técnico destinadas a conservar los
recursos medio ambientales que conservan la fertilidad de los suelos y por
286
ende la vegetación que es utilizada como alimento del ganado mayor y

menor. Plan de estudio de ordenamiento predial para ganado bovino
c) Alimentación.
Se asegurara el abastecimiento de forraje para el pastoreo extensivo del
ganado vacuno incluso en épocas de estiaje con acciones conjuntas
destinadas a mejorar la calidad forrajera y por efecto, la calidad de
alimentación de los animales, sugiriéndose las siguientes técnicas:
 Reforestación para permitir el establecimiento de especies

forrajeras del lugar.
 Introducción de especies forrajeras, previo estudio que asegure el
normal desarrollo de las especies a sugerir.
 Recuperación de áreas deforestadas.
 Establecer áreas protegidas para la producción de forrajes y semilla
de forrajeras del lugar.
d) Mejoramiento genético
Se realizara con asistencia técnica y práctica que recibirán todos los colonos.
on
El productor vacuno deberá tener la capacidad de poner en práctica
actividades como:
r si
 Selección e introducción de reproductores mejorados

ve
 Manejo de registros de cruzamientos

 Selección de los reproductores machos y hembras
al
 Manejo de base de datos de descendencia

tri
Todas estas acciones se realizan para evitar la consanguinidad, además

ne
realizar la selección de las especies productoras de carne y las que producen

leche, esta selección definirá el rubro de producción y los tipos de
hi
reproductores que se deberá introducir para agilizar el proceso de

ac
mejoramiento genético.
fM
e) Sanidad animal.
Con el propósito de disminuir la frecuencia de enfermedades y parásitos que
pd
mellan la producción pecuaria se realizaran las siguientes acciones:
 Campañas de vacunación y desparasitación.

 Proyecto de control y erradicación de enfermedades pecuarias en la
región, estableciendo acciones preventivas y de control de las
enfermedades y parásitos en coordinación con SENASAG.
287
 Asistencia técnica en sanidad animal

 Capacitación práctica al productor pecuario.
f) Infraestructura.
Se constituye en un factor también importante por que evita perdidas de
energía, asegura el crecimiento de las crías en temporadas de bajas
temperaturas y protege a los animales de las inclemencias climáticas como
las nevadas; se deberá implementar los siguientes tipos de infraestructura:
 Apriscos
 Silos
 Bebederos
Los silos deberán proteger el alimento para que conserven óptimas

condiciones nutritivas y los bebederos deben tener la particularidad de ser
construidos de tal manera de aprovechar las fuentes de agua
g) Mejora de la actividad pecuaria y generación de producción con

valor agregado
La producción vacuna, porcina y avícola contara con un programa de
on
mejoramiento desde las bases productivas, como es la alimentación (forraje),

atravesando aspectos de mejoramiento genético, sanidad animal,
si
infraestructura, manejo del ganado hasta planificar la comercialización con

r
valor agregado; este conjunto de acciones estará sujeto al cumplimiento de

ve
los siguientes subproyectos:

al
Comercialización.- Contempla la organización de los productores, con el fin

tri
de procesar la materia prima y obtener productos con valor agregado a partir

de los sub productos como son: los cueros (artesanías en cuero), leche
ne
(derivados de la leche), carne y otros.

hi
El intercambio de experiencias con otras zonas que practican esta actividad

es importante para optimizar el manejo que se le da a esta actividad.
ac
11.2.3.1.2. Acciones para el sector agrícola

fM
11.2.3.1.3. Apoyo a la producción ecológica de cultivos.

a) Apoyo para el manejo de suelos
pd
Estrategia que se cumplirá con las siguientes tareas:

 Para la zona proyectar la implantación de parcelas con base a
agroforestería y asistencia técnica, con el fin de habilitar terrenos.
 La producción agrícola en parcelas agroforestales debe conservar la
denominación de productores ecológicos.
288
 Iniciar el estudio de la capacidad de uso del suelo (plan de ordenamiento

Predial).
b) Infraestructura productiva
 Buscar financiamiento para la construcción de infraestructura
productiva como son los viveros para plantines de cacao, cítricos,
forestales, frutales, achiote y café ecológico mejorado.
 Construcción de almacenes con ubicación estratégica para su embarque
a los camiones.
 Con la estrategia de desarrollo agroindustrial, el municipio promoverá
actividades de transformación de productos primarios en el ámbito rural
a través de la dotación de capacidades humanas, apoyo a la organización
de asociaciones de productores, establecimiento de plantas
beneficiadoras, procesadoras y transformadoras de productos
agropecuarios, proporcionando un valor agregados a la producción
agrícola. La estrategia se concretará a través del programa de Fomento al
Desarrollo Agroindustrial, con el objetivo principal de dar valor agregado
a la producción agropecuaria primaria y generar mayores excedentes y
fuentes de trabajo (textiles, lácteos, cueros, frutas, encurtidos, alimentos
procesados de cacao y otros.)
on
c) Certificación de producción orgánica

si
 Búsqueda de la certificación como productores orgánicos.

r
 Capacitación generalizada a todos los productores, sobre las normas de

ve
producción ecológica
 Organizar a nivel de productor comunal y nivel seccional la producción
al
ecológica de los cultivos: café, cacao, banano, achiote y otros.

tri
d) Sanidad vegetal ecológica

 Capacitación en manejo integrado de plagas y enfermedades en café,
ne
cacao, achiote, banano y otros con técnicas ecológicas que permitan la

comercialización como producto ecológico.
hi
 Promover y rescatar el saber local de los medicamentos naturales

ac
utilizados para el tratamiento de enfermedades y plagas en los cultivos.

fM
e) Captación de agua
 Gestionar la construcción de infraestructura de microriego
pd
 Apoyar la organización para la utilización del recurso en combinación con

procesos de adopción de tecnologías de manejo del agua y el suelo.
f) Valor agregado y comercialización con certificación sanitaria

 Es importante en este aspecto gestionar alianza con la industria,
instituciones nacionales (SENASAG) y los productores locales con el fin
de industrializar las materias primas generadas en la región y conseguir
289
la certificación sanitaria para su exportación y comercialización

interdepartamental.
g) Fomento a la producción de cultivos exóticos

 Gestionar recursos para desarrollar investigación en cultivos como la
estevia y otros.
 Promocionar las potencialidades de estos cultivos.
 Apoyar la organización de los productores en cultivos exóticos.
 Promover la industrialización con certificación en las instancias
nacionales (ley 3525) para su comercialización en el mercado nacional y
extranjero.
11.2.3.1.4. Acciones para el sector turístico:

a) Promoción y fomento de la red de ecoturismo municipal - Promoción
de la imagen turística del municipio Caranavi (desarrollo de
mercados)
 La política de promoción de la imagen turística del municipio de
Caranavi, busca el posicionamiento turístico nacional e internacional
aprovechando las ventajas naturales, las particularidades culturales y la
biodiversidad que poseen los atractivos turísticos naturales de Caranavi
on
para captar un mayor flujo turístico.
 Promocionar los circuitos turísticos del municipio y generar nuevos
si
potenciales: como ferias ilustrativas con temática turística, actividades

r
etnoculturales y los recursos ecoturísticos.

ve
b) Conformar y desarrollar la actividad turística comunitaria

al
 Crear una operadora de turismo municipal con la finalidad de mejorar la

participación de las colonias.
tri
 Impulsar programas de turismo comunitario y ecoturismo con amplia

participación de las colonias. (La política de promoción y desarrollo de la
ne
actividad turística de las comunidades rurales, busca fortalecer a los

pueblos originarios y colonias rurales como agentes de desarrollo local
hi
basado en el ecoturismo y turismo local).

ac
 Aprovechar la condición de integrador de los yungas paceños para

conformar la red de ecoturismo municipal.
fM
 Coordinar el flujo turístico con los municipios vecinos y ofrecer un

circuito etno y eco turístico de calidad e integrador de los pueblos
pd
yungueños y etnias culturales.

 Esta acción requiere necesariamente de una organización Municipal
fortalecida y decidida en encarar procesos productivos innovadores,
propios del sector social comunitario y/o de micro y pequeñas empresas
de ecoturismo y artesanales, implementando programas de capacitación,
asistencia técnica para la recuperación y preservación de saberes locales,
técnicas, tecnologías y promoverá el acceso al financiamiento para la
290
creación de emprendimientos comunitarios de turismo; apoyando con la

dotación de infraestructura productiva turística a través de los proyectos
turísticos nacionales.
 Garantizar la estabilidad socioeconómica turística viabilizando la
inversión privada para el ecoturismo.
 Por otro lado el gobierno municipal promoverá y normara el
establecimiento de alianzas estratégicas con inversores privados con la
finalidad de mejorar la calidad de los servicios de turismo en el
municipio; importante porque solo de este modo es posible promocionar
la inversión privada.
 Estas alianzas debe contemplar necesariamente una mayor ocupación de
los colonos en la cadena turística con la finalidad de generar empleo en el
municipio; ocupando a la población en la prestación de servicios como
guías, gastronomía, transporte, etc.
c) Plan de ordenamiento territorial municipal en los destinos turísticos

 Esta medida apoyará la inventariación, diagnóstico, clasificación y
jerarquización de los recursos turísticos existentes.
d) Revalorización del potencial turístico para el desarrollo

on
 Estudio de factibilidad del etnoturismo con los mocetenes en Inicua.
 Generar el plan de desarrollo del ecoturismo municipal basados en las
si
normas nacionales e internacionales.

r
ve
Lo anterior incluye el desarrollo del potencial turístico para generar empleo e

ingresos no agrícolas que dinamicen el movimiento económico local.
al
11.2.3.2. Promoción económica municipal

tri
11.2.3.2.1. Promoción de mercados internos y externos

El Plan esta orientado a la consolidación y fortalecimiento del mercado local,
ne
nacional y aperturarse a un mercado extranjero, para el estímulo y desarrollo

de las empresas productivas, particularmente las micro, pequeñas y medianas
hi
empresas, organizaciones económicas campesinas (OECAs) y comunidades

ac
orientadas también hacia las exportaciones, de manera que el mercado

nacional sirva de plataforma para el mercado internacional.
fM
Asimismo se pretende:
pd
 A nivel nacional desarrollar sistemas de mercadeo que permitan obtener

mejores utilidades para los productores.
 A nivel internacional buscar mercados estratégicos para la exportación de
productos ecológicos.
 Finalmente, una política dinámica de promoción de exportaciones y de
apertura de nuevos mercados, que permita el desarrollo de productos
291
ecológicos del municipio, sin descuidar el uso sostenible de los recursos

naturales y humanos.
11.2.3.2.2. Promoción de los productos municipales

 Promover la participación de los productores en ferias locales, de manera
que presenten sus productos durante los eventos, que contara con la
presencia de los medios de comunicación; así mismo es importante
asegurar la asistencia de la industria y público en general.
 Apoyar con premios de incentivo a los mejores productores
(agropecuarios) de las ferias locales, también apoyar su asistencia en
ferias de exposición de productos de calidad a nivel departamental y
nacional.
 Con el programa de promoción de mercados internos y externos se
generará un sistema de inteligencia de mercados que permitirá contar
con información oportuna sobre volúmenes y zonas de producción,
precios y compradores.
11.3. ESTRATEGIA DE DESARROLLO HUMANO MUNICIPAL

Los lineamientos y estrategias de desarrollo municipal se prevén “mejorar la
calidad de vida del ámbito municipal de Caranavi, priorizando la educación
on
técnica media y superior, salud, acceso a los servicios básicos de la población y

ampliando la cobertura de los servicios básico.
r si
El plan de desarrollo municipal de Caranavi, se enfoca de manera integral

ve
proponiendo el desarrollo humano, a través del acceso a los servicios básicos;

captando recursos de capital para transferir mejoras al sector educativo y
al
ampliando la cobertura de satisfacer la atención de salud.

tri
ne
hi
ac
fM
pd
292
GRAFICO Nº 38 ESTRATEGIAS DE DESARROLLO HUMANO
on
r si
ve
al
tri
ne
hi

ac

fM
El desarrollo humano se enmarca en aplicar y ejecutar las siguientes

estrategias:
pd
11.3.1. Saneamiento básico

Al aperturar y mejorar los caminos, ampliar la cobertura de saneamiento
básico, será tarea del municipio el municipio apoyara y fortificará la
construcción de sistemas de agua potable, extendido de energía eléctrica y
letrinas en toda la provincia, para lo cual se implementara las siguientes
estrategias.
293
a) Mantenimiento de la infraestructura en general

Garantizando la continuidad de lo programado (servicios básicos), se fomenta
el mantenimiento y mejora de los sistemas existentes, el cual permitirá
prolongar sus años de vida útil.
El municipio gestionara ante instituciones publicas y privadas para realizar

procesos de capacitación, el contenido temático referido al mantenimiento de
sistemas básicos construidos, cuyos beneficios serán de beneficio para las
centrales agrarias, comunidades y colonias.
b) Ampliación y construcción de infraestructura de servicios básicos

(agua, energía eléctrica y letrinas)
En el mediano y largo plazo se pretende alcanzar una cobertura de servicios
básicos de alrededor del 75 % hacia el total provincial.
Los proyectos de inversión pública necesitan un presupuesto significativo, el

cual se gestionara fuentes de financiamiento a instituciones como el FNDR,
FPS, JICA, y otros países amigos.
Se apoyara la construcción de letrinas, mediante el apoyo de diferentes

on
instituciones, para alcanzar e incrementar el número de familias beneficiadas.
si
11.3.2. Acciones para viabilizar los procesos de educación

r
El municipio de Caranavi en el mediano y largo plazo proyecta mejorar la

ve
formación del capital humano, avocándose a formar bachilleres técnico –

humanístico con preponderancia de formar lideres provinciales y viabilizar la
al
formación profesional a nivel superior universitario, también es prioridad

erradicar el analfabetismo; para lo cual se aplicaran las siguientes estrategias.
tri
a) Mantenimiento de las unidades educativas

ne
Al aperturar las actividades de gestión, el municipio debe realizar acciones

de mantenimiento y compra de materiales de acuerdo a prioridades que
hi
tiene las Unidades Educativas, con un presupuesto exclusivo cubriendo sus

ac
necesidades, asimismo deben realizar aportes de mano de obra para

construcciones.
fM
El presupuesto municipal se distribuirá de acuerdo a dos escalas: uno

pd
destinado a las unidades educativas de inicial a primaria y otro destinado a

los núcleos.
Las juntas escolares de acuerdo a sus necesidades, se encargaran de

determinar los materiales precisados para la refacción de las unidades
educativas, el gobierno municipal de Caranavi mediante la unidad de
294
compras realizara las adquisiciones de materiales y su distribución a las

Unidades Pedagógicas.
La junta escolar y padres de familia, se encargaran de ejecutar las obras de

mantenimiento, con supervisión de la Dirección Técnica del Gobierno
Municipal.
b) Formación del Capital Humano

Formación de bachilleres técnico – humanístico
Con el propósito de mejorar el elemento de desarrollo humano y abrir la

puerta laboral de los bachilleres, en coordinación entre el gobierno
municipal de Caranavi y la Dirección Distrital, realizaran el rediseño
curricular escolar de acuerdo a las habilidades productoras de la zona,
asimismo se debe de concordar con la educación superior.
La perspectiva que se tiene es formar bachilleres técnico – humanístico

especializados en las siguientes áreas:
 Elaboración y proceso del café

on
 Producción de plantines de frutales y especies forestales.
 Producción de cítricos, bananos, papaya y otros
si
 Mejora de ganado vacuno, porcino, avícola y otros

r
 Administración de micro empresas y contabilidad básica

ve
 Producción avícola y apícola.

al
Para lograr los resultados de formación humanístico – técnico se apoyara la

capacitación de profesores, mediante los procesos pedagógicos (aprender a
tri
aprender, rincón de aprendizaje, enseñanza aprendizaje etc.), promoviendo

la especialización de los profesores de acuerdo a la asignatura que se tiene
ne
en secundaria y carreras opcionales técnicas permitir la formación de

bachilleres técnicos.
hi
ac
La implementación de este proceso se llevara acabo mediante la

construcción de infraestructura que permita llevar acabo la formación
fM
técnica.
pd
En tanto se realice el proceso de trámite de ítems, para el funcionamiento e

implementación de las carreras técnicas, el DIMPE se constituye en el ente
capacitador en formación técnica.
c) Analfabetismo cero
Las medidas que se adoptaran será reducir el analfabetismo, mediante la
promoción de acciones, en coordinación con entidades públicas y privadas.
295
La distrital de educación juega un papel primordial de promover operaciones

de alfabetización, en concordancia y apoyo de los estudiantes.
d) Promoción del liderazgo estudiantil y formación superior

