ANÁLISIS ORGANIZACIONAL DE UNA EMPRESA

RODRIGUEZ CALDAS ESNEIDER ID 541972

GINA PAOLA CHAVEZ ALFONSO ID 562417
JONATHAN ANDRES GARCIA OSMA ID 583244

CORPORACIÓN UNIVERSITARIA MINUTO DE DIOS UVD

FACULTAD DE CIENCIAS EMPRESARIALES
PROGRAMA DE ADMINISTRACIÓN FINANCIERA
ANÁLISIS Y DIAGNOSTICO ORGANIZACIONAL
BOGOTA D.C.
2019
 ANÁLISIS ORGANIZACIONAL DE UNA EMPRESA

RODRIGUEZ CALDAS ESNEIDER ID 541972

GINA PAOLA CHAVEZ ID 562417
JONATHAN ANDRES GARCIA OSMA ID 583244

Docente
LOPEZ RODRIGUEZ CAMPO ELIAS

CORPORACIÓN UNIVERSITARIA MINUTO DE DIOS UVD

FACULTAD DE CIENCIAS EMPRESARIALES
PROGRAMA DE ADMINISTRACIÓN FINANCIERA
ANÁLISIS Y DIAGNOSTICO ORGANIZACIONAL
BOGOTA D.C.
2019
 CONTENIDO

1. ANÁLISIS ORGANIZACIONAL DE UNA EMPRESA

2. BIBLIOGRAFIA
Fortalezas
Entrega de pedidos a 24 horas.
Ubicación estratégica en la
ciudad.
Distribución de marcas
reconocidas.
La distribución tienda a tienda
permite mantener una rotación
de inventarios constante.
Remuneración y cumplimiento
en pagos a su fuerza de ventas.
Amplia flota de transporte.
Debilidades
Somos la única distribuidora en
el mercado TAT que garantiza la
entrega a 24 horas
Contamos con dos sedes una
ubicada en Carvajal y otra en el
barrio las ferias
Trabajamos con marcas como
(Procter A Gamble,
Tecnoquímicas, Johnson y
Johnson, Mars, Gsk,Pfizer entre
otras)
La venta tienda a tienda permite
una rotación de inventario lo
cual beneficia pues los productos
se renuevan constantemente.
Surtilider cuenta con un salario
básico legal vigente, tabla de
comisiones que le permite tener
un mejor nivel de ingresos a sus
asesores, y una inversión de
incentivos adicional por parte de
los proveedores.
Contamos con 80
transportadores con contrato de
prestación de servicios.
No cuenta con sucursales que No se cuenta con sucursal fuera
puedan cubrir necesidades a de la ciudad que pueda cubrir las
nivel rural. necesidades a nivel rural.

Planeación logística de En el momento contamos con la

transporte infraestructura pero hace falta
reforzar la logística para la
distribución de pedidos.

Capacitaciones para todo el Tenemos que entrenar a nuestro

personal personal para que logren cumplir
con las tareas asignadas a
cabalidad

Área de Gestión humana. Falta un departamento

estructurado y encargado de esta
área con el personal idóneo.

Renovación de equipos Teniendo en cuenta los procesos

tecnológicos. de trabajo en línea, tenemos la
necesidad de equipos con mayor
capacidad y actualizados para
mayores y rápidos resultados.

VENTAJAS COMPETITIVAS

● El ser la única compañía de distribución tat con una base robusta de información y
desarrollo propio en tecnología le da la posibilidad de recopilar los pedidos que
generar sus asesores en línea por lo tanto puede hacer entrega de pedidos a 24 horas.
● Tenemos una flota de transporte propia que ayuda a que la mercancía no tarde más
de 24 horas en llegar a nuestros clientes para que así mismo ellos tengan la
posibilidad de abastecer a los consumidores finales.
1. BIBLIOGRAFÍA
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