ASIGNATURA PROYECTOS DE INVESTIGACIÓN EJE 2

TEMA:

DIAGNÓSTICO DE LAS PRINCIPALES PROBLEMÁTICAS DE LA

ADMINISTRACIÓN DE MERCADOS EN LA ACTUALIDAD

ELIADIS RAMIREZ CRUZ

JEISSON HUMBERTO ALONSO ROSERO

KEVIN FORERO BECERRA

FUNDACIÓN UNIVERSITARIA DEL ÁREA ANDINA

FACULTAD CIENCIAS ECONÓMICAS, FINANCIERAS Y ADMINISTRATIVAS

PROGRAMA ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS VIRTUAL

10 DE MAYO DEL 2021

 INTRODUCCIÓN

En el siguiente proyecto de investigación tiene como objetivo elaborar un diagnóstico y

planteamiento de alternativas a la problemática identificada, por la cual están atravesando las
empresas en Colombia debido a la emergencia sanitaria que afecta de manera unificada la
economía del país desestabilizando profundamente las mipymes de la región.

PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA

¿Las empresas en Colombia cómo están sobrellevando la emergencia sanitaria?

La crisis del coronavirus ha supuesto un gran desafío para el sector empresarial, lo que lo llevó
a adoptar medidas de gestión de emergencia. El confinamiento nacional ralentizó la economía.
Muchas empresas han tomado medidas para mitigar el impacto negativo de Covid-19 en los
trabajadores, proveedores, clientes y las comunidades en las que operan. Otros lideran acciones
que son consistentes con las actividades en las que participan. Otros son de naturaleza caritativa
porque se esfuerzan por satisfacer las necesidades de los más vulnerables.

Estas empresas soportan obligaciones a largo plazo y soportan costes operativos, que en la
mayoría de los casos deben desempeñarse con regularidad y corresponder a los procesos
comerciales habituales. Frente a la amenaza Covid-19, el gobierno ha tomado correctamente
las medidas de aislamiento, resultando en una reducción significativa de los ingresos de la
empresa, provocando que la empresa sufriera pérdidas importantes o deterioro de liquidez, y
como resultado, no cumplió con sus obligaciones. Para las grandes empresas, tienen más
recursos para contratar su negocio durante una crisis de salud. Sin embargo, las pequeñas y
medianas empresas pueden verse afectadas por sus operaciones y el crecimiento exponencial
de sus pasivos, obligándose a consultar la vigencia de la Ley N ° 1116.

Muchos expertos aseguraban que el impacto de la pandemia no se alcanzaría a percibir en los

resultados de marzo, pues se podría decir que la crisis explotó a finales de ese mes. Sin
embargo, los reportes financieros del primer trimestre demuestran lo contrario, pues la
contracción en las utilidades es una constante en la mayoría de las empresas.

Hasta el momento, la que más redujo su beneficio es Movistar, que amplió sus pérdidas hasta
los $107.600 millones. Enka fue la segunda, al reportar pérdidas por $3.032 millones, 274,8%
menos, frente a las utilidades reportadas el año pasado cuando ganaron $1.735 millones;
seguida por el Grupo Sura, que tuvo pérdidas de $75.956 millones, con una contracción de
113,6% en sus utilidades al compararla con el mismo periodo del año pasado cuando
alcanzaron $ 560.272 millones.

JUSTIFICACIÓN

La crisis económica generada por la enfermedad del coronavirus (COVID-19) tiene un impacto
importante en los países de América Latina y el Caribe y golpea una estructura productiva y
empresarial con debilidades que se han originado a lo largo de décadas.

Nuestro proyecto de investigación busca dar un planteamiento de alternativas de solución a

través de técnicas y procesos que les permitan sostener en esta crisis económica.

La estructura productiva de la región presenta una gran heterogeneidad entre los sectores y
entre las empresas. Pocas actividades de producción y procesamiento de recursos naturales,
algunos servicios de alta intensidad de capital (electricidad, telecomunicaciones y bancos) y
pocas grandes empresas tienen altos niveles de valor agregado por trabajador, mientras que los
demás alcanzan niveles muy bajos de productividad.

fuente:https://www.larepublica.co/empresas/las-empresas-empiezan-a-sentir-la-crisis-por-el-
impacto-del-covid-19-en-la-economia-3006893

Junto con la pandemia, a principios del año también se vio una fuerte afectación del petróleo
por el enfrentamiento entre Rusia y Arabia Saudita, que causó una caída de más de 65% en el
precio del crudo Brent frente al cierre de 2019 y terminó afectando también a la estatal
Ecopetrol, que durante el primer trimestre no alcanzó ni 5% de las utilidades registradas en
ese mismo periodo del año anterior, pues pasó de $2,7 billones a $133.000 millones, lo que
significó una reducción de 95,2%.
Fuente:https://www.larepublica.co/empresas/las-empresas-empiezan-a-sentir-la-crisis-por-el-
impacto-del-covid-19-en-la-economia-3006893