Para desarrollar la formación de nivel superior, el Gobierno Municipal
gestionara becas universitarias, para los mejores estudiantes mediante las
siguientes instituciones:
 Servicio Nacional de la Administración de Personal (SNAP)

 Universidad Mayor de San Andrés.
 Universidad Católica Boliviana (San Pablo)
 Otras instituciones educativas
 Otros gobiernos amigos
Para realizar cambios de actitud y desarrollo de la autoestima, es importante

llevar acabo las siguientes actividades:
 Cursos de liderazgo y superación personal para los estudiantes de

secundaria.
on
 Promoción de calidad y excelencia entre los estudiantes, realizando
eventos deportivos, olimpiadas académicas, de manera rotaria.
si
 Gestionar becas en las diferentes áreas.

r
ve
Asimismo para promover la capacidad y rendimiento de los profesores,

también el proceso de aprendizaje de los estudiantes, se diseñara sistemas
al
acordes de seguimiento y rendimiento, aplicando formularios específicos de

categorías educativas.
tri
Premiación a las unidades educativas, profesores y alumnos con mejores

ne
rendimientos, llevado acabo en las jornadas de clausura, donde el gobierno

municipal realice la premiación a las unidades más sobresalientes.
hi
ac
e) Construcción de infraestructura y equipamiento educativo

equipamiento y construcción de infraestructura
fM
En coordinación con la distrital de educación y entidades encargadas en

infraestructura y equipamiento, se llevara acabo la priorización de una serie
pd
de proyectos que contemplan la construcción de aulas, viviendas para

profesores, polifuncionales, muros de contención para escuelas, etc.
Llevados acabo con el presupuesto asignado al sector educativo.
Si bien los requerimientos son plasmados en el POA, es necesario ver la

repriorización, con el propósito de generar presupuesto disponible, para
fortificar y mejorar el área educativa.
296
Construcción de Unidades Pedagógicos Integrales

Se gestionarán la construcción de Unidades Pedagógicas Integrales (UPI),
ubicados en los núcleos educativos circundantes del distrito educativo de
Caranavi.
Los (UPI) estarán implementados de laboratorios de computación enlazados

al Internet, Laboratorio de idiomas, laboratorio de química, laboratorio de
física y talleres de formación técnica.
Los talleres deben lograr la capacitación y formación de los alumnos de

acuerdo a las potencialidades del sector, priorizando las siguientes áreas:
 Elaboración de productos lácteos y sanidad animal (exclusivamente en

las zonas medias y bajas).
 Cuidado del medio ambiente y sanidad ambiental
 Industrialización de productos agrícolas
 Vocaciones turísticas
 Administración de microempresas y contabilidad
En forma proporcional se realizaran los talleres adiestrando temas

on
relacionados al repujado de cueros y elaboración de productos lácteos.
si
Otros roles que tendrá el UPI, es también capacitar a los colonos

r
pertenecientes de las centrales agrarias, que permita formar mano de obra

ve
calificada.
al
A principio de las fases mediante los estudiantes se realizaran pruebas

piloto, con la incubación de empresas llevadas acabo por los estudiantes
tri
emprendedores, promovidos desde el municipio.

ne
También los emprendedores beneficiados realizaran aportes de capital

propios, el rol del municipio es apoyar a las empresas piloto facilitando y
hi
viabilizando maquinaria.
ac
11.3.3. Acciones para viabilizar los accesos a salud

fM
La ampliación de acceder a los servicios de salud a mediano y largo plazo,

viabiliza implementar mejor de calidad de vida, reducir la tasa de mortalidad
pd
materno – infantil, reducir la desnutrición y en general el estado de salud de

toda la población, por lo cual se identificaron las siguientes estrategias.
a) Incremento de la cobertura del Seguro Universal de Salud (SUMI)

Promover y efectivizar el mayor uso del SUS, realizando cursos de
capacitación cantonales, explicando los alcances vigentes del SUS, difusión
297
mediante medios masivos explicando las especialidades y ventajas de

atención a la madre – niño, ventajas de atención a toda la población.
b) Optimizar la infraestructura y equipamiento de las postas de salud.

El reto de los posteriores cinco años, será la construcción de un hospital de
segundo nivel en el cantón de Eduardo Abaroa, gestionando recursos de
organismos financiadores nacionales e internacionales.
Al mismo tiempo se debe de mejorar la cobertura de salud en las

comunidades, fortalecer el equipamiento de las postas sanitarias.
c) Incrementar la cobertura de salud

Para desarrollar las actividades de salud, se organizara la atención directa
de la población las centrales y cantones mediante un cronograma de visitas
concertando entre el Gobierno Municipal, DILOS, Red Municipal de Salud Nº
7 y Centrales Agrarias.
Realizar campañas de prevención de enfermedades gestionar el apoyo de

organizaciones nacionales y la cooperación internacional, que permita
reducir enfermedades, de afección estomacal, afecciones de la vista y otros.
on
11.4. ESTRATEGIA DE DESARROLLO INSTITUCIONAL

si
La ejecución del Plan de Desarrollo Municipal (PDM), requiere el fortalecimiento

r
de las capacidades institucionales del gobierno municipal de Caranavi y de la

ve
“responsabilidad compartida entre los agentes vivos”, gobierno municipal,

centrales agrarias, organizaciones comunales y juntas de vecinos.
al
Asimismo las acciones estratégicas de desarrollo institucional proyectan el

tri
fortalecimiento de la capacidad operativa y administrativa del gobierno

municipal, para facilitar la ejecución del Plan Operativo Anual y el Plan de
ne
Desarrollo Municipal.
hi
ac
fM
pd
298
GRÁFICO Nº 39 ESTRATEGIA DE DESARROLLO INSTITUCIONAL
on
r si
ve
al
tri

ne
11.4.1. Fortalecimiento de la gestión institucional

hi
a) infraestructura y equipamiento
ac
El municipio de Caranavi fortalecerá la capacidad institucional

fM
Mejora del equipamiento y apoyo logístico

pd
El gobierno municipal de Caranavi fortalecerá la imagen y capacidad

institucional, con equipamiento, e infraestructura accediendo a mejorar la
calidad, eficiencia operativa y administrativa de gestión municipal, el cual se
trazaron las siguientes funciones:
299
Adquisición de equipo y mobiliario de acuerdo a requerimientos que tengan las

diferentes direcciones del municipio, lo que significa la renovación de Activos
fijos muebles, equipo técnico para el diseño de proyectos y otros.
Para implementar el DIMPE será imprescindible la adquisición de motocicletas

y de acuerdo a resultados la compra de una movilidad que permita el
desplazamiento del equipo técnico.
Construcción de nueva infraestructura municipal

Ejecución de la primera fase casa de gobierno municipal (obra bruta), ubicado
en la plaza principal.
Ejecución de la segunda fase casa de gobierno municipal (obra fina), ubicado en

la plaza principal.
Construcción de sub. Alcaldía para la mejor administración municipal
Recintos de hemerotecas, ludo tecas, bibliotecas, sala de conferencias y

capacitación, para el apoyo en culturización y aprendizaje en todos los aspectos
sociales, culturales, religiosos, políticos, agrarios, productivos etc.
on
Implementación de un centro de mantenimiento de maquinaria pesada y
reparación del equipo motorizado del gobierno municipal.
r si
b) Fortalecimiento de los Recursos Humanos y Sistemas

ve
Administrativos
al
Capacitación del personal

El sistema de administración de personal determina la evaluación y
tri
rendimiento del personal dando parámetros de medición, observando el

desempeño de los funcionarios, el nivel actual es medio y bajo, lo que implica
ne
la necesidad urgente de capacitar al personal administrativo y operativo en el

ejercicio de sus funciones.
hi
ac
Asimismo, el conocimiento y la aplicación de los sistemas de administración y

control gubernamental SAFCO, reglamentos y manual de funciones es
fM
necesario difundirlos para la implementación de los sistemas.

pd
Desarrollar la carrera administrativa, hecho que permitirá aplicar políticas,

planes, programas y proyectos (PDM – POA – SISTEMAS)
Evaluación del rendimiento

Semestralmente la Oficialía Mayor Administrativa Financiera, deberá emplear
sistemas de evaluación de rendimiento del personal, que se complementara
300
con una evaluación anual de una comisión evaluadora para valorar el

rendimiento del personal.
Conformación de la comisión de evaluación, para apreciar el rendimiento del

personal del Municipal, según el sistema de Administración de personal SAP. El
seguimiento al trabajo del personal es importante para garantizar una buena
atención a las comunidades y garantizar una mayor ejecución del POA
Optimización de los sistemas administrativos

La captación de ingresos propios por concepto de bienes muebles e inmuebles
debe fortificar sus procedimientos, con la ampliación del catastro urbano y la
transferencia de mejoras al RUAT Municipal.
Por otro lado los sistemas SAFCO deben ser actualizados y aplicados en la
generalidad de las direcciones.
Será necesario complementar con las unidades de Educación y salud,

desarrollando un sistema de monitoreo para facilitar la evaluación de
rendimiento educativo (para el DILE) y cobertura de salud (para el DILOS) bajo
responsabilidad de la Dirección de Desarrollo Humano.
on
11.4.2. Transparencia eficiencia y eficacia de la gestión municipal

si
El gobierno municipal efectuara informes periódicos sobre el grado de avance

r
del POA (cada cuatro meses), con el fin de transparentar la gestión municipal y
ve
facilitar la participación de los agentes sociales y OTB's, que se llevara acabo

con las siguientes acciones.
al
a) Cumplimiento del cronograma del POA.

tri
De acuerdo a las funciones realizadas por la Oficialia Mayor Técnica, se prever,

mejorar y consolidar la programación y ejecución de obras por cantones,
ne
centrales y comunidades con el propósito de certificar la ejecución del POA

hi
El apoyo por parte de las comunidades permite la factibilidad de consolidar

ac
proyectos contractivos, lo cual implica mano de obra, materiales de

construcción y aporte voluntario.
fM
b) Coordinación con centrales agrarias y comunidades

pd
El Concejo Municipal, Administración Municipal, Comité de Vigilancia,

Asociaciones Comunitarias, OTB's Autoridades Sindicales e Instituciones
publicas y privadas, concertaran acciones conjuntas para el desarrollo
municipal.
301
11.4.3. Responsabilidad compartida en la gestión de recursos

a) El Municipio gestionara los recursos ante las distintas instituciones públicas
y privadas para la ejecución de los proyectos de gran envergadura, donde las
obras a ejecutarse sean de un presupuesto muy elevado.
b) Comunidad corresponsable en la gestión de recursos de contraparte para la

ejecución de proyectos
La gestión de recursos deberá incluir a las autoridades comunales, comités de

obras y comunidades beneficiadas, lo que hará más factible la ejecución de los
proyectos de gran magnitud.
11.5. Estrategia de conservación del medio ambiente y RR NN

Este componente gira en acciones de prevención de la contaminación
ambiental, la prevención de desastres naturales y la ejecución de un plan de
forestación comunal masivo, sus características son:
GRÁFICO Nº 40 ESTRATEGIA DE CONSERVACIÓN DE LOS

RRNN. Y MEDIO AMBIENTE
on
r si
ve
al
tri
ne
hi
ac

fM
Manejo ecológico de recursos naturales

pd
h) Acciones preventivas frente a desastres naturales

Identificar áreas vulnerables, suelos inestables y prever áreas de riesgo.
Diseñar un plan de urbanización y ocupación del suelo, de acuerdo a las
características geomorfológicos, climáticas, dirección de vientos, calidad del
suelo, normas de urbanización y el entorno del sitio en base a un
ordenamiento territorial.
302
Crear una unidad municipal para la atención de las diferentes causas de

desastres naturales (reten de emergencia), el cual deberá satisfacer la
prevención, auxilio y de reconstrucción de las áreas afectadas. Atenderá
también los accidentes de embarrancamiento de vehículos de transporte
interprovincial, interdepartamental, etc. Por causas físicas y naturales.
i) Prevención de la contaminación ambiental

 El tratamiento de basura con la implementación de un relleno sanitario
 Referida básicamente a acciones de educación ambiental y manejo de
basuras en los centros mas poblados e importantes: Caranavi urbano,
Caranavi Rural, Carrasco, Taipiplaya, Eduardo Abaroa, etc.; se encarara
esta labor con personal de recojo de basuras.
 Implementación de redes de alcantarillado sanitario pluvial, en los
centros más poblados; en el área rural implementación de pozos sépticos
y áreas de relleno sanitario.
 Prohibición del lavado de vehículos, direccionado de aguas negras y
servidas sin previo tratamiento a los diferentes causes de recursos
hídricos.
on
Prevención de áreas vulnerables a inundaciones, con construcción de
refuerzos, gaviones, muros de contención y otros.
r si
j) Forestación comunal
ve
 Prever áreas de forestación (reservas naturales) e implementar personal

de cuidado, mantenimiento y protección a dichas áreas.
al
 Crear conciencia a la juventud y niñez sobre los aspectos bionaturales,

ecosistemas, forestación, reforestación, etc.
tri
 Implementar dentro la jurisdicción del municipio áreas para los

diferentes tipos de uso, urbano, rural, pastoreo, industria, comercio,
ne
áreas naturales, reas de riesgo, lo que implica un plan de ordenamiento

territorial (POT) y un plan de uso de suelos en los centros mas poblados
hi
(PLUS), lo que implica normar los asentamientos y ocupación del suelo

ac
(USPA).
 Deberá preverse la reforestación en áreas en proceso de erosión, como ser
fM
caminos, áreas de cultivo, lechos de rió, áreas en construcción, terrenos

erosionados por contaminación, etc.
pd
 Finalmente con la finalidad de mejorar la calidad del medio ambiente

anualmente se promoverá la forestación con vegetación propia del lugar.
303
El proceso de ejecución del Plan de Desarrollo Municipal contempla un

conjunto de proyectos organizados en diferentes programas, cuyo
detalle es el siguiente:
12.1 EJE DE DESARROLLO MUNICIPAL

 Promoción y fomento de la producción agropecuaria
 Promoción económica
 Construcción y mantenimiento de microriego
 Apertura y mantenimiento de caminos
 Fortalecimiento turístico (proyectos y construcción)
 Electricidad rural
12.2 EJE DE DESARROLLO HUMANO

 Saneamiento básico
 Servicios de educación y fomento al deporte
 Servicio de salud
 Protección y defensa de la niñez, adolescencia y mujer.
 Infraestructura urbana y rural
 Catastro urbano
on
 Alumbrado público
 Vivienda
si
 Manejo de Parques y Áreas Protegidas

r
ve
12.3 EJE DE DESARROLLO MEDIO AMBIENTE

 Prevención de riesgos y desastres naturales
al
tri
12.4 EJE DE DESARROLLO FORTALECIMIENTO INSTITUCIONAL

 Fortalecimiento municipal
ne
12.1 EJE DE DESARROLLO MUNICIPAL

hi
12.1.1. Promoción y fomento de la producción agropecuaria

La Población Económicamente Activa (PEA) del medio rural está
ac
principalmente dedicada a actividades agropecuarias con un porcentaje

promedio del 80 por ciento (INE 2005 - Bolivia). Se estima que existen
fM
unas 600 mil unidades productivas agropecuarias de diferente tipología,

de las cuales unas 400 mil son unidades familiares de producción
pd
constituidas por campesinos e indígenas pobres.
Asimismo, el municipio de Caranavi caracterizándose por ser una

región que se agropecuaria, decidió llevar adelante cuatro componentes
claves para el desarrollo de la producción en el área rural, siendo estas:
a) Apoyo al plan de desarrollo de Alto Beni
b) Apoyo a la producción ecológica agropecuaria
c) Apoyo a la producción pecuaria.
d) Incubadora de microempresas y generación de empleos.
304
a) Apoyo al plan de desarrollo de Alto Beni

