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Nombres y apellidos:
LIMBER MUÑOZ FLORES
A continuación, planteamos un ejercicio personal que nos permitirá reflexionar sobre nuestra
habilidad empática a partir de un registro personal, el cual será subido al aula virtual, la
información que escriban es confidencial.
1. Recuerda una experiencia laboral (en caso de no haber tenido experiencia laboral puede
considerar una personal) en que haya sido muy difícil mantener una relación positiva,
identifica la situación y completa el siguiente registro personal
2. Describe las situaciones en las que te resulta difícil ser empático con esta persona
Que cuando uno quería darle las posibles soluciones o consejos de cómo debería
tratar al personal o realizar el trabajo
3. Describe qué hace la otra persona para que te resulte difícil ser empático con él o ella
(por ejemplo, actitudes, expresiones, etc.).
Que ignora los consejos que uno se lo dice sí que más o cuando se lo quieres decir
por intermedio de otra persona le escucha si dice voy a cambiar voy a aplicarlo, pero
no lo hace que se cree por ser jefe sabe más y que uno que es nuevo y joven que va
a saber.
5. Reflexiona acerca de por qué la otra persona podría estar actuando de la manera que lo
está haciendo.
Pienso que porque era nuevo en ese momento o porque que va a saber porque tiene
poco tiempo en el más tiempo en el rubro sabe más y que como el actúa piensa que
todo va bien a su parecer, pero siempre como actuaba surgía. Complicaciones en el
trabajo.
Se sentía amenazado de que le quiten el puesto por el solo hecho de aplicar los
consejos o recomendaciones de los nuevo o trabajadores jóvenes es igual con todos.
6. Piensa en qué situaciones tú actúas de la misma manera que esa persona.
Actuaria así cuando entre otro trabajador nuevo y digan que uno de los dos se queda
como hacer la competencia por quien se queda actuaria de esa forma
Conversar con el cuándo no estén los trabajadores o demás coordinadores decirle los
consejos y recomendaciones de cómo tratar al personal y como hacer el trabajo
aplicarlo como periodo de prueba y sino funciona no se aplicará y si funciona que
fue su idea para que no piensen que no sabe cómo realizar su trabajo.
Que hacerle ver con sutileza que no siempre lo rutinario funciona bien que lo nuevo
también funciona hacer cambios no hace daño, sino que trae éxito en lo laboral.