En la entrega de resultados de Grupo Argos, Jorge Mario Velásquez, su presidente, afirmó

que “en este contexto logramos priorizar la salud y conservar el empleo de todos nuestros
colaboradores y al mismo tiempo sostener ingresos por $3,6 billones”. Aunque la compañía
no vio una alta afectación en sus ingresos (-3%), el impacto de la pandemia se reflejó en las
utilidades que tuvieron una variación negativa de 88,2%, pues en el primer trimestre del año
pasado lograron ganancias por $223.282 millones, pero este año sólo llegaron a $26.375
millones.

Por el lado de las compañías que no reportaron pérdidas está el Grupo Éxito, que hasta el
momento es el que mayor variación tuvo en sus ganancias y esto se debe a que las personas
han aumentado la compra de alimentos y elementos de primera necesidad que son ofrecidos
en estos retailers.

Durante el primer trimestre de este año, el Grupo Éxito reportó $21.987 millones en
utilidades, lo que significó un aumento de 262%, frente al mismo periodo de 2019 cuando
perdieron $13.574 millones.
OBJETIVO GENERAL

Elaborar alternativas de mejora para la economía de la mipyme siguiendo metodologías

apoyadas en herramientas como la planeación estratégica.

OBJETIVO ESPECÍFICO

 Analizar la viabilidad de adecuar sus presupuestos y sus planes de ejecución.

 Colocar en el plan de refutación a los peligros que surgen en los vínculos de suministro
de la empresa.
 Establecer variables de utilidad entre los usuarios por medio de pesquisa con contenido
que genere vínculo y redirección a las herramientas digitales como páginas web y redes
sociales.
 Salvaguardar la salud física y mental de los trabajadores
 Implementar un método de comunicación para dar o mantener la información objetiva
hacia los clientes, proveedores y empleados.

DISEÑO METODOLÓGICO

DISEÑO METODOLÓGICO

Esta investigación se hace con el fin de identificar cómo han surgido las empresas durante la
emergencia sanitaria y qué estrategias han implementado para mantenerlas.

Esta herramienta nos llevará a saber más a fondo o tener información sobre esta problemática.
Para ello utilizaremos páginas web, donde nos apoyaremos de encuestas.

TIPO DE ESTUDIO Y DISEÑO DE CONTRASTACIÓN DE HIPÓTESIS

Esta estrategia localizada para iniciar con la información principal y determinar funciones
proporcionada de acuerdo a la capacidad de investigación requerida en este caso será determinada de
manera cualitativa, variable dependiente o independiente, con el fin de ser identificada, direccionada
a la mejora de un proceso continuo de información y los diseños estructurales de intervención.
 TIPO DE INVESTIGACIÓN SELECCIONADA

El tipo de investigación a utilizar es la cuantitativa, porque es el estudio de métodos

cuantitativos que nos permite medir, interpretar y analizar datos. Si queremos realizar una
encuesta en un orden secuencial y objetivo, este método puede ser ampliamente utilizado.
Este método es muy importante cuando se trata de análisis estadístico y descripción de
resultados.

ENFOQUE DE LA INVESTIGACIÓN

Identificar: se identifica las principales empresas que sufrieron quebrantos negativos en sus
finanzas con el fin de verificar, identificar y analizar las posibles fallas que tuvieron en su
trayectoria como afrontan la pandemia por el Covid-19

Individualizar: se realizará una individualización por empresas, para determinar cuál fue el
gremio de comerciantes o empresarios más afectado en los primeros 12 meses de la
pandemia.

Plan de trabajo: si las empresas continuarán en funcionamiento buscar una alternativa a

mediano plazo la cual le sirva para continuar en la competencia comercial y así garantizar su
permanencia.

Evacuación de resultados: al verificar las cifras a favor o en contra determinaremos si

funciono los diferentes cursos de acción tomados por las organizaciones las cuales brindaron
y cobijaron la permanencia en la industria comercial.