El Plan Estratégico de Desarrollo Agropecuario de Alto Beni,
considera dos niveles de interacción, el desarrollo agropecuario y
forestal; y el desarrollo rural, como elemento central para mejoras
las condiciones de vida de las familias productoras de la región y
enfoca un desarrollo equilibrado con la participación de todos los
actores de esta región, entre ellos se tiene a los siguientes cantones:
 Inícua - Sararia (Distrito IV)

 Suapi (Distrito III)
 Santa Rosa (Distrito III)
 Belén (Distrito III)
 Santa Ana de Alto Beni (Distrito III)
 Eduardo Abaroa (Distrito I)
Dentro el plan estratégico de desarrollo agropecuario de Alto Beni, el

presupuesto estimado para el municipio de Caranavi seria el
siguiente:
CUADRO N° 148 PLAN DE DESARROLLO DE ALTO BENI
COMPONENTE AGRICOLA AGROFORESTAL

on
MONTO APORTE APORTE APORTE
APORTE
Nº PROYECTO REQUERID MUNICIPIO ANUAL EN ANUAL EN
MUNICIPAL
si
O CARANAVI $US Bs
Investigación y transferencia de tecnología en manejo
r
productivo ecológico y control de plagas en los cultivos

ve
de cacao, banana citricos, café, plantas aromaticas y

1 10.000.000 500.000 162.508 32.502 260.012
plantas exoticas con enfoque de cadena.
al
2 Inventario agropecuarioregional 60.000 10.000 3.250 650 5.200

Promoción de consumo de productos orgánicos
tri
3 100.000 30.000 9.750 1.950 15.601

Desarrollo de la agroindustria rural en la región de Alto
4 900.000 100.000 32.502 6.500 52.002
Beni
Formación Técnica Empresarial
ne
5 40.000 10.000 3.250 650 5.200

Sistemas de información de porducción local (precios,
6 150.000 30.000 9.750 1.950 15.601
hi
volumenes y mercados)
Elaboración del Plan de Ordenamiento Presial (POP´s)
7 90.000 10.000 3.250 650 5.200
ac
a nivel comunal
Agricultura familiar en áreas rurales de los municipios
8 300.000 100.000 32.502 6.500 52.002
de Caranavi y Palos Blancos
fM
Proyecto de centro de secado de cacao y beneficiado

9 500.000 50.000 16.251 3.250 26.001
de café
SUBTOTAL 12.140.000 840.000 273.013 54.603 436.821
pd
305
COMPONENTE PECUARIO
Manejo productivo y control de enfermedades en
1 190,000 20,000 6,500 1,300 10,400
amimales
2 Centros de acopio para leche bovina 180,000 30,000 9,750 1,950 15,601
Fomento y desarrollo de la apicultura ecológica en Alto
3 1,000,000 50,000 16,251 3,250 26,001
Beni
4 Apoyo a la crianza avicola ecologica 160,000 10,000 3,250 650 5,200
5 Apoyo a la crianza de porcinos 230,000 30,000 9,750 1,950 15,601
6 Fomento a la Pisscicultura rural 160,000 10,000 3,250 650 5,200
7 Proyecto para la crianza de animales en cautiverio 200,000 20,000 6,500 1,300 10,400
SUBTOTAL 2,120,000 170,000 55,253 11,051 88,404
COMPONENTE MANEJO DE CUENCAS

Productividad del suelo bajo diferentes sistemas de
1 30,000 0 0 0 0
labranza
Sistemas de riego para proyectos de pequeña escala
2 30,000 0 0 0 0
en zona de ladera
3 Agrosilvopastoril 30,000 0 0 0 0
Practicas alternativas de chaqueo tradicional en la
región de Alto Beni
4 20,000 0 0 0 0
Capacitación de anhidrido carbónico producción de
5 20,000 0 0 0 0
oxigeno
SUBTOTAL 130,000 0 0 0 0
COMPONENTE EDUCACIÓN AGROPECUARIA

Mejoramiento de Centros Educativos
1 220,000 20,000 6,500 1,300 10,400
AgropecuariosTécnico-Humanistica
Proyecto de formación de capacidades en
on
2 200,000 20,000 6,500 1,300 10,400
especialidades
SUBTOTAL 420,000 40,000 13,001 2,600 20,801
si
FORTALECIMIENTO DE ORGANIZACIONES DE
r
PRODUCTORES AGROPECUARIOS
ve
Fortalecimiento de la Camara Agropecuaria de Alto

1 100,000 10,000 3,250 650 5,200
Beni
Fortalecimiento de las federaciones de Productores de
al
2 170,000 20,000 6,500 1,300 10,400

Alto Beni
SUBTOTAL 270,000 30,000 9,750 1,950 15,601
tri
COMPONENTE INSTITUCIONAL PUBLICO Y PRIVADO

ne
Proyecto apoyo de fortalecimiento y conformación de

1 150,000 30,000 9,750 1,950 15,601
empresas Comunitarias de Alto Beni
hi
SUBTOTAL 150,000 30,000 9,750 1,950 15,601

ac
ECOTURISTICOS
1 Proyectos de etnoturismo originario 500,000 100,000 32,502 6,500 52,002
fM
SUBTOTAL 500,000 100,000 32,502 6,500 52,002

pd
306
INFRAESTRUCTURA PRODUCTIVA Y DE DESARROLLO RURAL

Infraestructura Vial: Mantenimiento mejoramiento y
1 ampliación de la red de caminos secundarios y 30,000,000 0 0 0
vecinales
2 Programa de acceso de agua potable 3,000,000 0 0 0
Construcción de viviendas y mejormiento de viviendas
3 1,000,000 0 0 0
productivas
Explotación y exploración de recursos hidrocarburiferos
en la región de Alto Beni
4 0 0 0
SUBTOTAL 34,000,000 0 0 0
b) Apoyo a la Producción Ecológica Agropecuaria

El plan de apoyo a la producción agropecuaria del municipio de
Caranavi, considera siete niveles de interacción, con la finalidad de
que las regiones beneficiadas puedan generar recursos propios para
el desarrollo de la región donde habitan y así brindar mejores
condiciones de vida a sus familias.
Para ello se contempla las siguientes demandas distritales:
CUADRO Nº 149 PLAN DE APOYO A LA PRODUCCIÓN

ECOLÓGICA AGROPECUARIA.
PROYECTOS CANTÓN COLONIA

on
PROGRAMA AL AREA
si
AGROPECUARIO (FARMACIA
PROVINCIA SECCIONAL
AGROVETERINARIA SANIDAD
r
ANIMAL Y VEGETAL)
ve
INCUBADORA DE EMPRESAS PROVINCIA SECCIONAL

al
EXPO FERIA CARANAVI PROVINCIA SECCIONAL

tri
APOYO A LA PRODUCCION
PROVINCIA SECCIONAL
TRANFERENCIA DE TECNOLOGIA
ne
APOYO PARA EL MANEJO DE PROVINCIA SECCIONAL

SUELOS
hi
INFRAESTRUCTURA PROVINCIA SECCIONAL

PRODUCTIVA
ac
SANIDAD VEGETAL PROVINCIA SECCIONAL

fM
CAPTACIÓN DE AGUA PARA PROVINCIA SECCIONAL

RIEGO
pd
FOMENTO A LA PRODUCCIÓN
DE CULTIVOS PROVINCIA SECCIONAL
EXÓTICOS(ESTEVIA Y OTROS)
CHIJCHIPANI CANTON
AGRICOLA
INSTALACIÓN DE UN PLANTA
PROCESADORA DE CAFÉ SAN EDUARDO ABAROA CANTÓN
ANTONIO
CONST. CENTRO COMERCIAL MICRO EMPRESARIOS

FEMYPEC
ARTESANAL FEMYPEC
307
CHUMA,
PRIMAVERA, WALDO
CONSTRUCCION DE PLANTA BALLIVIAN 1°, SAN
ROSARIO ENTRE RIOS
PREBENEFICADORA DE CAFÉ JUAN 8 ESTRELLAS
Y CULTURAL
CAÑIHUAYA
SANTA ANA DE ALTO
DOTACI{ON DE PLANTINES CANTON
BENI
INGERTO MEJORADO
SANTA ANA DE ALTO
ESTUDIO Y CONSTRUCCION CANTON
BENI
SISTEMA DE RIEGO
CONSTRUCCION INGENIO
CAFETALERO A PRODUCTO TAIPIPLAYA CANTÓN
TERMINADO
FOMENTO A LA PRODUCCION (IDH) PROVINCIA SECCIONAL
c) Apoyo a la Producción Pecuaria

El Plan al sector ganadero del municipio de Caranavi, considera ocho
fases para el desarrollo entre ellos se tiene la asistencia técnica en el
manejo del ganado manejo integrado de cuencas, alimentación,
mejoramiento genético, sanidad animal, infraestructura, mejora de
la actividad pecuaria y generación de producción con valor agregado,
on
comercialización, con la finalidad de que las regiones bajas de

caranavi se beneficien para que así puedan generar recursos propios
si
para el desarrollo de la región donde habitan y así dar mejores

r
condiciones de vida de sus familias.

ve
CUADRO Nº 150 PLAN DE APOYO A LA PRODUCCIÓN PECUARIA

al
tri

ne
ASISTENCIA TÉCNICA EN EL
MANEJO DEL GANADO MAYOR PROVINCIA SECCIONAL
hi
Y MENOR
ac
MANEJO INTEGRADO DE PROVINCIA SECCIONAL

CUENCAS
fM
MEJORAMIENTO GENÉTICO PROVINCIA SECCIONAL

DE GANADO MAYOR
pd
INFRAESTRUCTURA PROVINCIA SECCIONAL
Comercialización con valor PROVINCIA SECCIONAL

agregado
Para la realización del Plan de Apoyo al sector ganadero, las

comunidades que intervienen deben realizar un aporte del diez por
ciento (10%) de sus recursos de Coparticipación Tributaria y un diez
por ciento (10%) de los recursos de la cuenta IDH.
308
d) Incubadora de microempresas y generación de empleos.
Con la finalidad de que los microempresarios agro - productores

puedan obtener créditos para dar un valor agregado a sus productos,
siendo evidente que el municipio de Caranavi que las actividades
relacionadas al sector o rubro productivo, tienen por un lado, una
determinada ubicación geográfica y condiciones de producción (ventajas
comparativas y competitivas) y por otro lado, a diversos actores
económicos involucrados (conglomerado productivo, que tiene un
carácter transterritorial), que se constituyen en la base del desarrollo
económico local y regional.
Se piensa crear la incubadora de microempresas para impulsar a los

microempresarios, federaciones y sindicatos agrarios para dar viabilidad
a los proyectos destinados al agro, y así poder generar nuevas fuentes
de trabajo.
Con la finalidad de que estos programas distritales se lleguen a cumplir

se pretende el apoyo del gobierno central, prefectura de La Paz y del
municipio mediante le canalización de financiamiento para el desarrollo
agropecuario, mediante la política de desarrollo rural, el programa del
Banco de Desarrollo Productivo.
on
12.1.2. Promoción económica

si
El apoyo a las organizaciones productivas en el aspecto tecnológico será

r
encarado por el DIMPE, que se encargará de la contratación de

ve
especialistas en el área agropecuaria, tecnológica de alimentos de

mercadeo; se requerirá además de talleres artesanales y de
al
transformación de alimentos, como también capacitar y brindar

tri
asistencia técnica a las organizaciones productivas en el aspecto

agropecuario, ganadería, artesanal y mercado.
ne
Esté programa considera promocionar la feria agro ecológica del

hi
municipio de Caranavi, la promoción económica virtual y la gestión de

recursos para promover la formación de pequeñas empresas
ac
campesinas.
fM
Para dar impulso a las microempresas del municipio se requiere la

construcción de un mercado para la exposición de sus productos, como
pd
también de la canalización de préstamos mediante los bancos de apoyo

a las microempresas, contemplada en el Plan de Desarrollo Nacional.
Por otro lado, con el fin de promover la elaboración y comercialización

de productos elaborados en el municipio se promocionara mas los
productos en las ferias anuales del municipio y a partir del tercer año
se organizara ferias para la promoción en la ciudad de La Paz, aspectos
que se complementara con la promoción de productos locales
309
CUADRO N° 151 PROMOCION ECONOMICA
PROYECTOS COMUNIDAD
Asistencia Técnica Agropecuaria Seccional
(DIMPE)
Asistencia Técnica en Tecnología de Seccional

alimentos (DIMPE)
Seccional
Asistencia técnica de Mercado (DIMPE)
Equipamiento Talleres FEMYPEC

Locales mediante canalización de Seccional
recursos del Banco de Desarrollo
Productivo (DIMPE)
Fortalecimiento a la Agro ecología del Seccional
Municipio
Incubadora de pequeñas empresas Seccional
campesinas
Promoción Municipal Virtual

Seccional
12.1.3. Apertura y mantenimiento de caminos.

on
Una de las mayores dificultades que tiene el sector productivo del
municipio, y que es expresada permanentemente en los diferentes
si
escenarios de concertación entre el estado (gobierno central, prefectura

y municipio) y los actores productivos, es la insuficiente infraestructura
r
ve
y servicios de transporte en todas sus modalidades carretero y fluvial –

lacustre que disponen para el desarrollo de sus actividades.
al
El estado de los caminos y carreteras en el municipio, sobre todo en el

tri
ámbito cantonal, es deficiente por la calidad de la construcción y la falta

de mantenimiento adecuado, lo cual incide en el costo del flete de
ne
transporte. Considerando que el 95 por ciento del transporte de todos

los productos se hace por carretera la incidencia en los costos de
hi
transporte es aún mayor. Adicionalmente, el mal estado de los caminos

ac
tiene efectos colaterales porque incide en la logística de comercialización

interna y de exportación. Por lo tanto, es imperioso mejorar las
fM
condiciones de la red vial.

pd
Del mismo modo la infraestructura de transporte que integra el norte

del departamento, en general, es precaria. Las carreteras, en su mayor
parte son de tierra y ripio; hay una ausencia importante de puentes y,
por lo tanto, sufre de inundaciones, derrumbes en los meses de lluvias
que dificultan el tránsito vehicular. De esta manera a través del
programa de integración al norte se construirá la carretera desde La Paz
hasta el departamento de Pando (proyecto: construcción de la carretera
La Paz - Caranavi - Yucumumo - Rurrenabaque - Riberalta -
Guayaramerin), el ramal hacia Trinidad. Por esta razón se pretende que
310
el municipio de Caranavi al ser el corazón de la vertebración caminera a

distintos municipios que colinda se mejore las vías de acceso tanto a
nivel cantonal y municipal a través de este proyecto que esta llevando el
gobierno central y departamental.
Los proyectos camineros priorizados durante los cinco años para el área
urbana y rural del municipio contempla la apertura de nuevos caminos
vecinales, construcción de puentes y mejoramiento de las calles que
permitirá integrar el municipio y enfocar a un desarrollo productivo
internamente y a otros municipios.
CUADRO N° 152 APERTURA Y MANTENIMIENTO DE CAMINOS
ESTUDIO A Y CONSTRUCCION
LOS TIGRES, LOA,
PUENTE VEHICULAR RIO BELEN
BAYETÓN
BAYETON
JUNTA DE VECINOS,
EDUARDO ABAROA,
SIEMPRE UNIDOS,
ALTO SIEMPRE
MATENIMIENTO CAMINO CARRASCO LA UNIDOS, FERNANDEZ,
on
TRAMO I RESERVA MOSCOVIA, SAN JOSE,
VILLA UNION, SAN
si
JUAN, COLLASUYO,
AGUILAS AGUAS
r
TURBIAS 1
ve
SABAYA, UCHUMACHI,
al
MANTENIMIENTO CAMINO CARRASCO LA VILLA UNION, CHOJÑA

TRAMO II RESERVA PAMPA, SAN IGNACIO,
tri
ALTO SABAYA
ne
CONSTRUCCION DE PUENTE CARRASCO LA AGUAS TURBIAS

VEHICULAR RESERVA PRIMERA
hi
APERTURA Y MEJORAMIENTO
CHIJCHIPANI CANTON
ac
DE CAMINOS
APERTURA DE 5 1/2 KM
fM
DESDE LA COLONIA 18 DE CHOJÑA 18 DE MAYO

