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Taller 3
Taller 3
Tarea: realice la lectura de cada uno de los casos propuestos y desarrolle las preguntas
que se encuentran al finalizar el texto.
1. La Don’s Lumber Company en el río Hudson es uno de los aserraderos minoristas más
antiguos en el estado de Nueva York. Cuenta con una extensa selección de materiales para
entarimado, plataforma, molduras, ventanas, revestimientos y techos.
Los precios de la madera y otros materiales para construcción cambian de manera
constante. Cuando un cliente pregunta sobre el precio del entarimado de madera
prefabricado, los representantes de ventas consultan una hoja de precios manual y después
llaman al proveedor para obtener el precio más reciente. El proveedor a su vez utiliza una
hoja de precios manual, que se actualiza a diario. A menudo el proveedor debe devolver la
llamada a los representantes de ventas de Don’s, ya que la compañía no tiene la información
sobre los precios más recientes a la mano.
Evalúe el impacto de negocios de esta situación, describa cómo se podría mejorar este
proceso mediante la tecnología de la información e identifique las decisiones que se
deberían tomar para implementar una solución. ¿Quién tomaría esas decisiones?