TÉCNICAS DE INVESTIGACIÓN

Técnicas de investigación a utilizar:

● Encuestas telefónicas basadas en el registro de contacto de los clientes minoristas y

mayoristas.
● Encuestas por Internet, nos basamos en los datos obtenidos por nuestras principales
bases de datos aleatorias, con el fin de causar un ahorro de costos.
● Encuestas en los puntos de venta. futuros clientes y visitantes.
SELECCIÓN DE FUENTES DE INFORMACIÓN

El presente trabajo donde se pretende analizar el impacto de afectación por la emergencia

sanitaria en el país es en rentacar los coches del café ubicada en Armenia Quindío el cual se
tiene presente los siguientes ítems de información:

 Información base de la Mipyme(actividad económica)

 Objetivos de la Mipyme.
 Gestión estratégica
 Diseño de procesos
 Indicadores
 Presupuestos

CATEGORIZACIÓN

Hoy en día estas empresas que en Colombia han logrado una clasificación por medio de

variables sin la prejubilación de los empleados y sin afectar el volumen de activos, según el

ministro de Comercio, Industria y Turismo, José Manuel Restrepo afirmó” que la nueva

disposición es más cercana a la realidad del tejido empresarial ya que reconoce las diferencias

sectoriales y por ello, define rangos de clasificación para tres macro sectores económicos:

manufacturas, servicios y comercio”, lo que refiere que las empresas son justas para determinar

su consumo, pero no justifican su particularidades en el sector de la economía.

 a) Según su tamaño:

Las empresas pueden clasificarse según su tamaño en grandes, medianas, pequeñas y

microempresas, todo parte de una razón social y determinar su inclusión de ámbitos
empresariales de acuerdo al personal contratado

● Microempresas: hasta 10 empleados

● Pequeñas: hasta 50 empleados
● Medianas: hasta 250 empleados
● Grandes: más de 250 empleados

b) Según sector de Actividad

● Primario: Son todas aquellas que su labor principal son extraer la materia prima de la
tierra y su principal aporte a la economía es a través de la agricultura, ganadería, pesca,
extracción forestal y minería.

● Secundario: Están basadas en la transformación de materias primas, y su principal

aporte son industrias tales como, la textil, naval, siderúrgica, química etc. También
debemos incluir la construcción.

● Terciario: la abarcan dos tipos de industrias comerciales y de servicio

1. comerciales: son todas aquellas que compran accesorios y venden los mismos
sin realizar ningún tipo de modificación a su diseño u originalidad.

2. Servicio: son todas las empresas que prestan un servicio a la comunidad.

 c) Según la propiedad de su capital:

La propiedad del capital de una empresa se establece mediante tres diferentes tipos de
clasificación, dentro de las cuales encontramos las siguientes:

● La empresa privada la cual hace parte de la propiedad de personas físicas o jurídicas

particulares, y dependen de su propio capital para producción y servicio de la misma.
● La empresa pública como propiedad del Estado o de cualquier entidad de carácter
público, la cual es controlada y supervisada desde entidades gubernamentales, para
servicio de la comunidad.
● La empresa mixta la cual está compartida entre el Estado y particulares, la cual tiene
cierta participación con fines lucrativos y de servicio público.

d) Según el ámbito de actuación:

En función del ámbito se puedes establecer diferentes tipos de empresas, cada una con un
impacto diferente geográficamente, yendo desde la parte local hasta un ámbito internacional.

● Locales. Son aquellas que desarrollan su actividad (producción y venta) en una sola
localidad o un entorno muy cercano. Es el caso más común decidir a qué está no
requiere mayor inversión, y está a mayor alcance.

● Nacionales. Aquellas que realizan sus actividades en todo el país, como Mercadona.

● Multinacionales. Se han expandido y han llevado sus actividades a 2 o más países. No

basta sólo con vender en otro país (en ese caso serían empresas internacionales), sino
que además deben llevar la producción o distribución allí. El caso español más conocido
es el de Zara, que se encuentra en 88 países. A nivel mundial destaca Coca-cola que
puede ser comprada en prácticamente cualquier país del mundo (a excepción de Corea
del Norte y Cuba)
 e) Según su forma jurídica.

Es una clasificación importante ya que nos indica las obligaciones que tienen que cumplir los
socios según la forma que elijan. Podemos diferenciar dos grupos.

● El empresario individual (autónomo), es una persona física que inicia una actividad
en nombre propio.

● Las sociedades mercantiles, en las que varias personas se unen con un contrato para
formar una nueva empresa que tiene personalidad jurídica. El contrato debe hacerse con
escritura pública ante notario e inscribirse en el registro mercantil.

BIBLIOGRAFÍAS
https://www.semana.com/los-principales-problemas-empresas-colombia/213886/

https://www.larepublica.co/empresas/las-empresas-empiezan-a-sentir-la-crisis-por-el-
impacto-del-covid-19-en-la-economia-3006893

https://www.ccb.org.co/observatorio/Economia/Economia-dinamica-incluyente-e-
innovadora/Impacto-del-COVID-19

https://www.mintrabajo.gov.co/web/guest/prensa/comunicados/2020/marzo/abece-de-las-
medidas-excepcionales-ocasionales-y-temporales-con-motivo-del-covid-19

https://www.cepal.org/sites/default/files/publication/files/45734/S2000438_es.pdf

https://www.garrigues.com/es_ES/coronavirus/latam