MAYO - CAMINO TRONCAL
pd
APERTURA DE CAMINO CHORO COMUNIDAD

APERTURA DE CAMINO DE
EDUARDO
INTEGRACIÓN "LA ASUNTA - CANTÓN (CONTRAP)
ABAROA
SAN ANTONIO"
EDUARDO
CONSTRUCCIÓN DE PUENTE NEPTAL UNIDA
ABAROA
EMPEDRADO DE CAMINO EDUARDO
CANTÓN
PIQUENDO A BOOPI ABAROA
CONSTRUCIÓN PUENTE SANTA ANA DE
CANTÓN
CASERIO ALTO BENI
311
APERTURA Y MEJORAMIENTO
SARARIA TRONCAL SANTA FE
DE CAMINO
MEJORAMIENTO VIAL
NUEVO SUAPI
(EMPEDRADO CAMINO SUAPI
KILOMETRO 73
TRONCAL)
CONSTRUCCION PUENTE
TAIPIPLAYA NIVEL CANTON
VEHICULAR
MEJORAMIENTO DE CAMINOS TAIPIPLAYA CENTRAL LITORAL
12.1.4. Desarrollo de la cultura y el turismo

La política de promoción y desarrollo de la actividad turística de las
comunidades rurales, busca fortalecer a los pueblos indígenas,
originarios y comunidades rurales como agentes de desarrollo local
basado en el ecoturismo y turismo local.
La política de promoción de la imagen turística de Caranavi para el

próximo quinquenio es de buscar el posicionamiento turístico dentro de
los cuatro primeros años a nivel local y a partir del quinto año adelante
buscar un posicionamiento internacional, aprovechando las ventajas
naturales, las particularidades culturales y la biodiversidad que poseen
para captar un mayor flujo turístico.
El desarrollo del turismo se concentra sobre todo en la localidad de

on
Caranavi urbano, con la construcción de un complejo turístico, que

contemplara la construcción de una infraestructura turística (hospeda y
si
alimentación) que este a cargo del municipio y además este permita

r
atender la demanda de los turistas locales, nacionales e

ve
internacionales, con la apertura de un nuevo núcleo turístico en las

región.
al
tri
Los proyectos relacionados a la actividad turística están insertos en el

cuadro siguiente
ne
CUACRO N° 153 DESARROLLO DE LA CULTURA Y EL TURISMO

hi
PROVINCIAL
ac
Proyecto Costo Proyecto Costo Proyecto Costo Proyecto Costo Proyecto Costo
fM
2007 (Bs) 2008 (Bs) 2009 (Bs) 2010 (Bs) 2011 (Bs)
PROYECTOS SECCIONALES DE FOMENTO TURÍSTICO
pd
Promoción de Promoción de Promoción de

a imagen a imagen a imagen
turística turística turística
municipal 18.000 municipal 10.000 municipal 18.000
(desarrollo de (desarrollo de (desarrollo de
mercados mercados mercados
Conformar y Conformar y Conformar y Conformar y Conformar y

desarrollar la desarrollar la desarrollar la desarrollar la desarrollar la
312
actividad 5.000 actividad 5.000 actividad 5.000 actividad 5.000 actividad 5.000
turística turística turística turística turística
comunitaria comunitaria comunitaria comunitaria comunitaria
Plan de Plan de Plan de

ordenamiento ordenamiento ordenamiento
territorial territorial territorial
Municipal en los 16.000 Municipal en 1.000 Municipal en 1.000
destinos los destinos los destinos
turísticos turísticos turísticos
Revalorización del Revalorización

potencial turístico 18.000 del potencial 18.000
para el desarrollo turístico para el
desarrollo
12.1.5. Electricidad
Los bajos indicadores de consumo y de cobertura de electricidad en el
área urbana y rural muestran el bajo nivel de desarrollo del municipio.
El servicio de electricidad en el municipio de Caranavi es atendido por

la Empresa de Servicios EDELSAM la cual cuenta con 85 por ciento de
usuarios en el área urbana, empero esa cobertura no pasa del 51% en
on
el área rural.
si
Para el presente quinquenio se estima tener una cobertura a un 95%

r
del municipio, con proyectos demandados de las comunidades y

ve
gestionados por el municipio ante la empresa EDELSAM, la Prefectura

del Departamento y la cooperación externa.
al
De esta manera el municipio de Caranavi llegara a encarar un

tri
desarrollo en el aparato productivo contando con un suministro de

energía confiable y de buena calidad, que pueda ser utilizada en
ne
actividades para el beneficio comunitario, el riego agrícola y en general,

para el mejoramiento de la productividad. Los servicios de apoyo a la
hi
producción, en la mayoría de los casos, requieren de energía para el

ac
desarrollo de sus actividades; es por ello que las políticas contempladas

en los otros sectores serán acompañadas por políticas del sector
fM
eléctrico, que permitirán crear las condiciones para la instalación y

mejoramiento de los sectores productivos y servicios de comunicación,
pd
educación, salud y otros.

Dentro las demandas locales se tienen:
313
CUADRO N° 154 ELECTRICIDAD AREA URBANA Y RURAL
ELECTRIFICACIÓN ALCOCHE CANTÓN
ELECTRIFICACION CHIJCHIPANI CANTON
ELECTRIFICACIÓN
CHOJÑA CANTON
RURAL
ELECTRIFICACIÓN SAN LORENZO CANTÓN
ELECTRIFICACIÓN SAN LORENZO CANTÓN
ELECTRIFICACIÓN
SAN PABLO CANTÓN
RURAL
SANTA ANA DE
ELECTRIFICACIÓN CANTÓN
ALTO BENI
ELECTRIFICACION SANTA ANA DE
CANTON
RURAL CARANAVI
ESTUDIO PORY. Y
CONTRUC. CANTÓN
SANTA FE
ELECTRIFICACIÓN SANTA FÉ
RURAL
on
CANTÓN (8
ELECTRIFICACIÓN DE ENERO;
SUAPI
si
RURAL ASTILEROS;
UNIÓN SUAPI)
r
ve
ELECTRIFICACIÓN
TAIPIPLAYA CANTÓN
RURAL
al
ELECTRIFICACIÓN UYUNENSE CANTÓN

tri
ELECTRIFICACIÓN VILLA
CANTÓN
RURAL ELEVACIÓN
ne
12.2. EJE DE DESARROLLO HUMANO

hi
12.2.1. Saneamiento básico

ac
La baja cobertura e inadecuada calidad de los servicios de agua potable

y saneamiento es uno de los problemas que afecta al municipio. Otro de
fM
los servicios es la recolección de residuos sólidos, en las áreas urbanas.

Por la falta de cobertura y el crecimiento poblacional se observa una
pd
creciente demanda por el uso del agua. Las demandas para consumo
humano y saneamiento, uso agropecuario, industrial y otros, se
incrementan cada vez más y, generalmente, no se respeta la prioridad
del uso para consumo humano y riego, generando y profundizando
conflictos relacionados al acceso, aprovechamiento y derechos sobre el
recurso.
Es así que dentro de las demandas locales y seccionales que tiene el

municipio de Caranavi es de mejorar y ampliar la red de distribución de
314
agua potable en el centro urbano de Caranavi, a fin de que la población

cuente con agua apta para el consumo durante todo el año y se mejore
la calidad y nivel de vida. El proyecto cuenta con los siguientes
componentes principalmente: Planta potabilizadora de agua, tanques de
almacenamiento y ampliación de la red de distribución. Se pretende
además, ampliar el sistema de alcantarillado sanitario (disposiciones de
excretas) en el centro urbano de Caranavi, considerando las futuras
zonas de asentamiento. El proyecto tiene los siguientes componentes: la
ampliación de la red de alcantarillado y la planta de tratamiento de
aguas residuales.
Estudio, mejoramiento y construcción de sistemas de agua potable en

las áreas rurales.
Dentro las demandas locales se tienen la ampliación de la cobertura de

este servicio, apoyando la construcción de sistemas de aguas por
cañería de red o ampliando las existentes, así también la construcción
de sistemas de alcantarillado, embovedado de los ríos y finalmente se
proyecta construir letrinas en distintas comunidades
CUADRO N° 155 SANEAMIENTO BÁSICO

on
si
CONCLUSION
r
SISTEMA DE AGUA ALCOCHE ALCOCHE

ve
POTABLE
CONSTRUCCIÓN
SISTEMA DE AGUA
al
BELEN BELEN
POTABLE (CONT.
ACDI- VOCA)
tri
CONSTRUCCIÓN
SISTEMA DE AGUA
ne
BELEN LOS TIGRES

POTABLE (CONT.
ACDI- VOCA)
hi
CONST.
ALCANTARILLADO CALAMA AREA URBANA
ac
(CONTRAPARTE)
ENBOVEDADO C/
CARANAVI ZONA
fM
BATALLON
URBANO CENTRAL
COLORADOS
pd
CONST. SISTEMA DE
CARANAVI
AGUA POTABLE CANTON
URBANO
CARANAVI URBANO
EMBOVEDADO
CARANAVI
ARROYO SAN CANTON
URBANO
ANTONIO
EMBOVEDADO CARANAVI
CANTON
ARROYO CARANAVI URBANO
ESTUDIO A DISEÑO
CARANAVI
FINAL Y/O VILLA YARA
URBANO
CONTRUCCIÓN
315
CANALIZACIÓN
FLUVIAL C/ 7
SISTEMA DE AGUA CARANAVI
CANTÓN
POTABLE URBANO
ALCANTARILLADO
CARANAVI PROLOGACIÓN
SANITARIO
URBANO YARA
PROLONGACIÓN YARA
ESTUDIO Y
CONSTRUCCION
CARANAVI
PLANTA DE CANTÓN
URBANO
TRATAMIENTOM DE
AGUAS RESIDUALES
CONSTRUCCION DE CARRASCO LA
MOSCOVIA
103 LETRINAS RESERVA
ESTUDIO A DISEÑO
FINAL
EDUARDO CENTRAL
CONSTRUCCION
ABAROA NUEVA VIDA
SISTEMA DE AGUA
POTABLE
MEJORAMIENTO Y
CONTROL DE JOSE
PEREGRINOS
TORRENTERAS EN CARRASCO
CAMINOS
CONSTRUCCION
JOSE CENTRAL
DRENAJE FLUVIAL
CARRASCO CAFETAL
CAMINO PRINCIPAL
on
ESTUDIO Y
CONSTRUCCION ROSARIO ENTRE RIOS
SISTEMA DE ENTRE RIOS (CHORONTA)
si
ALCANTARILLADO
r
MAGALLANES
CONSTRUCCION DEL
ve
ROSARIO SOLAR -
SISTEMA DE AGUA
ENTRE RIOS MAGALLANES
POTABLE
SOMBRAL
al
NUEVA
tri
ESPERANZA-
CONSTRUCCION
SANTA ROSA OCAMPO-
SISTEMA DE AGUA
DE ALTO BENI SANTA ROSA-
ne
POTABLE
ENTRE RIOS-
PLAYA AZUL
hi
CONST. SISTEMA DE
SANTA ANA DE ENTRE RIOS
AGUA POTABLE (
ac
ALTO BENI KM. 52

CONT. ACDI VOCA)
CONST. SISTEMA DE CASERIO Nº 6-
fM
SANTA ANA DE
AGUA POTABLE ( SANTO
ALTO BENI
CONT. ACDI VOCA) DOMINGO
pd
CONSTRUCCION
SANTA ANA DE ENTRE RIOS
BAÑO PUBLICO 1RA
ALTO BENI KM. 52
FASE
CONSTRUCCIÓN
SANTA ANA DE
SISTEMA DE BELLAVISTA.
ALTO BENI
ALCANTARILLADO
ESTUDIO Y
CONSTRUCCION DEL SANTA ANA DE HERNA SILES
SISTEMA DE AGUA CARANAVI SUAZO
POTABLE
316
CONSTRUCCION DE SARARIA
SARARIA
ALCANTARILLADO PUEBLO
CONST. SISTEMA DE CENTRAL
AGUA POTABLE SUAPI NUEVO
(CONTRAPARTE) AMANECER
CONSTRUCCIÓN DE
ALCANTARILLADO SUAPI SUAPI KM 73
SUAPI KM 73 URBANO
CONSTRUCCIÓN DE PUERTO
ALCANTARILLADO SUAPI LINARES
PUERTO LINARES URBANO
CENTRAL
DISEÑO FINAL Y TRONCAL
CONSTRUCCION DEL SUAPI - PISTA
SUAPI
SISTEMA DE AGUA SUAPI, 3 DE
POTABLE 3 DE MAYO MAYO, SAN
JUAN SUAPI
CONSTRUCCION
SISTEMA AGUA
TAIPIPLAYA
POTABLE Y TAIPIPLAYA
URBANO
ALCANTARILLADO
RED CENTRAL
CONSTRUCCION VILLA FLOR
VILLA
SISTEMA DE DE MAYO
ELEVACIÓN
ALCANTARILLADO AREA URBANA
on
si
12.2.2. Servicios de educación y fomento al deporte

El municipio de Caranavi con la finalidad de fortalecer el área de la
r
ve
educación tanto en el área urbana y rural da paso al “Programa de

Fortalecimiento a la Educación” (infraestructura – equipamiento –
recursos humanos) para acogerse al programa de gobierno de
al
“programa prioritario de escuelas productivas y saludables”, asimismo,

tri
el municipio pretende orientar a la dotación de infraestructura,

equipamiento y su correspondiente mantenimiento, de centros
ne
educativos de formación técnica, tecnológica y universitaria que

desarrollen competencias laborales de adolescentes, jóvenes y adultos
hi
que sean absorbidos por la capacidad laboral de los sectores

ac
productivos y de servicio en franca acción y coordinación con las

subprefectura, prefectura y gobierno central.
fM
Este programa considera una diversidad de proyectos, cada una de ellas

con características propias:
pd
 El apoyo al deporte es un proyecto de beneficio seccional y

ejecutable anualmente; destinándose el presupuesto a la
organización de campeonatos seccionales y al funcionamiento de
cada una de las escuelas en los núcleos educativos.
 La construcción de aulas y la refacción de otra que beneficien a
un total del 75% del municipio.
 Con la finalidad de brindar y mejorar la formación técnica entre
los bachilleres se proyecta la construcción y equipamiento de los
Centros Pedagógicos Técnicos las cuales serán equipadas con
317
laboratorios de computación, bibliotecas, talleres agropecuarios,

tecnología de alimentos y carpintería y además de requerir los
recursos humanos correspondientes.
 Para mejorar el funcionamiento del sistema educativo se llegará a
construir las aulas y viviendas para los profesores y el
equipamiento de las unidades educativas en cada uno de los
núcleos educativos mediante el programa de FORTALECIMIENTO
A LA EDUCACIÓN (INFRAESTRUCTURA - EQUIPAMIENTO),
aspecto que contemplara con un presupuesto para el
mantenimiento de las unidades educativas que deberá ejecutarse
al principio de cada gestión lectiva.
 Finalmente para consolidar la formación de los bachilleres se ha
programado seccionalmente la ejecución de diferentes proyectos
como: gestión de becas, formación vocacional y liderazgo de
bachilleres.
 Todo esto debe contemplar además de la dotación de nuevos
ítems para el sector de educación ya que en el municipio carece
de recursos humanos calificados.
CUADRO N° 156 INFRAESTRUCTURA EN SERVICIOS DE

EDUCACIÓN
on
si
CONST. SALA DE ALCOCHE

ALCOCHE
r
COMPUTACION U.E. ALCOCHE URBANO

ve
CONSTRUCCION CENTRO DE
CALAMA AREA URBANA
CAPACITACION
al
CONST. CENTRO DE CARANAVI CENTRAL NOR

CAPACITACION RURAL ESTE
tri
CONSTRUCCION DE
CARANAVI SAN ANTONIO
POLIFUNCIONAL ESCUELA
RURAL DE BOLINDA
ne
SAN ANTONIO
CONSTRUCCION DE
CARANAVI QUILLA
POLIFUNCIONAL ESCUELA
hi
RURAL QUILLANI
QUILLA QUILLANI
ac
CONSTRUCCION DE LETRINAS CARANAVI

NIÑO JESUS
EN VIVIENDAS RURAL
fM
CONSTRUCCION CENTRO DE CARANAVI CARANAVI

CAPACITACION URBANO URBANO
pd
CONSTRUCIÓN CASA DE LA CARANAVI URB.

