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INDICADORES
Docente
JOSE EDWARD MERCHAN MUNOZ
BALANCE GENERAL:
Los activos corrientes están compuestos principalmente por cartera (13.37%) y por
inventarios (14,54%), esto concuerda con la actividad de la compañía y evidencia que
la empresa estaría en capacidad de cubrir emergencias en el corto plazo sin ningún
problema, pues, aunque el disponible es muy bajo, los inventarios y la cartera son
activos muy líquidos y fáciles de convertirse en efectivo.
El rubro con mayor participación en el activo es el de maquinaria y equipo (20,79),
debido a que la empresa cuenta con plantas de producción propias para fabricar todo
el portafolio de ventas. Esto también justifica que los terrenos (10,30%) y las
construcciones y edificaciones (9,41) también tengan una alta participación, lo que
indica que la compañía dispone de planta física propia para elaborar almacenar y
despachar mercancía, sin tener que incurrir en pagos de arriendos mensuales y
pudiendo disponer de estos activos en el momento que lo crea conveniente.
Las reservas de la empresa tienen la mayor participación (26,03%) del otro lado de la
ecuación contable. Esto evidencia que la empresa no ha repartido las utilidades
generados bien sea por incertidumbre ante el futuro o para hacer frente a las
obligaciones de largo plazo.
En los activos fijos las variaciones más importantes se produjeron en las siguientes
cuentas: flota y equipo de transporte (-11,64%), esto puede indicar que la empresa
vendió parte de la flota de transporte y esto repercutió en el aumento del disponible
mencionado anteriormente. Muebles y enseres (20,22%) esta variación puede ser a
causa de una actualización y/o ampliación del mobiliario de la compañía para hacer
más eficientes ciertos procesos de almacenamiento, producción y venta. Otros
activos (38,47%) al revisar las notas de los estados, se evidencia que esta cuenta está
compuesta por impuestos no corrientes y gastos pagados por anticipado, y su aumento
se debería a descuentos por pronto pago en los gastos de la compañía y la provisión
para el pago de impuestos futuros.
En cuanto a los indicadores de actividades podemos decir que las ventas tienen una
recuperación de cartera de 41 días para el año 2017 y de 40 días para el año 2018, los
costos de venta la empresa convierte sus inventarios en efectivo con una rotación de
inventarios de 45 días para el 2017 y para el 2018 de 42 días, en cuanto al ciclo de
caja operativa la empresa tiene una diferencia de 4 días de un año al otro en la
conversión de lo producido a efectivo pasando de 86 a 84 días de un año al otro, en
cuanto a la rotación de proveedores para sus compras presenta un retraso para los
pagos, pero esto puede estar basado de acuerdo a sus políticas de compra.
Durante el período Grupo Nutresa presentó una dinámica de ventas positiva, local e
internacionalmente, logrando ventas consolidadas de COP 9,0 billones, con un
crecimiento de 3,7% sobre las registradas el año anterior. En Colombia las ventas
fueron de COP 5,7 billones, con un crecimiento de 4,4% respecto a las de 2017, y
representan un 63,6% de las ventas consolidadas del Grupo. Las ventas
internacionales en pesos colombianos fueron superiores en un 2,5% frente a las
registradas en 2017 y ascendieron a COP 3,3 billones, un 36,4% del total. En
dólares, estos ingresos fueron de USD 1.109 millones, un 2,3% superiores a los del
año anterior. La utilidad bruta del período, por valor de COP 4,0 billones, crece
5,4% con respecto a la alcanzada en 2017 y es el resultado del aumento en las ventas
acompañado de una estrategia de productividad y de la eficiente compra de materias
primas gestionada a través de un modelo de abastecimiento global flexible y
competitivo.