Pedro Aburto Marina

Reporte al evento empresarial Pemex Expo Foro 2 a Edición

Este evento se llevó a cabo en el Centro Banamex el día 23 de abril de 2014 , este evento
tuvo el propósito de informar al público las nuevas tendencias de la empresa Pemex. Algunos
temas que se trataron son los siguientes : visión de Pemex , estrategias de Pemex , exploración
y producción , transformación industrial , sustentabilidad y responsabilidad social.

Durante el ExpoForo Pemex 2014, se llevaron a cabo una serie de conferencias , sesiones y
mesas de trabajo con el fin , reunión de proveedores y socios comerciales.

En este evento tuve la oportunidad de escuchar 3 conferencias relacionados con los temas
estrategias , exploración y producción y responsabilidad social.

La primera conferencia tuve el tema “ El nuevo sistema de control Interno de Petróleos

Mexicanos: por una empresa competitiva”.

Esta conferencia trató sobre su desarrollo como equipo de trabajo para dar mejores
resultados dentro de la empresa.
Para que se lleve a cabo este control se requieren los siguientes elementos:
 Herramientas: se refiere a los métodos utilizados para realizar el trabajo.
 Compromiso de la alta dirección: el ponente explicaba que se podía dejar el trabajo
de mejora a una empresa consultora externa , sin primero identificar la problemática
la propia empresa y ella misma proponer soluciones.
 Mecanismo de gobierno: se refiere a reglamentos internos, organigramas e
instrucciones a seguir.

Una vez identificados los posibles problema es importante que la empresa sea capaz de
anticiparse a ellos. Para desarrollar un programa de prevención es importante:
 Establecer medidas
 Saber que los riesgos se trasladan
 Mitigar efectos
 Asumir consecuencias.

Todo el personal debe comprometerse a mejorar, para promover el compromiso deben

establecerse espacios de coordinación:
 Establecer canales de comunicación
 Pedro Aburto Marina

 Establecer estrategias y objetivos organizacionales

 Retroalimentación y difusión de la información

Para garantizar mejoras y evitar procesos es necesario realizar una actividad de monitoreo
permanente del proceso .

Las características que se buscan mejorar el proceso son las siguientes:

 Eficacia
 Confiabilidad
 Cumplimiento
 Adecuada administración del riesgo
 Salvaguarda de activos

Los factores externos más importantes son:

 Órgano de gobierno
 Comité auditor financiero
Algunos retos mencionados son la amplia normatividad con la que debe cumplir la empresa. Y
mejorar su procesos para adquirir certificaciones ISO 9000

La siguiente conferencia abordo el tema del agua.

“La importancia del reuso del agua en las industrias de estracción de crudo ,
refinación y petroquímica”

El desarrollo de la plática se centro en un caso de éxito, en la refinería Santa Cruz se ha

dejado de utilizar agua del río .
El proceso se encarga de tratar el agua de mar, para poder utilizarla en torres de
enfriamiento.
Otro proceso se encarga del tratar el agua utilizada dentro del proceso de refinación siempre y
cuando Pemex se encargue de la eliminación de lodos.
El beneficio más importante de este servicio es que las comunidades cercanas a la refinería
no dejan de recibir agua potable.
 Pedro Aburto Marina

El sentido de esta conferencia tuvo un sentido informativo, ya que este servicio lo brinda una
empresa externa llamada Degrémont, S.A de C.V.

Dentro de los comentario e inquietudes que observe de los empresarios , fue conocer la
existencia de patentes sobre el proceso eliminación de lodos. El ponente le respondió que si
deseaba tener más detalles sobre este tema podrían comunicarse por correo electrónico así
como si deseaba contratar este servicio en alguna refinería.

La tercera ponencia fue por parte de la una empresa canadiense la cual tenía el propósito de
dar a conocer su equipo y maquinaria . Un dato que vale la pena mencionar es que dentro de
las sucursales que tiene la empresa en México , sólo tiene contratado a 3 ingenieros en la
Cuidad de Reinosa y 11 en Poza Rica.

Es impresionante ver la gran partición de las empresas extranjeras que se encuentran

involucradas en el proceso de extracción . Esta empresa es Canadiense llamada Calfac.

En las sala de exposiciones pude observar maquetas de los buques petroleros. Así como
maquetas de la infraestructura de las refinerías.

Instituto del Petróleo. E industria del acero, Pemex utiliza este materia dentro de su
infraestructura y su tubería.
 Pedro Aburto Marina

Dentro de esta exposición pude conocer una torre de perforación.

También pude conocer por medio de una computadora el plan de negocios de Pemex :
Puntos clave

Retos estratégicos
Reservas
1. Incrementar el ritmo de las reposiciones de las reservas
2. Aumentar el porcentaje de éxito exploratorio.

Campos existentes
1. Elevar el factor de recuperación
2. Reducir costos
3. Reducir la tasa de declinación

Nuevos campos
1. Acelerar el desarrollo de nueva producción

Metas 2013- 2017

 Mantener producción promedio de aceite entre 2.5 y 3.0 MMbd
 Lograr producción promedio de gas entre 5.7 y 6.2 MMMpcd
 Restituir las reservas probadas igual o mayor a 100%
 Mantener los costos de producción, de descubrimiento y desarrollo
competitivos, con respecto a mejores prácticas internacionales
 Pedro Aburto Marina

 Cero accidentes en la operación

 Ser percibida como empresa socialmente responsable
Ejecución de la Estrategia
 Enfoque en los principales proyectos
 Flexibilidad para la asignación óptima de recursos
 Eficiencia en la ejecución
 Excelencia técnica

Resultados esperados
Aumento de reservas
Aumento de producción
Aumento de factor de recuperación
Disminución de costos
Disminución de la declinación de la producción

Otro de los socios importantes para Pemex es la empresa General Cable .

Conacyt brinda apoyo a proyectos de investigación , con sus maestrías en materiales y

manufactura.

En este foro descubrí que el sector energético se complementa con otras áreas de la ingeniería
como la industrial, civil, eléctrica y mecatrónica.