CULTURA URBANO PANAMERICANA
CARANAVI
COLEGIO INDUSTRIAL CANTÓN
URBANO
REFACCION UNIDADES CARRASCO LA
CANTON
EDUCATIVAS RESERVA
CONSTRUCCION CENTRO DE CARRASCO LA
UCHUMACHI
CAPACITACION (CONT.) RESERVA
FORTALECIMIENTO CARRASCO LA
CANTONAL
EDUCACION RESERVA
318
JUNTA DE
VECINOS,
EDUARDO
ABAROA, DOS
ESTUDIO Y DISEÑO FINAL DE POSITOS,
CARRASCO LA
LA CONSTRUCCION DE SABAYA,
RESERVA
COLEGIO SIEMPRE
UNIDOS, ALTO
SIEMPRE
UNIDOS, AGUAS
TURBIAS 1
CARRASCO LA
CONSTRUCCION DE COLEGIO CANTONAL
RESERVA
CONTRUCCION DE 14 CARRASCO LA
CANTONAL
VIVIENDAS DE PROFESORES RESERVA
FERNANDEZ,
MOSCOVIA, SAN
ESTUDIO A DISEÑO FINAL DE
CARRASCO LA JOSE, VILLA
CONSTRUCCION 14
RESERVA UNION, SAN
VIVIENDAS PARA MAESTROS
JUAN,
COLLASUYO
CONSTRUCCION COLEGIO
CHIJCHIPANI CANTON
SECUNDARIA
SAN PEDRO DE
CONSTRUCCIÓN ESCUELA
CHORO LEÓN - PUERTO
PUERTO LEÓN
LEÓN
on
CONSTRUCCION MURO
EDUARDO
PERIMETRAL U.E. VILLA VILLA LITORAL
ABAROA
si
LITORAL
CONSTRUCCION CENTRO DE EDUARDO
r
LOS ANDES
CAPACITACION ABAROA
ve
EDUARDO SAN JUAN DE

CONST. SALON DE ACTOS
ABAROA PIQUENDO
al

MERCEDES
CAPACITACION ABAROA
tri
CONCLUSIÓN OBRA FINA EDUARDO

PAJONAL 1
CENTRO DE CAPACITACIÓN ABAROA
ne
CONSTRUCCIÓN CENTRO DE EDUARDO

MERCEDES
CAPACITACIÓN ABAROA
hi
CONTRUCCIÓN DE UNA
EDUARDO ESPONTANEA
ac
BIBLIOTRECA COL.
ABAROA ILLIMANI
EXPONTANEA ILLIMANI
PUENTE ALTO
fM
CONTSRUCCION DE UN AULA
EDUARDO BENI - NUEVA
Y DOS VIVIENDAS PARA
ABAROA ESPERANZA - A.
pd
FORFESORES
SANTIAGO
CONSTRUCCIÓN COMPLEJO
EDUARDO
EDUCATIVO PRIMARIO Y CANTÓN
ABAROA
SECUNDARIO SAN ANTONIO
CONST. DE INTERNADO EDUARDO
MERCEDES
(U.E.ALBERGUE) ABAROA
CONSTRUCCIÓN ALBERGUE EDUARDO
CANTÓN
DE ANCIANOS ALTO PAJONAL ABAROA
CONCLUSION AULA U.E. 21 DE
ILLIMANI MEJILLONES
SEPTIEMBRE 1RA FASE
319
ALTO
ESPERANZA-LA
CONST. AULAS U.E. NUEVA JOSE
ESPERANZA -
ESPERANZA CARRASCO
CENTRO
CAFETAL
CONSTRUCCION VIVIENDA
PARA MAESTROS UNIDAD JOSE CENTRAL
EDUCATIVA ESPERANZA CARRASCO CAFETAL
(1ERA FASE)
EQUIPAMIENTO COLEGIO ROSARIO
CANTON
GUILLERMO MOLINA II ENTRE RIOS
CONSTRUCCION SALA DE ROSARIO
CANTON
COMPUTACION ENTRE RIOS
CONSTRUCION VIVIENDA
NUEVA LLUSTA
PARA MAESTRO (CONT. SAN LORENZO
2DA
MISION ALIANZA)
CONST. COMPLEJO
EDUCATIVO (CONT. ACDI SARARIA CANTON
VOCA)
CONSTRUCCION DE 2
SARARIA VILLA PRADO
VIVIENDAS PARA MAESTROS
CENTRAL
CONSTRUCCION DE AULAS TRONCAL SUAPI
HEXAGONALES SAN JUAN SUAPI - PISTA SUAPI, 3
DE SUAPI DE MAYO, SAN
JUAN SUAPI
on
CONSTRUCCIÓN DE 3 AULAS PUERTO
HEXAGOALES PUERTO SUAPI LINARES
LINARES URBANO
si
CONSTRUCCION SALA DE
r
COMPUTACION (LABORATORIO TAIPIPLAYA CANTON

ve
CIENTIFICO)
UYUNENSE
al
CAPACITACION ABAROA
EQUIPAMIENTO CENTRO DE
tri
UYUNENSE MANCHEGO
CAPACITACION
CONSTRUCCIÓN AULAS CENTRAL
ne
UYUNENSE
ESCOLARES BRONCINI
CONSTRUCIÓN CENTRO DE CENTRAL
UYUNENSE
hi
CAPACITACIÓN BRONCINI
ac
Para el desarrollo de estos programas se buscara financiamiento a

través del gobierno central y de la Prefectura además de la debida
fM
inversión de la cuenta de HIPC 20% educación y de los recursos de

pd
coparticipación tributaria y del la cuenta IDH.
320
CUADRO N° 157 AREA DE FOMENTO AL DEPORTE
CONSTRUCCION DE
POLIFUNCIONAL CARANAVI RIO
COLONIA RIO RURAL MERCEDES
MERCEDES
CONSTRUCCION DE
POLIFUNCIONAL CARANAVI VILLA SAN
COLONIA VILLA SAN RURAL JUAN
JUAN
ESTUDIO Y
CARANAVI
CONSTRUCCION CANTÓN
URBANO
STADIUM CARANVI
CONSTRUCCION AGUAS
CARRASCO LA
CANCHA TURBIAS
RESERVA
POLIFUNCIONAL PRIMERA
CONSTRUCCION CARRASCO LA COLLASUYO
POLIFUNCIONAL RESERVA B
CONSTRUCCIÓN
EDUARDO CANTÓN
ESTADIUM EDUARDO
ABAROA (CONTRAP)
ABAROA
AMPLIACION CANCHA
REGLAMENTARIA DE ILLIMANI ILLIMANI "A"
on
FUTBOL
CONSTRUCCION JOSE ALTO
si
POLIFUNCIONAL CARRASCO ESPERANZA

SAN
r
CONSTRUCCION SANTA ANA DE

ve
ANTONIO DE
POLIFUNCIONAL CARANAVI
ALTAMIRA
ESTUDIO Y
al
CONSTRUCCION TAIPLAYA
TAIPIPLAYA
CONSTRUCCIÓN URBANA
tri
STADIUM TAIPIPLAYA
APOYO AL DEPORTE PROVINCIA SECCIONAL
ne
hi
12.2.3. Servicio de salud

La prestación de servicios de salud contempla diversos proyectos entre
ac
los que se contemplan la ejecución del SUMI, seguro de vejez, además

fM
del FORTALECIMIENTO A LA SALUD (INFRAESTRUCTURA -

EQUIPÀMIENTO), que contempla la creación de nuevas postas
pd
sanitarias y el equipamiento de los centros de salud y la dotación de

nuevos ítems en el sector ya que los existentes no cubren la demanda
de los pacientes.
De este modo se pretende la construcción de un hospital de primer nivel

dentro del área urbana de Caranavi y la construcción, equipamiento y
dotación de recursos humanos para el funcionamiento hospital de 2do
nivel en el sector de Alto Beni.
321
Con el programa de fortalecimiento de salud se pretende canalizar

mejor los fondos provenientes de la cuenta del dialogo 2000 HIPC 10%
Salud y del la cuenta de IDH. Asimismo se pretende contar con la
cooperación de las distintas ONG´s que se encuentran dentro del
municipio y de SEDES.
CUADRO N° 158 AREA DE SALUD
HOSPITAL DE PRIMER CARANAVI

CANTÓN
NIVEL URBANO
CONSTRUCCION POSTA
CHIJCHIPANI CENTRAL
SANITARIA
CONSTRUCCION,
EQUIPAMIENTO Y
DOTACION DE EDUARDO
CANTON
RECURSOS HUMANOS ABAROA
HOSPITAL DE 2DO
NIVEL
CONSTRUCCION,
EQUIPAMIENTO Y SAN
SANTA ANA DE
DOTACION DE ANTONIO DE
CARANAVI
RECUSROS HUMANOS ALTAMIRA
on
POSTA DE SALUD
CONSTRUCCIÓN
SANTA FE CANTÓN
si
CENTRO DE SALUD
ESTUDIO,
r
ve
CONSTRUCCION,
EQUIPAMINETO Y
TAIPIPLAYA CANTÓN
DOTACION DE
al
RECURSO HUMANOS
HOSPITAL LOCAL
tri
SEGURO GRATUITO DE
PROVINCIA SECCIONAL
VEJEZ
ne
SEGURO UNIVERSAL
PROVINCIA SECCIONAL
MATERNO INFANTIL
hi
ac
12.2.4. Protección y defensa de la niñez, adolescencia y mujer.

fM
Ambos proyectos son seccionales y su finalidad gira entorno a la

protección contra el maltrato y abuso de niños, adolescentes y las
pd
mujeres; a ejecutarse en forma seccional.
12.2.5. Infraestructura urbana y rural

Entre las obras más importantes se tiene la construcción de:
Por otro lado para mejorar las vías de los centros urbanos mas
importantes se programo el enlosetado de las calles y pavimentados de
las avenidas de Caranavi Urbano, asimismo en distintas comunidades
322
se proyecta la construcción de polifuncionales, plazas y parques

infantiles.
El detalle de las obras a encarar en cada uno de los cantones es el

siguiente:
CUADRO N° 159 INFRAESTRUCTURA URBANA Y RURAL
CONSTRUCCIÓN CENTRO DE ALCOCHE

ALCOCHE
CAPACITACIÓN URBANO
APERTURA DE CAMINO
CARANAVI VILLA EL
CARRETERA VECINAL AV.
URBANO PARAISO
PANAMERICANA
CONSTRUCIÓN AV. CIVICA
CARANAVI
PUENTE VIEJO AL PUENTE CANTÓN
URBANO
MANCHEGO
ASFALTADO AV.
PANAMERICANA DESDE LA CARANAVI
CANTÓN
CURVA MIRADOR - URBANO
PROLONGACIÓN YARA
on
CONSTRUCCIÓN PUENTE
CARANAVI
VEHICULAR ENTRE RIVER CANTÓN
URBANO
si
YARA Y VILLEGAS
ESTUDIO A DISEÑO FINAL
r
ve
CONST. PUENTE RIO CARRASCO LA

CANTON
CARRASCO-RIO QUITA CALZON RESERVA
(UCHUMACHI)
al
ESTUDIO A DISEÑO FINAL Y

CARRASCO LA
CONST. PUENTE Y VILLA UNION
tri
RESERVA
ALCANTARILLADO
CONSTRUCCIÓN PUENTE RIO CARRASCO LA
ne
FERNANDEZ
PEREZ RESERVA
ESTUDIO CONSTRUCCION
CARRASCO LA JUNTA DE
hi
PLAZA PRINCIPAL CARRASCO

RESERVA VECINOS
LA RESERVA (ADOQUINADO)
ac
INSTALACIÓN DE UN CANAL EDUARDO

CANTÓN
DE TELEVISIÓN ABAROA
fM
CONSTRUCCIÓN CASA DE
EDUARDO CENTRAL SAN
GOBIERNO DISTRITO 1 SAN
ABAROA ANTONIO
pd
ANTONIO
CONSTRUCCION PUENTE
ILLIMANI "B"
PEQUEÑO (RIOVERDE ILLIMANI
PRIMERA
QUIÑONEZ)
CONSTRUCCION PUENTE ROSARIO
VILLAMONTES
PASARELA PEATONAL ENTRE RIOS
SANTA ANA DE
CONSTRUCIÓN PUENTE CANTÓN
ALTO BENI
CASERIO
CONSTRUCCION DE CASA
SARARIA SARARIA
CULTURAL
323
NUEVO SUAPI
CASA DE GOBIERNO SUAPI KILOMETRO
73
VILLA
VICTORIA-
CONSTRUCCION PUENTE AZUL TAIPIPLAYA
TRES
ESTRELLAS
PUENTE VEHICULAR TAIPIPLAYA CANTON
TAIPIPLAYA
Proyectos para encarar para el sector de los pequeños empresarios,

donde puedan exponer sus productos.
CUADRO N° 160 INFRAESTRUCTURA FEMYPEC
PROYECTO PRIORIZADO CANTÓN COLONIA
ESTUDIO A DISEÑO FINAL MICRO

CONST. CENTRO COMERCIAL EMPRESARIOS
ARTESANAL FEMYPEC FEMYPEC
MICRO
CONST. CENTRO COMERCIAL
EMPRESARIOS FEMYPEC
ARTESANAL
FEMYPEC
on
12.2.6. Catastro urbano

Proyecto seccional que pretende el reordenamiento territorial del
si
municipio para ello se tiene el proyecto de:

r
ve
CUADRO N° 161 CATASTRO URBANO

al
PROYECTO
tri
CANTÓN COLONIA
PRIORIZADO
ne
PLAN MUNICIPAL
DEORDENAMIENTO CARANAVI
TERRITORIAL URBANO CANTÓN
hi
ac
12.2.7. Alumbrado público

Proyecto seccional que pretende mejorar la seguridad ciudadana
fM
mediante la instalación de luminarias en los principales centros

poblados del municipio, de extender el alumbrado publico en el área de
pd
Caranavi urbano
CUADRO N° 162 ALUMBRADO PUBLICO
PROYECTO
CANTÓN COLONIA COSTO
PRIORIZADO
ALUMBRADO CARANAVI
240.000
PUBLICO URBANO SECCIONAL
324
12.2.8. Vivienda
Contempla el mejoramiento y la construcción de viviendas en el sector
urbano y primordialmente en el sector rural, enfocado
fundamentalmente al Plan Nacional de Desarrollo y el Sector “Vivienda”
con el Programa Nacional de Acceso a la vivienda Social y Solidaria con
la realización del Proyecto de “Plan Nacional de Vivienda Social y
Solidaria”.
Para lo cual se requerirá que el DIMPE llegue a canalizar los recursos

necesarios para las familias de Caranavi.
12.2.9. Manejo de parques y áreas protegidas

Se contempla un proceso de educación medioambiental permanente a
las poblaciones rurales y urbanas, a través de convenios
interinstitucionales, con la finalidad de crear conciencia sobre la
problemática ambiental y dar los instrumentos necesarios para buena
gestión social. En el caso de la educación formal, el tema
medioambiental en el currículo educativo regionalizado que debe estar
incluido en el Subprograma de Educación.
12.3. EJE DE DESARROLLO MEDIO AMBIENTE
12.3.1. Prevención de riesgos y desastres naturales

on
Con la finalidad de prevenir los efectos de los desastres naturales se ha

programado presupuesto para la prevención de los riesgos producidos
si
por la naturaleza, el proyecto es de carácter seccional y de ejecución

r
anual.
ve
Por otro lado se ha proyectado el proyecto construir una planta de

al
tratamiento de desechos sólidos para la ciudad de Caranavi, con la

tri
finalidad de prevenir la contaminación ambiental y la formación de

focos de infección.
ne
Finalmente con la finalidad de recuperar los ojos de agua y las áreas

hi
intervenidas se proyecta la reforestación de los mismos con las plantas

nativas a desarrollarse en los viveros existentes en el municipio, está
ac
acción será de largo plazo y esta sujeta a un plan de concientización de

la población.
fM
pd
325
CUADRO N° 163 DESASTRES Y RIESGOS
ENCAUSE RIO YARA-

CARANAVI
COROICO CANTON
URBANO
(CONTRAPARTE)
CONSTRUCCIÓN MURO
CARRASCO
DE CONTENSIÓN Y TUBO FERNANDEZ
LA RESERVA
RÍO MINA
ENGAVIONADO DE LOS
RIOS BOOPI; LA PAZ; SAN EDUARDO
CANTÓN
ANTONIO; PORVENIR; ABAROA
LITORAL
DEFENSIVOS PARA EL JOSE JOSE
RIO CARRASCO CARRASCO CARRASCO
ESTUDIO Y
CONSTRUCCION MURO CANTON
TAIPIPLAYA
DE CONTENSION SOBRE (PDA)
EL RIO JATUNKOLLO
12.4. EJE DE DESARROLLO EQUIPAMIENTO INSTITUCIONAL
12.2.4. Equipamiento y fortalecimiento municipal

on
Los proyectos de fortalecimiento municipal institucional pretende
mejorar la capacidad de funcionamiento del gobierno municipal,
si
aspecto que se lograra con un proceso de reordenamiento de la

capacidad administrativa y equipamiento de cada una de las
r
ve
direcciones del Gobierno Municipal.
Por otro lado con el fin de aumentar la eficiencia del equipo técnico se
al
prevé la adquisición de mayor maquinaria pesada para la apertura y

tri
mejoramiento de los caminos comunales del municipio.

