Una empresa tiene una línea de producción de dos tipos de productos A y B, que se hacen en

diferentes moldes. La Gerencia de Operaciones tiene dispuesto el registro cada semana, del
comportamiento de paradas planeadas. Estas paradas son originadas por las siguientes
razones:
1) 5 minutos de ajuste en el cambio de molde
2) 15 minutos por turno para temas de seguridad industrial, noticias de turno y manejo de
personal
3) 20 minutos de cada turno para alimentación

Se ha seguido un plan de mantenimiento programado, de la siguiente manera:

1) 10 minutos 9 veces a la semana para mantenimiento y limpieza de equipos
2) 40 minutos semanales para chequeo del sistema
3) 30 minutos semanales para verificar motores

La velocidad de la línea es 30 unidades por hora. Los datos de producción de la última semana
fueron:

La empresa labora diariamente 3 turnos de 8 horas cada uno, durante los siete días a la
semana. Se le pide su ayuda para

a) calcular los índices de disponibilidad, rendimiento y calidad de la semana y calcular el OEE de la semana

b) calcular los tipos de pérdidas clasificadas, en unidades para dicha semana, es decir, traduzca el tiempo perdid
cada tipo
en un equivalente en unidades dejadas de hacer.
 se hacen en
emana, del
ientes
UNIDADES
FECHA REFERENCIA
PRODUCIDAS
manejo de DIA 1 A 600
DIA 2 A 600
DIA 3 A 630
DIA 4 B 600
DIA 5

tima semana B 630

DIA 6 B 630
as a la DIA 7 B 660
4350
cular el OEE de la semana
PAROS NO PLANEADOS EN LA SEMANA
decir, traduzca el tiempo perdido en
AJUSTES DE MOLDES

REPROCESO POR ERROR HUMANO

DAÑO MECANICO

Paradas planeadas por turno

Paradas planeadas a la
semana
Ajuste en el cambio de molde
5 105
temas de seguridad 15 315
turno alimentación 20 420

Mantenimiento y limpieza 10 90
Chequeo del sistema 40 40
Verificación motores 30 30
REPROCESO POR ERROR HUMANO 60

Tiempo total de turno 24 horas dia

Tiempo total de almuerzo 60 minutos dia
 Tiempo inactivo (perdido)
400 minutos semana
Tiempo de fabricación 720 dia
Cantidad procesada 4350 semana
Productos defectuosos 127 semana

Tiempo bruto
 UNIDADES
RECHAZADAS
15
16
15
20

20
20
21
127

MINUTOS

150

100

150

Paradas no
planeadas

45
315
420

TIEMPO BRUTO 1440

Tiempo disponible 1335
Tiempo productivo
Tiempo real usado
producir