ne
Por otro lado con la finalidad de mejorar los ingresos propios se

proyecta mejorar y ampliar la cobertura del sistema de catastro y la
hi
implementación del RUAT lo que permitirá ampliar el universo

ac
tributario y por ende mejorar los ingresos propios.

fM
pd
326
CUADRO N° 164 EQUIPAMIENTO Y FORTALECIMIENTO

MUNICIPAL PROVINCIAL
PLAN MUNICIPAL
CARANAVI
DEORDENAMIENTO CANTÓN
URBANO
TERRITORIAL
ADQUISICION ANTENA CARRASCO CULTURAL
PARABOLICA (COMUNAL) LA RESERVA UNIDOS 1
ADQUISICION DE CARRASCO
CANTONAL
MAQUINARIA LA RESERVA
ADQUISICIÓN EDUARDO
CANTÓN
MAQUINARIA PESADA ABAROA
ESTUDIO,
CENTRAL
CONSTRUCCIÓN Y EDUARDO
SAN
EQUIPAMIENTO SEDE ABAROA
ANTONIO
SOCIAL SAN ANTONIO
CONSTRUCCIÓN SEDE EDUARDO
BOOPI
SOCIAL COL. BOOPI ABAROA
ADQUISICION DE JOSE
CANTON
MAQUINARIA PESADA CARRASCO
ADQUISICION DE CANTON
ROSARIO
MAQUINARIA PESADA ROSARIO
ENTRE RIOS
on
PALA CARGADORA ENTRE RIOS
CANTON
ADQUISICION DE UNA ROSARIO
ROSARIO
si
VOLQUETA ENTRE RIOS

ENTRE RIOS
r
ADQUISICION DE
ve
TAIPIPLAYA CANTON
MAQUINARIA PESADA
FONDO CONTROL SOCIAL PROVINCIA SECCIONAL
al
FORTALECIMIENTO
tri
PROVINCIA SECCIONAL
MUNICIPAL
ADQUISICION
ne
PROVINCIA SECCIONAL
MAQUINARIA PESADA
hi
ac
fM
pd
327
13.1 RECURSOS DE GOBIERNO MUNICIPAL

13.1.1 Recursos Propios
Según la Ley de Participación Popular, son ingresos municipales el
impuesto a la renta presunta de propietarios de bienes que comprende:
 El impuesto a la propiedad rural

 El impuesto a los inmuebles urbanos
 El impuesto sobre vehículos automotores, motonaves y
aeronaves.
Los patentes e impuestos establecidos por ordenanza municipal de

conformidad con lo previsto por la Constitución Política del Estado.
Por otro lado es importante hacer notar que en la actualidad la

recaudación de recursos propios es significativa; pero que puede
incrementarse con la implementación del RUAT y de la actualización del
padrón de contribuyentes del Sistema Integrado de Ingresos
Municipales.
on
CUADRO 165: INGRESOS PROPIOS
(2007-2011)
si
Recursos
r
AÑO
ve
Propios
2007 1.200.000
2008 1.230.600
al
2009 1.261.980
tri
2010 1.294.161
2011 1.327.162
ne
TOTAL 6.313.903
hi
Fuente: Elaboración propia CADES S.R.L con base a proyección

econometrita (serie 2003-2006)
ac
13.1.2 Ingresos municipales por coparticipación.

fM
Según la Ley de Participación Popular, debe destinarse a los gobiernos

municipales el 20% del total de los ingresos nacionales, considerados de
pd
las siguientes cuentas:
 Impuesto al Valor Agregado (IVA)

 Régimen Complementario del IVA (RC-IVA)
 Impuesto sobre las Utilidades de las Empresas (IUE)
 Impuesto a las Transacciones (IT)
 Impuesto al Consumo Especifico (ICE)
 Gravamen Aduanero Consolidado (GAC)
 Impuesto a la Transmisión Gratuita de Bienes (Sucesiones)
 Impuesto a las Salidas Aéreas al Exterior
328
La coparticipación tributaria es entendida como la transferencia de

recursos provenientes de los ingresos nacionales a favor de los
Gobiernos Municipales.
La proyección histórica de la coparticipación tributaria distribuida en

las cuentas de Participación Popular se detalla en el siguiente cuadro:
CUADRO 166: Proyección de la coparticipación tributaria

(2007-2011)
Participación Coparticipación
AÑO SUMI
Popular Tributaria
2007 13.843.531 1.538.170 15.381.701
2008 15.444.820 1.716.091 17.160.911
2009 17.231.330 1.914.592 19.145.922
2010 19.224.487 2.136.054 21.360.541
2011 21.448.194 2.383.133 23.831.327
TOTAL 87.192.362 9.688.040 96.880.402
Fuente: Elaboración propia CADES S.R.L con base a proyección econometrita
(serie 1995-2006)
13.1.3 Ingresos municipales por alivio a la pobreza

De acuerdo a la Ley del Dialogo 2000, y como efecto del Alivio a la
on
Pobreza, se llego a condonar la deuda de los países más pobres del

mundo, producto de ello nuestro país se beneficio con en programa de
si
HIPC que se distribuyo en:

r
 HIPC IPS: destina el 70% de los recursos a infraestructura

ve
productiva y social
 HIPC Educación: destina el 20% de los recursos a la mejora de los
al
servicios de educación.
tri
 HIPC Salud: destina el 10% de los recursos a la mejora de los

servicios de salud.
ne
La proyección histórica del HIPC por tipo de cuenta es el siguiente.

hi
ac
CUADRO 167: Proyección histórica del HIPC

(2007-2011)
fM
TOTAL
AÑO SALUD EDUCACIÓN INFRA
HIPC
pd
2007 196.481 392.961 1.375.364 1.964.806

2008 169.254 338.508 1.184.780 1.692.542
2009 140.387 280.773 982.707 1.403.867
2010 111.952 223.904 783.665 1.119.522
2011 85.696 171.392 599.871 856.959
TOTAL 703.770 1.407.539 4.926.387 7.037.696
Fuente: Elaboración propia CADES S.R.L con base a proyección (serie 2003-2006)
13.1.4 Ingresos por el Impuesto Directo a los Hidrocarburos

De acuerdo a las transferencias de los recursos del Impuesto Directo a
los Hidrocarburos (IDH) y del Fondo de Compensación y Nivelación para
329
las municipalidades, se sujetaran a lo establecido en el Decreto

Supremo No.28421 de fecha 21 de octubre de 2005, referente a la
distribución del Impuesto Directo a los Hidrocarburos (IDH) y
asignación de competencias, asimismo la proyección de estos recursos
no posee una base histórica, solo es posible tomar como referencia el
comportamiento de las exportaciones de los últimos cinco años, por lo
que se estima que se lograran ingresos con el siguiente
comportamiento:
CUADRO Nº 168: Proyecciones del IDH

(2007-2011)
AÑO I. D. H.
2007 6.782.946
2008 6.955.911
2009 7.133.287
2010 7.315.186
2011 7.501.723
TOTAL 35.689.053
Fuente: Elaboración propia con base de datos históricos del
Ministerio de Hacienda
13.2 INGRESOS TOTALES

on
Tomando en cuenta los recursos que percibe el gobierno municipal de

Caranavi que llegara a percibir por recursos propios, coparticipación
si
tributaria, HIPC, e IDH en un orden anual de:

r
ve
CUADRO 169: Ingresos proyectados

(2007-2011)
al
tri
Recursos Participación
AÑO SUMI HIPC I. D. H.
Propios Popular
ne
2007 1.200.000 13.843.531 1.538.170 1.964.806 6.782.946

2008 1.230.600 15.444.820 1.716.091 1.692.542 6.955.911
hi
2009 1.261.980 17.231.330 1.914.592 1.403.867 7.133.287

ac
2010 1.294.161 19.224.487 2.136.054 1.119.522 7.315.186

2011 1.327.162 21.448.194 2.383.133 856.959 7.501.723
fM
TOTAL 6.313.903 87.192.362 9.688.040 7.037.696 35.689.053

pd
Sin embargo es necesario tomar en cuenta que para el logro del Plan de
Desarrollo Municipal se requiere gestionar recursos de otras
instituciones tanto gubernamentales como no gubernamentales, por lo
cual se estimo la inversión por parte del gobierno municipal (de los
recursos provenientes de coparticipación tributaria, recursos propios,
HIPC e IDH), contraparte de Instituciones públicas y privadas y del
aporte comunal (aporte en pesos bolivianos, mano de obra y aporte en
materiales locales).
330
La estimación del costo de los proyectos se considera una contraparte

comunal en mano de obra, materiales locales y aportes de dinero (en
proyectos concensuados en 10%); con base en este procedimiento se
estimo que los recursos que deben gestionarse como contraparte; lo que
ha permitido estimar los techos anuales para cada año, cuyo detalle es
el siguiente:
CUADRO Nº 170: Total ingresos por años en Bs. (2007 - 2011)

Año Recursos Participacian SUMI HIPC HIPC HIPC IDH Contrapart *Contra TOTAL
propios popular Salud Educación Obras ea parte TECHO
gestionar comunida ANUAL (Bs.)
GM d
2007 1.200.000 13.843.531 1.538.170 196.481 392.961 1.375.364 6.782.946 8.800.000 0 34.129.453
2008 1.230.600 15.444.820 1.716.091 169.254 338.508 1.184.779 6.955.911 15.154.618 270.809 42.465.391
2009 1.261.980 17.231.330 1.914.592 140.387 280.773 982.707 7.133.287 8.792.528 481.854 38.219.438
2010 1.294.161 19.224.487 2.136.054 111.952 223.904 783.665 7.315.186 7.735.630 391.957 39.216.997
2011 1.327.162 21.448.194 2.383.133 85.696 171.392 599.871 7.501.723 7.370.417 492.160 41.379.748
6.313.903 87.192.362 9.688.040 703.770 1.407.539 4.926.387 35.689.053 47.853.193 1.636.780 195.411.027
Fuente: Elaboración propia con base a cuadros 93 y porcentajes de contraparte (FPS/
Prefectura, etc.)
*Nota." La contraparte de la comunidad es en materiales de construcción locales y
mano de obra, valuada monetariamente con fines presupuestarios.
13.3 EGRESOS
on
13.3.1 Distribución del presupuesto: Gasto de funcionamiento

si
y gastos de inversión
r
De acuerdo a la Ley de Municipalidades, el presupuesto municipal debe

ve
distribuirse en gasto de funcionamiento y gasto de inversión; por otro

lado la Ley de Gastos Municipales 2296 indica que se establece como
al
porcentaje máximo para gasto de funcionamiento, el 25% que para fines

de cálculo, se aplica sobre el total de ingresos de las siguientes fuentes:
tri
recursos de la coparticipación tributaria, ingresos municipales propios y

recursos de la cuenta especial Diálogo 2000. Para financiar los gastos
ne
de funcionamiento, solo se pueden utilizar los ingresos municipales

propios y los recursos de la coparticipación tributaria.
hi
ac
Según cálculos, se tiene la distribución del presupuesto para los años

2007 – 2011. Estos a su vez pueden llegar a ser modificados.
fM
pd
331
CUADRO 171 DISTRIBUCIÓN DEL PRESUPUESTO MUNICIPALES GESTIÓN 2008
PORCENTAJES ASIGNADOS POR LEY Y % COPARTIC. RECURSOS IMPUESTO HIPC 10 HIPC 20 HIPC 70
POLITICA MUNICIPAL CUOTA TRIBUTARIA PROPIOS IDH SALUD EDUCACION INFRAESTRUC TOTAL
TOTAL INGRESOS 17,160,910.60 1,230,600.00 6,955,911.12 169,254.25 338,508.50 1,184,779.74 27,039,964.21
on
si
er
INFANTIL 10 1,716,091.06
lv
56 $U$ 0 0.00 828,800.00
a
PREVISION RECURSOS PARA tri
ne

hi

ac

ADQUISICIÓN DE MAQUINARIA
fM
4 686,436.42
PROGRAMA AL AREA AGROPECUARIO
(FARMACIA AGROVETERINARIA) 1 171,609.11
pd

PROYECTOS) 2 343,218.21
PROGRAMA FORTALECIMIENTO SALUD 306,355.56
EDUCACION 919,066.67
DIFERENCIA A DISTRIBUIR POA 2008 7,807,712.26 1,230,600.00 3,982,622.23 169,254.25 338,508.50 1,184,779.74 14,713,476.98
332
POLITICA MUNICIPAL CUOTA TRIBUTARIA PROPIOS IDH SALUD EDUCACIÓN INFRAESTRUC TOTAL
on
TOTAL INGRESOS 19,145,922.32 1,261,980.30 7,133,286.86 140,386.71 280,773.42 982,706.97 28,945,056.58
si
er
INFANTIL 10 1,914,592.23
lv
56 $U$ 0 0.00 861,840.00
a
APOYO AL DEPORTE tri 2 382,918.45
PREVISION RECURSOS PARA ATENCION
DESASTRES NATURALES 3 574,377.67
ne

hi

ac

fM
PROGRAMA DESARROLLO CULTURA Y

TURISMO 2 382,918.45
pd

PROYECTOS) 2 382,918.45
PROGRAMA FORTALECIMIENTO SALUD 0.5 95,729.61 313,572.34
EDUCACION 0.5 95,729.61 940,717.03
PROMOCIÓN Y FOMENTO A LA
PRODUCCION 2 382,918.45 313,572.34
DIFERENCIA A DISTRIBUIR POA 2009 8,850,757.41 1,261,980.30 4,076,440.46 140,386.71 280,773.42 982,706.97 15,593,045.27
333
POLITICA MUNICIPAL CUOTA TRIBUTARIA PROPIOS IDH SALUD EDUCACION INFRAESTRUC TOTAL
on
TOTAL INGRESOS 21,360,541.42 1,294,160.80 6,782,946.00 111,952.18 223,904.36 783,665.26 30,557,170.02
si
er
INFANTIL 10 2,136,054.14
lv
56 $U$ 0 0.00 917,280.00
a
APOYO AL DEPORTE tri 2 427,210.83
ne

hi

ac

fM

TURISMO 1.5 320,408.12
pd

PROYECTOS) 1.5 320,408.12
PROGRAMA FORTALECIMIENTO SALUD 0.5 106,802.71 293,283.30
EDUCACION 0.5 106,802.71 879,849.90
PROMOCIÓN Y FOMENTO A LA
PRODUCCION 1 213,605.41 293,283.30
INCUBADORA DE EMPRESAS 2 427,210.83
334
on
POLITICA MUNICIPAL CUOTA TRIBUTARIA PROPIOS IDH SALUD EDUCACIÓN INFRAESTRUC TOTAL
TOTAL INGRESOS 23,831,326.69 1,327,161.90 6,782,946.00 85,695.88 171,391.76 599,871.17 32,798,393.40
si
er
lv
INFANTIL 10 2,383,132.67
a
56 $U$ tri 0 0.00 861,840.00
ne

hi

ac

fM

pd
TURISMO 2 476,626.53
INCUBADORA DE EMPRESAS 2 476,626.53
PROYECTOS) 1.5 357,469.90
PROGRAMA FORTALECIMIENTO SALUD 1 238,313.27 296,055.30
EDUCACION 0.5 119,156.63 888,165.90
335
El presupuesto del gasto de funcionamiento, se descontó con fines

presupuestarios de la cuenta de Participación Popular y con el saldo se
determino el gasto de inversión que considera las cuentas de
Participación Popular (saldo después de descontar el gasto de
funcionamiento), recursos propios, HIPC salud, HIPC educación, HIPC
IPS, IDH y la contraparte a gestionar por el gobierno municipal ante
otras instituciones y el aporte comunal (mano de obra, materiales
locales, etc.)
13.3.2 Distribución del presupuesto de inversión por cantones

y sectores
La formulación del Plan de Desarrollo Municipal 2007 - 2011, se

considero en la etapa del diagnostico una evaluación de la inversión
municipal por cantones y sectores, lo que permitió determinar que en
los últimos tres años se ha establecido una política presupuestaria que
ha fortalecido el sistema educativo (20% del total de recursos) y la
construcción — mantenimiento de sistemas de riego (29%) y la
construcción — mantenimiento de los caminos vecinales (13%).
Esta política presupuestaria ha sido ligeramente modificada y se ha

incluido porcentajes para proyectos de tipo seccional, cantonal y
comunal; manteniendo los correspondientes porcentajes de educación y
on
salud.
si
Bajo esta referencia se realizó la distribución de los recursos

r
proyectados tomando en cuenta las siguientes condiciones para la

ve
estimación de recursos por cantones y sectores:

al
Educación
tri
El funcionamiento del sistema educativo contara con el 20% del total de

los recursos de inversión, presupuestado con recursos de
ne
coparticipación tributaria, el total de la cuenta HIPC 20% educación y

15% por ciento de la cuenta IDH.
hi
ac
El presupuesto educativo municipal será invertido en los siguientes

ítems:
fM
 Mantenimiento de unidades educativas

 Construcción de nueva infraestructura: aulas, viviendas para
pd
profesores, murallas, etc.

 Equipamiento de las unidades educativas
 Construcción de un CPI y su equipamiento en los núcleos
priorizados
 Apoyo al deporte
 Capacitación a bachilleres con orientación vocacional, liderazgo,
etc., premiación anual de los mejores estudiantes, profesores y
unidad educativa de la sección municipal y la gestión de becas.
336
 Apoyo por PAN y SEDEGES.

 Apoyo a la implementación de la Universidad
Salud
Se destinara a salud anualmente el 10% del total del presupuesto que
corresponde a las siguientes cuentas:
 El 100% de la cuenta del SUMI
 El total de la cuenta 10% del HIPC Salud
 Un porcentaje adicional de la cuenta de Participación Popular
(estimado en un 3% del total)
 El presupuesto de salud será destinado a los siguientes Ítems:
 Funcionamiento del SUMI
 Funcionamiento del Seguro Medico Gratuito de Vejez (descontado
por ley)
 Equipamiento de los centros de salud
 Funcionamiento de la red de salud municipal
 Construcción y equipamiento del hospital de segundo nivel. en el
distrito 1.
 Ferias de salud
on
 Campaña de vacunación y emergencias.

r si
Proyectos seccionales
ve
El presupuesto para proyectos seccionales será de los recursos de

inversión descontados íntegramente de la cuenta de Participación
al
Popular, su destino será el siguiente:

 Mantenimiento del equipo motorizado y maquinaria pesada del
tri
Gobierno municipal
ne
 Fortalecimiento municipal
 Fondo de control social
hi
 Fondo limites territoriales

ac
 Equipamiento del gobierno municipal

 Planificación participativa
fM
 Contratación de un técnico para el funcionamiento del DIMPE en

pd
el primer año a incrementarse en los siguientes años con el fin de

apoyar y brindar asistencia técnica agropecuaria.
 Gastos judiciales, etc.
 Apoyo a la Discapacitados
 Defensorio del niño, niña y adolescente.
 Equidad de Genero.
 Programa al área agropecuario (Farmacia agro-veterinaria)
 Programa de desarrollo cultural y de turismo
337
 Promoción y fomento a la producción

 Incubadora de empresas

Proyectos cantonales
Se consideran proyectos cantonales aquellos que son de beneficio
directo de la mayor parte de las comunidades del cantón, estos
proyectos son de inversión significativa y requieren de la gestión de
recursos de contraparte o en su caso del aporte total de los
presupuestos comunales, de ninguna manera el presupuesto cantonal
se destinara solo a algunas comunidades, sino necesariamente deben
ser de beneficio conjunto.
Para los proyectos cantonales se destinara recursos del IDH que será
distribuido entre cantones por población (ver cuadro 78)/ entre los
proyectos cantorales más importantes priorizados destacan los
siguientes:
 Adquisición de maquinaria pesada

 Electrificación rural
 Programa de fomento a la producción (viveros)
 Construcción y equipamiento de la planta procesadora de Café
 Construcción y equipamiento de la planta industrializadora de
on
leche
 Construcción de Coliseos deportivos.
si
 Construcción de stadium Caranavi, Taypiplaya, Alto Beni.


r
Construcción de infraestructura turística: muelles, miradores,

ve
albergues campesinos, parques, etc.

 Mejoramiento y mantenimiento de caminos

al
Construcción de puentes
 Equipamiento de talleres artesanales, etc.
tri
ne
hi
ac
fM
pd
338
El presupuesto por programas y proyectos productivos estimados para

el quinquenio y el presupuesto por años de los programas y proyectos
se muestra en los siguientes cuadros:
CUADRO 175: PRESUPUESTO MUNICIPAL POR PROGRAMAS
9,65
FORTALECIMIENTO MUNICIPAL
2,45
SERVICIO DE SEGURIDAD CIUDADANA
10,27
SERVICIOS DE RIESGOS Y DESASTRES NATURALES
0,57
SERVICIO DE FAENADO DE GANADO
0,02
CONSTROL Y REGULARIZACION DE MERCADOS
0,70
SERVICIO DE TRANSPORTE
DEFENSA Y PROTECCION DE LA NIÑEZ Y DE LA MUJER

0,71
on
0,45
PROMOCION Y POILITICAS DE GENERO
1,06
DESARROLLO PROMOCION DEL TURISMO
si
0,23
DESARROLLO DE LA CULTURA
r
4,90
DESARROLLO Y PROMOCION AL DEPORTE
ve
5,47
SERVICIOS DE EDUCACION
13,40
SERVICIOS DE SALUD
0,45
al
SERVICIO DE CATASTRO URBANO

9,62
CONSTRUCCION Y MANTENIMIENTO DE CAMINOS VECINALES
tri
13,73
INFRAESTRUCTURA URBANA Y RURAL
0,25
ALUMBRADO PUBLICO
ne
4,86
ELECTRIFICACION RURAL
0,99
LIMPIEZA URBANA Y RURAL
0,10
hi
DESARROLLO Y PRESERVACION DEL MEDIO AMBIENTE

1,52
CONSTRUCCION Y MANTENIMIENTO DE MICRORIEGOS
ac
7,66
SANEAMIENTO BASICO
10,96
PROMOCION ECONOMICA Y FOMENTO A LA PRODUCCION AGROPECUARIA
fM
0,00 2,00 4,00 6,00 8,00 10,00 12,00 14,00

pd
339
15.1 ACTORES RESPONSABLES DE EJECUCIÓN DEL

P.D.M.
Para la ejecución del Plan de Desarrollo Municipal es necesario definir
el marco institucional que establezca una sistemática relación entre los
actores sociales del desarrollo municipal.
En ese marco es importante definir a su vez los roles que deben jugar
cada una de las instancias del municipio, es decir la responsabilidad de
la ejecución del Plan de Desarrollo Municipal, donde esta no es solo del
ejecutivo sino de otros actores locales.
 Alcalde municipal
 Concejo municipal
 Equipo técnico municipal
 Subprefecto
 Comité de vigilancia
 Representantes de las instituciones con presencia en el
municipio.
 Secretarios generales, subcentrales, centrales agrarias y bases en
on
general
si
15.2 ESTRATEGIAS DE FINANCIAMIENTO GENERAL.

r
A continuación se muestran los organismos de financiamiento según

ve
programas
al
15.2.1 Estrategia de financiamiento programa RRNN. y Medio

tri
Las Instituciones externas más importantes en este programa son:

ne
QHANA, PDA, Misión/ ACDI-VOCA/ USAID/ BM/ BID/FNDR/ FPS, las

entrevistas con dichas instituciones estarán, a cargo de la comisión
hi
respectiva
ac
15.2.2 Estrategia de financiamiento programa desarrollo

económico
fM
Las instituciones financieras internacionales más importantes son la

pd
CAF/ FNUDC/ COTESU/ BM/ PNUD/ BIRF/ BID/ USAID y PMA.

Dentro de las actividades del directorio conformado en el marco
institucional, se programaran entrevistas con los responsables de
dichas instituciones para verificar la viabilidad de conseguir
financiamiento de dichas instituciones.
Por otro lado entre las instituciones nacionales destacan la prefectura,

FPS, FNDR, Ministerios, Caritas, etc.
340
15.2.3 Estrategias de financiamiento programa de desarrollo

humano
Las instituciones financieras externas en este programa son PNUD,

UNPPA, BM, BID, JICA, USAID y UNICEF las cuales deben ser
entrevistadas de acuerdo a una reunión previa con las direcciones
locales de salud y educación que son los principales subprogramas de
esta área.
Por otro lado entre las instituciones nacionales destacan el FPS, FNDR,
Plan de desarrollo Regional de Alto Beni.
on
r si
ve
al
tri
ne
hi
ac
fM
pd
341
16.1 ROLES Y RESPONSABILIDADES DE LOS ACTORES

LOCALES
Es importante que cada uno de los actores locales asuma un rol

determinante en la ejecución del Plan de Desarrollo Municipal, ejecutar
cada uno de los proyectos y estrategias implica ello "un grado de
apropiación real de todos los actores, en ese marco los roles que deben
realizar cada uno de los actores en los siguientes años es el siguiente:
Cuadro 176
Consolidación de niveles, actores, roles e instrumentos de control
CUMPLIMIENTO DE RESPONSABLES RESPONSABLES

OBJETIVOS INSTITUCIONALES ORGANIZACIONALES
Ejecución del Plan de Desarrollo  Gobierno municipal Autoridades originarias
Municipal mediante su  Comité de vigilancia Juntas
programación en el Plan
Operativo vecinal Anual de cada
on
año
Incentivar la gestión eficiente de  Gobierno municipal Asociaciones Centrales
si
los recursos naturales (agua,  Comité de vigilancia Agrarias productivas

r
suelos y praderas nativas) para

ve
fomentar un desarrollo sostenible

Mejorar la calidad de vida dando  Gobierno municipal  Dirección distrital de
al
énfasis a la educación técnica,  Comité de vigilancia educación

salud y el acceso a los servicios  Red de salud
tri
básicos de las familias  Juntas escolares

Apoyar actividades productivas  Gobierno municipal  Organizaciones
ne
asistencia técnica y capacitación.  DIMPE productivas de los

 Comité de vigilancia veinte cuatro cantones
hi
 Sindicatos agrarios
ac
Fortalecer la capacidad de  Gobierno municipal  Sindicatos agrarios

administrar, organización,  Comité de vigilancia
fM
gestión y control social de las

agrupaciones presentes y
pd
consolidar las agrupaciones

productivas, dando igual
oportunidad de participación a
hombres y mujeres.
Fuente: Diagnostico municipal y Dialogo productivo municipal 2006
Las responsabilidades de los actores institucionales son las siguientes:
 Gestionar recursos ante las distintas instituciones para la ejecución

del P.D.M.
342
 El Comité de Vigilancia y Concejo Municipal, deben realizar sus

acciones de control social y fiscalización para lograr transparencia
en la ejecución del P.D.M.
 Promover la difusión del P.D.M. para su total ejecución
 El gobierno municipal, comité de vigilancia y las organizaciones
deben evaluar de forma permanente el grado de ejecución del P.D.M.,
de forma permanente el grado de ejecución de sus estrategias y
proyectos.
 El Comité de Vigilancia anualmente debe elevar un informe sobre
sus observaciones a la ejecución del P.D.M., el ejecutivo sobre el
grado de ejecución, debiendo ambas instancias elevar su informe al
Concejo Municipal para que esta instancia elabore su resolución
correspondiente
Por otro lado las organizaciones sociales: centrales agrarias, sindicatos

agrarios, juntas de vecinos, asociaciones productivas, etc., tienen las
siguientes responsabilidades:
 Apoyar al gobierno municipal en la gestión de recursos para el
financiamiento de los distintos proyectos.
 Delinear estrategias para el fortalecimiento de las organizaciones
productivas
 Fortalecer la organizaciones de asociaciones productivas
 Las autoridades originarias y las juntas de vecinos están en la
on
obligación de promover una mayor utilización para el cumplimiento

del P.D.M.
r si
La red de salud debe organizarse para lograr una mayor cobertura, con
ve
acciones que contemple un cronograma fijo para la atención de las

comunidades.
al
tri
ne
hi
ac
fM
pd
343
ANEXO 1
ATRACTIVOS TURISTICOS
1. NOMBRE Caranavi 2. JERARQUIA 2
3. UBICACIÓN
DPTO. La Paz CATEG. 1 Sitios naturales y
folklore
PROV. Nor Yungas TIPO 2 Valles
REF. N.E. del Depto. de La SUBTIP. 2 Yungas
Paz
COORD. 67º 37’longitud Oeste 15º 15’latitud ALTURA 599 m.s.n.m.
Sur
4. ACCESO
RECORRIDO La Paz (Villa Fátima) – Cota Pata – Santa Bárbara –
Caranavi.
DISTANCIA/T. DE 180 km. / 6 hrs. (La Paz – Caranavi)
on
VIAJE
si
ESTADO DEL El camino se encuentra pavimentado hasta el puente Santa

r
CAMINO Bárbara, luego se tiene una carretera de tierra firme, que

ve
gran parte del recorrido es de una sola vía, hasta llegar a

al
Caranavi.
Su topografía es bastante accidentada.
tri
ne
5. DATOS CLIMATICOS
hi
Su temperatura media anual oscila entre 20º y 24º cº, sin variación relevante entre el
ac
invierno y el verano. La humedad relativa de ambiente alcanza a un (80%). Se

fM
presentan lluvias constantes entre noviembre y marzo (800mm), que disminuyen entre
junio y agosto (130 mm). Los vientos son suaves y tibios.
pd
6. CARACTERISTICAS QUE LE DAN INTERES TURISTICO
IMPORTANCIA: Posibilidad de disfrutar de un ambiente natural único y acogedor en

medio de la fauna y flora, además de mucha vegetación, ríos, y clima agradable, con su
gente muy hospitalaria.
DESCRIPCIÓN: Los Yungas de Caranavi son valles tropicales y húmedos con
montes suaves, cubiertos de tupida vegetación y un río calmado apto para bañarse.
POBLADOS: Caranavi es una ciudad en formación a orillas del río Coroico. Su

población se dedican especialmente de la producción y comercio del café, cocoa y en
menor proporción los cítricos y el arroz.
PASEOS: Existe un sendero pintoresco que sale del pueblo en dirección al “Puente
Viejo” (S.E.), este atraviesa plantaciones de platanales y llega al río en el que se pude
tomar un baño modo de respirar aire puro y con mucha oxigenación.
FLORA/FAUNA: Vegetación variada y abundante, grandes plantaciones de café,

arroz y cítricos. Destaca la amplia variedad de aves (loros) y mariposas.
TEMPORADA: Durante los meses de junio a septiembre se presentan menos lluvias y

on
refleja un clima despejado, lo que permite al visitante disfrutar de un clima benigno y
agradable.
r si
DANZAS Y FOLKLORE: En el sector, se nota la danza originaria de los negritos,

ve
con fuerte influencia de elementos nativos populares, la vestimenta característica de

esta danza es la blusa y pantalón con colores preestablecidos para las épocas del
al
carnaval, donde se pueden apreciar los pañuelos, bombos, guachas y chiris de lana en
tri
la cabeza, simulando la cabellera de negros, esta danza es una derivación de la danza

ne
“tundiqui” ancestral, constituyen otro de los atractivos de los Yungas.

hi
ac
fM
pd
CALIDAD DE LA INFRAESTRUCTURA TURÍSTICA
La ciudad de Caranavi es el único centro poblado que

cuenta con todos los servicios de comunicación y
recreativos.
on
r si
ve
al
tri
ne
hi
ac
fM
pd
1. NOMBRE Río Beni 2. JERARQUIA 4
3. UBICACIÓN
DPTO. La Paz CATEG. 1 Sitios naturales
PROV. Nor Yungas/F. TIPO 4 Ríos
Tamayo/Iturr.
REF. N.E. del Depto. de La SUBTIP. - ---
Paz
COORD. 67º 35’Long. Ouster 15º 05’Lat. Sur ALTURA 370 MSN.
4. ACCESO
RECORRIDO La Paz – Caranavi – 4to. Ballivián – Río Dhaka – Río Beni
DISTANCIA/T. DE 265 km. / 9 hrs. (La Paz – Puerto Ballivián)
VIAJE 250 km. / 12 hrs. (Puerto Ballivián – Rurrenabaque)
ESTADO DEL Camino asfaltado hasta Unduavi, luego se presenta camino
CAMINO de tierra de una sola vía de regular estado hasta Caranavi;
on
de regular a mal estado de allí a 4to. Ballivián. Vía
si
accidentada.
r
ve
5. DATOS CLIMATICOS
Temperatura media anual: 21º a 25º Cº no existe gran diferencia entre el invierno y el
al
verano. La humedad media alta relativa de ambiente del(60%). Lluvias constantes entre
tri
noviembre y abril (850mm) que disminuyen entre junio y septiembre (150 mm),
Presenta vientos regulares del sudoeste.
ne

hi
IMPORTANCIA: Especial recorrido fluvial de aventura; presenta paisaje original y

ac
clima semitropical
fM
DATOS GENERALES: Longitud = 1.233 km. Prof. media = 15 m.

pd
Anch. Medio = 500 km. Calidad del Agua = Turbia
DESCRIPCIÓN: Río caudaloso en medio del monte y la llanura selvática

semitropical de la amazonía boliviana, el leve declive del terreno forma curvas y
meandros por lo que el rió se desliza suavemente. El recorrido y el trayecto más
interesante debido a su hermoso paisaje, se nota desde Puerto Ballivián hasta
Rurrenabaque, donde se puede observar la calidez del clima.
POBLADOS: San Buenaventura/Rurrenabaque, ubicados frente a frente en los

márgenes del rió, sus pobladores se dedican al comercio, la ganadería y la pesca,
siendo y fuente de ingresos para su supervivencia .
FLORA/FAUNA: Este sector presenta abundante y variada vegetación semitropical,

se aglomera por las riberas del atractivo. En la fauna silvestre, se destaca la gran
variedad de aves (loros, garzas) y peces (surubí, dientudo candirú y otras especies).
ZONA PARA BAÑARSE: Existen playones de arena cerca de Rurrenabaque y

durante el trayecto.
on
r si
ve
al
tri
ne
hi
ac
fM
pd
1. NOMBRE Pesca Río Beni 2. JERARQUIA 3
3. UBICACIÓN
PROV. Nor Yungas/F. TIPO 9 Lugares de caza y pesca
Tamayo/Iturr.
REF. N.E. del Depto. de La SUBTIP. - ---
Paz
COORD. 67º 35’Long. Oeste 15º 05’Lat. Sur ALTURA 370 MSN.
4. ACCESO
RECORRIDO La Paz – Caranavi – 4to. Ballivián – Río Dhaka – Río Beni
VIAJE 250 km. / 12 hrs. (Puerto Ballivián – Rurrenabaque)
ESTADO DEL Camino asfaltado hasta Unduavi, luego de tierra de una sola
CAMINO vía, regular estado hasta Caranavi; de regular a mal estado
on
de allí a 4to. Ballivián, presenta vía accidentada.
si
5. DATOS CLIMATICOS
r
Temperatura media anual: 21º a 25º Cº, no existe gran diferencia entre el invierno y el
ve
verano. La humedad media alta relativa de ambiente es del(60%). Presentan lluvias

al
constantes entre noviembre y abril (850mm) que disminuyen entre junio y septiembre
tri
(150 mm), Se presentan vientos regulares del sudoeste.

ne

IMPORTANCIA: Posibilidad de realizar pesca deportiva, con atracciones para los
hi
visitantes nacionales y extranjeros, por su variedad de especies en peces.

ac
DESCRIPCIÓN: El río Beni tiene un gran caudal, que recorre lentamente en la

fM
amazonía boliviana, a lo largo de su trayecto, existen diferentes formas de

pd
esparcimiento lacustre, debido principalmente a la gran variedad de especies de peces,

además de las excesivas y hermosas vistas panorámicas.
FLORA/FAUNA: En todo su trayecto se pueden observar diferentes especies de

peces, apto para la práctica deportiva de la pesca, acompañada de la abundante flora y
fauna silvestre en todas sus especies, considerando su variada vegetación semitropical
que se aglomera por las riberas del atractivo. En la fauna se destaca la gran variedad de
aves (loros, garzas) y peces (surubí, dientudo candirú y otros).
ZONA PARA BAÑARSE: En las proximidades al arribo a Rurrenabaque, existen

interesantes playones que permite al visitante disfrutar de un agradable baño,
acompañado de un descanso a orillas del río, con arenas aptas para tomar sol.
on
r si
ve
al
tri
ne
hi
ac
fM
pd
1. Reserva Fiscal Bella 2. JERARQUIA 1

NOMBRE Vista
3. UBICACIÓN
PROV. Nor Yungas TIPO 12 Parques nacionales
REF. Este del Depto. La Paz SUBTIP. - ---
COORD. 67º 32’Long. Oeste 15º 41’Lat. Sur ALTURA Max 1,320, min 900
m.s.n.m.
4. ACCESO
RECORRIDO La Paz (Villa Fátima) – Unduavi – Yolosa – Caranavi –
Reserva Bella Vista
DISTANCIA/T. DE 182 km. / 6 hrs. (La Paz – Reserva Bella Vista)
VIAJE
ESTADO DEL Camino asfaltado hasta Unduavi, luego la carretera presenta
on
CAMINO tierra afirmada, aunque gran parte de la carretera tiene una
sola vía, el camino está en regular estado hasta la Reserva,
si
su topografía es bastante accidentada.

r
ve
5. DATOS CLIMATICOS
Temperatura media anual: 22º C sin variación relevante entre el invierno y el verano,
al
tri
con una humedad relativa de ambiente del (80%). Lluvias constantes entre noviembre y
marzo (800mm), que disminuyen entre junio y agosto (130 mm). Vientos suaves.
ne

hi
IMPORTANCIA: Protección de los ecosistemas, en especial de los recursos

ac
forestales. Presentan sectores atractivos, en las proximidades a la población de

Caranavi.
fM
DESCRIPCIÓN: (Extensión: 90.000 hectáreas). Bosque semicerrado, comprendido

pd
entre las cuencas de los ríos Coroico y Beni; la superficie es irregular pero muy rica en
árboles maderables como el cedro, mara y la caoba; en la actualidad muchas empresas
aserraderos y colonos que se han asentado en la región explotan intensivamente estos
recursos naturales y generalmente comercializan madera en la ciudad de La Paz.
FLORA/FAUNA: Además de los árboles, existe una abundante flora de clima
subtropical, que esta muy relacionada con las áreas amazónicas, se puede apreciar gran
cantidad de orquídeas./En la fauna destacan varias especies de aves y mariposas.
ATRACTIVOS EN EL AREA: Los paisajes que presentan en toda esta región, hacen
que sean lugares exóticos, donde propios y extraños disfrutan del clima de los Yungas
de Caranavi, la pesca en el río Beni y la visita a las poblaciones de San Miguel de
Huachi y Convento, antiguas misiones franciscanas, donde en la actualidad todavía se
observan resquicios de la presencia de los misioneros cristianos, haciendo gala con el
agradable clima del sector.
TEMPORADA: El clima de esta región es tan agradable durante todo el año, sin
embargo durante los meses de junio a septiembre, existe menos lluvia y un clima muy
templado, acompañado de los exóticos sonidos de aves silvestres y de la oxigenación
que permanentemente acompaña al visitante en su vista a toda esta región.
on
r si
ve
al
tri
ne
hi
ac
fM
pd
1. Chúmame o Mocetene 2. JERARQUIA 1

NOMBRE
3. UBICACIÓN
DPTO. La Paz CATEG. 3 Folklore y centros
poblados
PROV. Sud Yungas TIPO 6 Grupos étnicos
REF. Este de ciudad de La Paz SUBTIP. - ---
COORD. 67º 05’Long. Odeste 16º 51’Lat. Sur ALTURA 1.200 MSN.
4. ACCESO
RECORRIDO La Paz (Villa Fátima) – Unduavi – Yolosa – Caranavi –
Covendo.
DISTANCIA/T. DE 352 km. / 12 hrs. (La Paz – Covendo)
VIAJE
on
sola vía, gran parte del camino se encuentra en regular
r si
estado y algunos sectores malos, hasta Covendo.

ve
5. DATOS CLIMATICOS
Temperatura media anual: 22º C sin variación relevante entre invierno y verano, con
al
tri
una humedad relativa de ambiente del (80%). Lluvias constantes entre noviembre y
marzo (800mm), que disminuyen entre junio y agosto (130 mm). Presenta vientos
ne
suaves.
hi

ac
IMPORTANCIA: Grupo relativo, fácil acceso desde la ciudad de La Paz.

fM
VIVIENDAS: Las viviendas que utilizan los pobladores de esta región, son aldeas de 3
a 5 casas, construidos a lo largo de los ríos y en lugares elevados para evitar
pd
inundaciones, debido a que en época de lluvias, estas viviendas corren el peligro de

inundaciones por su ubicación.
ECONOMIA: En esta población, se cultiva yuca y plátanos, pero mayormente viven

de la caza y pesca, y de la recolección de frutos silvestres.
VIDA Y COSTUMBRES: El trato entre los pobladores es igualitario. Generalmente
los jóvenes se casan llegando a la pubertad, existiendo tendencias a la monogamia,
aunque se acepta la poligamia. El chamán, medico brujo, conocido como Kukuitzi, es
muy importante e influyente en esta sociedad.
RELACION HISTORICA: El territorio de sus antepasados, era la frontera con las

culturas Tiahuanacota e Inca, por las regiones de Inquisivi e Irupana. En la colonia se
fundaron muchas misiones en su territorio; entre ellas, las de Santa Ana de Huachi y
Covendo en el departamento de La Paz, y otras en el Beni, pero muchos huyeron de
ellas; actualmente es una étnia reconocida con territorio propio.
on
r si
ve
al
tri
ne
hi
ac
fM
pd
1. Leco 2. JERARQUIA 1
NOMBRE
3. UBICACIÓN
DPTO. La Paz CATEG. 3 Florklore y centros
poblados
PROV. Nor Yungas TIPO 6 Grupos étnicos
REF. Noreste del Depto. de La SUBTIP. - ---
Paz
COORD. 67º 52’Long. Oeste 15º 27’Lat. Sur ALTURA 500 MSN.
4. ACCESO
RECORRIDO La Paz – Caranavi – 4to. Ballivián – Río Dhaka
VIAJE 150 km. (aprox.)/8 hrs. (Puerto Ballivián – Grupos nativos)
on
sola vía, gran parte del camino se encuentra en regular
r si
estado y algunos sectores son malos, hasta 4to. Ballivián,

ve
cuya vía es muy accidentada.

al
5. DATOS CLIMATICOS
Temperatura media anual: 21 a 25º C no existe gran diferencia entre el invierno y el
tri
verano. La humedad relativa del ambiente oscila en (60%). Las lluvias son constantes
ne
entre los meses de noviembre y abril (850mm) que disminuyen entre junio y
hi
septiembre (150 mm). Se presentan vientos regulares del sudoeste.

ac

IMPORTANCIA: Grupo étnico que se ubica a orillas del Río Dhaka, cerca de
fM
Guanay; con la posibilidad de visitarlos en el trayecto Guanay-Rurrenabaque.

pd
VIVIENDA: Techos altos y paredes de bambú, el principal mobiliario es una estepa

para dormir.
VIDA Y COSTUMBRES: Son expertos navegantes, llevan pasajeros y mercadería

hacia el Rió Beni, sus embarcaciones rústicas se llaman callapos. Hoy visten como
mestizos y han absorbido más elementos de la cultura accidental.
ECONOMIA: Producen maíz, plátano y peces forman, generalmente los utilizan para
sus comidas corrientes.
RELACION HISTORICA: Su presencia no esta emparentada con los Takanas, pero

es muy antigua; en el siglo XIX la mayoría se concentraba en la misión de Guanay, hoy
centro minero.
on
r si
ve
al
tri
ne
hi
ac
fM
pd

Caranavi2001 2005

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PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL DE CARANAVI

1.1. UBICACIÓN GEOGRÁFICA

La República de Bolivia se encuentra divida políticamente en 9

la Amazonía – Yungas, tiene una extensión de 3.710 km2, con una

proyección horizontal. (Ver Mapa 1 Mapa de la República de Bolivia,

Sección Municipal Caranavi

1.1.2. Latitud y longitud

 68º 0` y 67º, 37`de longitud oeste y

Se encuentra en el área geográfica de los valles sub-andinos en la región

1.1.3. Límites territoriales

PUNTOS SECCIONES MUNICIPALES

Al Nor – Este Palos Blancos

Al Sur – Este Sud Yungas

Al Sur - Oeste Nor Yungas y Nuestra Señora de La Paz

Ver mapa Nº 3 Límites Territoriales del Municipio de Caranavi.

constituye el 12,19% del territorio nacional. La provincia de Caranavi en

Departamento, representando el 0.34% de la superficie total del territorio

1.2. DIVISIÓN POLÍTICO-ADMINISTRATIVA

1.2.1. Distritos y cantones

utilizar adecuada y equitativamente los recursos financieros, técnicos y

de otras instituciones públicas y privadas de desarrollo, para el progreso

del Municipio de Caranavi.

Por tanto, se tienen distritos municipales para dar una institucionalidad a

la relación entre distritos de Municipios indígenas y distritos municipales

urbanos y rurales, logrando que las concentraciones poblacionales tengan

(Ley 1551, Art. 18).

El Municipio de Caranavi ha visto por conveniente crear distritos

delimitación de unidades censales, principalmente la planificación rural;

cantones de los 24 existentes (según mapa de Propuesta de Delimitación

con dos (2) distritos.

Cada distrito municipal cuenta con un Subalcalde designado por el Alcalde

Distrito Municipal 1 - Alto Beni, Área IV (Cantón Eduardo Abaroa) creada

Límites del Distrito Municipal 1

Al Oeste, con el Distrito 3 Cantón Belén, coordenada N828400N

Al Este, provincia Palos Blancos y Sud Yungas (Río Boopi), coordenadas

N8268000N E700000E hasta la coordenada N8258200N E697000E.

Distrito Municipal 2 (Cantón Carrasco La Reserva y José Carrasco) creada

Límites del Distrito Municipal 2

Alto Beni coordenada N8271000N E649500E hasta la coordenada

Oeste, Cantones Villa Elevación, Alto Illimani coordenada N8271200N

E649800E hasta la coordenada N8264600N E652500E.

Sud, Cantones Alto Illimani, San Lorenzo y Chichipani, coordenadas

Este, Cantón Rosario Entre Ríos, coordenadas N826400N E670800E hasta

la coordenada N8257800N E660900E.

Límites del Distrito Municipal 3

Norte, Provincia Sararia y Palos Blancos coordenada N8292500N

Oeste, Provincia Larecaja, coordenada N8292500N E654200E hasta la

Sud, Cantón Carrasco La Reserva, coordenadas N8273900N E652200E

Este, Provincia Palos Blancos y Santa Ana de Alto Beni Distrito 1,

coordenadas N8292100N E663800E hasta la coordenada N8272400N

Distrito Municipal 4 comprende el Cantón Inicua Sararia

Límites del Distrito Municipal 4

Norte, Provincia Larecaja y parte de Palos Blancos coordenada N8314500N

E661500E hasta la coordenada N8312000N E664100E.

Oeste, Provincia Larecaja, coordenada N8314500N E661500E hasta la

coordenada N8292500N E654200E.

Sud, Cantón Carrasco La Reserva, coordenadas N8314500N E661500E

Este, Provincia Palos Blancos, coordenadas N8312000N E664100E hasta

Los cantones que se encuentran bajo la jurisdicción del Municipio de

La situación legal de los cantones muestran tres grupos, el primero con

Primera 02 20 01 CSL 16 DIC 1992

Inicua (Bajo) 02 20 01 3 ML 13 DIC 1962 759

Santa Ana de Alto Beni (Bella 02 20 01 4 ML 13 DIC 1962 1126